計劃制定與管控試題答案

1、課程考試已完成，現(xiàn)在進入下一步制訂改進計劃！本次考試你獲得3.0學分！   得分: 100 Top of Form EMBED Forms.HTML:Hidden.1 EMBED Forms.HTML:Hidden.1 EMBED Forms.HTML:Hidden.1 學習課程：計劃制定與管控單選題1.“如何執(zhí)行”的問題要從：    回答：正確 1. A  企業(yè)管理體系入手 2. B  企業(yè)管理人員入手 3. C  企業(yè)一線員工入手 4. D  企業(yè)高級決策層入手 2.對于目標績效管理的認識正確的是：  

2、;  回答：正確 1. A  致力于向“目標型”企業(yè)的轉(zhuǎn)型，就是要在企業(yè)中倡導和實行目標績效管理 2. B  是把企業(yè)組織變成目標一致、以績效為導向的團隊 3. C  目標績效管理就是根據(jù)目標進行管理，圍繞確定目標和實現(xiàn)目標而開展的一系列管理活動 4. D  以上說法都對 3.基層目標的時間跨度：    回答：正確 1. A  可大一點 2. B  可大可小 3. C  絕對要小 4. D  絕對要大 4.未來最具有競爭力的企業(yè)是：    回答：正確 1. A

3、60; 有高級人才的企業(yè) 2. B  有自己的企業(yè) 3. C  有規(guī)模的企業(yè) 4. D  有文化的企業(yè) 5.一般來說，制定企業(yè)的宏觀目標需要遵循的原則是：    回答：正確 1. A  宏觀目標必須方向明確、令人鼓舞 2. B  月度目標必須量化、質(zhì)化、可被分解 3. C  日度目標必須量化、質(zhì)化、可被分解 4. D  年度目標必須量化、質(zhì)化、不被分解 6.高層的工作側(cè)重點在：    回答：正確 1. A  發(fā)展規(guī)劃和執(zhí)行控制 2. B  目標計劃和團隊建設 3.

4、C  計劃實現(xiàn)和信息反饋 4. D  以上說法都不對 7.傳統(tǒng)守舊的企業(yè)絕大多數(shù)都是：    回答：正確 1. A  “目標型”企業(yè) 2. B  “質(zhì)量型”企業(yè) 3. C  “規(guī)模型”企業(yè) 4. D  “任務型”的企業(yè) 8.企業(yè)一切管理活動的中心和總方向是：    回答：正確 1. A  目標 2. B  計劃 3. C  標準 4. D  方案 9.企業(yè)目標的實現(xiàn)要靠：    回答：正確 1. A  銷售員工 2. B

5、60; 高層經(jīng)理人 3. C  企業(yè)所有員工的努力 4. D  中級經(jīng)理人 10.以下不屬于來自下級的阻力的是：    回答：正確 1. A  對計劃無所謂 2. B  個人目標與組織目標一致 3. C  沒有壓力和緊迫感 4. D  討價還價，試圖壓低目標 11.對上級協(xié)助下屬實現(xiàn)計劃，理解不正確的是：    回答：正確 1. A  要讓下屬參與進來，參與是調(diào)動員工積極性的一個很好的辦法 2. B  讓員工按照自己說得話自己去做，自己制定的目標自己去實現(xiàn) 3. C 

6、; 落實計劃的時候，有些話、有些事自己一定要心中有數(shù)，但是最好要讓員工自己去講 4. D  要把自己悶在辦公室，不把方案拿出來給大家看 12.人性的弱點可以用兩個字概括，即：    回答：正確 1. A  懶、貪 2. B  癡、貪 3. C  懶、癡 4. D  懶、弱 13.做事情的態(tài)度是：    回答：正確 1. A  企業(yè)的目標決定的 2. B  企業(yè)的文化決定的 3. C  企業(yè)的管理者決定的 4. D  企業(yè)的激勵機制決定的 14.在組織中建立共識，即：    回答：正確 1. A  解決方案 2. B  過程計劃 3. C  共同愿景 4. D  實施方式 15.目標管理的最高境界是