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文檔簡介
1、設(shè)備檢修三級驗收管理制度1 總則1.1 為了不斷提高設(shè)備檢修質(zhì)量,凡設(shè)備進行A、B、C級,必須做好質(zhì)量檢查和驗收工作,為此,特制定本制度。1.2 三級驗收是班組、部門、公司三個管理層次根據(jù)檢修的性質(zhì)和要求對不同檢修項目進行分級驗收的制度。1.3 每一個檢修人員和參加驗收的人員,必須具有高度的責任感,嚴格貫徹檢修人員自檢與驗收人員檢驗相結(jié)合的原則,做到“不好不交,不好不收”。1.4 三級驗收必須按規(guī)定的項目進行,驗收人員應堅持原則,堅持標準,嚴格把關(guān),熱情指導,對自己驗收的項目作出評價,并簽字負責。1.5 有關(guān)各項技術(shù)監(jiān)督的驗收項目,應有監(jiān)督專職人員參加。1.6 固改、技改等工程項目的驗收,參照
2、本制度原則執(zhí)行。1.7 維護部門內(nèi)部的驗收證書可參照本制度的規(guī)定自行設(shè)計并報生產(chǎn)管理部門審定備案。1.8 分段驗收證書和總體驗收證書均為一式三份,維護部、生產(chǎn)管理部門、檔案室各一份存檔。2 三級驗收的分類2.1 主設(shè)備A級檢修的驗收工作分為班組零星驗收,部門分段驗收和公司總體驗收三種。2.2 主設(shè)備B、C級和主要輔助設(shè)備A級檢修的驗收工作,分為班組零星驗收和部門總體驗收兩種。2.3 輔助設(shè)備B、C級的驗收工作,只進行班組的總體驗收。2.4 臨檢、事故搶修中屬三級驗收項目的檢修工作同樣需辦理相應的驗收手續(xù)。3 三級驗收人員的組成3.1 零星驗收由檢修班長或?qū)I(yè)專工負責組織。3.2 分段驗收由部門
3、的分管領(lǐng)導負責組織,部門專業(yè)專工,檢修班長、工作負責人、班組技術(shù)員參加。生產(chǎn)管理部門專職工程師參加重點項目的分段驗收,對其它分段驗收項目進行必要的抽查。有關(guān)監(jiān)督項目的分段驗收工作必須有監(jiān)督專職人員參加。3.3 主設(shè)備A級檢修后的總體驗收由生產(chǎn)副總經(jīng)理或總工程師主持,生產(chǎn)管理部專職工程師、監(jiān)督專職人員、及有關(guān)部門的負責人、分管負責人和部門技術(shù)員、安全管理部門的有關(guān)人員參加,組成公司驗收委員會。3.4 主設(shè)備B、C級和主要輔助設(shè)備A級檢修的總體驗收由維護部負責人或分管負責人組織,專業(yè)工程師、班長和班組技術(shù)員參加。4 各級驗收人員的職責4.1 檢修工作負責人對施工人員的安全、施工工藝的正確性、技術(shù)記
4、錄的準確性、施工現(xiàn)場的文明衛(wèi)生負責,并提出零星驗收和分段驗收申請,參加零星驗收和分段驗收。4.2 班長和班組技術(shù)員對零星驗收的項目、復測數(shù)據(jù)的準確性、技術(shù)記錄的齊全、施工工藝的質(zhì)量負責并組織進行零星驗收,參加分段驗收。4.3 檢修專業(yè)工程師或維護部負責人負責分段驗收的組織工作,并負責向公司驗收委員會匯報分段驗收情況,填寫“工程竣工驗收申請書”、“工程檢修竣工冷態(tài)驗收書”和“工程檢修熱態(tài)驗收書”。4.4 分段驗收成員對零星驗收項目的齊全、技術(shù)記錄的完整、所測數(shù)據(jù)的準確性、轉(zhuǎn)動設(shè)備試運行的狀況、分段驗收評價的準確性負責。4.5 公司驗收委員會成員應檢查各部門檢修項目的完成情況,對設(shè)備技術(shù)狀況檢查的
5、正確、分段驗收報告、技術(shù)記錄、試驗報告、完整性檢查及設(shè)備檢修最終評價的準確性負責,并填寫“工程檢修最終驗收證書”。4.6 技術(shù)監(jiān)督專職人員對監(jiān)督項目的正確性負責。5 三級驗收的方法5.1 零星驗收的方法:5.1.1 在某一設(shè)備檢修工作結(jié)束或設(shè)備檢修的某一工序完成后,檢修工作負責人應認真進行自檢,認為檢修質(zhì)量符合要求,各種技術(shù)記錄齊全試驗報告完備,即可向檢修班長申請進行零星驗收。5.1.2 驗收時,驗收人必須仔細聽取檢修工作負責人對檢修工作的匯報,認真審閱“檢修工作記錄卡”或現(xiàn)場記錄簿上施工記錄、各種技術(shù)數(shù)據(jù)和試驗報告,必要時對某些有疑問的重要數(shù)據(jù)進行現(xiàn)場實測。對某些特殊工藝必須檢核特殊記錄(如
6、高壓管道的焊接應核對焊接人的鋼印代號等)。5.1.3 驗收負責人如發(fā)現(xiàn)某些檢修質(zhì)量不符合標準或技術(shù)記錄不全,應及時指出,由檢修人員返工或補全,經(jīng)驗收負責人再次檢查認可后,根據(jù)檢修質(zhì)量標準進行評價,并在“檢修工作記錄卡”上簽字負責(附表一)。5.2 主設(shè)備A級檢修后的分段驗收方法:5.2.1 應進行分段驗收的檢修項目完成后,由檢修工作負責人填寫“設(shè)備檢修分段驗收證書”向部門申請進行分段驗收。(見附表二)5.2.2 驗收人員應仔細聽取檢修工作負責人對檢修情況及零星驗收情況的匯報,認真檢查各項施工技術(shù)記錄和有關(guān)試驗報告,必要時對某些有疑問的重要數(shù)據(jù)進行現(xiàn)場實測,凡能夠轉(zhuǎn)動的機械都應進行試轉(zhuǎn)。5.2.
7、3 凡屬于技術(shù)監(jiān)督范圍內(nèi)的檢修項目必須經(jīng)監(jiān)督專職人員驗收合格并簽字后方能進行組裝和試運轉(zhuǎn)。5.2.4 對驗收中發(fā)現(xiàn)的檢修質(zhì)量或技術(shù)數(shù)據(jù)不符合要求處,應堅持返工處理補齊數(shù)據(jù),直至達到質(zhì)量標準的要求,再重新履行驗收手續(xù)。5.2.5 經(jīng)過檢查和試驗認為滿意后,可根據(jù)質(zhì)量標準進行評價。驗收人員應在“設(shè)備檢修分段驗收證書”上簽署驗收意見。5.3 主設(shè)備A級檢修后公司總體驗收分為冷態(tài)總體驗收和熱態(tài)總體驗收兩個階段。5.4 主設(shè)備A級檢修后公司冷態(tài)總體驗收的方法:5.4.1 A級檢修工作結(jié)束后,各檢修分管負責人應填寫“工程竣工驗收申請書”和“工程檢修冷態(tài)驗收證書”,提出A級檢修的自評意見,上報公司驗收委員會
8、申請進行冷態(tài)總體驗收(見附表三、附表四)5.4.2 冷態(tài)總體驗收應在A級檢修結(jié)束,機組整體啟動的前一天由生產(chǎn)副總經(jīng)理或總工程師主持召開有公司驗收委員會成員參加的冷態(tài)總體驗收會議,在驗收會議上,各部門分管負責人應向公司驗收委員會提交“設(shè)備檢修分段驗收證書”和所有A級檢修的技術(shù)記錄,試驗報告,同時匯報A級檢修中的安全情況,檢修質(zhì)量,勞動力和材料使用情況,重大技改項目等,A級檢修過程中所發(fā)生的重大問題和處理過程均應報告。5.4.3 公司驗收委員會成員應認真檢查現(xiàn)場設(shè)備檢修情況,征求運行人員對檢修工作的意見。5.4.4 公司驗收委員會在認真聽取各檢修分管負責人的匯報及檢查了各項檢修技術(shù)資料后,應根據(jù)檢
9、修質(zhì)量標準、分段驗收、部分試轉(zhuǎn)和現(xiàn)場檢查的結(jié)果,依據(jù)冷態(tài)評價標準,由生產(chǎn)管理部門對維護部的A級檢修質(zhì)量作出復評意見。并填寫在“工程檢修竣工冷態(tài)驗收證書”上。5.4.5 總工程師根據(jù)維護部自評和生產(chǎn)管理部門復評意見,對維護部冷態(tài)總體驗收作出總的評價。5.4.6 根據(jù)冷態(tài)總體驗收情況,由生產(chǎn)副總經(jīng)理或總工程師決定開機啟動的時間。5.5 主設(shè)備A級檢修后,公司熱態(tài)總體驗收方法:5.5.1 在機組并網(wǎng)運行7天后,各檢修分管負責人填寫“工程檢修熱態(tài)驗收證書”,提出自評意見,上報公司驗收委員會審定。(附表五)5.5.2 由生產(chǎn)副總經(jīng)理或總工程師組織廠驗收委員會檢查設(shè)備的技術(shù)狀況,運行工況,重點檢查設(shè)備投運
10、后的主要經(jīng)濟指標,設(shè)備缺陷,A級檢修中設(shè)備改進的效果等方面的情況。5.5.3 公司驗收委員會在重點檢查了設(shè)備投運后主要經(jīng)濟指標,設(shè)備缺陷,A級檢修中設(shè)備改進的效果等方面的情況后,根據(jù)熱態(tài)評價標準,對設(shè)備的熱態(tài)質(zhì)量作出評價,并由生產(chǎn)管理部門對各專業(yè)的熱態(tài)質(zhì)量作出復評意見,并填寫在“工程檢修熱態(tài)驗收證書”上。5.5.4 總工程師根據(jù)部門專業(yè)的自評、生產(chǎn)管理部門復評意見,對維護部熱態(tài)總體驗收作出總的評價。5.6 維護部在冷、熱態(tài)總體驗收結(jié)束后,填寫“工程竣工報告書”上報公司。(見附表六)5.7 主設(shè)備B、C級和輔助設(shè)備A級檢修后的總體驗收方法,參照主設(shè)備A級檢修后公司總驗收程序進行,由專業(yè)分管負責人
11、或部門負責人作出檢修質(zhì)量的評價并上報生產(chǎn)管理部門。6 三級驗收和評價標準6.1 各級驗收的評價分為優(yōu)、良、合格、不合格四種。6.2 班組零星驗收的評價根據(jù)檢修工藝質(zhì)量標準進行,符合質(zhì)量標準上限的為優(yōu),符合質(zhì)量標準的為良,經(jīng)過返工后才達到質(zhì)量標準的為合格,否則為不合格。6.3 分段驗收的評價標準6.3.1 評為“優(yōu)”的標準:6.3.1.1 設(shè)備檢修的各項技術(shù)記錄,試驗報告和驗收證書等原始記錄正確,詳細、齊全、整潔。6.3.1.2 符合質(zhì)量標準的上限。6.3.1.3 零星驗收評價為 “優(yōu)”的項目為90%以上,其余均為“良”。6.3.1.4 在檢修中未發(fā)生人身和設(shè)備未遂以上的事故。6.3.1.5 檢
12、修后現(xiàn)場及設(shè)備整齊、清潔。6.3.2 評為“良”的標準:6.3.2.1 原始記錄正確、詳細、齊全。6.3.2.2 零星驗收評價“良”以上的項目達95%以上。6.3.2.3 雖有小返工,但仍符合質(zhì)量標準的要求。6.3.2.4 非檢修人員過失而使檢修進度延長。6.3.2.5 檢修后現(xiàn)場及設(shè)備整齊、清潔。6.3.3 評為“合格”的標準:6.3.3.1 原始記錄不詳細,有錯誤,經(jīng)驗收人員指出后作了補充修改。6.3.3.2 個別項目達不到質(zhì)量標準要求,但經(jīng)過驗收人員同意并且能維持設(shè)備的正常運行。6.3.3.3 由于檢修人員的過失,未能按計劃進度完成檢修項目,但對整個檢修工期無影響。6.3.3.4 檢修后
13、現(xiàn)場設(shè)備基本上保持整齊、清潔。6.3.4 評為“不合格”的標準:凡達不到“合格”標準的項目為“不合格”,不合格的檢修項目必須返工后再驗收。6.4 主設(shè)備A級檢修后冷態(tài)總體驗收評價標準:6.4.1 評為“優(yōu)”的標準:6.4.1.1 全部完成了檢修計劃規(guī)定的標準、特殊項目,并且還消除了檢修中發(fā)現(xiàn)的重大問題。6.4.1.2 比計劃工期提前了兩天或在計劃工期內(nèi)完成了較多的非計劃項目,其總工時相當于兩天的工時。6.4.1.3 安全方面做到無事故,無障礙,無火災,無輕傷,無惡性未遂。6.4.1.4 分段驗收項目中有90%以上評價為“優(yōu)”,其余為“良”。6.4.1.5 轉(zhuǎn)動設(shè)備或系統(tǒng)充壓一次成功,轉(zhuǎn)動設(shè)備振
14、動達“優(yōu)”不發(fā)熱,試轉(zhuǎn)或充壓無泄漏,原設(shè)備上安全設(shè)施完整無損。6.4.1.6 按規(guī)定放置零部件、機具、大宗材料;做到文明施工,現(xiàn)場清潔整齊,修后設(shè)備見本色;做好設(shè)備保衛(wèi)工作。6.4.1.7 按要求的日期全面完成A級檢修的準備工作,A級檢修前可以預施工的項目全部完成,A級檢修施工計劃、內(nèi)容完整,檢修人員對所做的工作能做到“五明確三知道”。6.4.1.8 及時整理檢修記錄,技術(shù)數(shù)據(jù)測量正確、齊全無遺漏;認真執(zhí)行技術(shù)監(jiān)督檢查項目并且有分析報告;對解體發(fā)現(xiàn)的問題進行分析制定措施加以解決并取得了滿意的效果。6.4.2 評為“良”的標準:6.4.2.1 全部完成了檢修計劃規(guī)定的標準、特殊項目。6.4.2.
15、2 比計劃工期提前一天或在計劃工期內(nèi)完成的非計劃項目總工時相當于一天的工時。6.4.2.3 安全方面做到無事故,無障礙或惡性未遂不超過一次或一次火災損失不大于1000元。6.4.2.4 分段驗收項目中有80%為優(yōu),其余為良。6.4.2.5 轉(zhuǎn)動設(shè)備或系統(tǒng)充壓一次成功率為80%,轉(zhuǎn)動設(shè)備振動80%達優(yōu),其余為良,試轉(zhuǎn)或充壓泄漏不大于5點,原設(shè)備上的安全設(shè)施完整。6.4.2.6 能按規(guī)定放置零部件、機具、大宗材料,文明施工,現(xiàn)場清潔工作一般,修后的設(shè)備有90%能見本色,能做好設(shè)備的保衛(wèi)工作。6.4.2.7 按要求的日期完成了90%的A級檢修準備工作,完成了80%的A級檢修前預施工項目,A級檢修施工
16、計劃、內(nèi)容完整,檢修人員對所做的工作做到“五明確三知道”。6.4.2.8 及時整理檢修記錄,技術(shù)數(shù)據(jù)測量正確,齊全率達90%,認真執(zhí)行十一項監(jiān)督并且有分析報告,對解體發(fā)現(xiàn)的問題進行分析制定措施加以解決并取得了滿意的效果。6.4.3 評為“合格”的標準:6.4.3.1 完成了95%的檢修計劃規(guī)定的標準、特殊項目。6.4.3.2 沒有按計劃工期完成檢修項目。6.4.3.3 安全方面做到無事故,障礙一次或輕傷或惡性未遂兩次,或一次火災損失達2000元。6.4.3.4 分段驗收項目中有80%為優(yōu),有一項為合格。6.4.3.5 轉(zhuǎn)動設(shè)備或系統(tǒng)充壓一次成功率為80%,轉(zhuǎn)動設(shè)備振動80%達優(yōu),其余20%中有
17、合格,試轉(zhuǎn)或充壓泄漏不大于10點,原設(shè)備上的安全設(shè)施完整。6.4.3.6 能按規(guī)定放置零部件、機具、大宗材料,現(xiàn)場清潔工作一般,修后的設(shè)備有75%能見到本色。6.4.3.7 按要求的日期完成了80%的A級檢修準備工作,完成了75%的A級檢修前預施工項目,A級檢修施工、計劃內(nèi)容完整,檢修人員對所做的工作做到“五明確三知道”。6.4.3.8 檢修記錄整理不及時,技術(shù)數(shù)據(jù)齊全率達90%,能基本執(zhí)行十一項監(jiān)督,對解體發(fā)現(xiàn)的問題進行分析制定措施加以解決,并取得了滿意的效果。6.4.4 評為“不合格”的標準:6.4.4.1 完成了90%的檢修計劃規(guī)定的標準、特殊項目。6.4.4.2 由于主觀原因沒有按計劃
18、工期完成檢修項目。6.4.4.3 安全方面發(fā)生事故或重傷一次或障礙兩次,或輕傷或惡性未遂三次或一次火災損失達6000元。6.4.4.4 分段驗收項目中有80%為優(yōu),有一項為不合格。6.4.4.5 分部試轉(zhuǎn)發(fā)生較大問題并且無法解決。6.4.4.6 基本能按規(guī)定放置零部件,機具,大宗材料,現(xiàn)場不整潔。修后的設(shè)備能見到本色的在75%以下。6.4.4.7 按要求的日期完成了A級檢修準備工作不足80%,完成的A級檢修前預施工項目不足70%,A級檢修施工計劃基本完整,檢修人員對所做的工作做到“五明確三知道”。6.4.4.8 檢修記錄臟亂、不齊,技術(shù)數(shù)據(jù)齊全正確不足90%,技術(shù)監(jiān)督有遺漏檢查項目。6.5 主
19、設(shè)備A級檢修后熱態(tài)總體驗收評價標準6.5.1 評為“優(yōu)”的標準:6.5.1.1 從鍋爐點火到并網(wǎng)復役一次成功。6.5.1.2 A級檢修后各項技術(shù)經(jīng)濟指標達到檢修計劃中的要求或設(shè)計值,機組效率達到設(shè)計值。6.5.1.3 A級檢修后泄漏率不超過0.5,30天內(nèi)三類缺陷不超過5條,不發(fā)生影響安全經(jīng)濟運行的重大缺陷。6.5.1.4 A級檢修后設(shè)備評為一類設(shè)備,熱工保護投入率達100%,熱工自動投入率達90% 。6.5.1.5 標準項目工時節(jié)約5%,能分析各項目工時完成情況,工時統(tǒng)計正確率達95%,并網(wǎng)后15天報出工時統(tǒng)計。6.5.1.6 按要求日期報出材料計劃,正確率達95%,追報材料計劃不超過一次,
20、材料確為本次A級檢修所用,及時組織備品配件驗收,修后15天報出材料分析。6.5.1.7 A級檢修后及時做好A級檢修結(jié)算,A級檢修費用節(jié)約10%以上,對A級檢修費用進行分析,并提出改進意見。6.5.1.8 A級檢修后30天內(nèi)及時整理好技術(shù)臺帳,帳面整齊,數(shù)據(jù)正確,按要求將有關(guān)技術(shù)資料歸公司檔案室,按要求日期完成A級檢修總結(jié),且內(nèi)容符合要求,并在一個月修改好工藝要求,質(zhì)量標準等技術(shù)標準。6.5.2 評為“良”的標準:6.5.2.1 從鍋爐點火到并網(wǎng),由于檢修質(zhì)量問題,需停機處理的次數(shù)不超過一次,時間不超過8小時。6.5.2.2 A級檢修后各項技術(shù)經(jīng)濟指標有一項沒有達到檢修計劃中的要求或設(shè)計值,機組
21、效率比修前提高,但未達到設(shè)計值。6.5.2.3 A級檢修后泄漏率不大于0.5,修后一個月內(nèi)不發(fā)生責任性檢修,一個月內(nèi)發(fā)生的三類缺陷不超過15條。6.5.2.4 修后設(shè)備評級與修前相同,但沒有三類設(shè)備,熱工保護投入率達100%,熱工自動投入率達90% 。6.5.2.5 實際工時與標準工時基本相符,對各項目的工時情況能進行分析,工時統(tǒng)計正確率達90%,并網(wǎng)后30天內(nèi)報出工時定額。6.5.2.6 按要求日期報出材料計劃,正確率達95%,追報材料計劃不超過二次,發(fā)生一項材料計劃不是本次A級檢修所用,及時組織備品,修后20天報出材料分析。6.5.2.7 A級檢修費用節(jié)約5%以上。6.5.2.8 修后一個
22、月內(nèi)及時整理好技術(shù)臺帳,帳面整齊,數(shù)據(jù)正確,按要求將有關(guān)技術(shù)資料歸公司檔案室,按要求日期完成A級檢修總結(jié),并在一個月內(nèi)修改好工藝要求,質(zhì)量標準等技術(shù)標準,上述各項中有一項沒能在30天內(nèi)完成者。6.5.3 評為“合格”的標準:6.5.3.1 從鍋爐點火到并網(wǎng),由于檢修質(zhì)量問題需停機組處理的次數(shù)不超過二次,時間不超過16小時。6.5.3.2 A級檢修后各項技術(shù)經(jīng)濟指標有兩項沒有達到檢修計劃中的要求或設(shè)計值,機組效率與修前相同,但未達到設(shè)計值。6.5.3.3 A級檢修后泄漏率不大于0.5。15天內(nèi)不發(fā)生責任性臨檢,30天內(nèi)發(fā)生的三類缺陷不超過30條。6.5.3.4 A級檢修后設(shè)備評級降級,但沒有三類
23、設(shè)備,熱工保護投入率達95%,熱工自動投入率達70% 。6.5.3.5 實際工時按定額完成,對各項目的工時情況分析不夠,工時統(tǒng)計正確率達80%,并網(wǎng)后30天內(nèi)報出工時定額。6.5.3.6 按要求日期報出材料計劃,正確率達90%,追報材料計劃不超過二次,發(fā)生兩項材料計劃不是本次A級檢修所用,及時組織備品驗收,修后30天報出材料分析。6.5.3.7 對A級檢修費用分析不夠,A級檢修費用基本與計劃費用相同。6.5.3.8 修后一個月內(nèi)及時整理好技術(shù)臺帳,帳面整齊,數(shù)據(jù)正確,按要求將技術(shù)資料歸公司檔案室,按要求日期完成A級檢修總結(jié),并在一個月內(nèi)修改好工藝要求、質(zhì)量標準等技術(shù)標準,上述各項中有兩項沒能在
24、30天內(nèi)完成者。6.5.4 評為“不合格”的標準:上述各項均達不到“合格”標準。6.6 主設(shè)備A級檢修后最終評價標準。6.6.1 評為“優(yōu)”的條件:A級檢修總結(jié)技術(shù)資料完整、正確、詳細、整潔,修后的效率比修前有所提高,熱態(tài)運行一個月未發(fā)生臨檢。6.6.2 評為“良”的條件:效率比修前有所提高,在熱態(tài)運行一個月中某些設(shè)備檢修質(zhì)量未達到標準要求,雖有A級檢修書面總結(jié),但不符合規(guī)定要求。6.6.3 評為“合格”的條件:熱態(tài)運行一個月內(nèi)發(fā)生臨檢,但未因檢修質(zhì)量造成緊急停用,設(shè)備效率未因檢修質(zhì)量造成下降。6.6.4 評為“不合格”的條件:在熱態(tài)運行一個月內(nèi),因檢修質(zhì)量不良,造成緊急停用或造成設(shè)備效率有顯
25、著下降。6.7 總體驗收存在下列情況者必須降低一級評價:6.7.1 檢修期間發(fā)生兩次以上人身輕傷或一次重傷。6.7.2 由于檢修人員過失構(gòu)成設(shè)備障礙。6.7.3 修后一個月內(nèi)發(fā)生設(shè)備臨檢。6.7.4 驗收證書不齊全。7 三級驗收項目7.1 鍋爐部分序號項 目參加驗收單位和人員1汽包檢修生產(chǎn)管理部門、維護部、爐檢、化學2水冷壁管檢修和聯(lián)箱(包括割管取樣)生產(chǎn)管理部門、維護部、爐檢、化學3過熱器管檢修生產(chǎn)管理部門、維護部、爐檢4省煤器檢修生產(chǎn)管理部門、維護部、爐檢5鍋爐水壓試驗總工、生產(chǎn)管理部門、維護部、運行部門、
26、爐檢6爐架、支吊架、平臺門孔檢修安監(jiān)部門、維護部、運行部門、爐檢7爐墻保溫維護部、爐檢8就地雙色水位計維護部、爐檢9安全門校驗及消音器檢修生產(chǎn)管理部門、安監(jiān)部門、檢修、運行部門10空氣預熱器檢修生產(chǎn)管理部門、維護部、爐修11煙風道檢修維護部、爐運、爐檢12燃燒器檢修維護部、爐檢13引風機檢修試轉(zhuǎn)校動平衡維護部、爐檢、爐運14送風機檢修試轉(zhuǎn)校動平衡維護部、爐檢、爐運15磨煤機檢修試轉(zhuǎn)爐運、爐檢16給煤機檢修試轉(zhuǎn)維護部、爐運、爐檢17渣斗(包括水封槽及傳動裝置)維護部18電除塵器檢修試轉(zhuǎn)生產(chǎn)管理部門、維護部19輸灰系統(tǒng)及輔機檢修試轉(zhuǎn)運行部門、維護部20一般特殊項目維護部、運行部門21重大特殊項目總
27、工、生產(chǎn)管理部門、維護部、運行部門22燃油系統(tǒng)及輔機檢修試轉(zhuǎn)維護部、爐檢、爐運23一般汽水系統(tǒng)檢修爐檢、爐運24煤粉管道(包括制粉管、送粉管、冷熱風門、防爆門)爐檢、爐運25給水系統(tǒng)及閥門維護部、爐檢、爐運26定排各閥門和爐加熱閥門、減溫水系統(tǒng)爐檢、爐運27除塵器冷態(tài)空載試驗生產(chǎn)管理部門、運行部門、爐運28除塵器內(nèi)部部件更換生產(chǎn)管理部門、維護部、爐運29渣漿泵維護部、爐運30除塵泵維護部、爐運31吹灰器傳動裝置及管道檢修維護部、爐運32其它水泵檢修檢修班組、爐運7.2 汽機部分序號項 目參加驗收單位和人員1汽輪
28、機、發(fā)電機軸承檢修維護部2汽缸及隔板檢修生產(chǎn)管理部門、維護部3汽輪機轉(zhuǎn)子檢修生產(chǎn)管理部門、維護部4汽輪機通流間隙(含軸封間隙)調(diào)整生產(chǎn)管理部門、維護部5汽機蓋缸總工、生產(chǎn)管理部門、維護部6汽輪機發(fā)電機轉(zhuǎn)子找中心生產(chǎn)管理部門、維護部7滑銷系統(tǒng)檢修維護部8盤車及裝置檢修試轉(zhuǎn)維護部、機運9調(diào)速及保護裝置檢修及靜態(tài)試驗生產(chǎn)管理部門、維護部、運行部門10油箱清理、油系統(tǒng)檢修及濾油生產(chǎn)管理部門、維護部、運行部門11凝汽器檢修及真空嚴密性試驗生產(chǎn)管理部門、維護部、運行部門12高加、低加、除氧器檢修維護部13水箱及其它各類熱交換器檢修維護部14給泵(泵組)凝泵、循泵檢修試轉(zhuǎn)維護部15一般轉(zhuǎn)動機械(泵、風機等)
29、檢修試轉(zhuǎn)維護部16主給水系統(tǒng)(指給泵出口后,包括最小流量閥)檢修維護部17主蒸汽管閥、各抽汽管道系統(tǒng)檢修維護部18一般的中低壓管道系統(tǒng)(含各類濾網(wǎng))檢修維護部19一般特殊項目生產(chǎn)管理部門、維護部20重大特殊項目總工、生產(chǎn)管理部門、維護部21分項項目機檢修22 7.3 電氣部分序號項 目參加驗收單位和人員1發(fā)電機定子檢修生產(chǎn)管理部門、維護部2發(fā)電機轉(zhuǎn)子、勵磁變和勵磁回路設(shè)備檢修總工、生產(chǎn)管理部門、維護部3主變壓器,高壓備用變壓器檢修總工、生產(chǎn)管理部門、維護部4低壓廠用變壓器檢修維護部5高壓開
30、關(guān)檢修(110kv)生產(chǎn)管理部門、維護部6110kv以下開關(guān)檢修維護部7電流,電壓互感器檢修(110kv)生產(chǎn)管理部門、維護部8110kv以下電流互感器檢修維護部9發(fā)電機小室檢修維護部10給水泵電動機檢修生產(chǎn)管理部門、維護部11電動機檢修維護部12母線及發(fā)變組繼電保護整定生產(chǎn)管理部門、維護部13繼保定校,自動裝置檢修維護部14電氣儀表,變送器檢修維護部、運行部門15母線及金具檢修、清掃生產(chǎn)管理部門、維護部16配電盤及二次線檢修維護部17廠用高、低壓電器檢修,電除塵裝置電氣部分維護部18電纜檢修維護部19蓄電池及直流系統(tǒng)檢修維護部20照明檢修檢修班組21一般特殊項目維護部22重大特殊項目總工、生
31、產(chǎn)管理部門、維護部、運行部門23機爐輔助保護自動裝置聯(lián)鎖維護部7.4 熱工部分序號項 目參加驗收單位和人員1汽機軸向位移,脹差,低油壓,低真空,超速,推力瓦溫度高生產(chǎn)管理部門、維護部2MFT大聯(lián)鎖試驗(發(fā)電機故障保護)總工、生產(chǎn)管理部門、維護部3汽機輔助設(shè)備保護聯(lián)鎖系統(tǒng)檢查維護部4給水泵保護聯(lián)鎖系統(tǒng)校驗檢查維護部5各控制柜校驗檢查班組6汽機監(jiān)測保護儀表系統(tǒng)校驗檢查班組7點火器、三通閥及推進裝置,行程開關(guān)檢修校驗班組8爐膛壓力保護開關(guān)校驗檢查維護部、班組9汽包水位保護系統(tǒng)校驗檢查維護部、班組10機、爐各保護聯(lián)鎖控
32、制盤檢修試驗班組11各調(diào)節(jié)閥、風門、擋板開度檢查班組12汽包水位,主蒸汽溫度,主蒸汽壓力,送引風,軸封壓力,凝汽器水位,高加水位及除氧水位,壓力調(diào)節(jié)系統(tǒng)檢查調(diào)試維護部、班組13高、低旁路控制系統(tǒng)檢查調(diào)校班組14其它調(diào)節(jié)系統(tǒng)檢查調(diào)校班組15汽機、鍋爐汽、水風,油系統(tǒng)壓力,溫度,流量,水位等各主重要儀表變送器及表計校驗維護部、班組16給煤機、電子皮帶秤檢修定期校驗維護部、班組17鍋爐汽、水、風、煙、油系統(tǒng)及發(fā)電機一般表計檢查班組18機、爐汽、水、風、煙油系統(tǒng)一般儀表變送器及表計校驗班組19汽機,鍋爐汽、水、風、煙、油系統(tǒng)及發(fā)電機一般表計檢查班組20鍋爐定期排污程控系統(tǒng)檢修調(diào)校維護部、班組21鍋爐吹
33、灰程控系統(tǒng)檢修調(diào)校維護部、班組22鍋爐、汽機汽、水系統(tǒng)主要電動門檢修調(diào)校維護部、班組23一般電動門檢修調(diào)校班組24各盤、柜、箱接線端子清理檢查班組25各執(zhí)行器、電動門檢修調(diào)校班組26二次回路、保護回路圖紙核對維護部、班組27一般特殊項目維護部、班組28重大特殊項目總工、生產(chǎn)管理部門、維護部、班組注:所有定試定校報告報生產(chǎn)管理職能部門備案7.5 化學部分序號項 目參加驗收單位和人員1水處理系統(tǒng)檢修(包括陰、陽離子交換器)維護部、班組、運行2各種水泵檢修維護部、班組、運行3取樣、加藥裝置檢修維護部、班組、運行4除鹽
34、水箱檢修維護部、班組、運行5酸罐及酸系統(tǒng)檢修安全管理部門6貯油罐及貯油系統(tǒng)檢修安全管理部門、維護部、班組7重大特殊項目總工、生產(chǎn)管理部門、維護部、班組8一般特殊項目生產(chǎn)管理部門、維護部、班組7.6 燃料部分序號項 目參加驗收單位和人員1膠帶輸送機燃料檢修2環(huán)錘碎煤機燃料檢修3電磁除鐵器燃料檢修4犁煤器燃料檢修5給煤機燃料檢修6排污泵燃料檢修7橋抓生產(chǎn)管理部門、燃料檢修8除塵器、除木器燃料檢修9重大特殊項目總工、生產(chǎn)管理部門、燃料檢修10一般特殊項目燃料檢修 南陽普光電力有限公司A級檢修項目開工報告年
35、 月 日工 程 名 稱 施工單位 項目工程名稱 計劃開工日期 年 月 日計劃竣工日期年 月 日 部門 機組A級檢修準備工作已基本就緒,符合開工條件,要求 于
36、 年 月 日 時正式開工,計劃工期為 天。
37、60; 維護部:
38、0; 批 準: A級檢修項目技術(shù)員:維護部負責人:生產(chǎn)管理部門負責人:生產(chǎn)副總經(jīng)理或總工:注:此報告于開工前四
39、天向公司提出 南陽普光電力有限公司A級檢修項目竣工報告 年 月 日工 程 名 稱 施工單位 項目工程名稱 實際開工日期年 月 日實際竣工日期年 月 日 部門 機組A級檢修工作已基本結(jié)束。計劃檢修項目已符合質(zhì) 量要求,A級檢修相關(guān)
40、記錄已經(jīng)初步整理,現(xiàn)場初步打掃整潔,分部試運已經(jīng)進行, 符合整體啟動條件,要求廠部于 年 月 日 午前來驗收。
41、; 維護部負責人:
42、60; 年 月 日 A級檢修項目技術(shù)員:維護部負責人:生產(chǎn)管理部門負責人:生產(chǎn)副總經(jīng)理或總工:注:此報告于整組試運前四天向公司提出
43、160; 南陽普光電力有限公司 檢修工作記錄卡 附表一 設(shè)備編號檢修性質(zhì)設(shè)備名稱驗收級別 級驗收設(shè)備專責人檢修負責人耗用工時檢修時間計劃自2017年 月 日 時至 年 月 日 時計劃實際自2017年 月 日 時至 年 月 日 時實際檢修原因上次檢修后運行小時檢修項目遺留問題更換主要零部件及特殊材料本
44、次檢修記要(必要時附圖):驗收意見檢修單位: 簽名: 日期: 年 月 日檢修班組: 簽名: 日期: 年 月 日維護部: 簽名: 日期: 年 月 日 生管部: 簽名: 日期: 年 月 日 備注填寫說明:1、設(shè)備專責人即檢修班組負責人;檢修負責人即本次承包單位的檢修負責人2、設(shè)備編號按機組號及本設(shè)備序號確定,如果不明確可向設(shè)備專責人咨詢;3、本次A級檢修標準項目的檢修性質(zhì)和檢修原因即為A級檢修;技改非標項目為技改非標;4、檢修項目為該設(shè)備的C級標準檢修項目及處理的重大問題項目;5、如有無法解決的問題或已經(jīng)回裝不再處理且不影響正常運行的遺留問題應當注明;6、驗收意見中相應部門后面對應的驗收級別必須填
45、寫驗收是否合格的意見并簽名。如不合格,需要在備注欄中注明不合格項目及內(nèi)容。
46、0; 附表二南陽普光電力有限公司 設(shè)備檢修分段驗收證書
47、60; 部 門 驗收日期:
48、; 設(shè)備名稱 檢修性質(zhì) 工作 負責人 工作 人員 進度計劃工期限 自 年 月
49、160; 日至 年 月 日實際工期 自 年 月 &
50、#160; 日至 年 月 日主要檢修內(nèi)容 修 前 情 況 修 后 情 況 存在問題及改進意見 驗 收 意 見
51、0; 評價:部門
52、0; 負責人: 年 月 日驗 收 成 員年 月 日生產(chǎn)管理部門: 年 月 日 附表三 南陽普光電力有限公司
53、60; 工程竣工驗收申請書
54、; 檢修單位: 年 月 日 檢修工期自年
55、 月 日 時 分至年 月
56、 日 時 分檢 修 項 目 完 成 情 況計劃項目項其中特殊項目項完成項目項其中特殊項目項分段驗
57、收項目項其中優(yōu) 項,為全部驗收項目的 %良 項合格 項零星驗收項目項其中優(yōu) 項,為全部驗收項目的 %良 項合格 項檢修卡片情況發(fā)出 張收回
58、60; 張未完成項目理由分部試轉(zhuǎn)情況:檢修中發(fā)現(xiàn)及解決的重大問題:設(shè)備異動及重大改進情況安全情況:工程管理:(技改、固改、外包、外協(xié)等)遺留問題: 本專業(yè)檢修項目已完成:上述情況查實。經(jīng)維護部領(lǐng)導驗收已符合竣工驗收條 件,申請公司驗收委員對 &
59、#160; &
60、#160; 工程進行竣工驗收。 維護部負責人: &
61、#160; 技術(shù)負責人: 年 月 日 南陽普光電力有限公司 &
62、#160; 附表四 工程檢修竣工冷態(tài)驗收書 專業(yè)檢修評價 內(nèi)容項目執(zhí)行情況檢修工期安
63、全情況分段驗收 情況分部試轉(zhuǎn) 情況檢修現(xiàn)場 管理檢修設(shè)備 工作情況生產(chǎn)管理分項 自評 驗收 復評 總 評 價維護部檢修負責人:
64、; 年 月 日 生產(chǎn)管理部門負責人: 年 月 日 公 司總
65、工 程 師: 年 月 日 說明1、分項自評由檢修主任根據(jù)評價標準填寫2、驗收復評由生產(chǎn)管理職能部門根據(jù)驗收情況和評價標準填寫 南陽普光電力有限公司 附表五
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