石油行業(yè)分析報告

1、19981998年年, ,我國原油成本比國際大石油公司成本高我國原油成本比國際大石油公司成本高出出9%9%，表明我國石油勘探開發(fā)缺乏成本競爭優(yōu)勢，表明我國石油勘探開發(fā)缺乏成本競爭優(yōu)勢0 01001002002003003004004005005006006007007008008008686878788888989909091919292939394949595969697979898國外石油公國外石油公司原油成本司原油成本中國石油公中國石油公司原油成本司原油成本1986-1997年中國石油集團(tuán)公司與國外大石油公司勘探原油成本年中國石油集團(tuán)公司與國外大石油公司勘探原油成本單位單位: 元元/噸噸

2、年年石油資源量實(shí)力分析550255109233.851231.9114.95北美洲南美洲西歐非洲中東中國020406080100120我國石油儲量排名第九, 儲采比為21年, 在國際上具有較強(qiáng)的競爭基礎(chǔ), 但后勁不足.要大幅增加石油探明儲量必須要有新技術(shù)投入世界主要地區(qū)和國家石油資源儲量與儲采比對比世界主要地區(qū)和國家石油資源儲量與儲采比對比 單位單位: 億噸億噸 單位單位: 年年資源儲量資源儲量儲采比儲采比我國石油資源缺乏競爭后勁我國石油資源缺乏競爭后勁我國剩余石油儲量74.3%以上分布在中西部,，自然條件惡劣年增儲量品質(zhì)變差，新增可動用可采儲量難以彌補(bǔ)采出量老油田進(jìn)入開發(fā)后期，進(jìn)入高含水、高

3、采出階段，開發(fā)難度越來越大石油儲量資源狀況導(dǎo)致勘探開發(fā)成本還有上升趨勢,影響競爭力提高我國石油資源分布:西部儲量和可開采量最大,松遼油區(qū)開發(fā)程度最高, 西部和海上油區(qū)探明程度較低,潛力大12912931.431.423.323.318818834.634.619.319.329529537376.756.7524624630301.751.750 05050100100150150200200250250300300松遼油區(qū)渤海灣油區(qū)西部油區(qū)海上油區(qū)石油資源可開采資源探明儲量中石油,中石化兩大公司資源對比: 中石油在資源方面占有絕對優(yōu)勢563563131.1131.117.517.513113

4、146.546.54.044.040 0100100200200300300400400500500600600中石油中石油中石化中石化石油資源石油資源探明地質(zhì)儲量探明地質(zhì)儲量剩余可開采量剩余可開采量國外機(jī)構(gòu)對未來油價的預(yù)測差別很大國外機(jī)構(gòu)對未來油價的預(yù)測差別很大, ,但總體趨勢看漲但總體趨勢看漲資料來源：美國能源情報署年度能源展望、 國際能源機(jī)構(gòu)世界能源展望預(yù)測機(jī)構(gòu)預(yù)測機(jī)構(gòu)預(yù)測時間2005年2010年2015年2020年EIA(基本方案基本方案)1998.1219.221.321.922.7EIA(高方案高方案)1998.1224.527.329.129.4EIA(低方案低方案)1998.1

5、214.614.614.614.6OPEC 歐佩克歐佩克1998.0618.820.221.823.5IEA 國際能源機(jī)構(gòu)國際能源機(jī)構(gòu)1998.129.7IEE 日本能源經(jīng)濟(jì)日本能源經(jīng)濟(jì)研究所研究所1998.1216.5171819DRI 美國數(shù)據(jù)資源美國數(shù)據(jù)資源公司公司1998.0416.919.121.424.1GRI 美國天然氣研美國天然氣研究所究所1998.0816.816.817 PEL 美國石油經(jīng)濟(jì)美國石油經(jīng)濟(jì)研究公司研究公司1998.0814.213.412.9 19991999年美國能源部能源情報署預(yù)測：未來二十年世界年美國能源部能源情報署預(yù)測：未來二

6、十年世界石油供需大致平衡石油供需大致平衡, ,需求略大于供給需求略大于供給8736870695589528104471041711471114410200040006000800010000120002005201020152020世界石油需求( 萬桶/ 日)世界石油供應(yīng)( 萬桶/ 日)單位：萬桶/日未來20年中國原油持續(xù)供不應(yīng)求的局面，2010年供求缺口約為0.95-1.1億噸,2020年約為1.65-2.04億噸0 050501001001501502002002502503003003503504004004504502010201020202020原油需求量( 百萬原油需求量( 百萬噸

7、) 噸)原油生產(chǎn)量( 百萬原油生產(chǎn)量( 百萬噸) 噸)270-310175-200370-420165-18095-110205-240資料來源:國家計委能源研究所PETROCHINA PETROCHINA 業(yè)務(wù)新戰(zhàn)略業(yè)務(wù)新戰(zhàn)略化工部門轉(zhuǎn)虧為盈化工部門轉(zhuǎn)虧為盈1以重點(diǎn)產(chǎn)品為主2削減成本3進(jìn)行有關(guān)的新投資煉制和營銷一體化煉制和營銷一體化1關(guān)閉若干低效的工廠和裝置以降低加工能力，提高設(shè)備利用率并發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)的效益； 2調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),實(shí)施解脫瓶頸的項(xiàng)目； 3改善成品油的生產(chǎn)、輸送和儲存的后勤規(guī)劃,進(jìn)一步拓展零售營銷業(yè)務(wù)；4降低加工、運(yùn)輸和銷售成本重點(diǎn)重點(diǎn):提高勘探和生產(chǎn)的業(yè)績提高勘探和生產(chǎn)的業(yè)績1提

8、高勘探、開發(fā)和生產(chǎn)的一體化程度； 2優(yōu)先發(fā)展或提升能夠使成功率更高且資本支出更有效率的勘探及開發(fā)項(xiàng)目； 3取消或終止不符經(jīng)濟(jì)效益的各項(xiàng)計劃、項(xiàng)目和生產(chǎn)活動；4 降低采油成本和其他現(xiàn)金成本。 大力發(fā)展天然氣大力發(fā)展天然氣1勘探和開發(fā)活動集中在四川盆地、柴達(dá)木盆地等大規(guī)模的天然氣發(fā)現(xiàn)2擴(kuò)建本公司的天然氣輸送基礎(chǔ)設(shè)施3降低本公司的開采和經(jīng)營成本； 4提高本公司天然氣的售價。 5建立重點(diǎn)為提高回報率和資金效率的集中化財務(wù)管理系統(tǒng) 實(shí)施一體化提高資本回報率PETROCHINA 勘探和生產(chǎn)戰(zhàn)略降低發(fā)現(xiàn)和開發(fā)成本降低發(fā)現(xiàn)和開發(fā)成本 1 將勘探工作集中在陜甘寧、渤海灣,準(zhǔn)噶爾、塔里木、松遼、四川和柴達(dá)木盆地2

9、 終止無利可圖或薄利的勘探活動; 3利用先進(jìn)技術(shù)提高勘探成功率4緊密協(xié)調(diào)研究開發(fā)和生產(chǎn)作業(yè)活動; 5緊密協(xié)調(diào)本公司的勘探與開發(fā)作業(yè)活動降低采油成本降低采油成本1 延長修井間隔時間，由平均600天延長至800天； 2 終止無利可圖或薄利的生產(chǎn)活動； 3 利用先進(jìn)技術(shù)提高我們的單井產(chǎn)量； 4 采用更多預(yù)防性維修措施，減少意外停產(chǎn)和生產(chǎn)混亂的情況； 5 通過使用新型節(jié)能技術(shù)降低燃料和電力成本； 6撤消不必要的地面設(shè)施；7加強(qiáng)使用資訊科技。 以天然氣為發(fā)展重點(diǎn)以天然氣為發(fā)展重點(diǎn) 1增加中國西南部四川盆地和中國西北部陜甘寧盆地的勘探活動2增加在柴達(dá)木和塔里木盆地的勘探工作； 3加速對位於四川和陜甘寧盆地

10、已探明儲量的生產(chǎn)，以帶來可觀的天然氣產(chǎn)量收益。結(jié)論:勘探和生產(chǎn)戰(zhàn)略重點(diǎn)從提高原油產(chǎn)量轉(zhuǎn)向盡量提高資本回報,為此將逐漸關(guān)閉,停產(chǎn)效益不好的油田企業(yè),這是榆樹林油田面臨的一個挑戰(zhàn).CNPC面臨六大任務(wù)CNPC原油產(chǎn)量2010年達(dá)1.2億噸穩(wěn)定東部發(fā)展西部煉油化工結(jié)構(gòu)調(diào)整天然氣上下游統(tǒng)一規(guī)劃完善營銷體系與石化集團(tuán)聯(lián)手加強(qiáng)存量資本的運(yùn)營開放國內(nèi)資源市場,加大工程勞務(wù),技術(shù)出口SINOPEC 三個戰(zhàn)略優(yōu)先利用國內(nèi)原油適度進(jìn)口國外原油開辟新領(lǐng)域,增加接替資源,提高儲采比例,國內(nèi)開采以西部為重點(diǎn),適當(dāng)參與國外資源開發(fā),與產(chǎn)油國特別是中東建立長期穩(wěn)定合作關(guān)系資源戰(zhàn)略投資戰(zhàn)略營銷戰(zhàn)略以技術(shù)改造為主以提高技術(shù)含量

11、為主以國產(chǎn)化為主以自籌資金為主壓縮投資,提高效益降低資產(chǎn)負(fù)債率,開展資本運(yùn)營成立大型化,專業(yè)化,系列化的專業(yè)營銷公司;實(shí)施市場多元化戰(zhàn)略SINOPEC針對三大戰(zhàn)略做出重大結(jié)構(gòu)調(diào)整資源結(jié)構(gòu)資源結(jié)構(gòu)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)營銷結(jié)構(gòu)營銷結(jié)構(gòu)技術(shù)結(jié)構(gòu)技術(shù)結(jié)構(gòu)企業(yè)結(jié)構(gòu)企業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)先加工國產(chǎn)原油,沿海企業(yè)多加工進(jìn)口原油.沿江企業(yè)-陸上原油和海洋原油,內(nèi)陸企業(yè)-陸上原油開 發(fā) 清 潔能源產(chǎn)品,提 高 潤 滑油 高 檔 比例 和 高 附加 值 產(chǎn) 品的比例; 增加 三 大 合成 材 料 的專用料與中石油加強(qiáng)合作,建立有序競 爭 ; 通過兼并等方式發(fā)展終端銷售,組織化工,化纖產(chǎn)品聯(lián)合體圍 繞 建 筑接替能源;建 立 油

12、氣勘 探 開 發(fā)科研體系;提 高 自 主科研能力;開 發(fā) 替 代進(jìn)口產(chǎn)品發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì) , 減 員 增效,重點(diǎn)是小煉 油 , 小 乙烯,小化工,小化纖,推進(jìn)市縣石油公司的改革整頓石油集團(tuán)化戰(zhàn)略: 建立控股公司體制,形成以集團(tuán)公司為核心的大石油企業(yè)集團(tuán)中石油控股公司子公司大大慶慶煉化公司參股參股,控股控股油田企業(yè)孫子公司油田企業(yè)榆榆樹樹林林油田企業(yè)服務(wù)公司參股參股,控股控股控股公司作為母公司持有相對多數(shù)股份,擁有實(shí)際控制權(quán):重大經(jīng)營決策權(quán),收益分配權(quán),資產(chǎn)處置權(quán)不再直接干預(yù)石油企業(yè)日常經(jīng)營活動子公司,孫子公司是獨(dú)立法人,自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧石油控股公司的組織控股母公司控股母公司孫公司子公司直接生產(chǎn)直

13、接生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)營協(xié)調(diào)子公司的活動協(xié)調(diào)子公司的活動進(jìn)行公司內(nèi)部審計進(jìn)行公司內(nèi)部審計產(chǎn)權(quán)投資產(chǎn)權(quán)投資經(jīng)營經(jīng)營建立公司標(biāo)準(zhǔn)方針程序建立公司標(biāo)準(zhǔn)方針程序?qū)彶樽庸窘?jīng)營計劃審查子公司經(jīng)營計劃任命子公司董事會成員任命子公司董事會成員確定集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略確定集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略執(zhí)行母公司重大決策執(zhí)行母公司重大決策任命孫公司董事會成員任命孫公司董事會成員確定子公司發(fā)展計劃確定子公司發(fā)展計劃直接生產(chǎn)直接生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)營直接生產(chǎn)直接生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)營產(chǎn)權(quán)投資產(chǎn)權(quán)投資經(jīng)營經(jīng)營審查孫公司經(jīng)營計劃審查孫公司經(jīng)營計劃確定子公司經(jīng)營方案確定子公司經(jīng)營方案管理模式的進(jìn)化戰(zhàn)略計劃模式戰(zhàn)略計劃模式母公司制訂子公司主要生產(chǎn)經(jīng)營計劃與預(yù)算,子公司執(zhí)行計劃戰(zhàn)

14、略控制模式戰(zhàn)略控制模式母公司確定戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),批準(zhǔn)子公司發(fā)展計劃和預(yù)算財務(wù)控制模式財務(wù)控制模式母公司為子公司確定利潤最大化的經(jīng)營目標(biāo)子公司自主經(jīng)營現(xiàn)在中石油榆樹林大慶戰(zhàn)略控制戰(zhàn)略控制戰(zhàn)略控制將來中石油大慶榆樹林戰(zhàn)略控制財務(wù)控制或分步實(shí)施以控股公司為核心的大集團(tuán)體制下屬石油企業(yè)資產(chǎn)重組公司制改造股份多元化集團(tuán)公司國有獨(dú)資公司石油企業(yè)全資子公司國家控股公司或股份有限公司主業(yè)非主業(yè)上市有限責(zé)任公司資料來源:美國油氣雜志1998年4月目前，國際十大石油公司紛紛壓縮在北美的上目前，國際十大石油公司紛紛壓縮在北美的上游業(yè)務(wù)游業(yè)務(wù), ,而前蘇聯(lián)、非洲、拉美等地逐漸成為而前蘇聯(lián)、非洲、拉美等地逐漸成為開發(fā)的核

15、心目標(biāo)地區(qū)開發(fā)的核心目標(biāo)地區(qū)核心目標(biāo)地區(qū)核心目標(biāo)地區(qū)進(jìn)行勘探開發(fā)的大石油公司進(jìn)行勘探開發(fā)的大石油公司 前蘇聯(lián) 阿塞拜疆、俄羅斯、哈薩克斯坦、里海、哈薩林島 BP-阿莫科、埃爾夫、?？松?、阿科、德士古、道達(dá)爾 、雪佛龍、美孚 非洲 阿爾及利亞、乍得、尼日爾、赤道幾內(nèi)亞、利比亞 阿科、埃爾夫、 ?？松?美孚、殼牌、 道達(dá)爾BP-阿莫科 中東 卡塔爾、伊朗、迪拜、也門、 阿曼、阿聯(lián)酋 阿科、埃爾夫、殼牌、道達(dá)爾、美孚 拉美 委內(nèi)瑞拉、哥倫比亞 BP-阿莫科、美孚、道達(dá)爾 我國參與國外石油資源開發(fā)的目標(biāo)和戰(zhàn)略重點(diǎn)我國參與國外石油資源開發(fā)的目標(biāo)和戰(zhàn)略重點(diǎn) 區(qū)區(qū) 域域資資 源源 狀狀 況況 合作進(jìn)展合作

16、進(jìn)展 目目 標(biāo)標(biāo) 中亞俄羅斯 剩余石油可采儲量78億噸，天然氣58萬億立方米 已在哈薩克斯坦的阿克丘濱和烏津中標(biāo) 以哈薩克斯坦為基地向土庫曼斯坦、烏茲別克斯坦等瀕里海諸國輻射，力爭到2010年在中亞形成2000萬噸以上的份額油、200億立方米天然氣 中東北非西北非 剩余石油可采儲量1100億噸 與蘇丹、伊拉克共簽訂了三個合同，儲量3億多噸 進(jìn)一步向伊朗、尼日利亞、利比亞、阿爾及利亞、也門、阿聯(lián)酋等國發(fā)展，到2010年形成2000萬噸份額油規(guī)模 拉美 擁有世界上最大的重油儲藏量 已在秘魯、委內(nèi)瑞拉等中標(biāo)，獲得600萬噸的份額 以秘魯、委內(nèi)瑞拉為基地，向哥倫比亞、特立尼達(dá)多巴哥等國發(fā)展，力爭201

17、0年形成1000萬噸以上的份額油規(guī)模石油工業(yè)已成為國民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)石油工業(yè)已成為國民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè) 原油產(chǎn)量：萬噸1949199912.1160001999年原油產(chǎn)量列世界第五我國石油消費(fèi)量占全國能源消費(fèi)總量的百分比3.8%25%19492000 到1999年底，我國油氣開采行業(yè)已形成了1860億元的固定資產(chǎn)，年銷售收入1876億元，實(shí)現(xiàn)利潤總額290億元，占全國國有及國有控股企業(yè)利潤的30%，成為國民經(jīng)濟(jì)中的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。石油消費(fèi)量占全國能源消費(fèi)總量的比例在增加20%1999石油儲量和原油產(chǎn)量保持穩(wěn)中有升石油儲量和原油產(chǎn)量保持穩(wěn)中有升我國石油資源仍有潛力，正進(jìn)入穩(wěn)定增長階段“九五”

18、以來石油新增探明儲量保持穩(wěn)定增長截至1999年底，累計探明石油地質(zhì)儲量205.6億噸，可采儲量為59.3億噸，石油可采資源探明率為42.4%，剩余可采資源量為80.7億噸，仍有較大勘探潛力從總體上看，我國石油儲產(chǎn)量開始進(jìn)入穩(wěn)定增長期。1986年以后，我國新增探明石油地質(zhì)儲量進(jìn)入穩(wěn)定增長階段，“七五”和“八五”期間平均增長5億噸原油產(chǎn)量超過1.5億噸并保持穩(wěn)中有升全國原油產(chǎn)量自1996年突破1.5億噸以后，生產(chǎn)保持穩(wěn)定，已連續(xù)5年年產(chǎn)超過1.6億噸?！熬盼濉逼陂g，隨著石油勘探技術(shù)的提高，先后發(fā)現(xiàn)了十幾個千萬噸級以上的大油田，使全國新增儲量保持穩(wěn)定增長，平均增幅7億噸以上。“九五”期間加大了西部地

19、區(qū)的勘探力度，在鄂爾多斯、準(zhǔn)葛爾、塔里木和吐哈盆地的勘探不斷取得新突破，使西部原油產(chǎn)量快速增長。2000年年石油工業(yè)重組改制取得突破性成果石油工業(yè)重組改制取得突破性成果2000年1月18日中國石油天然氣股份有限公司正式掛牌，成為我國第一個符合國際規(guī)范的上下游一體化的石油公司。2000年2月28日中國石油化工股份有限公司正式掛牌。兩大公司的股份制改造成為我國石油工業(yè)發(fā)展史上的一個里程碑。2000年4月7日中國石油天然氣股份有限公司在香港證券交易所掛牌上市，成為我國石油工業(yè)發(fā)展史上的另一個里程碑。2000年10月18 日和19日中國石油化工股份有限公司分別在紐約、香港和倫敦成功掛牌上市。2000年

20、年石油工業(yè)重組改制取得突破性成果石油工業(yè)重組改制取得突破性成果2000年1月18日中國石油天然氣股份有限公司正式掛牌，成為我國第一個符合國際規(guī)范的上下游一體化的石油公司。2000年2月28日中國石油化工股份有限公司正式掛牌。兩大公司的股份制改造成為我國石油工業(yè)發(fā)展史上的一個里程碑。2000年4月7日中國石油天然氣股份有限公司在香港證券交易所掛牌上市，成為我國石油工業(yè)發(fā)展史上的另一個里程碑。2000年10月18 日和19日中國石油化工股份有限公司分別在紐約、香港和倫敦成功掛牌上市。2000年年石油工業(yè)重組改制取得突破性成果石油工業(yè)重組改制取得突破性成果石油工業(yè)重組改制的成果2000年1月18日中

21、國石油天然氣股份有限公司正式掛牌，成為我國第一個符合國際規(guī)范的上下游一體化的石油公司。2000年2月28日中國石油化工股份有限公司正式掛牌。兩大公司的股份制改造成為我國石油工業(yè)發(fā)展史上的一個里程碑。2000年10月18 日和19日中國石油化工股份有限公司分別在紐約、香港和倫敦成功掛牌上市。2000年4月7日中國石油天然氣股份有限公司在香港證券交易所掛牌上市，成為我國石油工業(yè)發(fā)展史上的另一個里程碑。石油工業(yè)經(jīng)過重組改制，提高了競爭力石油工業(yè)經(jīng)過重組改制，提高了競爭力具有較強(qiáng)的規(guī)模優(yōu)勢和上下游一體化優(yōu)勢增強(qiáng)了產(chǎn)研結(jié)合的科技優(yōu)勢重組改制后實(shí)行產(chǎn)研一體化，科研創(chuàng)新機(jī)制進(jìn)一步完善。廣大科研人員以面向生產(chǎn)

22、、貼近生產(chǎn)為科研指導(dǎo)思想，促進(jìn)了科研成果的轉(zhuǎn)化。目前在油氣勘探開發(fā)領(lǐng)域，我國低滲透油氣注水開發(fā)技術(shù)及一些特殊類型油田開發(fā)配套技術(shù)已經(jīng)達(dá)到或接近國際先進(jìn)水平。在世界50家大石油公司中，按油氣儲產(chǎn)量、石油煉制能力、油品銷售量等六項(xiàng)指標(biāo)，中石油、中石化排名在前20位，兩大集團(tuán)具有較強(qiáng)的規(guī)模優(yōu)勢和上下游一體化優(yōu)勢。重組改制引入了競爭機(jī)制，加強(qiáng)了產(chǎn)銷一體化優(yōu)勢，通過上下游生產(chǎn)自行調(diào)節(jié)，降低了市場的價格風(fēng)險，增強(qiáng)了抵御市場波動和參與市場競爭的能力中石油、中石化和中國海洋石油三大公司經(jīng)過重組改制，先后創(chuàng)立了股份公司，不僅進(jìn)一步突出了主業(yè)，而且拓寬了國際融資渠道，國際競爭力明顯增強(qiáng)。石油供需矛盾加劇，更加依賴

23、資源進(jìn)口石油供需矛盾加劇，更加依賴資源進(jìn)口199619961999199920002000134928586000我國石油進(jìn)口量逐年增大預(yù)計2005年原油需求2.45億噸未來未來15年國民經(jīng)濟(jì)、原油需求和原油產(chǎn)量年國民經(jīng)濟(jì)、原油需求和原油產(chǎn)量增長速度對比增長速度對比2%4%7%原油產(chǎn)量原油需求國民經(jīng)濟(jì)國內(nèi)原油增長速度低于原油需求增長速度，國內(nèi)原油供需缺口逐年加大我國石油近幾年進(jìn)口量我國石油近幾年進(jìn)口量單位：萬噸經(jīng)濟(jì)全球化和石油大規(guī)模重組，使我國石油公司經(jīng)濟(jì)全球化和石油大規(guī)模重組，使我國石油公司面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)面對國際石油公司聯(lián)合、兼并和重組形成的巨大競爭壓力國際石油市場價格波動的影響依

24、然存在面臨全球化和市場化運(yùn)行機(jī)制的嚴(yán)峻考驗(yàn)隨著WTO的臨近，我國石油工業(yè)的發(fā)展即受益于經(jīng)濟(jì)全球化，也越來越受到市場競爭的直接沖擊，國內(nèi)外的競爭將更加激烈。近年來一些國際大石油公司紛紛調(diào)整戰(zhàn)略，進(jìn)行了大規(guī)模的企業(yè)兼并、聯(lián)合和重組，形成優(yōu)勢互補(bǔ)、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的巨型石油公司，這種競爭態(tài)勢增強(qiáng)了它們的競爭實(shí)力，對我國石油公司形成了巨大的國內(nèi)外市場競爭壓力。1998年國際原油價格從1996年的25美元/桶下跌到1998年底的10.39美元/桶，為20年的最低點(diǎn)；1999年底升至30多美元/桶。國內(nèi)石油市場受到國際油價急劇漲落的巨大沖擊，如何在低油價條件下生存和發(fā)展，是我國石油公司需長期面對的問題。石油技術(shù)方

25、面的差距還突出表現(xiàn)在技術(shù)創(chuàng)新方面。國外大型石化公司每年專利申請均近千件，而中石化集團(tuán)每年專利申請僅件左右；產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)薄弱，質(zhì)量檔次低，品種牌號少。目前，由于我國油田勘探開發(fā)費(fèi)用和開采成本均很高，導(dǎo)致我國原油的完全成本大大高于國際油價。石油產(chǎn)品上表現(xiàn)為產(chǎn)品檔次低，品種少、中高檔產(chǎn)品少，油品質(zhì)量和規(guī)格難以適應(yīng)日趨嚴(yán)格的環(huán)保要求。與國際先進(jìn)水平比，汽油在芳烴含量、烯烴含量和硫含量上都有較大差距。柴油安穩(wěn)性差，十六烷值低，含硫量高。我國石油是加入我國石油是加入WTOWTO受沖擊最大的領(lǐng)域之一受沖擊最大的領(lǐng)域之一國內(nèi)產(chǎn)品競爭力低，結(jié)構(gòu)不合理，不適應(yīng)升級換代的需求。石油產(chǎn)品的技術(shù)水平工藝與國外相比仍有較

26、大差距。 世界石油資源分布與消費(fèi)地區(qū)的分布不均勻，有世界石油資源分布與消費(fèi)地區(qū)的分布不均勻，有利于我國走向世界油氣資源市場利于我國走向世界油氣資源市場中東中東40%40%前蘇聯(lián)前蘇聯(lián)15%15%北美北美18%18%其它地區(qū)其它地區(qū)27%27%世界石油可采資源量的地區(qū)分布世界石油可采資源量的地區(qū)分布北部78%12%12%72%石油消費(fèi)量占世界消費(fèi)總量的百分比可采儲量占世界總儲量的百分比中東和前蘇聯(lián)地區(qū)北美、亞太和歐洲石油可采資源主要分布在中東、北美和前蘇聯(lián)地區(qū)國際環(huán)境有利于我國走向世界油氣資源市場國際環(huán)境有利于我國走向世界油氣資源市場有利的國際環(huán)境35.235.2454519982015石油產(chǎn)量

27、預(yù)計年平均增長率為1.7%原油產(chǎn)量原油消費(fèi)量石油產(chǎn)量預(yù)計年平均增長率為1.8%3444我國現(xiàn)在與俄羅斯、中亞等一些石油富國建立了合作伙伴關(guān)系。與中東、非洲及日本、韓國等保持著長期的友好往來。這為我國參與分享世界油氣資源的競爭提供了一個良好穩(wěn)定的國際環(huán)境。19982015在政策上，國家積極鼓勵石油企業(yè)加快科技創(chuàng)新，在政策上，國家積極鼓勵石油企業(yè)加快科技創(chuàng)新，加大對石油科技的投入加大對石油科技的投入優(yōu)先發(fā)展的石油工業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)在油氣田開發(fā)方面包括：優(yōu)先發(fā)展注水油田高含水后期油藏描述，剩余油監(jiān)測、穩(wěn)油注水配套技術(shù)、 聚合物驅(qū)工業(yè)化應(yīng)用技術(shù)、低滲透油藏、稠油油藏提高采收率技術(shù)。完善和提高的已具備國際先進(jìn)水平的技術(shù)在油氣田開發(fā)方面包括：高含水油田節(jié)能降耗系統(tǒng)配套技術(shù)，三次采油油氣水處理工藝配套技術(shù)，復(fù)雜油面地面工程簡化工藝配套技術(shù)。21世紀(jì)初期，我國石油工業(yè)將進(jìn)入以“總體效益”為中心、以“自主創(chuàng)造”為主的科技產(chǎn)業(yè)化發(fā)展階段，科學(xué)技術(shù)發(fā)展是提高石油企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵在政策上，國家鼓勵石油企業(yè)積極開展國際化經(jīng)營在政策上，國家鼓勵石油企業(yè)積極開展國際化經(jīng)營國家鼓勵石油企業(yè)積極開展國際化經(jīng)營的具體措施采取