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文檔簡介
1、 全面加強安全管理 落實安全主體責任 結合江蘇金茂源生物化工有限公司生產經營實際狀況,就如何落實企業(yè)平安生產主體責任,淺談自己的觀點如下: 一、廣泛宣揚,營造良好的主體責任社會氛圍 平安生產管理部門要堅固確立“以人為本”的理念,樹立全面、協(xié)調、可持續(xù)的科學進展觀,把人民的生命、財產平安放在第一位的平安文化觀,進一步強化平安生產宣揚工作,努力打造平安主體責任的社會氛圍。堅持以“平安
2、生產月”、“百日平安生產勞動競賽”等各類平安活動為契機,充分利用公司宣揚欄、畫廊、墻報以及廣播、電視、網絡等宣揚陣地,面對職工,面對企業(yè),開展形式多樣、內容豐富的平安宣揚活動,普及平安生產法律、法規(guī)和平安常識,著力提高全體員工平安主體責任意識和自我防護力量,形成全社會共同參加,平安人人有責的良好局面,真正把平安責任意識融入社會活動的每一個角落。堅持以生產單位為重點,深化企業(yè)加強職業(yè)危害、職業(yè)平安自我愛護等方面的宣揚,提高企業(yè)廣闊員工的平安主體責任意識,使公司全體員工樹立以“平安第一,預防為主”的經營理念和管理原則;使全體員工樹立“不損害別人、不損害自己、不被別人損害”的平安理念。 &
3、#160; 二、進一步提高企業(yè)平安生產的主體責任意識 企業(yè)是平安生產責任的主體,應當依照法律、法規(guī)規(guī)定,履行平安生產法定職責和義務。那么,要真正使企業(yè)平安生產主體責任落到實處: 首先要提高企業(yè)負責人的主體責任意識,增加法制觀念。
4、企業(yè)負責人是企業(yè)的直接經營者,其平安意識強不強,將直接打算企業(yè)平安生產工作的好壞。近年來,一些企業(yè)面對日益競爭激烈的市場,為降低生產成本,追求效益最大化,鋌而走險,大大削減平安投入,導致平安管理不到位;還有部分企業(yè),尤其是家庭作坊型企業(yè),根本不知或者不想平安投入,平安管理更是無從談起;更有一些企業(yè),當平安和利益相沖突時,在利益的驅動下,平安就顯得尤為渺小,“平安第一”也僅僅成了一句掛在嘴邊的口號。綜觀其實質,就是企業(yè)負責人的平安意識和法制觀念淡薄,認為平安工作可松可緊,可有可無,無所謂,最終釀成平安事故。因此,要進一步加強對企業(yè)負責人的平安訓練培訓,切實提高其平安意識和法制觀念是關鍵。只有企業(yè)
5、負責人的平安意識增加了,對平安生產法律、法規(guī)充分了解了,才能關懷和支持平安工作,把企業(yè)平安生產工作作為一項重要工作來抓,確保各項平安經費的落實、各項平安管理制度的嚴格執(zhí)行和各項平安措施落到實處;才能在思想上形成要我平安到我要平安的轉變;才能在追求企業(yè)經濟效益的同時,更加注意社會效益,由被動到主動擔當平安生產主體責任的轉變,真正實現企業(yè)的平安進展。 其次要提高我公司平安管理人員的主體責任意識和工作力量,增加責任心。平安管理人員是企業(yè)各項平安工作的執(zhí)行者,起著承上啟下
6、的作用,其責任心的好壞,工作力量的凹凸,將直接影響我公司的平安管理。因此,作為公司的各級平安管理人員,要加強自身的學習,充分熟悉平安工作的重要性,不斷增加責任感、使命感;不斷提高自身素養(yǎng),提升業(yè)務水平,來推動企業(yè)平安管理工作不斷向更高的層次進展。要幫助企業(yè)負責人或分管負責人履行平安生產管理職責,制定各項平安生產規(guī)章制度和平安技術操作規(guī)程;參加新建、改建、擴建的建設項目平安設施的審查;查找平安工作的薄弱環(huán)節(jié)和存在的平安隱患,提出切實可行的整改方案;開展平安生產宣揚、訓練、培訓,總結推廣平安生產閱歷等各項平安工作,真正起到平安管理人員應有的作用,為企業(yè)的可持續(xù)進展保駕護航。
7、 最終是提高公司職工的主體責任意識和發(fā)覺、排解平安隱患的力量。企業(yè)職工是公司的生產者,設備的操,能夠在實際生產過程中首先發(fā)覺并能在第一時間排解平安隱患,準時把平安隱患消退在萌芽狀態(tài)。因此,培育公司職工的平安意識,提高其發(fā)覺、排解平安隱患的力量顯得尤為重要。一是通過開展對新職工的三級平安訓練和老職工的日常訓練等一系列訓練活動,不斷培育職工的平安意識,使其在生產過程中時時刻刻繃緊平安生產這根弦不放松,牢記平安第一的工作原則。二是通過崗前平安訓練,讓職工充分了解自己所在崗位的危急因素、危害程度、預防措施及處置方法等相關學問,從而使職工從心底里真真實切感受到嚴格遵守操作規(guī)程、正確使用勞動防護用品等平安規(guī)章制度的重要性,在日常工作中能夠自覺得進一
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