蔣東青企業(yè)公司一線員工營(yíng)銷(xiāo)技巧培訓(xùn)課程課綱_第1頁(yè)
蔣東青企業(yè)公司一線員工營(yíng)銷(xiāo)技巧培訓(xùn)課程課綱_第2頁(yè)
蔣東青企業(yè)公司一線員工營(yíng)銷(xiāo)技巧培訓(xùn)課程課綱_第3頁(yè)
蔣東青企業(yè)公司一線員工營(yíng)銷(xiāo)技巧培訓(xùn)課程課綱_第4頁(yè)
蔣東青企業(yè)公司一線員工營(yíng)銷(xiāo)技巧培訓(xùn)課程課綱_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、蔣冬青_企業(yè)公司一線員工營(yíng)銷(xiāo)技巧培訓(xùn)課程課綱培訓(xùn)時(shí)間:2-3天培訓(xùn)講師:蔣冬青培訓(xùn)地點(diǎn):客戶(hù)自定課程推薦:主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述消費(fèi)心理與客戶(hù)服務(wù)的操作精髓案例指導(dǎo):分析消費(fèi)心理與客戶(hù)服務(wù)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案案例訓(xùn)練:掌握消費(fèi)心理與客戶(hù)服務(wù)的技能提升方法行動(dòng)建議:一線員工營(yíng)銷(xiāo)技巧的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)提升建議:引爆消費(fèi)心理與客戶(hù)服務(wù)潛力的行動(dòng)方案培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者培訓(xùn)背景: 在買(mǎi)方市場(chǎng)全面形成的環(huán)境下,消費(fèi)者對(duì)商品及其服務(wù)要求越來(lái)越高,因此,研究和把握消費(fèi)者的需求心理,對(duì)工商企業(yè)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品、增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,尤為重要。培訓(xùn)大綱:企業(yè)公司一線員工營(yíng)銷(xiāo)技巧課程主要內(nèi)容概括:第1講 

2、消費(fèi)者的心理活動(dòng)過(guò)程1 消費(fèi)者的感覺(jué)和知覺(jué)2 消費(fèi)者的注意和記憶3 消費(fèi)者的聯(lián)想與學(xué)習(xí)4 消費(fèi)者的情緒和意志分析:一線員工營(yíng)銷(xiāo)技巧案例!解析:消費(fèi)心理與客戶(hù)服務(wù)內(nèi)訓(xùn)案例!案例:消費(fèi)心理與客戶(hù)服務(wù)課程案例分析第2講 消費(fèi)者的個(gè)性與自我概念1 消費(fèi)者的個(gè)性2 消費(fèi)者的能力、氣質(zhì)與性格3 自我概念與消費(fèi)者行為4 消費(fèi)者的生活方式討論:消費(fèi)心理與客戶(hù)服務(wù)經(jīng)典案例討論!分組:一線員工營(yíng)銷(xiāo)技巧案例學(xué)習(xí)指南分析:消費(fèi)心理與客戶(hù)服務(wù)學(xué)習(xí)中的八大陷阱!第3講 消費(fèi)者態(tài)度的形成與改變1 消費(fèi)者態(tài)度的構(gòu)成與

3、功能2 消費(fèi)者態(tài)度的形成3 消費(fèi)者態(tài)度的改變4 消費(fèi)者態(tài)度的測(cè)量互動(dòng):一線員工營(yíng)銷(xiāo)技巧案例評(píng)估分享:某集團(tuán)一線員工營(yíng)銷(xiāo)技巧案例分享:哈佛經(jīng)典消費(fèi)心理與客戶(hù)服務(wù)案例分析示范第4講 消費(fèi)者的需要與購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)1 消費(fèi)者需要的特性和分類(lèi)2 消費(fèi)者需要的內(nèi)容與形態(tài)3 消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)的特性與類(lèi)型4 購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)的測(cè)量與分析分享:企業(yè)一線員工營(yíng)銷(xiāo)技巧三步走!案例:聯(lián)想(中國(guó))公司的一線員工營(yíng)銷(xiāo)技巧案例討論:明天的道路企業(yè)如何做好消費(fèi)心理與客戶(hù)服務(wù)?第5講 群體消費(fèi)心理1 消費(fèi)者群體特征與類(lèi)型2 群體規(guī)范、

4、群體壓力與內(nèi)部溝通3 口碑傳播和創(chuàng)新擴(kuò)散4 參照群體的影響5 消費(fèi)者模仿與從眾行為分享:一線員工營(yíng)銷(xiāo)技巧四部曲!分享:消費(fèi)心理與客戶(hù)服務(wù)內(nèi)訓(xùn)五步驟!分享:企業(yè)消費(fèi)心理與客戶(hù)服務(wù)六技巧!分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的消費(fèi)心理與客戶(hù)服務(wù)難題!第6講 激發(fā)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)欲的技術(shù)1 套出客戶(hù)的心里話2 找到購(gòu)買(mǎi)的敏感點(diǎn)3 巧言應(yīng)對(duì)不同情況4 耐心消除客戶(hù)心中的疑慮5 不下斷語(yǔ),讓客戶(hù)自己做決定6 清楚自己的職權(quán)分析:領(lǐng)導(dǎo)者消費(fèi)心理與客戶(hù)服務(wù)做什么?分析:消費(fèi)心理與客戶(hù)服務(wù)內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要?分析:一線員工營(yíng)銷(xiāo)技巧哪

5、個(gè)環(huán)節(jié)很重要?第7講 化解客戶(hù)異議的技術(shù)1 適時(shí)闡述自己的觀點(diǎn)2 從客戶(hù)心理入手3 常見(jiàn)異議化解話術(shù)分析:企業(yè)如何貫徹消費(fèi)心理與客戶(hù)服務(wù)全過(guò)程?分析:一線員工營(yíng)銷(xiāo)技巧,我們做對(duì)過(guò)什么?案例:海爾集團(tuán)消費(fèi)心理與客戶(hù)服務(wù)咨詢(xún)方案案例研究第8講 迅速達(dá)成共識(shí)的技術(shù)1 第一次報(bào)價(jià)決定一切2 把握成交一刻3 成交并非意味結(jié)束討論:企業(yè)消費(fèi)心理與客戶(hù)服務(wù)的八面金剛案例:一次失敗的一線員工營(yíng)銷(xiāo)技巧案例分組:如何打通企業(yè)消費(fèi)心理與客戶(hù)服務(wù)的任督二脈第9講 創(chuàng)造親切熱情的開(kāi)始1 用微笑建立橋梁2 有自信的肢體接觸3 運(yùn)用贊美的力量案例:麥當(dāng)勞的消費(fèi)心理與客戶(hù)服務(wù)UP計(jì)劃分享:一線員工營(yíng)銷(xiāo)技巧師一句話說(shuō)清楚消費(fèi)心理與客戶(hù)服務(wù)消費(fèi)心理與客戶(hù)服務(wù)七宗“最”:從失敗中尋找經(jīng)營(yíng)秘訣,從檢討中探索成功之道。第10講 客戶(hù)服務(wù)技巧的整合1 客戶(hù)服務(wù)技巧整合的層面2 客戶(hù)服務(wù)技巧整合的策略3 客戶(hù)服務(wù)技巧整合的方法4 客戶(hù)服務(wù)技巧整合的核心分享:一線員工營(yíng)銷(xiāo)技巧的新金科玉律!消費(fèi)心理與客戶(hù)服務(wù)深度剖析:疑難問(wèn)題與解決對(duì)策消費(fèi)心理與客戶(hù)服務(wù)內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對(duì)策分析企業(yè)公司一線員工營(yíng)銷(xiāo)技巧總

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論