




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、礦山裝備公司安全管理制度二0一六年目錄一、安全管理組織體系.3二、公司班子分工.4三、安全管理制度.4(一)、安全辦公會(huì)制度.4(二)、安全隱患排查與治理制度.6(三)、安監(jiān)員末位淘汰制度.7(四)、安監(jiān)員崗位職責(zé).8(五)、安全投入規(guī)定.9(六)、防護(hù)用品管理規(guī)定.10(七)、消防管理制度.11四、安全生產(chǎn)管理信息規(guī)定(一)、安全管理信息傳送有關(guān)規(guī)定.12(二)、安全生產(chǎn)調(diào)度規(guī)定.12五、安全培訓(xùn)制度及考核規(guī)定(一)、安全培訓(xùn)類(lèi)別及規(guī)定.13(三)、安全培訓(xùn)的方式方法.14(二)、安全培訓(xùn)制度.14一、安全管理組織體系 公司始終堅(jiān)持“管人、管事、管思想、管安全”的原則。根據(jù)規(guī)定設(shè)立安全管理機(jī)
2、構(gòu),配備專兼職安全管理人員,負(fù)責(zé)本單位安全管理工作。公司制定安全副經(jīng)理1名,負(fù)責(zé)車(chē)間的安全生產(chǎn)管理工作。設(shè)立專職安監(jiān)員1名,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查、重點(diǎn)盯靠、安全資料整理等工作。附:安全管理組織圖公司經(jīng)理安全總負(fù)責(zé) 生產(chǎn)經(jīng)理:王兆玉 安全生產(chǎn)具體負(fù)責(zé)蒲 堯安 監(jiān) 員孫東銀鋼結(jié)構(gòu)車(chē)間張偉機(jī)加工車(chē)間孫鵬真空泵車(chē)間二、公司班子機(jī)構(gòu)設(shè)置及分工 公司設(shè)經(jīng)理一名,分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理1名,技術(shù)副經(jīng)理1名,銷(xiāo)售副經(jīng)理1名。公司經(jīng)理鋼結(jié)構(gòu)車(chē)間礦車(chē)間車(chē)真空泵車(chē)間維修組安全生產(chǎn)副經(jīng)理技術(shù)質(zhì)量副經(jīng)理銷(xiāo)售售后副經(jīng)理具體分工為:公司經(jīng)理:是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)公司的整體工作。認(rèn)真貫徹、執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和工作
3、安排,按要求保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理:安全生產(chǎn)副經(jīng)理對(duì)公司經(jīng)理負(fù)責(zé),在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)車(chē)間安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理工作。分管技術(shù)質(zhì)量副經(jīng)理:技術(shù)質(zhì)量副經(jīng)理公司經(jīng)理負(fù)責(zé),在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司技術(shù)、質(zhì)量管理工作。做好大學(xué)生培養(yǎng)工作。分管銷(xiāo)售及售后服務(wù)副經(jīng)理:銷(xiāo)售副經(jīng)理對(duì)公司經(jīng)理負(fù)責(zé),在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷(xiāo)售、售后服務(wù)工作。三、安全管理制度安全辦公會(huì)制度為全面貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全工作指示和有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)安全管理,促進(jìn)公司全生產(chǎn),特制訂本制度:1、公司安全辦公會(huì)每月召開(kāi)一次,每月9號(hào)上午召開(kāi),特殊情況另行通知。2、安全辦公會(huì)由公司經(jīng)理主持召開(kāi)(公司經(jīng)理若有特殊
4、情況不能主持召開(kāi),由公司書(shū)記主持召開(kāi))。3、安全辦公會(huì)參加人員:公司全體班子成員,以及班組長(zhǎng)以上的管理人員。4、安全辦公會(huì)會(huì)議主題要突出,議題要明確,要聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,研究安排安全工作要詳細(xì),責(zé)任落實(shí)到人。5、安全辦公會(huì)議主要是通報(bào)近期安全工作情況,傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全工作文件及會(huì)議精神,重點(diǎn)安全工作安排,其他需要研究解決的安全生產(chǎn)事項(xiàng)。6、安全辦公會(huì)會(huì)議議程:(1)、分管安全副經(jīng)理通報(bào)上次安全辦公會(huì)部署的安全工作落實(shí)情況、隱患排查治理情況、動(dòng)態(tài)安全檢查情況等。(2)、分管安全副經(jīng)理傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全工作會(huì)議精神,重點(diǎn)安全工作安排。(3)、公司經(jīng)理作重要指示。7、有關(guān)人員必須按時(shí)參加會(huì)議,對(duì)無(wú)故不參加
5、者每次罰款100元,遲到、無(wú)故早退者每次罰款50元。8、參加會(huì)議人員要把手機(jī)調(diào)制靜音,無(wú)緊急特殊情況不允許接打電話,否則一次罰款50元。9、安全辦公會(huì)議形成會(huì)議紀(jì)要,參加會(huì)議人員要要簽名,以備上級(jí)檢查。安全隱患排查與治理制度為及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各類(lèi)安全事故隱患,提高安全隱患排查治理工作水平,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。1、根據(jù)公司實(shí)際,實(shí)行事故隱患排查治理三級(jí)負(fù)責(zé)制,自上而下層層排查治理。具體是:(1)、公司每旬一次隱患排查,由公司經(jīng)理組織并主持。分管技術(shù)、安全生產(chǎn)的副經(jīng)理具體負(fù)責(zé)落實(shí)范圍內(nèi)的安全隱患治理工作。安監(jiān)員負(fù)責(zé)安全隱患的統(tǒng)計(jì)管理、監(jiān)督落實(shí)和上報(bào)工作。(2)、車(chē)間每天
6、一次隱患排查。由分管車(chē)間安全生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)員具體負(fù)責(zé)組織對(duì)工作區(qū)域內(nèi)的隱患排查,由技術(shù)員負(fù)責(zé)做好排查記錄并整理存檔。由分管車(chē)間安全生產(chǎn)副經(jīng)理、安監(jiān)員督促各班落實(shí)整改,并有記錄可查。(3)、班組每班進(jìn)行一次隱患排查。由班長(zhǎng)組織進(jìn)行,針對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)可能存在的隱患進(jìn)行排查。由班長(zhǎng)填寫(xiě)好班前隱患排查記錄并負(fù)責(zé)整改落實(shí)。2、公司經(jīng)理全面負(fù)責(zé)組織整改落實(shí),要將隱患治理落實(shí)到具體整改人,按確定的隱患治理時(shí)間、措施整改治理。3、建立隱患過(guò)程管理,并實(shí)行檔案化、監(jiān)控化。分管安全副經(jīng)理、安監(jiān)員負(fù)責(zé)對(duì)隱患的排查、整改治理、復(fù)查情況進(jìn)行監(jiān)督管理。到期不整改的將對(duì)整改負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員按事故予以處罰。4、排查出的C級(jí)
7、隱患,整改完畢后必須由分管技術(shù)或安全副經(jīng)理組織技術(shù)員、安監(jiān)員及相關(guān)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收,確認(rèn)無(wú)問(wèn)題后,以問(wèn)題通知落實(shí)單的形式由驗(yàn)收人員簽字。確保隱患整改治理工作落實(shí)到位。5、嚴(yán)格隱患排查治理責(zé)任追究,對(duì)不按規(guī)定進(jìn)行隱患排查與整改或排查與整改不利的,按有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)人員的責(zé)任。6、加強(qiáng)對(duì)隱患排查的管理,把隱患排查治理工作納入安全辦公會(huì)議、安全檢查和安全考核的重要內(nèi)容,認(rèn)真研究協(xié)調(diào)、落實(shí)整改。安監(jiān)員末位淘汰制度為加強(qiáng)安監(jiān)員隊(duì)伍建設(shè),充分體現(xiàn)“能者上、庸者下”的用人機(jī)制,特制定本制度。1、對(duì)安監(jiān)員的考核,執(zhí)行每月以考核,每季一總評(píng)。2、凡出現(xiàn)下列情況之一,安監(jiān)員將被列為淘汰對(duì)象。(1)、安監(jiān)員在責(zé)任區(qū)
8、域內(nèi),由于工作責(zé)任心不強(qiáng),失職、瀆職,導(dǎo)致責(zé)任區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)重傷(含重傷)以上人身事故和一至二級(jí)非人身事故的。(2)、在上級(jí)和公司檢查中,由于安監(jiān)員嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任,在分管區(qū)域內(nèi)連續(xù)兩次被查出隱患性問(wèn)題,造成很壞影響的。(3)、安監(jiān)員本人嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律,曠工欠勤或下井時(shí)早上晚下的。班中脫崗或班中睡覺(jué)的。(4)、安監(jiān)員業(yè)務(wù)素質(zhì)差,又不注重學(xué)習(xí),在素質(zhì)提升業(yè)務(wù)考試中連續(xù)兩次成績(jī)?yōu)樽詈笠?、二名的。?)、安監(jiān)員監(jiān)察能力、執(zhí)行能力差,工作中不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)事故隱患或因執(zhí)行能力差導(dǎo)致事故隱患長(zhǎng)期得不到解決的。(6)、安監(jiān)員嚴(yán)重違紀(jì),存在向被監(jiān)察單位或職工吃、拿、卡、要現(xiàn)象,嚴(yán)重?cái)陌脖O(jiān)隊(duì)伍形象的。(7)、安監(jiān)
9、員自身存在有其他問(wèn)題,不合適安監(jiān)工作的。(8)、安監(jiān)員季度考評(píng)連續(xù)倆次得最后一、二名的。(9)、安監(jiān)員在公司組織的應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試中得分不及格的。(10)、經(jīng)職工代表、公司管理人員綜合評(píng)定為“差”的人員。安監(jiān)員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)對(duì)分管范圍內(nèi)的工作地點(diǎn)進(jìn)行安全監(jiān)督檢查。2、根據(jù)工作安排,要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行重點(diǎn)盯靠。3、參加公司組織的安全辦公會(huì)、隱患排查會(huì),并做好記錄。4、參加公司組織的安全檢查、重點(diǎn)監(jiān)控、事故分析會(huì)。5、參加上級(jí)組織的安全例會(huì)等安全活動(dòng)。6、負(fù)責(zé)安全資料管理。7、負(fù)責(zé)安全檔案管理。8、參與對(duì)班組進(jìn)行月度和季度考核。9、做好職工的安全思想、安全技術(shù)教育與培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)新入職人員
10、的二級(jí)安全教育,督促檢查班組,崗位三級(jí)安全教育。10、按照安裝公司安監(jiān)科要求按時(shí)報(bào)送各種安監(jiān)資料,資料填寫(xiě)要求認(rèn)真、規(guī)范、齊全,各種數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。 11、負(fù)責(zé)做好安全文件收發(fā)記錄,并做好學(xué)習(xí)記錄。12、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。安全投入規(guī)定為進(jìn)一步規(guī)范公司安全費(fèi)用管理,管好用好專項(xiàng)資金,確保安全投入及時(shí)到位,滿足安全生產(chǎn)需要,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本制度。一、安全費(fèi)用使用范圍1、完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備支出,包括施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電系統(tǒng)、機(jī)械設(shè)備、高出作業(yè)防護(hù)、交叉作業(yè)防護(hù)、防火、防爆、防塵、防毒、防雷、防臺(tái)風(fēng)、防地質(zhì)災(zāi)害、臨時(shí)安全防護(hù)等設(shè)施設(shè)備支出。2、配備、維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)急救援器
11、材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出。3、配備和更新現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)用品支出。4、安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出。5、安全生產(chǎn)使用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出。6、各種安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)支出。7、其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。二、安全費(fèi)用使用要求1、安全費(fèi)用必須做到??顚S?、按規(guī)定范圍安排使用,不得擠占、挪用。2、安全費(fèi)用要優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)提出的整改措施或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。3、必須滿足事故隱患排查治理所要求的整改責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案“五到位”的需要。4、必須滿足生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備的改造更新,提高本質(zhì)安全水平要求。5、必須滿足按時(shí)按量向員工提供
12、和合格的勞動(dòng)護(hù)品和特殊防護(hù)用品,確保員工身體健康的要求。6、必須滿足為全體員工提供必要的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)條件和機(jī)會(huì),強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),開(kāi)展群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)的要求。7、對(duì)重點(diǎn)安全投入工程要早準(zhǔn)備、早落實(shí)、早實(shí)施,確保安全投入工程保質(zhì)保量按期完成。8、對(duì)投入使用的安全設(shè)備及設(shè)施要進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng),并定期檢測(cè),保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。防護(hù)用品管理規(guī)定1、建立勞動(dòng)護(hù)品發(fā)放臺(tái)帳。2、按上級(jí)有關(guān)規(guī)定定期領(lǐng)取勞動(dòng)護(hù)品并及時(shí)發(fā)放給職工。3、上崗職工進(jìn)行監(jiān)督檢查勞動(dòng)護(hù)品的使用情況。4、勞動(dòng)護(hù)品的發(fā)放要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,出勤不正常的人員,根據(jù)時(shí)間長(zhǎng)短順延勞動(dòng)護(hù)品使用時(shí)間。5、工種變換人員要及時(shí)換發(fā)相應(yīng)勞動(dòng)護(hù)品。6、調(diào)離
13、本單位或解除勞動(dòng)合同的人員要將已發(fā)勞動(dòng)護(hù)品收回。7、職工要愛(ài)惜和妥善保管勞動(dòng)護(hù)品,禁止買(mǎi)賣(mài)和變相買(mǎi)賣(mài)勞動(dòng)護(hù)品。以上規(guī)定除特別規(guī)定外,其余如果未按規(guī)定執(zhí)行,每違反一項(xiàng)罰款相關(guān)人員50元。消防管理制度一、車(chē)間內(nèi)消防制度為了保證安全生產(chǎn),做到超前預(yù)防,特編制本規(guī)定:1、建立消防應(yīng)急措施,職責(zé)明確。2、車(chē)間內(nèi)要有暢通的消防通道、消防水源、消防用沙、消防器材、工具用具要符合防火規(guī)定和要求。消防器材放于明顯位置,按要求擺放整齊,其余消防器材放于倉(cāng)庫(kù),由保管統(tǒng)一管理。3、車(chē)間內(nèi)不能存放易燃物質(zhì),必須存放時(shí)要采取防護(hù)和隔離措施。4、明火作業(yè)要嚴(yán)格管理,要符合有關(guān)防火規(guī)定。5、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)易燃易爆物品不得亂放,要有防
14、燃措施。6、對(duì)車(chē)間內(nèi)工作人員要進(jìn)行消防規(guī)章制度教育學(xué)習(xí),使員工掌握消防知識(shí)及消防器材的使用方法。以上規(guī)定如果未按規(guī)定執(zhí)行,每違反一項(xiàng)罰款相關(guān)人員50元。二、施工現(xiàn)場(chǎng)消防制度為了保證安全生產(chǎn),做到超前預(yù)防,特編制本規(guī)定:1、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立防火責(zé)任制,職責(zé)明確。2、施工現(xiàn)場(chǎng)要有暢通的消防通道、消防水源、消防用沙、消防器材、工具用具要符合防火規(guī)定和要求。3、在建工程內(nèi)不能存放易燃物質(zhì),施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)建筑要符合防火規(guī)定。4、未經(jīng)建設(shè)行政主管部門(mén)批準(zhǔn),任何人不能在承建工程內(nèi)住宿。5、明火作業(yè)要嚴(yán)格管理,要符合有關(guān)防火規(guī)定。6、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)易燃易爆物品不得亂放,要有防燃措施。7、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工人有進(jìn)行消防規(guī)章制度
15、教育學(xué)習(xí)和掌握消防知識(shí)及消防器材的使用方法。8、施工現(xiàn)場(chǎng)所有防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備的使用必須由專人操作,管理,其余人員禁止亂動(dòng)。以上規(guī)定如果未按規(guī)定執(zhí)行,每違反一項(xiàng)罰款相關(guān)人員50元。四、安全生產(chǎn)管理信息規(guī)定(一)、安全管理信息傳送有關(guān)規(guī)定1、對(duì)各種文件自接受之日起,3個(gè)工作日之內(nèi)必須傳達(dá)學(xué)習(xí)到位。2、必須建立各類(lèi)文件的收、傳記錄。3、做好相關(guān)文件的集中存放、保管、回收及銷(xiāo)毀工作。(二)、安全生產(chǎn)調(diào)度規(guī)定1、調(diào)度方式:公司直接上報(bào)安監(jiān)處調(diào)度室,所有調(diào)度必須是當(dāng)天實(shí)際安全、生產(chǎn)情況的真實(shí)反映。2、調(diào)度報(bào)表流程及上報(bào)時(shí)間:公司直接上報(bào)安監(jiān)處調(diào)度室,要求當(dāng)日20:00以前上報(bào)。3、調(diào)度的內(nèi)容:(1)、安
16、全調(diào)度。公司班子成員值班檢查出的問(wèn)題、整改措施、整改時(shí)間、整改情況、復(fù)查人,以表格形式上報(bào)。(2)、生產(chǎn)調(diào)度。公司當(dāng)天的實(shí)際出勤人數(shù)、產(chǎn)量、工程形象進(jìn)度、工程地點(diǎn)、工程名稱、實(shí)際值班領(lǐng)導(dǎo)、在工地現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)、安全狀況、天氣情況、新工程進(jìn)入時(shí)間、開(kāi)工時(shí)間。以表格形式上報(bào),生產(chǎn)調(diào)度工作由生產(chǎn)副經(jīng)理具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施。五、安全培訓(xùn)制度及考核規(guī)定(一)、安全培訓(xùn)類(lèi)別及規(guī)定1、安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)。公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員必須參加具備資質(zhì)的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的安全培訓(xùn),并經(jīng)考試合格取得安全生產(chǎn)管理人員安全資格證后方可上崗。安全資格證有效期3年,每年復(fù)訓(xùn)1次。2、班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)。班組長(zhǎng)必須經(jīng)培訓(xùn)考核合
17、格取得班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)合格證后持證上崗。班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)合格證有效期2年,每年復(fù)訓(xùn)1次。3、特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)。特種作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)具備資質(zhì)的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)并考核合格,取得特種作業(yè)人員操作證后方可上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員操作證有效期6年,每3年復(fù)訓(xùn)1次。4、全員安全培訓(xùn)。按規(guī)定要求,組織全員安全培訓(xùn)和其他從業(yè)人員安全培訓(xùn)。從事煤礦、危險(xiǎn)物品等高危行業(yè)的新職工上崗前要進(jìn)行至少72學(xué)時(shí)的安全培訓(xùn),每年進(jìn)行至少20學(xué)時(shí)的再培訓(xùn);從事非高危行業(yè)的新職工上崗前要進(jìn)行至少24學(xué)時(shí)的安全培訓(xùn),每年進(jìn)行至少8學(xué)時(shí)的再培訓(xùn),經(jīng)考試合格后,持從業(yè)人員安全培訓(xùn)合格證上崗。(二)、安全培訓(xùn)的方式方法公司安全生產(chǎn)管理人員及行業(yè)安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)按規(guī)定參加培訓(xùn);班組長(zhǎng)、特種作業(yè)人員到集團(tuán)公司安全技術(shù)培訓(xùn)中心參加培訓(xùn)。(三)、安全培訓(xùn)制度1、公司范圍內(nèi)所有從業(yè)人員,不管哪種管理機(jī)制和用工形式都必須按照規(guī)定要求參加安全培訓(xùn)。2、要建立健全職工安全培訓(xùn)檔案,根據(jù)培訓(xùn)要求和計(jì)劃,及時(shí)安排各種培訓(xùn)。3、教育培訓(xùn)要堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,資格培訓(xùn)與內(nèi)部培訓(xùn)教育相結(jié)合,脫產(chǎn)培訓(xùn)與業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合,日常教育培訓(xùn)內(nèi)容要以崗位操作技能和安全生產(chǎn)知識(shí)為主。4、要認(rèn)真抓好“一三五”安全學(xué)習(xí)、事故案例教育和“三違”幫扶
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 茶藝培訓(xùn)機(jī)構(gòu)師資管理制度
- YY/T 1957-2025負(fù)壓清洗消毒器
- 大學(xué)食堂環(huán)境衛(wèi)生檢查制度?
- 大學(xué)留學(xué)生教學(xué)評(píng)估制度?
- 青貯池安全管理制度
- 項(xiàng)目工作群管理制度
- 項(xiàng)目部結(jié)算管理制度
- 餐飲激勵(lì)制管理制度
- 駐地辦應(yīng)急管理制度
- 駱駝飼養(yǎng)區(qū)管理制度
- 信息用戶管理制度
- 緊固件行業(yè)生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核試卷
- 河南信息產(chǎn)業(yè)投資有限公司招聘考試真題2024
- 離婚協(xié)議書(shū)正規(guī)打印電子版(2025年版)
- 中考數(shù)學(xué)計(jì)算題練習(xí)100道(2024年中考真題)
- 模電簡(jiǎn)答題匯總
- 項(xiàng)目驗(yàn)收單(簡(jiǎn)潔版模板)-項(xiàng)目驗(yàn)收單模板
- 安監(jiān)人員看圖查違章試題題庫(kù)
- 報(bào)廢資產(chǎn)處置方案
- 重大事故隱患整改臺(tái)賬
- JC-MM-會(huì)計(jì)核算手冊(cè)模板(生產(chǎn)制造業(yè))V1
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論