訂單評(píng)審管理規(guī)定

1、0. 封面訂單評(píng)審管理規(guī)定編制：賈瑞新 日期：08-6-2018審核： 日期：會(huì)簽： 日期：批準(zhǔn)： 日期：1、 目的為了有效的完成訂單，確保具有滿(mǎn)足訂單要求的能力，對(duì)技術(shù)水平、生產(chǎn)能力和物料供應(yīng)進(jìn)行確認(rèn)，合理評(píng)審交期，保證按回復(fù)的交期交貨。 2、范圍適用于公司內(nèi)所有工藝工單3、定義略4、職責(zé)說(shuō)明 客服部：初步對(duì)訂單進(jìn)行評(píng)審，先確認(rèn)有無(wú)原材料以及是否為之前做過(guò)的訂單，客戶(hù)要求是什么等信息。4.1.2 采購(gòu)部對(duì)物料交期進(jìn)行回復(fù)。4.1.3 工程部：對(duì)工程資料、工藝路線(xiàn)、圖紙等進(jìn)行確認(rèn) 計(jì)劃部：對(duì)訂單進(jìn)行綜合評(píng)審回復(fù)客服交期，保證按回復(fù)交期交貨。5、流程圖（見(jiàn)下圖）訂 單 評(píng) 審 流 程 圖說(shuō)明：工

2、程部對(duì)各工序資料、工藝路線(xiàn)、圖紙等進(jìn)行確認(rèn)并輸入程式計(jì)劃部根據(jù)工藝復(fù)雜程度，板材類(lèi)型、有無(wú)外發(fā)工藝并結(jié)合在線(xiàn)訂單情況，對(duì)人力、設(shè)備進(jìn)行評(píng)估，對(duì)訂單進(jìn)行綜合評(píng)審交期對(duì)無(wú)原材料時(shí)，需采購(gòu)部對(duì)已下單物料回復(fù)回廠(chǎng)時(shí)間，對(duì)未下單物料回復(fù)采購(gòu)周期無(wú)原材料客服部對(duì)訂單進(jìn)行全面初審，原材料的庫(kù)存情況，明確板材、類(lèi)型、數(shù)量、質(zhì)理要求、交付要求等信息計(jì)劃部進(jìn)行綜合評(píng)審回復(fù)交期給客服部待采購(gòu)部回復(fù)材料回廠(chǎng)交期給客服再進(jìn)行以下評(píng)審流程客服部接收訂單工程部確認(rèn)工程資料工藝路線(xiàn)、圖紙OK后正式下達(dá)訂單跟進(jìn)訂單生產(chǎn)保證交期，直至出貨6、作業(yè)說(shuō)明6.1 客服部：接到銷(xiāo)售訂單后，對(duì)訂單進(jìn)行全面的了解，原材料的庫(kù)存情況，明確板材名稱(chēng)、是否為（單面板/雙面板/多層板）、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量要求、交付要求等信息6.2 采購(gòu)部：6.2.1 對(duì)已下單物料回復(fù)物料回廠(chǎng)時(shí)間，未下單物料回復(fù)采購(gòu)周期給到客服部6.3 工程部6.3.1 根據(jù)客戶(hù)要求，對(duì)各工序的工程資料、工藝路線(xiàn)、圖紙版本號(hào)進(jìn)行確認(rèn)并輸入各程式。6.4 計(jì)劃部根據(jù)工藝復(fù)雜程度、是否為電鍍板材、有無(wú)外發(fā)工藝并結(jié)合現(xiàn)有訂單在線(xiàn)情況、人力/設(shè)備的預(yù)估進(jìn)行綜合評(píng)審交期，若不能滿(mǎn)足客戶(hù)需求應(yīng)及時(shí)反