安全生產(chǎn)“十字經(jīng)”

1、 安全生產(chǎn)“十字經(jīng)” 平安是生命之源、生存之本，平安責任大于天。落實"平安第一，預防為主'的方針，實現(xiàn)平安生產(chǎn)必需念好十字經(jīng)。 一是"深'，即熟悉深化。充分熟悉平安生產(chǎn)工作責任重大，沒有平安，再大的效益也等于空談。必需堅固樹立"平安第一'和"平安就是生命，平安就是生產(chǎn)力，平安就是效益，平安才能穩(wěn)定，平安才能進展，平安責任重于泰山'的思想，不斷灌輸"心存僥幸是萬禍之源'、"平安工作無小事，出了事情人命關天'、"隱患是禍，平安是福'的平安理念，堅持居安思危，超前防范，筑牢平

2、安思想第一道防線。在布置工作時，自覺把平安工作擺到先于一切、高于一切、重于一切的位置上；落實平安工作時，橫向到邊，縱向究竟。 二是"育'，即培育、培育。通過技能鑒定，取證上崗，提高綜合技術素養(yǎng)；通過崗前上仿真機反復訓練，提高運行人員設備操作、事故處理力量；通過技術問答、考問講評，提高技術與應變力量；通過事故預想與反事故演習，提高預防事故、正確推斷事故與快速處理事故的力量；通過對引進技術和設備技術改造，適時舉辦一事一培訓，滿意平安生產(chǎn)所需；通過技術競賽激勵培訓，發(fā)覺優(yōu)秀人才與激發(fā)員工學習熱忱；通過平安活動學習事故通報，"別人亡羊我補牢'，同時還要努力學習把握平

3、安規(guī)程、規(guī)章制度等。 三是"情'，即以情感人，做好思想工作。各級領導要猶如了解運行設備工況般"在線'了解和把握員工思想狀態(tài)，通過理解人、關懷人、關心人、愛惜人的行為感染，對每一個員工的思想變化探究緣由，分別狀況實施以知心、誠意、熱心、聚心、暖心為標志的"連心'工程，消退不利于平安生產(chǎn)的思想心情，決不讓員工背著包袱干工作，決不讓員工帶著思想心情進現(xiàn)場。 四是"規(guī)'，即按章辦事，規(guī)范管理。按"簡潔、實在、管用'原則建立規(guī)章制度與編寫規(guī)程，按"經(jīng)典、精簡、精確'的要求完善標準，嚴厲紀律，落實規(guī)

4、章制度，嚴格管理。要求員工持證上崗，實施作業(yè)標準化、平安設施規(guī)范化、施工程序化，做到凡事有章可循、凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查，實現(xiàn)依法治企。 五是"勤'，即勤巡查：隨時巡查工作現(xiàn)場消失的特別變化，把握新狀況，解決新問題；勤想：在自己負責的區(qū)域內(nèi)或整個平安生產(chǎn)工作中，做到心中平安有本帳，腦子里有張"活地圖'；勤叮囑、勤交待：常常告誡員工"平安第一'，嚴格執(zhí)行規(guī)程、制度，生產(chǎn)必需平安，平安留意防范；勤走動、勤察看：讓平安隱患在走動中發(fā)覺，在現(xiàn)場中準時解決處理；勤分析：把握隱患進展態(tài)勢，把握事故變化規(guī)律，有針對性地實行有效措施應對。

5、 六是"嚴'，即嚴格要求，嚴格管理。從上崗前的平安培訓、持證上崗，到工作前的著裝、勞動紀律的遵守、規(guī)章制度的執(zhí)行，以及現(xiàn)場平安技術、組織措施的落實，平安設施的標準化、規(guī)范化，凡是不合格的，除了準時訂正或整改外，必需進行考核。安監(jiān)人員重心下移，深化現(xiàn)場，秉公執(zhí)法，嚴格監(jiān)督，準時發(fā)覺擔心全隱患，制止違規(guī)違紀行為，落實"四零'即設備零缺陷、管理零漏洞、人員零違章、事故零意外的考核管理。對玩忽職守造成事故與損失的，根據(jù)考核條例堅決追究責任，直至下崗，決不留情。 七是"精'，即精益求精。值班人員細心操作、精確調(diào)整、仔細巡察、在線監(jiān)控、動態(tài)分析，準時發(fā)

6、覺特別，將事故隱患毀滅在萌芽狀態(tài)。施工作業(yè)建立嚴密的組織，細心編制施工技術方案與危急點預控措施，抓好施工前的平安訓練，落實各種平安防范措施，爭創(chuàng)精品工程。季節(jié)性平安大檢查與專項性平安活動細心組織，周密支配，方案、措施、檢查、整改、考評，逐項落實，凈化事故滋生土壤，力促平安可控、在控。 八是"細'，即見微知著，管理細化。調(diào)查把握真實的現(xiàn)場狀況，制訂周密細致、切實可行的措施方案。施工工藝細：設備拆解、復裝、修理細，各部位檢查細，技術數(shù)據(jù)測量、記錄細，不忽視每一處疑點，不放過每一次紕漏，準時發(fā)覺問題并處理，確保施工質(zhì)量，消退擔心全隱患；操作過程細；操作前有猜測，操作中有預防，操作后

7、有檢查，全過程執(zhí)行"操作質(zhì)量愛護模式'。 九是"實'，即抓落實、講實效。年度平安工作目標與措施切實可行，月度分解并查評，使平安目標落實到位；仔細做好春、秋季平安大檢查和平安月活動，做到"查前查'、各級領導和管理人員"五到現(xiàn)場'、堅持"四不放過'，以及安監(jiān)人員強化現(xiàn)場平安動態(tài)管理，準時發(fā)覺隱患并落實整改，使檢查監(jiān)督落實到位；嚴格執(zhí)行規(guī)程，一切運行維護、方案檢修、基建、技改施工的平安技術組織措施不折不扣地執(zhí)行，使平安技術組織措施落實到位；各崗位平安職責明確，責任到人，違規(guī)必究，使平安責任落實到位。 十是"保'，即物質(zhì)保證與平安聯(lián)保。平安設施、平安工器具、設備自保系統(tǒng)、設備本質(zhì)平安化等