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1、 基層安全管理工作的三大特點(diǎn) 國(guó)家的平安方針是"平安第一,預(yù)防為主',這是我們平安管理人員工作的基本動(dòng)身點(diǎn);執(zhí)行力的問題是解決規(guī)章制度得以貫徹落實(shí)的工作要點(diǎn);"強(qiáng)三基是管理工作的落腳點(diǎn),筆者認(rèn)為,抓住這三點(diǎn),管理工作就會(huì)有方向,有思路,有目的,有"對(duì)象'。 通常說的平安:就是預(yù)知生產(chǎn)過程中的各種危急,以及為消退這些危急所實(shí)行的各種手段、方法和行為的總稱,預(yù)知危急,消退危急是平安管理的主要工作。 "平安第一'是指在進(jìn)行生產(chǎn)時(shí),應(yīng)把平安因素作為正常工作的前提條件考慮進(jìn)去,確保人員在生產(chǎn)中無事故發(fā)生,保證人員的平安和健康,當(dāng)生產(chǎn)和平安發(fā)
2、生沖突時(shí),生產(chǎn)必需聽從平安,任何擔(dān)心全的因素在生產(chǎn)前,都要準(zhǔn)時(shí)排解,否則,不得開工生產(chǎn)。 "預(yù)防為主'就是要對(duì)可能發(fā)生的危急狀態(tài),包括明知的和未知危急進(jìn)行預(yù)防,其含義有三:一是對(duì)明知的危急狀態(tài)(包括物的擔(dān)心全狀態(tài),人的擔(dān)心全行為,管理制度的缺陷)進(jìn)行訂正和整改,或做出預(yù)防措施,確保生產(chǎn)人員在平安狀態(tài)下或有危急但有預(yù)防措施的狀況下工作;二是對(duì)未知的危急狀態(tài)先用科學(xué)的方法進(jìn)行猜測(cè),以及危害因素識(shí)別法、評(píng)估法,猜測(cè)危急,再進(jìn)行訂正和整改,或做出預(yù)防措施;三是通過我們各時(shí)間段的各類平安檢查,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺現(xiàn)場(chǎng)危急,進(jìn)行訂正和整改,或做出預(yù)防措施;平安工作是"誰負(fù)責(zé)誰主管'
3、,你所處的崗位,或你負(fù)責(zé)的一個(gè)單位,你就是平安第一責(zé)任人,而絕不是"平安工作只由平安管理人員來負(fù)責(zé)'。 平安管理指的是對(duì)平安工作進(jìn)行方案、組織、領(lǐng)導(dǎo)、掌握的活動(dòng)過程,通過檢查、猜測(cè)等方法,對(duì)平安狀況進(jìn)行定量與定性分析,做出解決決策,以達(dá)到杜絕惡性重大事故,削減一般事故,使事故的發(fā)生率降低到最小程度?,F(xiàn)代平安管理實(shí)質(zhì)上是 一個(gè)信息發(fā)送、傳遞、推斷、決斷、實(shí)施的平安管理過程,它是一種猜測(cè)型的管理。"預(yù)防為主'成為平安管理人員的重點(diǎn)工作。 作為一個(gè)有進(jìn)展愿望的企業(yè),要具備先進(jìn)的管理模式,完善的管理制度,不具一格的用人機(jī)制,為基層平安管理人員,供應(yīng)了展現(xiàn)才華的良好舞
4、臺(tái),我們只要忠實(shí)執(zhí)行上級(jí)制定的管理制度,把平安工作的各項(xiàng)要求落實(shí)到位,堅(jiān)持對(duì)油庫、加油站的平安檢查,獵取第一手平安管理所需的信息,準(zhǔn)時(shí)作出推斷提出解決方法,把平安隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài),就能較好的完成任務(wù)。 當(dāng)然,要獵取信息,離不開"勤奮', 作出推斷提出解決方法,離不開較強(qiáng)的業(yè)務(wù)力量,離不開"學(xué)習(xí),這是基層平安管理人員必備的素養(yǎng)。 俗話說"基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖',平安管理基礎(chǔ)工作內(nèi)容有:健全的平安管理組織機(jī)構(gòu);完善的平安管理規(guī)章制度;行之有效的事故應(yīng)急救援預(yù)案;落到實(shí)處的平安培訓(xùn)工作;詳實(shí)的平安檢查記錄;周密的平安隱患整改規(guī)劃;牢靠平安評(píng)價(jià)和事故分析活動(dòng),及全體員工參加的企業(yè)平安文化,是企業(yè)平安形勢(shì)良好的必需,是平安工作
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