基層安管人員要圍繞“五勤”下功夫

1、 基層安管人員要圍繞“五勤”下功夫 基層安管人員工作在單位生產(chǎn)的第一線，是單位平安生產(chǎn)的第一道"擋風(fēng)墻'，其工作狀況的好壞，直接關(guān)系到單位平安生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定與否。因此，對(duì)基層安管人員的基本素養(yǎng)要求很高?；鶎影补苋藛T如何提高自身的基本素養(yǎng)，我認(rèn)為應(yīng)圍繞"五勤' (眼勤、嘴勤、腿勤、腦勤、手勤) 下功夫： 眼勤：即多看。對(duì)關(guān)于平安生產(chǎn)的書(shū)報(bào)要多看，對(duì)上級(jí)關(guān)于平安生產(chǎn)的文件要多看，以吃透上級(jí)精神，領(lǐng)悟上級(jí)意圖，結(jié)合單位實(shí)際，制造性地開(kāi)展工作；對(duì)單位平安生產(chǎn)的重、難點(diǎn)場(chǎng)所和易發(fā)生事故的薄弱環(huán)節(jié)和部位要多看，并且要擅長(zhǎng)看出別人不能看出的問(wèn)題，以便實(shí)行針對(duì)性措施，將事故

2、隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)。 嘴勤：即多講。這里包括三個(gè)方面，第一要能講。要有一張"婆婆嘴'，勤叮囑、勤交代，常常告誡職工群眾"平安第一，預(yù)防為主'，先平安后生產(chǎn)，擔(dān)心全不生產(chǎn)，搞好平安防范工作。其次要敢講。當(dāng)發(fā)覺(jué)"三違'行為時(shí)，要勇于指出錯(cuò)誤，責(zé)令改正，對(duì)涉及的詳細(xì)人，不論是誰(shuí)，都要做到不講情面，該說(shuō)的說(shuō)，該批判的批判，當(dāng)發(fā)覺(jué)平安管理工作中存在不足問(wèn)題或薄弱環(huán)節(jié)時(shí)，要勇于向領(lǐng)導(dǎo)反映，包括提出批判看法。第三要會(huì)講。要講內(nèi)行話，要講有用的話，不要象"鸚鵡學(xué)舌'一樣，照抄照搬照傳上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的話，各類平安生產(chǎn)工作的方案、方案上下一般粗。

3、腿勤：即多走。身在基層，更要常常沉到生產(chǎn)第一線，深切了解平安生產(chǎn)實(shí)際狀況，制訂出符合本單位實(shí)際狀況的管理制度和管理措施，避開(kāi)閉門造車。只有多走，才能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)平安隱患，在現(xiàn)場(chǎng)中準(zhǔn)時(shí)解決處理；也只有多走，才能隨時(shí)觀看生產(chǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)消失的變化，把握新?tīng)顩r，做到心中有本"平安帳'，腦子里有張"活地圖'，對(duì)單位平安生產(chǎn)狀況了如指掌，而不是一知半解。 腦勤：就是勤于思索。象做學(xué)問(wèn)那樣抓好平安生產(chǎn)工作，通過(guò)思索，把走到的、觀察的、說(shuō)過(guò)的綜合起來(lái)，透過(guò)事物的現(xiàn)象看到本質(zhì)，總結(jié)出平安生產(chǎn)好的做法來(lái)，總結(jié)出平安生產(chǎn)的規(guī)律來(lái)，以便有效地指導(dǎo)下步工作，使單位平安生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出螺旋式上升狀態(tài)。 手勤：就是勤于動(dòng)手。它包括三個(gè)方面，第一即見(jiàn)到平安生產(chǎn)隱患就要?jiǎng)邮峙沤?，絕不讓隱患在自己手下逃命。其次要準(zhǔn)時(shí)、完整地做好平安生產(chǎn)臺(tái)帳，而不是"粗'、"漏'和突擊寫(xiě)"回憶錄'。三是勤動(dòng)手將單位平安生產(chǎn)好的做法、閱歷變成文字，向上級(jí)和各類報(bào)刊雜志