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文檔簡介

1、 安全教育應(yīng)注重員工安全工作習(xí)慣的培養(yǎng) 擔(dān)心全不生產(chǎn)是我們煤礦員工的工作信條。煤礦平安生產(chǎn)的特別性要求員工必需有良好的平安生產(chǎn)意識(shí)和自主保安力量,在工作中必需嚴(yán)格落實(shí)和執(zhí)行各項(xiàng)平安規(guī)章制度。而培育員工養(yǎng)成良好的平安工作習(xí)慣,就是嚴(yán)格落實(shí)和執(zhí)行各項(xiàng)平安規(guī)章制度的有效方法。下面就如何培育和訓(xùn)練員工養(yǎng)成良好的平安工作習(xí)慣做淺要的論述。 1、深刻熟悉員工平安工作習(xí)慣培育的重要性 平安意識(shí)靠培育、平安行為靠養(yǎng)成是我們鐵煤集團(tuán)的平安訓(xùn)練理念,而培育員工養(yǎng)成良好的平安工作習(xí)慣就是培育員工養(yǎng)成自覺的平安生產(chǎn)意識(shí)和平安行為習(xí)慣的過程。長期的煤礦平安生產(chǎn)實(shí)踐證明,有著良好的平安工作習(xí)慣的人,一般狀況下是不會(huì)出平安

2、事故的,而且還會(huì)主動(dòng)的防止平安事故的發(fā)生。而沒有形成平安工作習(xí)慣的人,則是很簡單消失平安事故的,即便臨時(shí)沒有發(fā)生平安事故,在他們身上也埋藏著很大的平安隱患。因此,注意員工平安工作習(xí)慣的培育和訓(xùn)練是特別重要的,是提高員工自覺的平安生產(chǎn)意識(shí)和自主保安力量的有效手段。 2、以推行現(xiàn)代平安管理理念為切入點(diǎn),刻意培育員工養(yǎng)成良好的平安工作習(xí)慣 生活中的良好習(xí)慣是可以漸漸培育的,而煤礦企業(yè)員工的平安工作習(xí)慣是需要刻意培育的。這種平安工作習(xí)慣是我們煤礦企業(yè)平安生產(chǎn)特別性的特別要求。隨著煤礦平安管理的不斷進(jìn)步,對(duì)管理水平的要求越來越高。因此,平安訓(xùn)練的方式方法也要與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新。這就要求我們?cè)谄桨灿?xùn)練過程

3、中要不斷的學(xué)習(xí)和熟悉先進(jìn)的平安管理理念,創(chuàng)新平安訓(xùn)練方法。現(xiàn)代系統(tǒng)的平安管理理念的核心,是事先猜測、預(yù)控和平安預(yù)評(píng)價(jià)。其目的就是事先猜測和防范工作中的擔(dān)心全因素,進(jìn)而把可能發(fā)生的平安隱患?xì)缭诿妊恐?。古語說"預(yù)則立,不預(yù)則廢'。我們做任何事情都要有所預(yù)備,制定預(yù)案,這樣做事情勝利的概率就會(huì)很高。針對(duì)現(xiàn)代系統(tǒng)平安管理理念的要求,我們要注意培育員工建立自己的平安猜測、預(yù)控和預(yù)評(píng)價(jià)體系。在一般狀況下,員工每天的工作任務(wù),每個(gè)崗位的工作流程都是預(yù)知的。那么,我們就應(yīng)當(dāng)訓(xùn)練培育員工在每個(gè)班前和每個(gè)工作流程前,對(duì)自己的平安工作進(jìn)行預(yù)控、猜測和預(yù)評(píng)價(jià);對(duì)工作中的每道工序和每個(gè)環(huán)節(jié)可能存在

4、的平安隱患進(jìn)行預(yù)先的分析估量,確定潛在的擔(dān)心全因素;對(duì)擔(dān)心全因素進(jìn)行分析評(píng)價(jià),制定消退或掌握擔(dān)心全因素的措施和方案。這也是員工對(duì)自己將要進(jìn)行的工作,在平安意識(shí)、平安思想和平安措施上的一種有效整理和確認(rèn),是關(guān)心訓(xùn)練員工主動(dòng)提高平安意識(shí)和自主保安力量的有效途徑。 3、從細(xì)小的環(huán)節(jié)入手,培育員工養(yǎng)成良好的平安工作習(xí)慣 平安管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,平安生產(chǎn)中的各項(xiàng)規(guī)章制度是平安管理系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)上的節(jié)點(diǎn)。在平安生產(chǎn)管理上,我們往往留意了成為節(jié)點(diǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,而忽視了節(jié)點(diǎn)之間細(xì)小的平安生產(chǎn)環(huán)節(jié)。近年來,我們煤礦企業(yè)的平安管理不行謂不嚴(yán),平安規(guī)章制度不行謂不健全,但是在我們的平安生產(chǎn)實(shí)踐中,"三違

5、9;現(xiàn)象仍舊屢禁不止。依據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì),在這些"三違'中大多數(shù)是細(xì)小環(huán)節(jié)上的違章,而且是習(xí)慣性違章。在這些"三違'人員中,有相當(dāng)一部分人認(rèn)為細(xì)小環(huán)節(jié)的"三違'不肯定會(huì)發(fā)生平安事故。我們知道,雖然大多數(shù)事故是由多種擔(dān)心全因素集合而造成的,但我們更應(yīng)當(dāng)熟悉到"三違'肯定是擔(dān)心全因素之一,一次"三違'就是向平安事故的邊緣邁進(jìn)了一步,有時(shí)一次"三違'就直接導(dǎo)致了平安事故的發(fā)生。所以這種細(xì)小環(huán)節(jié)上的"三違',特殊是習(xí)慣性違章就像定時(shí)炸彈一樣埋在了這些"三違'人員身邊,形成了平安隱患,隨時(shí)都可能發(fā)生平安事故。因此,我們要訓(xùn)練員工無論在多么細(xì)小的工作環(huán)節(jié)上都要

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