架子隊(duì)外業(yè)管理質(zhì)量保證措施

1、 架子隊(duì)外業(yè)管理質(zhì)量保證措施 一、外業(yè)管理人員組成 外業(yè)管理人員主要包括項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員等現(xiàn)場(chǎng)管理人員。 二、外業(yè)管理人員資質(zhì) 外業(yè)管理人員應(yīng)具有肯定外業(yè)管理閱歷，并熟識(shí)把握國(guó)家、鐵道部、鐵三院集團(tuán)公司及勘察分院相關(guān)政策、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定。 主要包括： 鐵路工程地質(zhì)手冊(cè) 鐵路工程勘探技術(shù)手冊(cè)（其次版） 鐵路工程地質(zhì)勘察規(guī)范 鐵路工程地質(zhì)鉆探規(guī)程 鐵路工程特別巖土勘察規(guī)程 鐵路工程不良地質(zhì)勘察規(guī)程 鐵路工程地質(zhì)原位測(cè)試規(guī)程 鐵路工程水文地質(zhì)勘察規(guī)程 鐵路工程土工試驗(yàn)規(guī)程 巖土工程勘察平安規(guī)范 鐵路勘探細(xì)則第五篇工程地質(zhì) 三、外業(yè)管理質(zhì)量掌握措施 1、外業(yè)管理人員首先需參與項(xiàng)目總體

2、組織的開工前項(xiàng)目交底會(huì)，了解項(xiàng)目概況、地質(zhì)狀況、技術(shù)要求、工作量及工期等項(xiàng)目信息，并將上述狀況準(zhǔn)時(shí)整理后向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 2、依據(jù)項(xiàng)目狀況，由隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)支配成立項(xiàng)目部，確定外業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理召集全部外業(yè)管理人員召開項(xiàng)目狀況說(shuō)明會(huì)，明確各人責(zé)任分工，并依據(jù)項(xiàng)目狀況制定相關(guān)預(yù)案和管理要求。 3、外業(yè)管理人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，首先與地質(zhì)組聯(lián)系，確定核實(shí)項(xiàng)目全部技術(shù)要求及工作量，并填寫上下序接收單。依據(jù)項(xiàng)目工期進(jìn)度等狀況，組織調(diào)配鉆機(jī)進(jìn)場(chǎng)。 4、鉆機(jī)及機(jī)組人員到達(dá)后，外業(yè)管理人員應(yīng)核實(shí)全部人員身份信息（身份證復(fù)印件及機(jī)組人員相片資料）、收集全部人員聯(lián)系方式并存檔備案。 5、鉆機(jī)進(jìn)場(chǎng)前，外業(yè)管理人員應(yīng)親自核查其

3、設(shè)備狀態(tài)及標(biāo)準(zhǔn)，填寫標(biāo)貫 動(dòng)探 取土器設(shè)備狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)及檢查表工程地質(zhì)勘探開工檢查記錄表；召集全體機(jī)組人員進(jìn)行開工前平安、質(zhì)量、環(huán)境培訓(xùn)，下發(fā)勘探技術(shù)要求、各項(xiàng)預(yù)案及平安、質(zhì)量、環(huán)境掌握措施，具體說(shuō)明技術(shù)要求，提示關(guān)鍵環(huán)節(jié)，頒布獎(jiǎng)懲規(guī)定，填寫開工培訓(xùn)會(huì)議記錄并要求全部參與培訓(xùn)人員親自簽名存檔。 6、外業(yè)管理人員要親自給鉆機(jī)領(lǐng)孔，監(jiān)督其挖探并拍照，嚴(yán)禁鉆機(jī)變動(dòng)鉆孔位置勘探及不按要求挖探，違者視情節(jié)賜予懲罰。 7、外業(yè)管理人員應(yīng)隨時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)勘探狀況，把握各鉆機(jī)進(jìn)度，準(zhǔn)時(shí)處理突發(fā)狀況，堅(jiān)持過(guò)程掌握，發(fā)覺(jué)勘探質(zhì)量平安問(wèn)題馬上督促其整改，并記錄好現(xiàn)場(chǎng)狀況以便后期核查。外業(yè)管理人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)填寫勘探孔位平安調(diào)查驗(yàn)

4、證單工程地質(zhì)檢查過(guò)程記錄表視時(shí)性平安檢查臺(tái)帳等現(xiàn)場(chǎng)檢查表格，每天應(yīng)記錄工作日志。 8、外業(yè)管理人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)給機(jī)組終孔，核查孔深、檢查巖心及日志、核對(duì)樣品及填寫送樣單、拍攝巖心照片并準(zhǔn)時(shí)支配送樣。收孔時(shí)應(yīng)確定無(wú)漏層無(wú)漏標(biāo)貫動(dòng)探無(wú)漏樣不需進(jìn)行抽提水剪切波等其他項(xiàng)目。 9、外業(yè)管理人員應(yīng)在鉆孔終孔后1天內(nèi)日志及照片應(yīng)整理好，送交地質(zhì)組，試驗(yàn)報(bào)告應(yīng)3天內(nèi)送交地質(zhì)組，全部日志及報(bào)告務(wù)必簽收交接單。日志與報(bào)告送交前應(yīng)拍照存檔并核對(duì)無(wú)嚴(yán)峻差級(jí)狀況。 10、外業(yè)管理人員應(yīng)支配特別樣品的實(shí)行、寄送，催收?qǐng)?bào)告。 11、外業(yè)管理人員應(yīng)根據(jù)地質(zhì)組及隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要求，準(zhǔn)時(shí)發(fā)送項(xiàng)目工作量報(bào)表及現(xiàn)場(chǎng)狀況說(shuō)明。 12、外業(yè)管理人員應(yīng)定期組織召開項(xiàng)目例會(huì)，總結(jié)前階段工作狀況、處理已發(fā)覺(jué)的問(wèn)題、并支配下一步的工作。 13、消失重大質(zhì)量平安事故時(shí)，外業(yè)管理人員要馬上向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并實(shí)行有效措施避開更大的損失。 14、項(xiàng)目結(jié)束后，外業(yè)管理人員應(yīng)統(tǒng)計(jì)好各機(jī)組工作量，公正評(píng)價(jià)各機(jī)組工作狀況，準(zhǔn)時(shí)整理相關(guān)資料，存檔，備案。 四、外業(yè)管理人員的責(zé)任 作為項(xiàng)目質(zhì)量掌握關(guān)