淺談加強(qiáng)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的有效途徑

1、 淺談加強(qiáng)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的有效途徑 1、健全平安生產(chǎn)管理體系  平安生產(chǎn)管理體系是企業(yè)平安生產(chǎn)管理的核心和命脈。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在公司設(shè)置了特地的平安監(jiān)管部門(mén)，選拔任用了長(zhǎng)期從事企業(yè)平安生產(chǎn)管理工作，實(shí)踐閱歷豐富、責(zé)任心強(qiáng)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平高的同志擔(dān)負(fù)企業(yè)的平安生產(chǎn)、文明施工、消防平安、環(huán)境愛(ài)護(hù)和社會(huì)治安綜合治理五項(xiàng)工作任務(wù)；成立了企業(yè)平安生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組、防火領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、事故處理、糾紛調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)小組；明確了公司總經(jīng)理為平安生產(chǎn)、文明施工第一責(zé)任人，對(duì)平安生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任；分管平安生產(chǎn)的副職為其次責(zé)任人，負(fù)詳細(xì)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；分管其它工作的副職在其分管工作中擔(dān)當(dāng)涉

2、及平安生產(chǎn)內(nèi)容的相應(yīng)責(zé)任；工會(huì)對(duì)勞動(dòng)愛(ài)護(hù)、女職工和未成年工特別愛(ài)護(hù)、群眾監(jiān)督等負(fù)責(zé)；各部門(mén)對(duì)所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髫?fù)部門(mén)責(zé)任。各工地項(xiàng)目部均成立了由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、平安員、施工員、材料員、機(jī)管員和班組長(zhǎng)等參與的平安生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組及相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，明確了項(xiàng)目經(jīng)理為施工項(xiàng)目平安生產(chǎn)、文明施工第一責(zé)任人；依據(jù)工程建設(shè)規(guī)模，根據(jù)國(guó)家持證上崗管理規(guī)定，配齊與項(xiàng)目管理相適應(yīng)的專(zhuān)職平安員；同時(shí)，在施工各班組均設(shè)有不脫產(chǎn)的平安員；設(shè)置小組辦公室，負(fù)責(zé)從開(kāi)工到竣工全過(guò)程的平安生產(chǎn)工作。從而形成了縱向究竟、橫向到邊的平安生產(chǎn)、文明施工管理格局，使公司的整體平安生產(chǎn)管理基本處于受控狀態(tài)。 2、完善項(xiàng)

3、目平安生產(chǎn)責(zé)任制 完善項(xiàng)目平安生產(chǎn)責(zé)任制是平安管理的首要工作。根據(jù)“管生產(chǎn)必需管平安”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，公司與施工項(xiàng)目經(jīng)理簽訂平安生產(chǎn)、社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，就項(xiàng)目平安生產(chǎn)管理的目標(biāo)、任務(wù)、措施、獎(jiǎng)懲、平安風(fēng)險(xiǎn)保證金的繳納等條款予以明確；項(xiàng)目部與各班組簽訂平安生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)；與工人簽訂勞動(dòng)用工合同，這樣將目標(biāo)責(zé)任層層分解，一級(jí)抓一級(jí)，做到了平安生產(chǎn)，人人有責(zé)。在項(xiàng)目部建立健全了施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和各班組成員平安生產(chǎn)管理職責(zé)，把治理平安生產(chǎn)隱患、監(jiān)控危急源、預(yù)防和掌握各類(lèi)事故發(fā)生作為考核平安責(zé)任制是否落實(shí)的主要內(nèi)容，對(duì)仔細(xì)履行平安生產(chǎn)責(zé)任制并做出顯著成果的，公司賜予表

4、彰嘉獎(jiǎng)；對(duì)不仔細(xì)履行職責(zé)，導(dǎo)致平安生產(chǎn)目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)的將嚴(yán)格追究違約責(zé)任，從而把平安與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來(lái)，形成了一個(gè)較為嚴(yán)密的管理體系。 3、爭(zhēng)創(chuàng)平安生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地，提升企業(yè)平安生產(chǎn)管理水平 創(chuàng)建平安生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地不僅是反映企業(yè)平安生產(chǎn)管理水平，而且是展現(xiàn)企業(yè)形象的舞臺(tái)。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把該項(xiàng)工作納入了企業(yè)的中長(zhǎng)期進(jìn)展規(guī)劃，列入年度工作支配的一項(xiàng)重要任務(wù)，并建立了一套行之有效的管理機(jī)制，設(shè)有相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，由公司分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理和平安保衛(wèi)部成員特地負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，擬定工作目標(biāo)，制定措施，并定期進(jìn)行考核驗(yàn)收和申報(bào)。同時(shí)，為了調(diào)動(dòng)項(xiàng)目創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地的樂(lè)觀性

5、，公司還出臺(tái)了一系列嘉獎(jiǎng)?wù)?，鼓舞在建?xiàng)目責(zé)任人樂(lè)觀爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地，2021年公司承建的蟠龍·城市花園3#樓工地被評(píng)為“省級(jí)平安生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”，公司就一次性賜予了3萬(wàn)元的現(xiàn)金嘉獎(jiǎng)。通過(guò)這種有效激勵(lì)、典型示范、輻射帶動(dòng)的作用，從而使項(xiàng)目平安生產(chǎn)管理工作由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，促進(jìn)了施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)管理水平的整體提高。 4、針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)，對(duì)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案 平安施工方案是指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)全部平安生產(chǎn)活動(dòng)的重要技術(shù)文件。在施工預(yù)備階段，我們就依據(jù)建設(shè)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和對(duì)原始資料調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，編制一套符合實(shí)際能指導(dǎo)工程全部施工活動(dòng)的施工組織設(shè)計(jì)；對(duì)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目單項(xiàng)編制專(zhuān)項(xiàng)平安施工方案。例如：在公司中標(biāo)承建的閬中市行政中心辦公大樓施工前期我們就編制了平安施工方案、腳手架搭拆施工方案、臨時(shí)用電平安施工方案、模板工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案、基坑施工專(zhuān)項(xiàng)方案、塔吊（龍門(mén)吊）起重吊裝安拆施工方案、施工機(jī)具使用方案等，經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核并報(bào)經(jīng)監(jiān)理公司總監(jiān)審查簽字后發(fā)放到項(xiàng)目部實(shí)施。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)