




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上信息化設(shè)備設(shè)施管理制度江蘇金飛達(dá)電動工具有限公司目錄前言本標(biāo)準(zhǔn)按工業(yè)與信息化部信息化和工業(yè)化融合管理體系要求起草。本標(biāo)準(zhǔn)由IT辦公室提出并歸口。本標(biāo)準(zhǔn)起草人:IT辦公室 本標(biāo)準(zhǔn)編制部門:IT辦公室。 下次標(biāo)準(zhǔn)審查/升級最遲時(shí)間:2018年12月。標(biāo)準(zhǔn)于2015年12月首次發(fā)布。將歷次修訂記錄保留如下(保留最近三次修訂內(nèi)容):修改前號版本修改后的版本號主要修訂內(nèi)容修訂部門修訂人文件批準(zhǔn)頁文件名稱信息化設(shè)備設(shè)施管理制度需會簽部門簽名需會簽部門簽名IT辦公室生產(chǎn)部人力資源部技術(shù)部保衛(wèi)部質(zhì)量部研發(fā)中心設(shè)備部 財(cái)務(wù)部采購部銷售公司編制IT辦公室批準(zhǔn)文件發(fā)放范圍部門份數(shù)部門份數(shù)部
2、門份數(shù)總經(jīng)理1管理者代表1副總經(jīng)理各1份IT辦公室1人力資源部1研發(fā)中心1保衛(wèi)部1財(cái)務(wù)部1采購部1銷售公司1生產(chǎn)部1技術(shù)部1質(zhì)量部1設(shè)備部11、目的對公司信息系統(tǒng)相關(guān)的信息化設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全生命周期的有效管理,以保證信息系統(tǒng)能夠高效支撐公司的經(jīng)營管理。2、適用范圍本制度適用于公司與信息系統(tǒng)相關(guān)的所有信息化設(shè)備與設(shè)施,包括但不限于:· 客戶端設(shè)備,如:臺式電腦、筆記本電腦、打印機(jī)、掃描儀等;· 網(wǎng)絡(luò)設(shè)備設(shè)施,如:交換機(jī)、路由器、網(wǎng)關(guān)設(shè)備等;· 服務(wù)器端設(shè)備,如:各種服務(wù)器、存儲設(shè)備等;· 機(jī)房設(shè)備設(shè)施,如:UPS電源、機(jī)柜等。3、定義和術(shù)語無。4、職責(zé)角色職
3、責(zé)IT辦公室為信息設(shè)備設(shè)施管理的主責(zé)部門,主要職責(zé)包括但不限于;· 負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)備的規(guī)格制訂、安裝調(diào)試、維修保養(yǎng)、報(bào)廢處置等;· 建立相關(guān)設(shè)備臺帳;· 至少每6個(gè)月進(jìn)行設(shè)備盤點(diǎn)。采購部· 按公司采購程序?qū)嵤┬畔⒒O(shè)備設(shè)施的采購。財(cái)務(wù)部· 按公司財(cái)務(wù)制度對涉及固定資產(chǎn)的信息化設(shè)備設(shè)施登記入賬;· 至少每6月與辦公室進(jìn)行對賬與更新。使用部門為信息設(shè)備設(shè)施的使用部門,主要職責(zé)包括但不限于;· 負(fù)責(zé)信息化設(shè)備設(shè)施的申請;· 按規(guī)范正確使用與日常保養(yǎng);· 出現(xiàn)故障時(shí)按程序報(bào)修。IT辦公室也是使用部門之一。5、具體內(nèi)容
4、5.1 配置與配發(fā)5.1.1采購申請與批準(zhǔn)1) 兩化融合項(xiàng)目型采購,由項(xiàng)目經(jīng)理提出申請,管理者代表負(fù)責(zé)批準(zhǔn);2) 企業(yè)級信息化設(shè)備設(shè)施采購(包括:機(jī)房設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器等)由IT辦公室統(tǒng)一申請,公司信息化主管、副總負(fù)責(zé)審批;3) 客戶端設(shè)備由使用部門按照實(shí)際工作需要提出申請,部門經(jīng)理負(fù)責(zé)審批;5.1.2審批通過后,轉(zhuǎn)送IT辦公室核準(zhǔn)設(shè)備規(guī)格型號;5.1.3采購部按公司采購程序執(zhí)行設(shè)備采購;1) 辦公室設(shè)備到貨后,由IT辦公室驗(yàn)收入庫,相關(guān)技術(shù)資料由IT辦公室統(tǒng)一保管;2) 如涉及固定資產(chǎn),由財(cái)務(wù)部登記入賬;3) 使用部門領(lǐng)用后,通知IT辦公室進(jìn)行安裝、調(diào)試(包括接入公司信息網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)系統(tǒng))
5、;4) IT辦公室進(jìn)行臺帳登記。5.2 使用與維護(hù)5.2.1 企業(yè)級信息化設(shè)備設(shè)施的日常運(yùn)行及維護(hù),參見信息系統(tǒng)運(yùn)維管理制度。5.2.2 客戶端設(shè)備使用與維修按以下規(guī)程處理:1)日常使用· 用戶不得在客戶端設(shè)備上隨意安裝軟件;如必要使用,向IT辦公室申請安裝;· 用戶負(fù)責(zé)客戶端設(shè)備的日常清潔、保養(yǎng),包括正常開機(jī)、關(guān)機(jī);· 使用移動客戶端(如:筆記本電腦)外出時(shí)須注意保管設(shè)備安全,以防遺失;· 若用戶人為原因造成設(shè)備損毀,按公司獎懲制度進(jìn)行處理。2) 故障維修· 如客戶端設(shè)備出現(xiàn)故障,由用戶通知IT辦公室檢查;· IT辦公室確認(rèn)故障后進(jìn)
6、行事件登記,并著手維修;必要時(shí)提供臨時(shí)設(shè)備,以保證業(yè)務(wù)的連續(xù)性;· 維修完成后,經(jīng)用戶確認(rèn),IT辦公室關(guān)閉事件。5.3 設(shè)備安全企業(yè)級信息化設(shè)備設(shè)施的安全管理、風(fēng)險(xiǎn)識別及應(yīng)急預(yù)案,參見信息系統(tǒng)運(yùn)維管理制度。客戶端設(shè)備必須采取以下安全措施1) 妥善安置擺放、接入安全電源,避免人身傷害;2) 按規(guī)范接入公司信息網(wǎng)絡(luò);3) 安裝公司統(tǒng)一規(guī)范的防病毒軟件;4) 操作者以分配的個(gè)人帳號進(jìn)入相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)并按操作規(guī)范進(jìn)行操作,禁止使用他人帳號代為操作,或?qū)ぬ柦栌杷耍駝t出現(xiàn)問題時(shí),追究帳號持有者的主要責(zé)任;5) 如發(fā)生誤操作時(shí),須及時(shí)通知IT辦公室處理;6) 個(gè)人禁止擅自拆卸、修理信息化設(shè)備或
7、更換零部件,一經(jīng)查實(shí),按公司獎懲制度進(jìn)行處理。5.4 變更管理5.4.1定期盤點(diǎn)1) IT辦公室至少每6個(gè)月進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn),并及時(shí)更新臺帳;2) 對明顯過時(shí)、不敷使用、影響業(yè)務(wù)操作效率的設(shè)備,由IT辦公室提出升級更新建議,使用部門自行決定是否進(jìn)行設(shè)備購置程序。5.4.2資料更新1) 員工離職時(shí),所屬部門通知IT辦公室檢查當(dāng)事人持有的所有客戶端設(shè)備及個(gè)人賬戶情況;IT辦公室收回設(shè)備并凍結(jié)相關(guān)系統(tǒng)賬戶后,更新設(shè)備臺帳;2) 經(jīng)IT辦公室簽署意見后,移交人力資源辦理后續(xù)手續(xù);3) 員工入職時(shí),所屬部門咨詢IT辦公室是否保有閑置設(shè)備;如有,提出設(shè)備使用申請,經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后,IT辦公室對閑置設(shè)備進(jìn)行調(diào)配并更新臺帳;否則,進(jìn)入設(shè)備購置程序。5.4.3廢棄處置1) IT辦公室通過定期盤點(diǎn),檢查信息化設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行情況,適時(shí)提出升級、改造、替換的建議;2) 使用部門根據(jù)使用情況,提出有關(guān)設(shè)備進(jìn)行升級、改造、替換的申請,進(jìn)入設(shè)備購置程序;3) 替換后的設(shè)備由IT辦公室統(tǒng)一回收,不堪使用的做
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 保育員考試題庫及答案
- 保安考試題及答案2019
- 安全知識測評試題及答案
- 安全員b試題及答案
- 安全試題及答案春節(jié)
- 2025年廢棄礦井資源再利用技術(shù)路徑與產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟研究報(bào)告
- 2025年婦幼醫(yī)療保健服務(wù)體系建設(shè)中的社會影響力評估報(bào)告001
- 安全急救常識試題及答案
- 2025年深遠(yuǎn)海風(fēng)電場建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)告:海上風(fēng)能資源評估與工程規(guī)范
- 特殊路基設(shè)計(jì)培訓(xùn)課件
- 小紅書運(yùn)營方案
- 傳媒公司掛靠合同(樣本)
- 中藥奄包-外源性熱敷療法課件
- 七年級地理全冊知識點(diǎn)歸納匯總
- 造價(jià)咨詢作難點(diǎn)解決辦法及措施
- 工廠供電課程設(shè)計(jì)-某塑料制品廠全廠總配變電所及配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)
- 商務(wù)禮儀3-2辦公室禮儀 中職高職《商務(wù)禮儀》教學(xué)教案
- 灌腸操作評分標(biāo)準(zhǔn)
- 員工獎懲簽認(rèn)單
- 體能訓(xùn)練概論(NSCA)
- 《羽毛球》課程思政教學(xué)案例(一等獎)
評論
0/150
提交評論