2022年安全主任培訓班學習心得體會3篇

1、高品質(zhì)文檔2022年安全主任培訓班學習心得體會3篇 平安主任培訓班學習心得體會 平安主任培訓班學習心得體會一： 特別感謝公司賜予我參與這次平安主任培訓班學習的機會。學為所用，在此結(jié)合培訓老師所強調(diào)的學習重點，淺談我的學習心得以供參考。 我國平安生產(chǎn)現(xiàn)狀：雖然頒布了平安生產(chǎn)法，但效果并不容樂觀。一些企業(yè)仍不重視平安生產(chǎn)，主要緣由有三方面，一是企業(yè)經(jīng)營力量的不同造成企業(yè)對平安生產(chǎn)的重視和投入的差異;二是部分企業(yè)實際負責人不懂法，仍以為平安生產(chǎn)由國家政府主導，政府未查出即是合法，他人沒遵守我也不用遵守;三是各級安監(jiān)局的監(jiān)管和執(zhí)法力度不同造成一些違法現(xiàn)象沒有準時訂正，使得部分人認為，忽視平安生產(chǎn)也沒有

2、太大損失。部分區(qū)域只抓經(jīng)濟而忽視平安生產(chǎn)，是今年來不斷發(fā)生重大平安事故的根源。這也是國家開頭著手重點整治平安生產(chǎn)的緣由，這次參與平安主任培訓班的一百多名學員可以看出基本都是企業(yè)派出的，其中不少可能是企業(yè)相關(guān)負責人(都是自開車和專車接送的)，而培訓課中，各位老師都花費將近一半的時間反復講事故案例和事故損失，以及事后的責任追究和懲罰，這些跡象表明，國家近期可能將加大平安生產(chǎn)管理的力度。 首先我關(guān)注到國家在平安生產(chǎn)法頒布前后對平安生產(chǎn)管理的變化。 一、 平安事務(wù)主導者及平安事故懲罰力度的變化 這是讓我最有觸動的一課，隨著國家對平安生產(chǎn)管理模式的變化，對平安事務(wù)主導者及平安事故懲罰有了根本性變化。 隨

3、著20xx年我國平安事故死亡人數(shù)達到歷史最高點，國家馬上公布平安生產(chǎn)法，一改過去企業(yè)在國家的領(lǐng)導和監(jiān)督下開展平安生產(chǎn)工作，即使企業(yè)消失平安事故，假如沒有行政單位事先查處，則對企業(yè)和負責人的懲罰力度都是很小的。在新頒布的平安生產(chǎn)法中這樣規(guī)定了企業(yè)的責任：“第四條生產(chǎn)經(jīng)營單位必需遵守本法和其他有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強平安生產(chǎn)管理，建立、健全平安生產(chǎn)責任制度，完善平安生產(chǎn)條件，確保平安生產(chǎn)。第五條生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人對本單位的平安生產(chǎn)工作全面負責。第六條生產(chǎn)經(jīng)營單位的從業(yè)人員有依法獲得平安生產(chǎn)保障的權(quán)利，并應(yīng)當依法履行平安生產(chǎn)方面的義務(wù)?！奔疵鞔_了企業(yè)是平安生產(chǎn)的主導者，國家將只負責制定宣

4、揚法律、法規(guī)，并監(jiān)督、檢查其執(zhí)行狀況，企業(yè)應(yīng)依據(jù)法律法規(guī)自覺開展平安工作，不具備平安生產(chǎn)條件的不允許生產(chǎn)，只要企業(yè)發(fā)生了平安事故或在安監(jiān)局(各級平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局)的檢查中發(fā)覺違反平安生產(chǎn)法要求的，企業(yè)和相關(guān)責任人都將依法追究責任，甚至處于刑罰，最新修改的刑罰處分由原最高3年已提高至7年。罰款也提升到最多二十萬元。將不再有不知者不為罪的這一說法。 相應(yīng)條款見附件平安生產(chǎn)法：第十條第十三條第十六條第八十條第八十一條第八十二條第八十三條第八十四條第八十五條第八十六條第八十七條第八十八條第八十九條第九十條第九十一條第九十二條第九十三條第九十四條 第九十五條 二、平安事務(wù)的責任變化 這種變化有兩種，一

5、是責任人的變化，二是責任明確性的變化。 責任人的變化。過去在許多企業(yè)或部門，一把手都會把平安領(lǐng)導工作交給副手，而自己對平安法了解較少，將直接導致工作的重心有所不同，出事了一般只會追究副手的責任。現(xiàn)平安生產(chǎn)法解釋了企業(yè)主要負責人是指企業(yè)的總經(jīng)理、老板或是實際掌握人，消失違規(guī)將會首先追究主要負責人的責任。 責任明確性的變化。過去對企業(yè)負責人的職責不明確，而現(xiàn)平安生產(chǎn)法則明確規(guī)定了企業(yè)主要負責人的職責：“第十七條生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人對本單位平安生產(chǎn)工作負有下列職責： (一)建立、健全本單位平安生產(chǎn)責任制; (二)組織制定本單位平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程; (三)保證本單位平安生產(chǎn)投入的有效實施;

6、 (四)督促、檢查本單位的平安生產(chǎn)工作，準時消退生產(chǎn)平安事故隱患; (五)組織制定并實施本單位的生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預案; (六)準時、照實報告生產(chǎn)平安事故?！?同時還明確了平安專職人員(注冊平安主任)的職責： 1、幫助貫徹平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策。2、幫助建立、健全平安制度、工作方案、平安檔案、檢查表，并檢查和督促落實。3、把握平安生產(chǎn)狀況，幫助制定應(yīng)急預案，并指導落實。4、進行平安檢查，提出整改意見并報告負責人，督促整改。5、幫助開展平安訓練、督促特種作業(yè)人員持證上崗和員工上崗、輪崗前培訓。6、指導、督促防護用品發(fā)放、使用。 責任人和責任明確化，違法追責則更嚴格。 三、平安事務(wù)專職化

7、要求的變化 以前一個企業(yè)是否要求配置專業(yè)平安員沒有明確法規(guī)?，F(xiàn)平安生產(chǎn)法“第十九條其他生產(chǎn)經(jīng)營單位，從業(yè)人員超過300人的，應(yīng)當設(shè)置平安生產(chǎn)管理機構(gòu)或者配備專職平安生產(chǎn)管理人員;從業(yè)人員在300人以下的，應(yīng)當配備專職或者兼職的平安生產(chǎn)管理人員，或者托付具有國家規(guī)定的相關(guān)專業(yè)技術(shù)資格的工程技術(shù)人員供應(yīng)平安生產(chǎn)管理服務(wù)。 生產(chǎn)經(jīng)營單位依照前款規(guī)定托付工程技術(shù)人員供應(yīng)平安生產(chǎn)管理服務(wù)的，保證平安生產(chǎn)的責任仍由本單位負責。 第二十條生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人和平安生產(chǎn)管理人員必需具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相應(yīng)的平安生產(chǎn)學問和管理力量。危急物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存單位以及礦山、建筑施工單位的主要負責人

8、和平安生產(chǎn)管理人員，應(yīng)當由有關(guān)主管部門對其平安生產(chǎn)學問和管理力量考核合格后方可任職?！泵鞔_要求達到肯定人數(shù)或從事危急作業(yè)的企業(yè)必需按規(guī)定設(shè)置平安管理機構(gòu)和配備專職平安生產(chǎn)管理人員。珠海市則進一步明確：企業(yè)人員在500-1000人的需配備2名以上平安生產(chǎn)管理人員。未按規(guī)定配備平安生產(chǎn)管理人員，責令限期改正;逾期未改正的，可按每少配備一名平安生產(chǎn)管理人員處以五千元的罰款(珠海市平安生產(chǎn)管理條例第49條)。 國家已從法規(guī)上要求平安生產(chǎn)有人管。 其次，我們公司雖然在平安管理工作上做了許多的工作，但平安生產(chǎn)法對相關(guān)平安事務(wù)的強調(diào)還需我們進一步完善我們的平安工作。 一、強調(diào)了平安事務(wù)要求建檔及常常有專人進

9、行平安事務(wù)的檢查。 法規(guī)對平安主任的職責明確其須幫助建立、健全平安制度、工作方案、平安檔案、檢查表，并檢查和督促落實。另有“第三十八條生產(chǎn)經(jīng)營單位的平安生產(chǎn)管理人員應(yīng)當依據(jù)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營特點，對平安生產(chǎn)狀況進行常常性檢查;對檢查中發(fā)覺的平安問題，應(yīng)當馬上處理;不能處理的，應(yīng)當準時報告本單位有關(guān)負責人。檢查及處理狀況應(yīng)當記錄在案。 ” 現(xiàn)我司各類平安制度和檔案資料比較分散，還須系統(tǒng)化進行檔案管理。 常常進行的平安檢查事務(wù)也不能僅局限于防盜防火，還需常常對生產(chǎn)過程中的平安因素和重大危急源進行檢查。 二、強調(diào)了平安設(shè)施應(yīng)與主體工程的三同時。 第二十四條生產(chǎn)經(jīng)營單位新建、改建、擴建工程項目(以下統(tǒng)稱

10、建設(shè)項目)的平安設(shè)施，必需與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。平安設(shè)施投資應(yīng)當納入建設(shè)項目概算。 現(xiàn)我司的一些生產(chǎn)線項目工程應(yīng)在設(shè)計階段即開頭將平安設(shè)施(如用電平安、機械平安、員工職業(yè)健康平安等)納入設(shè)計要求。不僅是生產(chǎn)項目，還包括廠務(wù)工程、生產(chǎn)設(shè)備的安裝等工程項目。 則工程部、設(shè)備組、廠務(wù)工程部(PE)的相關(guān)人員也應(yīng)接受相關(guān)平安生產(chǎn)法和平安學問的培訓，知法才能守法。 三、強調(diào)了重要工程和存在重大危急源、危急因素工程的平安評估。 第二十五條用于生產(chǎn)、儲存危急物品的建設(shè)項目，應(yīng)當分別根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定進行平安條件論證和平安評價。 如我司xx生產(chǎn)車間涉及的危急物品的生產(chǎn)、保管場所的建設(shè)

11、、改造、改善等相關(guān)項目，均應(yīng)先進行平安評價。 四、強調(diào)了平安事務(wù)資金的專項投入和管理 第十八條生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當具備的平安生產(chǎn)條件所必需的資金投入，由生產(chǎn)經(jīng)營單位的決策機構(gòu)、主要負責人或者個人經(jīng)營的投資人予以保證，并對由于平安生產(chǎn)所必需的資金投入不足導致的后果擔當責任。第三十九條生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當支配用于配備勞動防護用品、進行平安生產(chǎn)培訓的經(jīng)費。 授課老師建議將與平安生產(chǎn)相關(guān)的投入費用建立統(tǒng)計帳冊，以便一目了然的了解平安投入，在各項檢查時也能更符合國家法律要求。 五、強調(diào)了平安設(shè)備和特種設(shè)備的管理 第二十九條平安設(shè)備的設(shè)計、制造、安裝、使用、檢測、修理、改造和報廢，應(yīng)當符合國家標準或者行業(yè)標準。

12、生產(chǎn)經(jīng)營單位必需對平安設(shè)備進行常常性維護、保養(yǎng)，并定期檢測，保證正常運轉(zhuǎn)。維護、保養(yǎng)、檢測應(yīng)當作好記錄，并由有關(guān)人員簽字。第三十條生產(chǎn)經(jīng)營單位使用的涉及生命平安、危急性較大的特種設(shè)備，以及危急物品的容器、運輸工具，必需根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，由專業(yè)生產(chǎn)單位生產(chǎn)，并經(jīng)取得專業(yè)資質(zhì)的檢測、檢驗機構(gòu)檢測、檢驗合格，取得平安用證或者平安標志，方可投入使用。 我司的平安設(shè)備按設(shè)備使用和管理部門分散了由PE、wh和相關(guān)生產(chǎn)部門進行管理，外審時建議將平安設(shè)備統(tǒng)一建檔和制度化管理。 六、強調(diào)了對協(xié)作單位的平安管理 第四十條兩個以上生產(chǎn)經(jīng)營單位在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動，可能危及對方生產(chǎn)平安的，應(yīng)當簽訂平安生產(chǎn)

13、管理協(xié)議，明確各自的平安生產(chǎn)管理職責和應(yīng)當實行的平安措施，并指定專職平安生產(chǎn)管理人員進行平安檢查與協(xié)調(diào)。 第四十一條生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當與承包單位、承租單位簽訂特地的平安生產(chǎn)管理協(xié)議，或者在承包合同、租賃合同中商定各自的平安生產(chǎn)管理職責;生產(chǎn)經(jīng)營單位對承包單位、承租單位的平安生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理。 如在我司工廠內(nèi)進行的一些外包工程安裝、設(shè)備保養(yǎng)修理均屬以上狀況，在內(nèi)審中，發(fā)覺除PE有明確的相關(guān)管理文件和平安檢查，同樣涉及以上范圍的設(shè)備組和工程部則無相關(guān)管理文件和平安檢查。 七、強調(diào)了平安培訓相關(guān)新要求 第二十二條生產(chǎn)經(jīng)營單位采納新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備，必需了解、把握其平安技術(shù)特性，

14、實行有效的平安防護措施，并對從業(yè)人員進行特地的平安生產(chǎn)訓練和培訓。第二十三條生產(chǎn)經(jīng)營單位的特種作業(yè)人員必需根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)特地的平安作業(yè)培訓，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。第四十九條從業(yè)人員在作業(yè)過程中，應(yīng)當嚴格遵守本單位的平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，聽從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。第五十條從業(yè)人員應(yīng)當接受平安生產(chǎn)訓練和培訓，把握本職工作所需的平安生產(chǎn)學問，提高平安生產(chǎn)技能，增加事故預防和應(yīng)急處理力量。 我司還需對比法規(guī)：一是需確定我司經(jīng)營活動中涉及的特種作業(yè)崗位是否都已識別出，并按規(guī)定支配人員參與培訓并取得特種作業(yè)操作資格證。二是需對比法規(guī)完善相關(guān)培訓和訓練制度以及落實平安

15、培訓和相關(guān)流程或制度。 八、強調(diào)了重大危急源的登記建檔 第三十三條生產(chǎn)經(jīng)營單位對重大危急源應(yīng)當?shù)怯浗n，進行定期檢測、評估、監(jiān)控，并制定應(yīng)急預案，告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急狀況下應(yīng)當實行的應(yīng)急措施。 生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定將本單位重大危急源及有關(guān)平安措施、應(yīng)急措施報有關(guān)地方人民政府負責平安生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門和有關(guān)部門備案。 我們需對比法規(guī)檢查相關(guān)工作是否有制度要求和工作到位，如噴涂車間的特種易制毒化學用品等生產(chǎn)使用和倉儲管理。 九、強調(diào)了平安事故處理和上報制度 第四十二條生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)生重大生產(chǎn)平安事故時，單位的主要負責人應(yīng)當馬上組織搶救，并不得在事故調(diào)查處理期間擅離職守。 第七十

16、條生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)生生產(chǎn)平安事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當馬上報告本單位負責人。單位負責人接到事故報告后，應(yīng)當快速實行有效措施，組織搶救，防止事故擴大，削減人員傷亡和財產(chǎn)損失，并根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定馬上照實報告當?shù)刎撚衅桨采a(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門，不得隱瞞不報、謊報或者拖延不報，不得有意破壞事故現(xiàn)場、毀滅有關(guān)證據(jù)。 第七十二條有關(guān)地方人民政府和負有平安生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門的負責人接到重大生產(chǎn)平安事故報告后，應(yīng)當馬上趕到事故現(xiàn)場，組織事故搶救。任何單位和個人都應(yīng)當支持、協(xié)作事故搶救，并供應(yīng)一切便利條件。 平安法明確了如有一般事故(指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的

17、事故)發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當馬上向本單位負責人報告;單位負責人接到報告后，應(yīng)當于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有平安生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門報告。 則我們一要有相關(guān)上報流程和制度;二要相關(guān)政府部門的聯(lián)系電話;三要加強培訓使班組長以上人員都清晰這項要求，以及按要求上報。 另平安生產(chǎn)法中，對員工在平安生產(chǎn)中的權(quán)利和義務(wù)、平安培訓訓練的要求、應(yīng)急求援預案的要求、平安生產(chǎn)的全員參加、職業(yè)健康和職業(yè)病防治等許多平安事務(wù)方面都做了具體要求，在此就不一一排列。詳細可見附件平安生產(chǎn)法中特殊標注的條款。 平安生產(chǎn)法及相關(guān)法規(guī)對平安生產(chǎn)的管理做了具體的要求，只需我們遵守平安生

18、產(chǎn)的條例做好平安工作，就可最大限度的避開平安事故的發(fā)生，不僅可削減人員事故傷亡的發(fā)生幾率，更可削減生產(chǎn)成本。因為平安事故一旦發(fā)生就會產(chǎn)生諸如傷死亡員工的經(jīng)濟補償、直接財產(chǎn)損失、以及政府的罰款和停工整改所提高的生產(chǎn)成本。這都將極大的增加生產(chǎn)成本。 最終再共享一位從事平安管理工作多年、閱歷豐富的講師的秘傳閱歷。 做好平安生產(chǎn)管理的六件事 平安有人管：健全平安管理系統(tǒng)，落實平安責任。(必需具備) 平安有法規(guī)：建立平安規(guī)章制度，規(guī)范平安行為。 平安有訓練：開展平安訓練培訓，提高平安素養(yǎng)。 平安有監(jiān)督：嚴格平安監(jiān)督掌握，消退事故隱患。 本質(zhì)平安化：逐步實現(xiàn)本質(zhì)平安，改善勞動條件。 事故處理：依法處理平安

19、事故，吸取閱歷教訓。 信任在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導、分工負責、上下全都、同心合力下，我們肯定會把平安工作做得更好。 平安主任培訓班學習心得體會二： 我自20xx年4月16日至4月25日在大嶺山接受平安主任培訓學習，除去20號周日一天休息未上課，其余總計培訓九天時間，培訓學習業(yè)已結(jié)束并考核完畢，現(xiàn)對本次培訓學習狀況作以下報告： 一 培訓課程的大致內(nèi)容 本次共培訓三大課程，即平安生產(chǎn)的法律法規(guī)學問;平安技術(shù)基礎(chǔ)學問;生產(chǎn)經(jīng)營單位平安生產(chǎn)管理。 在法律法規(guī)學問課程中主要針對平安生產(chǎn)有關(guān)的法律法規(guī)，如平安生產(chǎn)法，職業(yè)病防治法，勞動法，消防法，廣東平安生產(chǎn)條例等進行培訓學習，并在本課程中學習了注冊平安主任制度的

20、相關(guān)學問。在本課程中，學習到我國平安生產(chǎn)的方針為“平安第一，預防為主”，從勞動者的生命平安和身體健康，從危急識別，從生產(chǎn)條件，從對勞動者的平安訓練和平安操作，從生產(chǎn)的平安保障等闡發(fā)了平安第一的內(nèi)涵，從完善平安生產(chǎn)條件，從開展常常性的平安訓練提高勞動者的平安素養(yǎng)，從加強和完善平安管理的各項工作等闡發(fā)了預防為主的內(nèi)涵，并學習了平安與生產(chǎn)，平安與效益的關(guān)系等。 在平安技術(shù)基礎(chǔ)學問課程中主要學習了防火防爆，職業(yè)衛(wèi)生，機械平安，電氣平安相關(guān)學問，主要是從技術(shù)層面上分析事故造成的各種直接間接緣由，接合我公司實際狀況與去年的所發(fā)生的幾起工傷和火災事故，本章學問內(nèi)容與我公司有著親密聯(lián)系。 在生產(chǎn)經(jīng)營單位平安生

21、產(chǎn)管理課程中主要學習了平安生產(chǎn)的基本觀點，平安生產(chǎn)制度管理，平安生產(chǎn)檢查，特作業(yè)人員管理，現(xiàn)場平安管理，平安生產(chǎn)訓練培訓，傷亡事故管理等相關(guān)學問，本章主要從管理和制度層面上對平安生產(chǎn)進行了學習。 二 對培訓課程幾項重點概括 1 從國家和企業(yè)各類傷亡事故案例中可以得出平安生產(chǎn)非常重要這一結(jié)論，因為事關(guān)勞動者的生命平安與身體健康，事關(guān)企業(yè)的生產(chǎn)與效益。平安與生產(chǎn)，平安與效益不是對立的而是相互促進相輔相成的關(guān)系，不能簡潔的分割，要統(tǒng)一看待。應(yīng)樹立和運用系統(tǒng)，預防，科學的觀點開展平安工作和管理。所以加強各級干部的思想態(tài)度的轉(zhuǎn)變和全員技術(shù)與學問的學習，是一項非常必要和重要的工作。 2 注冊平安主任制度是

22、由廣東省借鑒英國新加坡等國和地區(qū)的閱歷于1994年領(lǐng)先在深圳試行的一項制度。制度的意義在于配備專職安生產(chǎn)管理人員，加強平安生產(chǎn)監(jiān)管，解決“沒人管”和“不會管”的問題，通過專職人員使企業(yè)全員增加平安法制觀念，提高平安生產(chǎn)意識，把握平安生產(chǎn)技術(shù)，學習和運用平安生產(chǎn)學問，推動和開展各項平安生產(chǎn)相關(guān)工作，諸如執(zhí)行國家平安生產(chǎn)相關(guān)法律，法規(guī)和方針政策，建立健全平安生產(chǎn)責任制度，平安生產(chǎn)管理制度，工作檔案制度，平安操作規(guī)程等。 3 我國對平安生產(chǎn)的新格局是政府統(tǒng)一領(lǐng)導，部門依法監(jiān)管，單位全面負責，社會監(jiān)督支持。企業(yè)平安生產(chǎn)由主要負責人負全責，國家以法律形式對企業(yè)負責人和注冊平安主任的職責和法律責任進行了規(guī)

23、定。平安生產(chǎn)的方針是平安第一，預防為主，平安生產(chǎn)的實質(zhì)是平安生產(chǎn)，人人有責，因此公司的平安生產(chǎn)相關(guān)工作應(yīng)在主要負責人帶領(lǐng)與指導和平安主任的推動與牽頭及全員參加全面進行。 4 平安生產(chǎn)的主要內(nèi)容有：(1)：建立健全平安生產(chǎn)管理機構(gòu);(2)：建立健全平安生產(chǎn)規(guī)章制度;(3)：完善平安生產(chǎn)條件;(4)：進行平安生產(chǎn)宣揚訓練;(5)：開展平安生產(chǎn)檢查;(6)：加強生產(chǎn)現(xiàn)場平安生產(chǎn)管理;(7)：做好事故預防和事故處理工作。接合公司實際狀況，上述內(nèi)容將是我公司今后開展平安工作的重要方面和主要方面。 5 引發(fā)平安事故的直接因素有人的擔心全行為，物的擔心全狀態(tài)，間接因素是管理的欠缺。人的擔心全行為有違章違紀操

24、作，思想上麻痹大意，技術(shù)上薄弱，學問上缺乏，上崗未經(jīng)培訓考核等，物的擔心全狀態(tài)有平安設(shè)施裝置的缺陷，物體放置工作場所的缺陷，防護用品的缺陷，設(shè)備工具方面的缺陷等，管理的欠缺主要是對人對物的監(jiān)管不力，未能準時發(fā)覺，準時掌握，準時處理等。 三 公司平安生產(chǎn)管理工作的現(xiàn)狀和不足 依據(jù)平安培訓學習的三大課程內(nèi)容，我個人認為公司平安生產(chǎn)管理工作的現(xiàn)狀還不夠抱負，從制度建設(shè)從人員管理從現(xiàn)場管理從技術(shù)環(huán)境方面都有待進一步的加強。公司領(lǐng)導雖在肯定程度上引起高度重視，但未能就平安管理工作作以深化強化，使之系統(tǒng)，規(guī)范，細致。結(jié)合公司現(xiàn)狀，平安生產(chǎn)管理存在的不足概括起來主要有：1：各級干部的平安生產(chǎn)意識較為淡薄，平

25、安法制意識較為淡薄，平安生產(chǎn)管理的專業(yè)學問，專業(yè)學問技術(shù)比較欠缺，不能有針對性有目的的全面性的對員工平安生產(chǎn)工作正確的加以訓練培訓，指導疏引，監(jiān)督檢查，管理掌握等。2：公司對員工的三級四新平安訓練培訓工作力度不大，日常性持續(xù)性平安訓練培訓，以及對事故責任人對事故案例對特種作業(yè)人員的專項訓練培訓工作力度不大，工作員工不具備或很少具備或具備很少本工種本崗們所必需的平安生產(chǎn)相關(guān)學問相關(guān)技能而直接從事相關(guān)工種相關(guān)崗位的工作，未經(jīng)培訓并考核合格后上崗，特別崗位人員未能持證上崗，這是導致事故最直接的因素和隱患所在。3：干部自身素養(yǎng)和員工自身素養(yǎng)諸如學習力量，理解力量，實操力量，管理力量，溝通力量，思想品德

26、，文化學問，理論修養(yǎng)，遵章守紀，創(chuàng)新變革等方面存在著不足。4：公司平安生產(chǎn)管制度和平安文化方面的不足，主要存在平安生產(chǎn)目標管理的模糊，相關(guān)平安生產(chǎn)責任，操作規(guī)程，訓練培訓，檢查監(jiān)督，危急作業(yè)，平安會議，應(yīng)急預案，現(xiàn)場管理，檔案管理，嘉獎懲罰，值班報告，事故追究等制度的欠缺，員工在公司平安目標，平安價值觀，平安意識，平安行為準則，各項平安規(guī)章制度的熟悉認同與遵守執(zhí)行方面的欠缺。 四 個人建議 建議公司從上至下應(yīng)對平安生產(chǎn)和平安生產(chǎn)管理高度重視，針對平安生產(chǎn)的主要內(nèi)容，建立健全平安生產(chǎn)管理機構(gòu)，建立健全平安生產(chǎn)規(guī)章制度，完善平安生產(chǎn)條件，進行平安生產(chǎn)宣揚訓練，開展平安生產(chǎn)檢查，加強生產(chǎn)現(xiàn)場平安生產(chǎn)

27、管理，做好事故預防和事故處理工作。 建議公司自行開展或由輔導公司開展對我公司中基層干部進行相關(guān)平安生產(chǎn)的法律法規(guī)及行業(yè)標準進行培訓學習并進行考核。 建議公司在制度的建立健全上應(yīng)下功夫?qū)⑵渫晟破饋恚⒐芾砀刹繉χ贫鹊膱?zhí)行作為獎懲，績效，晉升，調(diào)薪等一項重要依據(jù)。 通過本次培訓學習，使我對平安生產(chǎn)的相關(guān)理論學問，思想觀念，法律法規(guī)等都有了直接的全新的了解，自我感到受益很深，但由于培訓時間較短，培訓內(nèi)容以前接觸較少，加之學問總量較大，個人在學習，熟悉，理解，接受上存在肯定的限度，所以對培訓內(nèi)容還有待進一步加強加深自身學習，以期比較全面比較堅固的把握相知學問，以更好的為公司服務(wù)。 以上是我經(jīng)過本次培

28、訓學習的總結(jié)報告，如有謬誤，敬請公司領(lǐng)導進行指正。 平安主任培訓班學習心得體會三： 我有幸作為三部生產(chǎn)管理者，參與了 20xx 年 5 月 7 日(星期五)由武漢市中小企業(yè)協(xié)會，在武漢市江漢醫(yī)療制藥設(shè)備有限公司二樓培訓室舉辦的“車間主任現(xiàn)場精益管理方法”培訓。從管人到管事，從員工行為掌握到精益化生產(chǎn)管理，從中學到了規(guī)范性、合理性的管理模式，此次培訓讓我受益匪淺。 培訓內(nèi)容主要有： 1 、現(xiàn)場精益管理方法精益思想、識別鋪張。 2 、精益思想管理的基礎(chǔ) 5S 。其中 5S 包括：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、推行 5S 。 3 、現(xiàn)場精益改進方法。 作為企業(yè)中、基層生產(chǎn)管理者，自身的三力素養(yǎng)尤為重要，即領(lǐng)導力，思想力，執(zhí)行力。要想切實的把管理做好，就應(yīng)當具備肯定的領(lǐng)導風格和思想意識，即所謂的高度打算視野，思路打算出路。我認為一個勝利的管理者應(yīng)當敢于、勇于擔當責任，化壓力為動力，推動事情的進展，具有包涵意識，利用員工存在的差異對工作進行改進。作為一線的管理者，要竭盡所能的利用公司現(xiàn)有的基礎(chǔ)和資源，并