農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理學(xué)試卷答案

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理學(xué)試卷一、選擇題（每題1分，共20分）1A 2. C 3. B 4. A 5. 6. A 7. C 8B 9C 10A 11C 12C 13B 14B 15C 16B 17B 18B 19C 20C二、名詞解釋（每題3分，共15分）1.現(xiàn)代企業(yè)制度：在商品經(jīng)濟高度發(fā)展的基礎(chǔ)上，為適應(yīng)市場經(jīng)濟的需要而建立的產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責明確、政企分開、管理科學(xué)的企業(yè)制度。2.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略：企業(yè)在分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的現(xiàn)狀和變化趨勢的基礎(chǔ)上，為求得企業(yè)的長期生存和穩(wěn)定發(fā)展，所作的長遠性的總體規(guī)劃。3.企業(yè)經(jīng)營風險：指由不確定性因素導(dǎo)致的經(jīng)營者蒙受風險損失或獲得風險報酬的可能

2、性。風險損失是風險項目收益低于無風險項目收益的損失額；風險報酬是風險項目高于無風險項目收益的額外收益。4.SWOT分析法：SWOT是優(yōu)勢（Strength）、劣勢（Weakness）、機會（Opportunities）和威脅（Threats）的縮寫。SWOT分析法就是分析經(jīng)營環(huán)境中的關(guān)鍵性影響因素，確認企業(yè)當前的優(yōu)勢和劣勢，認識外部環(huán)境變化所能提供的機會和可能面臨的威脅，從而確定企業(yè)克敵制勝的戰(zhàn)略的環(huán)境分析方法。5.綠色食品和有機食品：綠色食品是指遵循可持續(xù)發(fā)展原則，按照特定生產(chǎn)方式生產(chǎn)，經(jīng)國家專門機構(gòu)認證，許可使用綠色食品標志的無污染、安全、優(yōu)質(zhì)、營養(yǎng)類食品。有機食品是根據(jù)有機食品種植標準和

3、生產(chǎn)加工技術(shù)規(guī)范而生產(chǎn)的，經(jīng)過有機食品頒證組織認證并頒發(fā)證書的一切食品和農(nóng)產(chǎn)品。三、簡述題（每題5分，共25分）1.簡述農(nóng)業(yè)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的主要原則。答案要點：（1）權(quán)利和責任相對等；（2）人才和職位相符合；（3）能級和利益相對稱；（4）規(guī)范性和靈活性相結(jié)合。2.簡述農(nóng)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略目標的主要內(nèi)容。答案要點：（1）獲利能力； （2）生產(chǎn)能力； （3）競爭地位； （4）人力資源開發(fā)；（5）技術(shù)改進與發(fā)展；（6）財務(wù)狀況； （7）企業(yè)建設(shè)與發(fā)展；（8）社會責任與貢獻。3.制約企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的主要影響因素有哪些？答案要點：（1）生產(chǎn)工具的性能和勞動協(xié)作范圍（2）生產(chǎn)過程結(jié)合方式與生產(chǎn)專業(yè)化程度（3）產(chǎn)品

4、市場供求與市場競爭（4）土地規(guī)模和資金供給（5）企業(yè)經(jīng)營管理水平4.企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的主要內(nèi)容是什么？答案要點：（1）企業(yè)人力資源規(guī)劃；（2）企業(yè)員工的培訓(xùn)；（3）企業(yè)員工的激勵。5.簡述農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營項目的組合原則。答案要點：（1）最大最小原則；（2）要素平衡原則；（3）加鏈增值原則；（4）生態(tài)平衡原則；（5）風險最小原則。四、簡述題（每題15分，共30分）1.你認為作為企業(yè)主管應(yīng)如何激勵自己的員工，以提高其工作效率？答案要點：員工激勵是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者運用激勵理論和方法對員工的需求予以滿足或限制，借以引起他們心理狀況的變化，達到激發(fā)動機、引起行為的目的，使員工朝著所期望的組織目標做出持久努力行為等一系列活動過程。員工激勵的原則：（1）個人目標與企業(yè)目標相統(tǒng)一；（2）物質(zhì)激勵和精神激勵相匹配；（3）正強化激勵和負強化激勵相結(jié)合；（4）按需激勵和人才考核市場化相協(xié)調(diào)。員工激勵的方法：（1）勞動報酬激勵（2）制度激勵（3）目標激勵（4）榜樣激勵（5）感