安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度

1、安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度編號：LNHL/GL-00-20212021-10-00 發(fā)布2021-10-00實施遼寧匯隆投資文件修改控制頁文件版本修改內(nèi)容（概述）修改日期修改人審核批準安全生產(chǎn)費用提取和使用流程圖安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度編號： LNHL/GL-22-20211 目的為了建立公司安全生產(chǎn)投入長效機制， 加強公司安全生產(chǎn)費用財 務(wù)管理，保障公司安全費用的落實，根據(jù)財企 202116 號企業(yè)安 全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法，結(jié)合公司實際情況，特制定本制 度。2 適用范圍本制度適用于集團公司對安全生產(chǎn)費用的管理。3 職責3.1 成本控制中心負責對安全生產(chǎn)基金進行統(tǒng)一管理，審核

2、安全費用 提取、安全經(jīng)費使用等。3.2 各部門負責編制安全生產(chǎn)基金使用計劃，安全質(zhì)量管理中心負責 審核、匯總后，編制公司安全生產(chǎn)費用提取和使用計劃，審核安全投 入報告，監(jiān)督檢查安全投入落實情況。4 工作程序4.1 公司按照國家規(guī)定，危險品生產(chǎn)與儲存企業(yè)以上年度實際營業(yè)收 入為計提依據(jù)，營業(yè)收入超過 10 億元的部分，按照 0.2%提取作為公 司的安全費用。4.2 安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取，在成本中列支，專門 用于完善和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金， 安全生產(chǎn)費用優(yōu)先用于安 全生產(chǎn)措施的實施和為滿足達到安全生產(chǎn)標準而進行的整改。4.3 公司安全生產(chǎn)投入及費用的提取和使用應(yīng)當按照“項目計

3、取、確 保需要、企業(yè)統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進行管理，成本控制中心應(yīng)將 安全費用納入公司財務(wù)計劃，保證?？顚Ｓ茫⒍酱倨浜侠硎褂?。4.4 安全費用應(yīng)當用于以下安全生產(chǎn)事項：4.4.1 安全技術(shù)設(shè)施工程建設(shè)；4.4.2 安全設(shè)備、設(shè)施和工藝的更新以及技術(shù)檢測、檢驗、改造和維 護；4.4.3 安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓、會議和學習考察費用；4.4.4 各種安全警示、警告標志，條幅標語、操作規(guī)程；為從業(yè)人員配備符合國家標準或者行業(yè)標準的個體防護用品及保健 品的經(jīng)費；4.4.6 安全生產(chǎn)檢查及事故安全隱患整改費用；4.4.7 安全生產(chǎn)許可證、評價和評審、科技開發(fā)與應(yīng)用及技術(shù)咨詢費 用；4.4.8 應(yīng)急救援

4、演練支出、應(yīng)急救援器材、設(shè)備、藥品及救援保障費 用；4.4.9 安全檢查所需交通工具、設(shè)備儀器、通訊器材費用；4.4.10 重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出；4.4.11 完善、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施支出，主要是指：作業(yè) 場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風、防曬、防火、滅火、防爆、防毒、防潮、 防雷、防腐、防觸電、防滲漏、防噪聲、防護圍護或者隔離操作設(shè)備 設(shè)施等費用；4.4.12 安全生產(chǎn)獎勵費用；4.4.13 職工傷亡事故調(diào)查費用； 其它為提高安全狀況，保障安全所需的費用。4.5 安全生產(chǎn)資金的提取4.5.1 安全質(zhì)量管理中心每年 1月份匯總編制公司年度安全生產(chǎn)費用 提取和使用計劃，

5、提取比例按標準執(zhí)行，總經(jīng)理簽字批準。4.5.2 成本控制中心按規(guī)定比例提取安全生產(chǎn)費用， 建立臺帳， 專款 專用。4.6 安全生產(chǎn)費用的使用4.6.1 使用安全生產(chǎn)?？畹牟块T填寫安全費用審批表 ，經(jīng)成本控 制中心審核，總經(jīng)理批準后，提取使用。4.6.2 使用安全生產(chǎn)費用項目完成后應(yīng)進行總結(jié)， 并將費用使用情況 逐一填寫清單報成本控制中心存檔。4.6.3 安全生產(chǎn)費用項目的使用主要部分應(yīng)將發(fā)票 （復印件） 與安全 費用匯總表一并存檔。4.7 安全生產(chǎn)費用的管理4.7.1 公司安全生產(chǎn)委員會對安全費用的提取與使用實施監(jiān)督檢查。4.7.2 如較大的安全項目或安全專戶資金不足時， 由公司安全生產(chǎn)委員會

6、研究，臨時追加安全資金，保證安全生產(chǎn)所需費用。4.7.3 成本控制中心對安全生產(chǎn)基金進行統(tǒng)一管理，建立安全經(jīng)費臺 賬，記錄安全生產(chǎn)費用的費率、數(shù)額、支付計劃、經(jīng)費使用報告、安 全經(jīng)費提取和使用情況報告。 做好資金的投入落實工作， 確保安全投 入迅速及時。4.7.4 安全生產(chǎn)費用實行專戶核算，公司按規(guī)定范圍安排使用，不得 挪用或擠占。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用，安全生產(chǎn)費用不足的， 超出部分按正常成本費用渠道列支。4.7.5 總經(jīng)理對安全生產(chǎn)費用的使用進行全面指導，審批安全投入計 劃、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告。4.7.6 安全質(zhì)量管理中心負責監(jiān)督檢查安全資金投入落實情況。4.7.7 各部門

7、經(jīng)理對有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)費用計取、支付、使用實施監(jiān) 督管理。4.7.8 發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用的，公司將按情節(jié)嚴重 程度嚴肅處理。5 相關(guān)文件財企 202116 號企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法6 記錄a) AJL-66 安全費用審批表b) AJL-67 安全生產(chǎn)投入登記表c) AJL-68 安全生產(chǎn)費用臺帳安全生產(chǎn)費用臺帳NO編號：AJL-00月日項目說明費用提取 金額（元）費用合計 金額（元）結(jié)存 金額（元）備注xxxxx -2021-1安全生產(chǎn)費用提取使用管理制度1 目的 保證公司安全生產(chǎn)所需的費用，完善和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件， 特制 定本制度。2 適用范圍本制度適用于公

8、司安全生產(chǎn)費用的提取和使用。3 依據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法 （財企 202116 號， 2021 年 2 月 24 日）；4 術(shù)語安全生產(chǎn)費用：是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取，在成本中列支，專門用 于完善和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。5 實施程序5.1 公司安全生產(chǎn)費用管理按照“公司提取、安委監(jiān)管、確保需要、規(guī) 范使用”的原則進行。5.2 公司財務(wù)科 按實際發(fā)生的安全生產(chǎn)資金投入在成本中列支公司 安全生產(chǎn)費用， 納入年度財務(wù)預決算 。5.3 每年年初，公司財務(wù)科組織編制 公司本年度安全生產(chǎn)費用 使用計劃， 報送主管副經(jīng)理、公司總經(jīng)理審批。5.4 公司安全生產(chǎn)費用專戶核算，按規(guī)定范圍安排使

9、用，不得擠占、挪 用，年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用，當年計提安全費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支，在財務(wù)中設(shè)立專項科目，按國家統(tǒng)一會計制度規(guī)定進行會計處理。5.5 公司安全生產(chǎn)費用用于：（1）完善、改造和維護安全防護設(shè)施設(shè)備；（2）配備、維護、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備和應(yīng)急演練；（3）重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改；（ 4）安全生產(chǎn)檢查、評價（不包括新建、改建、擴建項目安全評價） 、 咨詢和標準化建設(shè)；（5）安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓；（6）配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品；（7）安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標準、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用；（8）安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗；（ 9）其他

10、與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出 .5.6 使用安全生產(chǎn)費用，相關(guān)單位應(yīng)填寫安全生產(chǎn)費用月度預算表 ， 由公司生產(chǎn)部、設(shè)備部、安全環(huán)保辦公室 等相關(guān)部門審核， 財務(wù)科確認（需 有關(guān)領(lǐng)導審批），方可使用。5.7 用于安全生產(chǎn)投入的材料，在領(lǐng)用時 使用 單位開具材料領(lǐng)用單， 到安全環(huán)保辦公室 加蓋“安全生產(chǎn)費用專用章”后，到 物資供應(yīng)科 辦理領(lǐng) 用手續(xù)； 物資供應(yīng)科 要對用于安全生產(chǎn)投入的出庫材料單獨建帳，并每月 向財務(wù)科 提供一份安全生產(chǎn)投入材料出庫明細表 ；對屬于安全生產(chǎn)費用 規(guī)定范圍內(nèi)的材料， 如未蓋“安全生產(chǎn)費用專用章” ，物資供應(yīng)科 嚴禁出庫。5.8 公司在制度第 5.5 條規(guī)定的使用范圍內(nèi)，

11、應(yīng)將安全生產(chǎn)費用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措施或達到安全生產(chǎn)標準所需支出。5.9公司安全生產(chǎn)費用形成的資產(chǎn)，應(yīng)當納入相關(guān)資產(chǎn)進行管理。5.10公司為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險、醫(yī)療保險所需費用, 不在安全生產(chǎn)費用中列支。XXXXX2021年1月5日企業(yè)安全費用提取、使用、結(jié)余表填報單位（蓋章）：年 月日金額單位：元項目行次金額一、年初結(jié)余123二、本年提取456三、本年支出71.82.93.104.115.126.137.148.159.1610.171819四、年末結(jié)余202122補充資料：231.提取基數(shù)（）242.提取標準（元/、%252627注：1行+

12、4行-7行=20行；24*25=4行安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度1. 目的 為建立公司安全生產(chǎn)投入長效機制，加強安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理，保障安全生 產(chǎn)所需資金，維護員工的合法權(quán)益和人民生命財產(chǎn)安全，促進生產(chǎn)經(jīng)營活動正常開 展，特制定本制度。2. 適用范圍 適用于公司安全生產(chǎn)費用的提取和使用管理。3. 引用文件3.1 中華人民共和國安全生產(chǎn)法3.2 企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范3.3 企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法 （財企【 2021】16號）4. 管理職責4.1 安機部負責組織本制度的制定與監(jiān)督執(zhí)行。4.2 財務(wù)部負責安全費用的提取和管理。4.3 職能部門應(yīng)按本制度完善安全生產(chǎn)條件。5. 內(nèi)

13、容及要求5.1 基本原則5.1.1 安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照有關(guān)規(guī)定標準提取，在成本中列支 , 專門用于 完善和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。5.1.2 公司安全生產(chǎn)投入及費用的提取和使用按照 “企業(yè)提取、 政府監(jiān)管、 確保 需要、規(guī)范使用 " 的原則進行財務(wù)管理，并納入公司年度預算。5.1.3 安全生產(chǎn)費用及安全生產(chǎn)投入在年度經(jīng)費預算中， 列入重點編制項目， 不 得少于國家規(guī)定的比例。5.2 管理要求5.2.1 總經(jīng)理全面領(lǐng)導安全生產(chǎn)費用提取和管理工作，審批安全費用提取計劃、 安全投入計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告。5.2.2 財務(wù)部負責設(shè)立安全生產(chǎn)資金財務(wù)審計科

14、目， 統(tǒng)一管理， 歸類報表；根據(jù) 年度安全生產(chǎn)計劃，做好資金的投入落實工作，建立安全經(jīng)費使用臺帳，確保安全 投入迅速及時。5.2.3 安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責審核、 匯總并編制公司安全投入計劃， 審核安全投 入報告，監(jiān)督檢查安全投入落實情況，組織編制年度安全經(jīng)費提取和投入情況報告。安機部負責建立安全費用使用臺帳，記錄安全生產(chǎn)費用使用數(shù)額、支付計劃、 使用要求、調(diào)整方式等。未使用的安全生產(chǎn)費用納入財務(wù)，由財務(wù)部管理。5.2.5 職能部門負責按照安全生產(chǎn)責任制對有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)費用計取、支付、 使用情況實施監(jiān)督管理。5.2.6 安全生產(chǎn)費用實行專戶核算。 按規(guī)定范圍安排使用， 不得挪用或擠占。 年 度

15、結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用；安全生產(chǎn)費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道 列支。5.2.7 發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用的， 公司將按情節(jié)嚴重程度嚴肅處 理，處理辦法由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組制定。5.3 安全生產(chǎn)費用提取和財務(wù)管理5.3.1 公司財務(wù)部負責安全費的提取。 安全費用以上年度實際營業(yè)收入為計提依 據(jù)，采取超額累退方式，以不低于企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法 （財企 【2021】16 號）第九條規(guī)定的 1.5%標準，平均逐月提取。5.3.2 安全費用提取額不能滿足安全生產(chǎn)實際投入需要的部分， 據(jù)實在成本中列 支。5.3.3 制定安全生產(chǎn)費用預算時應(yīng)切實考慮重大或重要危險因素預防

16、控制所采 取的必要措施。5.3.4 財務(wù)部應(yīng)對安全生產(chǎn)資金使用情況進行統(tǒng)計、 匯總，安機部應(yīng)督促相關(guān)部 門按計劃實施，檢查實施情況，并在年終工作總結(jié)中對安全生產(chǎn)費用投入情況和實 施效果進行總結(jié)。5.3.5 安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組應(yīng)確保采購的安全設(shè)施、 安全物資合格有效， 符合安全 標準或相關(guān)要求5.3.6 各職能部門和車隊在安全生產(chǎn)資金使用上應(yīng)做到“三到位” ，即：責任到 位、措施到位、資金到位；在具體實施項目上應(yīng)做到“四定” ，即：定項目、定措施、 定責任人、定期限。5.4 使用范圍完善、改造和維護安全防護設(shè)施設(shè)備支出（不含“三同時”要求初期投入的 安全設(shè)施），包括道路運輸設(shè)施設(shè)備和裝卸工具安全狀

17、況檢測及維護系統(tǒng)、運輸設(shè)施 設(shè)備和裝卸工具附屬安全設(shè)備等支出；購置、安裝和使用具有行駛記錄功能的車輛衛(wèi)星定位裝置等支出； 配備、維護、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出； 開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出； 安全生產(chǎn)檢查、評價（不包括新建、改建、擴建項目安全評價） 、咨詢和標準化 建設(shè)支出；配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出； 安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓支出； 安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標準、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出； 安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗支出；5.4.10 員工的職業(yè)健康安全檢查費用的支出； 衛(wèi)生健康及安全評估費的支出；5.4.12 安全獎勵基金的支出； 其他與安

18、全生產(chǎn)直接相關(guān)活動的支出。5.5 實施程序5.5.1 安全生產(chǎn)費用管理按照“企業(yè)提取、小組監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的 原則進行。5.5.2 安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組根據(jù)安全生產(chǎn)費用的使用范圍、 企業(yè)安全生產(chǎn)情況、 相 關(guān)安全項目投資計劃及年度安全生產(chǎn)費用提取預算額（由公司財務(wù)部負責），組織 制定年度安全生產(chǎn)費用投入計劃。5.5.3 年度安全生產(chǎn)費用投入計劃報送企業(yè)總經(jīng)理審批。5.5.4 公司財務(wù)部按照國家有關(guān)規(guī)定及企業(yè)計劃提取安全生產(chǎn)資金， 納入年度財 務(wù)預決算，實行?？顚Ｓ?。要建立健全安全生產(chǎn)費財務(wù)專項科目、財務(wù)報表歸類統(tǒng) 計、安全費使用臺帳。5.5.5 職能部門和車隊應(yīng)填寫安全生產(chǎn)費用月度預算表

19、。 由企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小 組審核，財務(wù)部確認（需有關(guān)領(lǐng)導審批），方可按預算領(lǐng)用使用。5.5.6 用于安全生產(chǎn)投入的材料， 在領(lǐng)用時領(lǐng)用部門開具材料領(lǐng)用單， 到安全生 產(chǎn)領(lǐng)導小組加蓋“安全生產(chǎn)費用專用章”后，到材料部門辦理領(lǐng)用手續(xù)。材料部門 要對用于安全生產(chǎn)投入的出庫材料單獨建帳。對屬于安全生產(chǎn)費用規(guī)定范圍內(nèi)的材 料，如未蓋“安全生產(chǎn)費用專用章”，材料部門嚴禁出庫。5.5.7 財務(wù)部建立“安全費用”科目，按時入賬，并建立安全生產(chǎn)費用使用臺 賬，每月進行記錄。安全費用當年結(jié)余，可轉(zhuǎn)入下年使用 ；當年計提安全費用不 足的，超出部分按正常成本費用列支。5.6 檢查5.6.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組要對安全費

20、用執(zhí)行情況進行檢查， 每季度向分管副總經(jīng) 理匯報執(zhí)行情況。5.6.2 公司分管副總經(jīng)理每季度必須對安全生產(chǎn)費用的使用情況檢查一次， 并在 專題會議上總結(jié)執(zhí)行情況。5.6.3 重大安全生產(chǎn)措施項目應(yīng)按行業(yè)主管部門的要求，以公司名義匯報執(zhí)行 情況。6. 記錄6.1 安全生產(chǎn)費用使用計劃；6.2 安全費用使用臺賬。十、文明施工目標為將本工程建成縣級安全文明達標工地， 依照文明工地建設(shè)有關(guān)規(guī)定的文件精神， 教育職工 從自身做起， 保持良好的精神面貌和文明施工待業(yè)， 上下齊心協(xié)力將本工程工地建成 “文明工地”（一）文明施工管理體系 若我公司有幸中標，進入現(xiàn)場后，項目經(jīng)理部將專門成立“創(chuàng)建安全文明現(xiàn)場領(lǐng)導

21、小組” ， 設(shè)專人進行管理， 由項目經(jīng)理負責， 并制定切實可行的文明工地管理措施， 同時用經(jīng)濟杠桿進行 層層落實。 這樣， 在本工程項目施工現(xiàn)場就建立了比較健全的文明工地管理體系， 從而是保證創(chuàng) 建安全文明現(xiàn)場各項制度和措施能夠?qū)訉勇鋵嵉綄嵦帯?將貫徹項目經(jīng)理是工程施工、 安全第一責 任人的原則。（二）文明施工組織1 、抓好施工現(xiàn)場環(huán)境建設(shè)，嚴格控制施工噪音，建筑垃圾綜合治理。做到施工不擾民，不 破壞生態(tài)環(huán)境，保證施工現(xiàn)場的治安管理，使施工生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)做到環(huán)境整潔，緊張有序。為 盡可能減少噪音影響，凡遇夜間休息時間。圍繞上述目標，健全管理體制，明確責任。實施項目管理核算、質(zhì)量、進度一條龍負責

22、制。 并且認真執(zhí)行國家和當?shù)卣挠嘘P(guān)規(guī)定，創(chuàng)造出安全舒適的工作環(huán)境和生活的環(huán)境。采用先進的施工工藝，施工技術(shù)和施工機械，高起點、高標準、高目標、嚴格要求的施工組 織施工。施工中，嚴格要求按照規(guī)范化管理程序，每一個職能，每一項工作落實到人。充分利用計算機管理， 做到施工管理自動化， 信息傳遞均以書面形式完成。 充分利用經(jīng)濟杠 桿作用和組織手段， 激發(fā)和提高現(xiàn)場管理人員和操作人員的建設(shè)熱情和工作責任心， 加強全體人 員科學管理、重質(zhì)量、重文明施工的責任意識，使本工程能夠保質(zhì)、按期、安全的順利完成。2 、現(xiàn)場場容、場面貌布置（ 1）道路暢通、平坦、整潔、不亂堆亂放，無散落物，建筑物周圍應(yīng)澆搗散水坡

23、，四周保 持清潔；場地平整無積水，無散落的雜物和散物；場地排水成系統(tǒng)，并暢通不堵。建筑垃圾必須 集中堆放，及時處理。施工現(xiàn)場周圍，設(shè)置高于 2.5m 的連續(xù)圍墻，圍墻一沿寬 300mm ，下沿硬化處理。（ 2）道路排水：按總圖設(shè)計的要求完善場內(nèi)排水系統(tǒng)，做到雨天無積水。（ 3）道路照明：在道路兩側(cè)每間隔 30m 設(shè)一路燈照明。（ 4）門衛(wèi)：在門一側(cè)設(shè)門衛(wèi)室，并設(shè)機一部和信報收集箱。門前設(shè)置報刊欄等，在大門門柱左或右旁懸掛“五牌二圖”即：工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督 牌、消防保衛(wèi)牌、 安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖。 “五牌二圖”規(guī)格大小一致，書寫規(guī)范、懸掛整齊。（ 5）大門內(nèi)外衛(wèi)生：

24、在施工道路兩旁每30 米設(shè)一垃圾桶，并設(shè)專人對場內(nèi)道路進行一日二次的清掃。（ 6）砂、石分類、集成堆放成方，底腳邊用邊清。砌體歸類成垛，堆放整齊，碎料磚隨用 隨溥我底腳散料?；页仄鲋蠘藴剩季趾侠?、安全、整潔、灰不外溢，潭不亂倒。鋼材、管 件堆放：現(xiàn)場施工用鋼材、管材，根據(jù)平面圖和現(xiàn)場情況分量、分規(guī)格、分時間進場，合理有效 利用空間，對進場的材料要分類堆放整齊，并掛上標識牌，做到上頭齊、一個面、一條線。（ 7）水泥庫房：水泥分期分批存放在水泥庫中，水泥庫做到防水、防潮、分品種標號堆碼 整齊，離墻不小于 300mm ，垛底載齊全正確，牌物帳相符。（ 8）周轉(zhuǎn)設(shè)備施工設(shè)施設(shè)備、模板、磚夾等，集

25、中堆放整齊。模板及零配件、腳手扣件分類分規(guī)格，集中 存放。木枋雜料，分類堆放、規(guī)則成方，不散不亂。（ 9）構(gòu)配件及特殊材料：混凝土構(gòu)件分類、分型、分規(guī)格堆放整齊，楞木墊頭上下對齊穩(wěn) 定，堆方不超高。鋼材、成型鋼筋，分類集中堆放，整齊成線。門窗框扇、木制品分別按規(guī)格堆 放整齊，木制品防雨、防潮、防火，埋件鐵件分類集中，分格不亂，堆放整齊。3 、生活衛(wèi)生1）生活區(qū)衛(wèi)生應(yīng)納入工地總體規(guī)劃，落實衛(wèi)生專（兼）職管理人員和保潔人員，落實責任制。（ 2）施工現(xiàn)場須設(shè)有飲水處，并有消毒設(shè)備。（ 3）工地有男女廁所，有便溺設(shè)施，落實專人管理，保持清潔。（ 4）工地設(shè)簡易浴室，保證供水，保持清潔。（ 5）現(xiàn)場落實

26、消滅蚊蠅孳生承包措施， 與承包單位簽訂檢查監(jiān)督約定， 保證措施落實到位。（ 6 ）垃圾必須隨時處理或集中加經(jīng)遮擋，妥善處理，保持場容整潔。4 、施工生產(chǎn) 生產(chǎn)區(qū)的文明管理將由“創(chuàng)建安全文明現(xiàn)場領(lǐng)導小組”總負責人進行直接管理，狠抓落實。從職工到管理人員，從周轉(zhuǎn)材料的拆除堆放到組合安裝，從各分項工程的施工準備到施工完畢， 要切實始終地貫徹落實文明施工的總要求。同時， 要通過各種活動經(jīng)常對職工開展教育工作，增強工人的敬業(yè)精神和職業(yè)道德， 全面提高工人的精神素質(zhì)。 從而使全體工人在思想上樹立文明施 工的思想觀念。（ 1 ）按照方案建立的文明施工管理體系，制定文明施工責任制，劃分區(qū)域，明確管理負責 人，

27、實行掛牌制，落實到個人做到現(xiàn)場清潔整齊。（ 2）施工生產(chǎn)區(qū)域臨時用電、用水派專人管理，杜絕長流水、長明燈現(xiàn)象。（ 3）班級必須做好操作落手清，隨作隨清，物盡其用。在施工作業(yè)時，應(yīng)有防止塵土飛揚、 泥漿灑漏、污水外流、車輛沾帶泥土運行等措施。有考核制度，定期檢查證分考核，成績上牌公 布。（ 4）砂漿、混凝土在運輸過程中，做到不灑、不漏、反之要及時清理。（ 5 ）隨著施工高度的增高，要及進采取維護遮擋措施，使外觀整潔，并及時懸掛具有鼓舞 性，感召力的巨幅標語。（ 6 ）對于現(xiàn)場的機械設(shè)備，統(tǒng)一用黃色油漆涂刷，配電箱用淡綠色油漆涂刷，并經(jīng)常保持 機械設(shè)備的機身及周圍環(huán)境的清潔。機械的標記、編號明顯，

28、安全裝置可靠。（ 7 ）施工區(qū)的零散碎料、垃圾渣，要及時清理至工地臨時垃圾站，每周將收集的垃圾向批 準的垃圾場傾倒一次，利用專用運輸車輛運送。（ 8）施工場地要干凈，沒有雜物，且每隔一段距離，專設(shè)一垃圾箱，定時運出。（ 9）工地施工現(xiàn)場危險區(qū)域要懸掛明顯安全標牌、警示牌。5 、文明施工措施（ 1 ）認真學習萊州市施工現(xiàn)場文明施工的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程特點制定施工現(xiàn)場管理 辦法，以加強現(xiàn)場文明施工管理。（ 2 ）本著相互謙讓，彼此尊重的原則處理好施工過程中出現(xiàn)的同當?shù)赜嘘P(guān)部門、群眾之間 的糾紛和施工干擾，嚴禁出現(xiàn)相互刁難的不文明行為。（ 3 ）施工現(xiàn)場設(shè)置宣傳標語牌及有關(guān)工程圖牌，如工程名稱牌、

29、文明安全守則牌、職工守 則牌、門衛(wèi)制度牌和施工平面布置圖等。明確監(jiān)督 ，接受社會監(jiān)督，確保文明施工、文明生 產(chǎn)“達標”。（ 4 ）施工現(xiàn)場臨時設(shè)施按照施工平面圖布置，周圍設(shè)置可靠的圍界，實行封閉式管理。具 體做到： 圍界內(nèi)設(shè)施搭建有序， 材料設(shè)備堆放整齊， 生活污水作處理后再排放， 生活垃圾袋裝化， 消防設(shè)施齊備等，并服從建設(shè)單位監(jiān)督和管理。（ 5）施工現(xiàn)場的設(shè)備、材料要求擺放有序，材料堆放應(yīng)當離開圍墻，與生活設(shè)施分離，分 類堆放整齊，標識清楚，散料砌池圍筑、桿料立桿設(shè)欄、塊料起堆疊放，堆放高度不得超過規(guī)定 標準，嚴禁隨意堆放，確保工地現(xiàn)場整潔有序。（ 6）在施工機械、汽車修理、保養(yǎng)及停放場內(nèi)

30、設(shè)置洗車場地，并設(shè)沉淀池，配備高壓沖洗水槍，駛出工地的機動車輛必須在洗車場內(nèi)沖洗干凈方可上路行駛。（ 7）施工中要求工完料清。 工作完成后， 作業(yè)面上多余的材料要求帶回或按規(guī)定集中存放。 施工機械在每班施工后停放到指定位置，不得隨處停放。（ 8 ）積極與當?shù)卣凸膊块T聯(lián)系，建立現(xiàn)場治安管理機構(gòu)，統(tǒng)一管理工地的治安保衛(wèi) 工作，負責履行本工程的治安保衛(wèi)工作。 教育全體施工人員遵紀守法， 共同維護工地的社會治安， 協(xié)助現(xiàn)場施工管理組織機構(gòu)做好治安保衛(wèi)工作。（ 9）建立文明施工檔案 , 將施工現(xiàn)場文明施工的各項制度的執(zhí)行情況和相關(guān)部門對施工現(xiàn)場 的檢查情況一并歸檔。6 、施工污染的處理在制定施工計劃、施工方法時應(yīng)充分考慮到