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文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上關(guān)鍵工序施工質(zhì)量控制措施1、 工前質(zhì)量管理1.1做好“施工方案或” 施工組織設(shè)計是指導(dǎo)工程施工的綱領(lǐng)性文件,即指導(dǎo)擬建工程從施工準備到竣工完成的組織、技術(shù)、經(jīng)濟的綜合性文件,是現(xiàn)場施工活動實行科學施工管理的一個法規(guī)。因此,施工組織設(shè)計必須按施工現(xiàn)場情況,工程特點,施工條件和施工要求進行研究。對人員、資金、材料、機械設(shè)備和施工方法進行科學地、合理地規(guī)劃安排,編制切實可行的“施工組織設(shè)計”,以便更好地做好工程的施工工作。1.2實施質(zhì)量責任制 為實現(xiàn)工程質(zhì)量目標,成立了由項目總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署的項目經(jīng)理部,由總工程師協(xié)調(diào)工程施工質(zhì)量工作,下設(shè)技術(shù)部和質(zhì)檢部,具體負責施工全過
2、程的質(zhì)量管理工作編制了質(zhì)量計劃、質(zhì)量質(zhì)量保證措施及實施細則和質(zhì)量管理制度,將質(zhì)量責任層層落實,以質(zhì)量管理制度規(guī)范質(zhì)量管理、規(guī)范人的行為,使施工質(zhì)量管理措施有計劃、有序和規(guī)范化地實施。1.3嚴格進行圖紙會審 圖紙會審目的在于發(fā)現(xiàn),更正圖紙中的差錯,對不明確的設(shè)計意圖進行補充,對不便于施工的設(shè)計內(nèi)容協(xié)商更正。會審的要點在于:設(shè)計是否符合施工技術(shù)裝備條件,如需要采取特殊措施時,技術(shù)上有無困難,能否保證安全施工;設(shè)計計算的管線品種、規(guī)格是否符合實際情況;建筑、結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝各專業(yè)有無重大矛盾。各種外部管道、電纜、電線同建筑物內(nèi)部各專業(yè)圖是否銜接一致;管口相對位置、接管規(guī)格、材質(zhì)、標高是否一致等。審查出
3、來的問題經(jīng)建設(shè)(監(jiān)理)、施工、設(shè)計三方洽商,由設(shè)計單位修改,建設(shè)(監(jiān)理)單位向施工單位簽發(fā)聯(lián)系單才有效。1.4材料采購環(huán)節(jié)的控制國家建筑法明確指出:“用于建筑工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備,必須符合設(shè)計要求和產(chǎn)品質(zhì)量標準”。因此,要把住“四關(guān)”,即采購關(guān)、檢測關(guān)、運輸保險關(guān)和使用關(guān)。建筑工程項目質(zhì)量高低,很大程度上取決于原材料質(zhì)量的優(yōu)劣。假冒偽劣建材對工程質(zhì)量可直接造成嚴重傷害。為此,應(yīng)嚴格檢查施工單位進場的材料、構(gòu)配件及設(shè)備的出廠證明、技術(shù)合格證及質(zhì)量保證書及技術(shù)鑒定文件等,必要時還需要進行抽檢或試驗。建筑材料應(yīng)重點檢驗的內(nèi)容:鋼筋的出廠證明書、試驗報告單,鋼筋級別、種類、直徑及銹蝕情況,必要時抽
4、樣送檢;水泥的出廠合格證、出廠日期、進場試驗結(jié)果報告以及品種和標號,骨料除按設(shè)計的規(guī)范要求檢查級配、料徑、允許含泥量外,還應(yīng)注意禁用含風化的碎石;鋼筋、混凝土構(gòu)件要送實驗室進行檢驗;對砂石的料徑、含水量、混凝土的配合比、坍落度都要嚴格把關(guān)。只有這樣,才能保證鋼筋混凝土的設(shè)計強度,從而保證建筑結(jié)構(gòu)整體的安全性。2、 施工中質(zhì)量管理 施工中的質(zhì)量管理涉及很多方面,本文重點探討的是對本工程有重大影響因素的隱蔽工程的管理和鋼筋混凝土的管理,以及施工中的監(jiān)督和檢查管理。2.1加強隱蔽工程的管理 隱蔽工程多為結(jié)構(gòu)工程。隱蔽工程驗收關(guān)系重大,如有差錯將直接影響建筑物安全性。隱蔽工程驗收記錄同時又是工程竣工結(jié)
5、算的重要依據(jù),因此,它還關(guān)系到的準確性。嚴格驗收隱蔽工程,認真做好驗收記錄和簽證工作,既能給竣工結(jié)算提供正確的依據(jù),又能及時補救措施確保建筑產(chǎn)品的安全可靠性。在一旦出了結(jié)構(gòu)問題的質(zhì)量事故時,也較容易查明原因。就本工程來說,在基礎(chǔ)工程驗槽時,先檢驗基槽土質(zhì)、基槽深度、寬度,使之符合設(shè)計圖紙和規(guī)范要求,經(jīng)監(jiān)理及有關(guān)人員簽證確認后才進行下一道工序施工;對工程鋼筋隱蔽前驗收,對照設(shè)計圖紙詳細檢查,對鋼筋作了抽樣強度試驗,不符合強度要求的不準使用;同時,核對了鋼筋的品種、數(shù)量、規(guī)格、間距、下料長度及鋼筋安放位置,使之符合設(shè)計圖紙的規(guī)范和要求;澆搗混凝土前,對已布設(shè)好的鋼筋是否走位進行檢查,有變位及時進行
6、了校正等。2.2加強鋼筋混凝土的施工管理 鋼筋混凝土的施工管理是至關(guān)重要的,尤其要把好幾個要害環(huán)節(jié)的關(guān)。首先是把好模板安裝關(guān)。模板的安裝應(yīng)能保證各部位工程結(jié)構(gòu)和構(gòu)件的形狀、尺寸及相互位置的準確,應(yīng)具有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性,能可靠的承受新澆混凝土的自重和側(cè)壓力以及在施工過程中產(chǎn)生的荷載。對此,我們督促項目部組織專門人員逐層復(fù)查軸線位置、標高、梁、板、柱斷面尺寸是否與設(shè)計相符,模板的拼制縫隙是否嚴密,封堵措施是否得當,支頂措施是否牢靠。在澆注混凝土時先將模板內(nèi)側(cè)沖水清洗,清除模內(nèi)垃圾,嚴格規(guī)定了拆模時間。二是把好鋼筋的下料長度,特別是錨固長度;箍筋要檢查其末端彎鉤后直段部分長度。三是把好混
7、凝土澆搗時施工操作關(guān)。 2.2.1柱筋綁扎要求: 1、套柱箍筋,按圖紙要求間距計算好每根柱箍筋數(shù)量,先將箍筋套在下層伸出的搭接筋上,然后立柱子鋼筋在搭接長度內(nèi)綁扣不少于3個,綁扣要向柱中心。 2柱箍筋綁扎: a.按已計劃好的箍筋位置線將已套好的箍筋往上移動,由上往下綁扎,宜采用纏扣綁扎 b.箍筋與主筋要垂直,箍筋與主筋均要綁扎 c.箍筋的彎鉤疊合處應(yīng)沿柱筋交錯交置并綁扎牢固 d.柱的箍筋要求設(shè)拉筋時,拉筋應(yīng)鉤住箍筋 e.柱筋保護層厚度應(yīng)符合規(guī)范要求,主筋外皮為25mm,墊塊應(yīng)安放在柱豎筋外皮上,間距一般為800mm,以保證主筋保護層厚度準確。 f.柱核心區(qū)箍筋在綁扎柱箍筋時一次性綁扎到位,以防
8、在綁扎梁筋時柱核心區(qū)箍筋綁扎不到位。 2.2.2梁筋綁扎要點: 1、梁上部縱向鋼筋應(yīng)貫穿中間節(jié)點,梁下部縱向鋼筋伸入中間節(jié)點,錨固長度及伸過中心線的長度要符合設(shè)計要求。 2、箍筋在折疊處的彎鉤,在梁中應(yīng)交錯綁扎,宜采用纏扣綁扎。箍筋彎鉤為135°,平直部分長度為10d。 3、梁端第一個箍筋應(yīng)設(shè)置在距離柱節(jié)點邊緣50mm處,梁端與柱交接處箍筋應(yīng)加密,其間距與加密區(qū)長度均要符合設(shè)計要求。 4、在主次梁受力筋下均應(yīng)墊墊塊,以保證保護層的厚度,受力筋為雙排時,可用短鋼筋墊在兩層鋼筋之間,鋼筋排拒應(yīng)符合設(shè)計要求。 2.2.3板筋綁扎要點: 1、清理模板上面的雜物,用粉筆在模板上劃好主筋、分布筋
9、間距并彈墨線。 2、按劃好的間距,先擺放受力主筋,后放分布筋,預(yù)埋電線管,預(yù)埋留孔等及時配合安裝。 3、綁扎板筋時,一般用順口或八字口,應(yīng)全部綁扎,板為雙層鋼筋時,兩層鋼筋之間須加鋼筋馬凳,以確保上部鋼筋的位置,負彎矩鋼筋每個相交點均要綁扎。 4、在鋼筋的下面墊好砂漿墊塊,間距1m,墊塊的厚度等于保護層的厚度應(yīng)滿足設(shè)計要求。 2.2.4樓梯筋綁扎要點: 1、在樓梯底板上劃主筋和分布筋的間距,先綁扎主筋,后綁扎分布筋,每個交點均應(yīng)綁扎,如有樓梯梁時,先綁梁后綁板筋,板筋要錨固到梁內(nèi)。 2、待踏步模板支好后,并且鋼筋綁好后,主筋接頭數(shù)量和位置均要符合施工規(guī)范的規(guī)定。 2.2.5混凝土工程要點: 1
10、、基礎(chǔ)面混凝土澆筑:巖基上的雜物、泥土及松動的巖石均應(yīng)清除,應(yīng)沖洗干凈并排干積水,如遇有承壓水,應(yīng)制定措施處理完畢后方可澆筑。清洗后的基礎(chǔ)巖面在混凝土澆筑前應(yīng)保持潔凈和濕潤。建筑物建基面必須驗收合格后,方可進行混凝土澆筑。 2、混凝土分層澆筑作業(yè):澆筑時應(yīng)按批準的澆筑分層分塊和澆筑程序進行施工。在廊道周邊澆筑混凝土時,應(yīng)使混凝土均勻上升,在斜面上澆筑混凝土時應(yīng)從最低處開始,直到保持水平面。 3、混凝土卸入倉面后,隨澆隨平整,平整采用人工平整方式,保證攤鋪平整后的料均勻且滿足厚度要求。采用插入式振搗器進行振搗,插入式振搗器采用行列式或交錯式布置插點,振搗時不得觸動鋼筋及預(yù)埋件。每次移動位置的距離
11、不大于振動棒作用半徑的1.5倍。 4、混凝土澆筑應(yīng)保持連續(xù)性,澆筑混凝土允許間隙時間應(yīng)通過試驗確定,或按DLT51442001規(guī)定執(zhí)行。若超過允許間歇時間,則按工作縫處理。 5、砼表面監(jiān)察凹陷或其它損壞的砼缺陷按監(jiān)理人指示進行修補,直到監(jiān)理人滿意為止,并作好詳細記錄。 6、混凝土澆筑完畢后,在1218h內(nèi)開始進行,采取灑水、表面噴霧或加蓋聚乙烯薄膜等的養(yǎng)護方式,使混凝土表面經(jīng)常保持濕潤狀態(tài),養(yǎng)護時間不少于28天。大體積混凝土的水平施工縫則應(yīng)養(yǎng)護到澆筑上層混凝土為止。 7、對于混凝土表面的蜂窩凹陷或其他已損壞的混凝土缺陷,修補前用鋼絲刷或加壓水沖刷清除缺陷部分,或鑿去薄弱的混凝土表面,用水沖洗干
12、凈,并采用比原混凝土強度等級高一級的砂漿、混凝土或其他填料填補缺陷處,并予抹平。修整部位應(yīng)加強養(yǎng)護,確保修補材料牢固粘結(jié),色澤一致,無明顯痕跡。 2.2.6腳手架工程要點:
13、0; 1、按要求進行定位放線;墊板(4m長、50厚腳手板)準確放置在定位線上。 2、掃地桿:縱向掃地桿采用直角扣件固定在距離底座200mm處的立桿上;橫向掃地桿固定在緊靠縱向掃地桿下方的立桿上。 3、開始搭設(shè)立桿時,應(yīng)每隔6跨搭設(shè)一道拋撐,直到連墻件安裝完畢,架體穩(wěn)定后根據(jù)實際情況拆除拋撐。 4、立桿接長除頂層相臨立桿的對接扣件不得在同一高度內(nèi),錯開距離不得500mm;各接頭中心至主節(jié)點的距離不應(yīng)大于500mm;立桿頂部高出女兒墻1m,高出檐口上皮1.5m;立桿鋼管長度不應(yīng)小于6m。 5、縱向水平桿設(shè)置在立桿內(nèi)側(cè),長度不宜小于
14、3跨;縱向水平桿接長采用對接扣件連接;對接扣件應(yīng)交錯布置,兩根相鄰縱向水平桿的接頭不應(yīng)在同步或同跨內(nèi);各接頭中心至最近主節(jié)點的距離不大于500mm。 6、橫向水平桿:主節(jié)點處必須設(shè)置一根橫向水平桿,用直角扣件扣接且嚴禁拆除;作業(yè)層上非主節(jié)點處的橫向水平桿,宜根據(jù)支撐腳手板的需要等間距設(shè)置,最大間距不應(yīng)大于750mm;橫向水平桿兩端應(yīng)采用直角扣件固定在縱向水平桿上。 7、腳手板:作業(yè)層腳手板必須滿鋪、鋪穩(wěn),離開墻面200mm;腳手板可采用對接平鋪或搭接;對接平鋪時,接頭處必須設(shè)兩根橫向水平桿,腳手板外伸長度不大于150mm;采用搭接鋪設(shè)時,接頭必須在橫向水平桿上,搭接長度不小于200mm,其伸出
15、橫向水平桿的長度不小于100mm;作業(yè)層端部腳手板探頭不應(yīng)大于150mm。2.3對工程實施樣板管理 對工程樣板管理必須做好以下5點:(1)將設(shè)計意圖很好的體現(xiàn)出來。滿足設(shè)計要求是做好樣板的前提。(2)選擇合適的技術(shù)工人施工,這是樣板成敗的關(guān)鍵。(3)在施工前向操作者進行技術(shù)、質(zhì)量交底。樣板施工前向操作者進行詳細的技術(shù)、質(zhì)量交底,是做好樣板的重要環(huán)節(jié),其內(nèi)容包括樣板的名稱、部位、使用的材料、技術(shù)、質(zhì)量標準、操作要領(lǐng)等,務(wù)必使操作者做到情況明,要求清。(4)組織質(zhì)量專檢人員評定質(zhì)量等級?!皹影濉笔┕ね戤吅?,現(xiàn)場施工項目部必須及時組織有關(guān)人員對“樣板”質(zhì)量進行評定,一般在操作者自檢合格后分別由質(zhì)量部
16、質(zhì)量員、項目經(jīng)理或工程師鑒定通過。有些外飾面油漆、裝飾工程或由設(shè)計方或甲方指定的項目,應(yīng)請設(shè)計方及甲方參加鑒定,特殊項目,還要聘請有關(guān)專業(yè)人員參加,樣板一經(jīng)鑒定通過,就應(yīng)指導(dǎo)面上施工。2.4加強資料管理 對質(zhì)量管理資料,必須要按照施工進度進行收集整理。每完成一分項工程,就要做好工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄和該分項工程記錄;每完成一分部工程,就要做好分部工程質(zhì)量控制資料核查記錄、分部工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄。對工程使用的主要建材、構(gòu)配件和設(shè)備的進場要做好見證送檢,并收集好試驗報告。只要能夠按照工程的施工進度對工程質(zhì)量管理資料進行收集,該工程的資料就能完善而不遺漏。2.5加強施工過程
17、中的技術(shù)創(chuàng)新 技術(shù)創(chuàng)新的實質(zhì)是企業(yè)應(yīng)用創(chuàng)新的知識和新技術(shù)、新工藝、新裝備,采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式,提高產(chǎn)品的技術(shù)含量、附加值和市場競爭力,占據(jù)市場并最終實現(xiàn)市場價值。只有在施工過程中努力尋求各種降低消耗、提高工效的技術(shù)措施,才能保證施工質(zhì)量和進度,才能獲得最大的經(jīng)濟效益;只有掌握了相關(guān)的核心技術(shù)才能提高企業(yè)的核心競爭力,才能使企業(yè)立于不敗之地。同時技術(shù)創(chuàng)新還為企業(yè)體制創(chuàng)新提供了支持和保障,是項目施工管理創(chuàng)新的根本基礎(chǔ)。2.6建立項目的質(zhì)量管理體系 企業(yè)質(zhì)量體系的建立和和體系文件的編制,這是GB/19001-2000標準的要求,也就是常說的企業(yè)貫標工作,它的作用是應(yīng)該肯定的。湖南望新建設(shè)集團股份有限公司已經(jīng)貫徹實行了ISO9000系列標準,建立了質(zhì)量體系,實施了體系認證。項目經(jīng)理嚴格按照質(zhì)量手冊和程序文件要求,做好質(zhì)量控制,并建立質(zhì)量獎懲條例質(zhì)量分析制度質(zhì)量檢查制度用戶回訪制度全面實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價和分項工程質(zhì)量控制消滅質(zhì)量通病措施等質(zhì)量管理規(guī)章制度。3、 施工后質(zhì)量管理 按規(guī)定的質(zhì)量評定標準和辦法,對完成的分項、分部工程、單位工程進行檢查驗收。確保工
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