墻體美化工程施工組織設計知識交流

1、第一章 綜合說明第二章 施工布署第三章 施工組織措施第四章 施工方案與技術措施第五章 質量管理體系與措施第六章 安全管理體系與措施第七章 環(huán)境保護管理體系與措施第八章 工期進度計劃與措施第九章 資源配備計劃第十章 施工總平面布置第十一章文明施工措施第十二章 地下管線及其他地上、地下設施的保護加固措施附表一：擬投入本標段的主要施工設備表附表二：擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表附表三：勞動力計劃表附表四：施工進度計劃表附表五：施工總平面圖附表六：臨時用地表第一章 綜合說明一、編制說明本技術標編制的目的是用來指導該工程施工的全過程，根據各種具 體的施工條件、特點和現(xiàn)場實際情況進行統(tǒng)籌兼顧，為工程施

2、工提供較 為完整的綱領性文件。一旦中標，我們將以本技術標為綱要并在此 基礎上進行深化， 同時應做好以下幾項工作， 使本設計具有技術先進性、 安排合理性、經濟實用性和操作簡易性的特點，用以指導全施工過程與 現(xiàn)場管理。1、特殊施工過程。 根據現(xiàn)場實際情況和掌握的調查資料， 確定施工 程序、施工方法、勞動力組織、技術組織措施。2、根據合同要求和建設單位要求， 合理安排施工進度， 特別是對安 裝工程的網絡節(jié)點，各分包單位的作業(yè)穿插及進度計劃安排協(xié)調，各專 業(yè)設備安裝交付時間做出具體部署。3、明確管理機構具體人員，以及勞動力、機具、材料、構件及半成 品的供應計劃。4、對運輸道路、 場地利用、水電能源保證

3、等現(xiàn)場設備的布置和建設 做出規(guī)劃， 以便預計施工過程中各種資源需求及其變化， 做好事前準備。5、重點推廣及應用建設部提出的建筑業(yè) 10 項新技術，為全面提高 工程質量提供技術保證。二、編制依據1、招標人發(fā)布的本工程招標文書。2、國家現(xiàn)行建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準 ( GB50300-2001) 及建筑工程各專業(yè)施工質量驗收規(guī)范 。工程建設標準強制性條文。3、中華人民共和國安全生產法， 建筑施工安全檢查標準， 建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范，施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范。4、本公司質量管理手冊等有關文件。5、本公司自有的項目隊伍素質和技術管理能力6、本公司現(xiàn)有機械設備狀況和調度能力。三、主要工程

4、量1、外墻涂料面積為： 32890m2。2、卷簾門油漆 7740 m2。3、木門油漆 1182 m2。24、墻面清漆 12500 m2。第二章 施工布署第一節(jié) 指導方針本工程的指導方針是：以先進的施工技術，豐富的施工經驗，科學 的管理，充裕的人、財、物投入，換取工程建設的高質量、高速度、以 科學合理的技術措施和嚴格的管理保質量和安全，空間上合理交叉，時 間上精確銜接，拼搶主體，精心收尾，創(chuàng)優(yōu)奪杯。第二節(jié) 目標設定一、工期目標我們在保證質量的前提下，通過先進的施工工藝，精心組織、周密 計劃安排，合理組織勞動力，科學安排各工序搭接，積極推廣應用新技 術、新工藝、新材料，確保整個工程在 2009年

5、11月 31日前全面竣工， 讓業(yè)主放心。二、質量目標確保工程質量一次性驗收合格。三、安全指標 嚴格按照建設部“一標三規(guī)范”和“五無”（無死亡、無重傷、無 火災、無中毒、無倒塌）精心組織施工，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，工 傷頻率小于 6%。四、成本控制 在該工程大力推廣應用新技術、新工藝、新材料的成果，更為科學 嚴格管理。實實在在替業(yè)主著想，為業(yè)主精打細算。第三節(jié) 施工部署一、堅持集中力量保重點、保工期的原則介于該工程的工期要求，在人、財、物上為該工程提供充分保證， 組織好該工程的計劃協(xié)調，公司各部門也將各自業(yè)務管理范圍內制定為 該工程提供服務的保證措施，以確保工程順利進行，保證工程優(yōu)質和高 效地

6、竣工。二、堅持質量第一，以樣板帶路，抓好工序質量，確保工程整體質量 針對工程質量目標，以抓工序質量為重點，狠抓質量通病治理，開 展施工現(xiàn)場的質量活動，并在工程監(jiān)理及公司質量監(jiān)理部的監(jiān)督和協(xié)調 下，全體參戰(zhàn)人員密切配合，協(xié)調一致，搞好樣板帶路，實現(xiàn)共同創(chuàng)優(yōu) 目標。在施工中，擬大量采用電動機具提高機械化作業(yè)水平，以改善作業(yè) 條件， 以降低勞動強度， 加快工程進度， 同時在工程管理和施工作業(yè)中， 積極采用微機管理，網絡技術等現(xiàn)代化管理技術，推行全面質量管理 開展QO小組活動，并大量采用新機具、新材料、新工藝、發(fā)動現(xiàn)場職工開展合理化建議活動， 以確保工程質量、 工期、全面促進施工效益提高。第四節(jié) 施工

7、準備一、技術準備 在工程開工前，組織現(xiàn)場施工人員熟悉、審查圖紙，領會設計意圖， 明確工程內容，分析工程特點的重要環(huán)節(jié)，重點抓好以下幾項工程：1、結合施工工藝和使用上的特點， 作好采取特殊的方法和特定的技 術措施的準備。2、核對本工程特殊材料要求以及品種、規(guī)格、數量，核對圖紙說明 有無矛盾，是否齊全，規(guī)定的否明確，主要尺寸、位置、標高有無錯誤。3、組織有關人員認真學習規(guī)范、規(guī)程、標準、并盡早編制實施施工 組織設計，然后作好分級技術交底工作。二、施工現(xiàn)場準備1、對場地內雜物及土堆場進行必要的場地修整。2、場地平整的表面坡度應符合設計要求，排水溝坡度不小于1%，在施工現(xiàn)場四周砌筑施工圍墻封閉，僅留施

8、工大門供施工人員及施工車 輛進出，以利于現(xiàn)場管理。3、根據施工總平面布置圖修好臨時用房，并布置好用水用電管線，修好現(xiàn)場排好與現(xiàn)場臨時排水與室外總平排水管網相結合。第三章 施工組織措施第一節(jié) 施工組織措施一、指揮系統(tǒng)把該工程列入我直屬項目部重點來抓，首先成立工程領導小組，選 擇技術精、善于管理的技術人員，充實項目部，根據不同專業(yè)精選技術 過硬的技術工人，組成作業(yè)班組。建立項目經理負責制，各作業(yè)班組實 施承包責任制，充分發(fā)揮公司協(xié)調、監(jiān)督、指導職能。二、施工組織機構及項目管理矩陣圖三、土建項目部人員的配備四、項目部主要成員的職責：1、項目經理的管理職責(1) 遵守國家有關工程建設和城市建筑管理的政

9、策法規(guī)， 執(zhí)行施工及 管理規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度，代表企業(yè)嚴格履行承包合同。(2) 負責做好項目部人員的思想工作，堅持兩個文明一起抓。(3) 根據工程合同規(guī)定組織單位工程或專業(yè)部份分包工作， 協(xié)調總分 包單位間的關系。(4) 負責督促經辦人員及時處理工程變更的技術經濟簽證， 在工程施 工準備階段和施工中向建設單位聯(lián)系收取工程價款事宜，組織項目進行 成本投入核算工作。(5) 組織編制和實施施工組織設計、 施工計劃及技術管理， 降低成本， 安全生產，堅持文明施工。(6) 制定本項目管理規(guī)章制度，加強項目管理和班組建設。2、項目技術負責人管理職責(1) 在項目經理和上級部門指導下對工程技術質量管理全面負

10、責， 是工程質量的直接責任人(2) 認真貫徹國家技術標準、 規(guī)范、規(guī)程，執(zhí)行公司及項目有關的技 術管理規(guī)章制度，接受上級部門的監(jiān)督檢查。(3) 建立健全項目技術質量管理制度、 責任制和質量保證體系以及例 會制度，負責全面工程質量管理和計量管理工作，處理各種技術質量問 題。(4) 主持編制項目工程的施工組織設計， 主持圖紙會審， 做好工程技 術交底及安全措施的制定工作。(5) 制定推廣“四新”計劃和降低成本的技術措施， 參加項目經濟活 動分析，提高技術管理水平。(6) 負責指導項目內業(yè)技術管理及質量、安全、試驗、計量、測量部 門的工作，確保項目技術、質量、效益指標的完成。(7) 協(xié)助項目經理抓好

11、文明施工， 創(chuàng)標準化文明工地， 達到工程驗收 一次合格。3、項目副經理管理職責(1) 在項目經理的領導下直接負責本工程施工計劃的落實，并在質 量、工期、安全、成本等方面負責接受上級主管部門的監(jiān)督、檢查，使 生產順利進行。(2) 認真熟悉圖紙，參加設計交底和圖紙會審， 嚴格按照設計圖要求、 施工組織設計和規(guī)范、規(guī)程組織施工，做好勞動力、材料機具設備的合 理安排和使用，杜絕返工、浪費，保證工程質量、合同工期的實現(xiàn)，提 高工程綜合經濟效益。(3) 向班組作質量、 安全、節(jié)約、工序的安排和操作規(guī)程的交底工作， 負責督促檢查班組施工前的準備工作，檢查施工質量，保證施工順利進 行。(4) 搞好安全生產現(xiàn)場

12、管理，爭創(chuàng)標準化文明工地。堅持安全生產， 杜絕重大傷亡、火災及設備事故的發(fā)生。(5) 開展全面質量管理， 堅持三檢制，嚴格計量工作， 負責測量放線 的復核工作，堅持按IS09002要求填寫施工日志。4、各專業(yè)工長的管理職責(1) 認真熟悉圖紙，嚴格按照本工種有關的規(guī)程進行施工。(2) 參與本工程施工方案或作業(yè)指導書的編制工作，并負責實施。(3) 對操作人員進行安全教育， 結合施工圖進行同部位的安全、 技術 交底，并辦好交接手續(xù)。(4) 每天按計劃組織人員進行施工，并對質量、進度進行監(jiān)督檢查， 并加強對施工過程的管理，不留任何質量隱患，確保生產順利進行。(5) 加強對班組的管理工作， 盡量不出現(xiàn)

13、質量事故。 如出現(xiàn)質量事故 應追查，總結并及時處理。(6) 作好本工程施工記錄及有關的經濟技術資料， 整理好送交內業(yè)歸 檔。5、施工管理機構的運行機制 項目經理部是企業(yè)形象的縮影，在社會上具有巨大的“窗口輻射”作用。為加強項目管理，項目部認真貫徹執(zhí)行以一下管理制度： 1) 、項 目經理部組織管理制度。 2) 、項目經理與公司簽定的責任承包合同。 3)、 項目經理部的分工與協(xié)作制度。 4) 、項目各職能人員各級質量管理責任 制度。 5) 、項目各職能人員各級安全管理責任制度。 6) 、項目各職能人 員各級文明施工責任制度。 7) 、技術管理責任制度。 8) 、材料管理責任 制度。 9) 、設備管

14、理責任制度。 10) 、安全與技術交底制度。 11) 、項目 員工考勤考核制度。 12) 、項目成本考核制度。 13)、財務管理制度。 14) 、 項目職業(yè)道德專項考核制度。 15)、外用工管理制度。 16) 、總包管理制度。6、施工過程中的重點管理內容(1) 總平面管理本工程施工場地不大，合理布置和管理總平面尤為重要，作好總的 規(guī)劃，嚴格按總平面布置進行管理，使施工現(xiàn)場始終保持有條有序的狀 態(tài)。(2) 墻面清洗施工管理本工程墻面清洗勞動強度大，施工難度大。因此，墻面清洗施工是 本工程施工的重點，項目部必須采取有力措施，制定作業(yè)指導書，項目 技術負責人和工長對作業(yè)組進行詳細的技術交底，加強對施

15、工過程的控 制和檢查力庫，確保每道工序施工質量達到要求，并經地勘、設計單位 與監(jiān)理單位檢查驗收合格后方能進行下一道工序的施工。(3) 涂料油漆工程A、 外墻涂料是工程裝飾的質量很大程度上取決于施工的好壞，一個好的產品必須由規(guī)范的施工來支持，才能得到好的工程質量，若施工不 當或相關的注意事項沒有得到應有的重視，很容易造成質量事故，如果 工程返工，將十分費事，因此施工前必須作好準備工作。B、門窗油漆工程油漆施工應有粉刷門窗裝修， 各種裝飾面，給排水管道、通風口、照明燈具底板等安裝完成后進行，避免修補；油漆、刷 漿工程，應待基層干透、表面干燥，質量檢驗合格，并要檢查屋面，給 排水管道和廢氣管道等無漏

16、水后方能全面進行施工。C收尾階段工程進入收尾階段工作重點是細節(jié)修復、資料的整理，為工程驗收 做最后一次全面檢查。第二節(jié)施工組織管理機構高效運轉保障措施一、組織強有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務精、能力強、善合 作、服務好的管理人員承擔項目工作。二、建立健全項目經理、工長、內業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責 任制，由工程領導小組定期對各專業(yè)人員進行考核。三、強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比、獎懲辦法，定期組織項 目部管理人員會議，檢查工作質量，對第一次檢查不合格者批評，第二 次檢查不合格者警告，第三次檢查不合格者立即調離本工作崗位。四、建立工程領導小組現(xiàn)場辦公制，每月召開一次現(xiàn)場辦公會，重 點解決項

17、目的施工機具、勞動力、技術、資金、質量、進度等問題，確 保項目各項 工作高效運轉。五、每天下午由項目經理召開碰頭會， 對次日的工作進行協(xié)調安排 重點解決質量進度、施工技術等難點。明確各項問題的解決辦法及時間, 并形成記錄。六、建立定期例會制，例會由公司分管生產的副總經理主持，公司 工程部、質安、人勞部等部門及現(xiàn)場各單位代表參表，例會重點解決質 量、進度、施工技術等難點，明確各項問題的解決辦法及時間，并形成 會議紀要。七、實行勞動用工管理，選派組織能力強、技術水平高、能打硬仗 的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)精神，確保工期按時完成。第四章 施工方案與技術措施第一節(jié) 墻體美化腳手架搭設一、材質要求：1、鋼

18、管腳手架用外徑48MM壁厚3.5MM勺焊接鋼管，長度以4-6M和 2.1-2.3M 為宜。2、有嚴重銹蝕，彎曲、壓扁或裂紋勺不得使用。3、鋼管材質用A3，并符合YB242-63標準，鋼管機械性能應符合 GB700-7S中對3號鋼的要求。4、扣件用材一般用GB978-67可煅鑄鐵分類技術條件的規(guī)定，機械性能不低于 KT33-8的可煅鑄鐵制造，T形螺桿螺母，墊圈用符合GB700-79普通碳素結構鋼技術條件中 A3規(guī)定的鋼材。5、脆裂、變形、滑扣的禁止使用。6、鋼管、扣件均應有生產廠家的檢驗合格證明。二、搭設規(guī)定：1、搭設腳手架的人員必須持上崗證。2、搭設腳手架的人員必須佩帶安全帶。3、設腳手架的人

19、員必須戴安全帽。4、搭設腳手架的人員嚴禁酒后作業(yè)。5、操作時應精力集中，禁止打鬧和嬉笑。三、遇有惡劣氣候（如風力 5級以上，高溫、雨雪天氣）影響安全施 工時，停止高處作業(yè)。1 、腳手架外側設置密目式安全網，網間必須嚴密。2、施工層以下每三層設一道水平防護網（三、五層）。3、腳手板必須滿鋪。4、腳手架搭設應有足夠的面積，（寬度一般為 1.2米）。5、腳手架使用荷載不超過 2000N/M2。6、必須安裝避雷針，接地電阻不大于10歐姆。7、構造要求與搭設方案（1 ）扣件式鋼管腳手架的構造見下列參數（單位：米）用途構造 形式水平運 輸條件立桿間距操作層滿 橫桿間距大橫桿 步距小橫桿挑向墻面的 懸壁長橫

20、向縱向主體 結構單排不推車< 2.0< 1.0-雙排推車1.2< 1.5< 0.780.45裝修單排不推車< 1.5< 1.5-雙排推車1.2< 1.5< 1.00.40（2）外圍護腳手架：沿外墻全封閉搭設，由室外地坪開始搭設，立 桿橫向間距Lb=1.2米，內側立桿距外墻為0.6米，立桿縱向間距La=1.5 米，腳手架步高h=1.8米。從角桿處設置剪刀撐，斜桿與立桿成 50度角， 豎直方向連續(xù)設置，水平方向每隔12米設置一道。（3）立桿不能錯接，應使用對接接頭，接頭扣件開口應朝下或朝內，防入雨雪，對接扣件應交錯布置，兩個相鄰接頭不應設在同步同跨內

21、， 錯開距離不得小于500MM立桿接頭中心距主節(jié)點距離不應大于步距的 1/3，下部兩根立桿共同工作，單桿和雙桿連接采用上部單立桿與下部兩 根立桿之中的一根對接。立桿頂端應高出建筑物檐口上皮1.5M，立桿的垂直偏差，使其全高垂直偏移不大于 100MIM（4）縱向水平桿（大橫桿）：大橫桿設在小橫桿之下，相鄰步架的大橫桿應錯開布置在立桿的里 側和外側，以減少立桿偏心受荷情況，大橫桿必須與立桿扣緊不得遺漏， 大橫桿對接同立桿要求，大橫桿的長度不宜小于3跨，并不小于6M同一 排縱向水平的偏差不大于5MIM（5）小橫桿：每一主節(jié)點必須設置一根橫向水平桿，對雙立桿則設于雙立桿之間， 相臨立桿之間需加設一根小

22、橫桿，橫向水平桿伸出大橫桿外的長度不宜小于150MM（6）與結構拉結：在水平橫向間距為4.5M,豎直方向間距3.6M采取“二步三跨”方式 與結構拉結。用水平架管或鐵絲與結構相連，最好靠近主節(jié)點設置，偏 離主節(jié)點距離不應大于 300MM。（7）腳手板鋪設： 作業(yè)層的腳手板應鋪滿鋪穩(wěn)，雙排架的里立桿與墻之間一般鋪 1-2 塊腳手塊，板離墻面120-150MM搭接鋪設時，其接頭必須在小橫桿上， 板端頭超出小橫桿不小于200MM搭接方向接重車運輸走向將板端放在上 面，端頭釘三角木塊，以減少阻力或振動影響，拐彎處的腳手板應交叉 搭鋪。（8）護欄和擋腳板： 在鋪腳手板的操作層上必須設兩道護欄和擋腳板，設在

23、外排立桿內側，上欄桿高度為 1.2 米，中欄桿居中設置， 擋腳板也可用設一道離腳手 板200-400MM勺低欄桿代替。凡兩步以上腳手架的操作層外側立桿上應設 1-1.2M高的防護欄桿，并設180M高的擋腳板。（9）安全網： 腳手架外側立面用密目網安全網滿封，下口封嚴，通道上方搭設的防護棚，在操作平臺設一道3M寬的水平網。安全網必須與結構連接嚴密 牢固，嚴禁使用損壞或腐朽的安全網。四、驗收 腳手架應由技術負責人主持，安全部門、工長、搭設和使用負責人 參加，共同進行驗收。第二節(jié) 外墻涂料工程一、 施工準備1 、底材要求：基層抹灰已完成并保養(yǎng)了 20 天左右，基層的堿度 PH值在9以下，同時基層已干

24、燥（至少已干燥15天），濕度低于8%基 層表面平整，陰陽角及角線密實，輪廓分明；墻面無滲水、無裂縫、空 鼓、起泡孔洞等結構問題。沒有粉化松脫物，沒有油、脂和其他粘附物。2 、外墻預留的縫已進行防水密閉處理。3 、所用涂料有出廠合證明，同時經檢驗達到國家相關規(guī)范標準要 求。4 、所用涂料經業(yè)主同意，同時樣板墻經業(yè)主、監(jiān)理及設計單位同J八意。5 、裝飾腳手架已搭設完畢。6 、基層外露鐵件已做好相應的防銹處理（鍍鋅或刷防銹漆） 。7 、施工條件：外墻涂料由于是水性涂料， 對施工保養(yǎng)條件要求 較高。施工保養(yǎng)要求溫度高于5C,環(huán)境濕度低于85%以保證成膜良好。 低溫將引起涂料的漆膜粉化開裂等問題， 環(huán)境

25、濕度大使漆膜長時間不干， 并最終導致成膜不良。外墻施工必須考慮天氣因素，在涂刷涂料前， 12 小時未下雨，以保證基層干燥，涂刷后， 24 小時不能下雨， 避免漆膜 被雨水沖壞。二、外墻涂料施工方法 本工程中外墻建筑涂料涂裝體系分為三層，即底漆、第一遍面漆、 第二遍面漆。其作用如下：底漆：底漆封閉墻面堿性，提高面漆附著力，對面涂性能及表面效 果有較大影響。如不使用底漆，漆膜附著力會有所削弱，墻面堿性對面 漆性能的影響更大，尤其使用膩子的底面，可能造成漆膜粉化、泛黃、 滲堿等問題，破壞面漆性能，影響漆膜的使用壽命。第一遍面漆：第一遍面漆主要作用是提高附著力和遮蓋力，增加豐 滿度，并相應減少面漆用量

26、第二遍面漆：第二遍面漆是體系中最后涂層，具裝飾功能，抗拒環(huán) 境侵害。1、施工工藝修補T清掃T填補膩子、局部刮膩子T磨平T貼玻纖布T滿刮膩子T磨平T底漆施工T第一遍面漆施工T第二遍面漆施工2、操作方法（1）修補：施涂前對于基體的缺棱掉角處、 孔洞等缺陷采用 1：3 水泥砂漿 （或 聚合物水泥砂漿）修補。下面為具體做法：空鼓如為大面積（大于 10cm2空鼓，將空鼓部位全部鏟除，清理干凈，重新做基層，若為局部空鼓（小于 10cm2，貝S用注射低粘度 的環(huán)氧樹脂進行修補?？p隙細小裂縫采用膩子進行修補（修補時要求薄批而不宜厚刷），干后用砂紙打平；對于大的裂縫，可將裂縫部位鑿成“ V字形縫 隙，清掃干凈后

27、做一層防水層，再嵌填 1：2.5 水泥砂漿，干后用水泥砂 紙打磨平整?？锥椿鶎颖砻嬉韵?3mm 以下的孔洞，采用聚合物水泥膩子進 行找平，大于3mm勺孔洞采用水泥砂漿進行修補待干后磨平。此外對于新的水泥砂漿表面，如急需進行涂刷時，可采用 15%-20% 濃度的硫酸鋅或氧化鋅溶液涂刷于水泥砂漿基層表面數次，待干燥后除 去表面析出的粉末和浮砂即可進行涂刷。（2）清掃：塵土、粉末可使用掃帚、毛刷、高壓水沖洗，油脂使用中 性洗滌劑清洗；灰漿用鏟、刮刀等除去；霉菌室外高壓水沖洗， 用清水漂洗晾干。(3) 填補膩子，局部刮膩子：如果墻體平整、光滑，可不使用膩子；膩子的要求除了易批易打磨 外，還應具備較好的

28、強度和持久性，在進行填補、局部刮膩子施工時要 求，宜薄批而不宜厚刷。要求膩子應具備更好的粘結性，粘結持久性及 耐水性。使用的膩子采用107膠白水泥漿加159d 20M的細沙拌合。刮膩子時的施工技術：A、掌握好刮涂時工具的傾斜度，用力均勻，以保證膩子飽滿。B、 為避免膩子收縮過大，出現(xiàn)開裂和脫 落，一次刮涂不要過厚, 根據不同膩子的特點，厚度以0. 5mm為宜。不要過多地往返刮涂，以免 出現(xiàn)卷皮脫落或將膩子中的膠料擠出封住表面不易干燥。C、用油灰刀填要填滿、填實，基層有洞和裂縫時，食指壓緊刀片，用力將膩子壓進缺陷內，將四周的膩子收刮干凈，使膩子的痕跡盡量減少。3、磨平 :(1) 不能濕磨，打磨必

29、須在基層或膩子干燥后進行，以免粘附砂紙 影響操作。(2) 砂紙的粗細要根據被磨表面的硬度來定， 砂紙粗了會產生砂痕， 影響涂層的最終裝飾效果。(3) 手工打磨應將砂紙 (布) 包在打磨墊：塊上，往復用力推動墊塊 廠，不能只用一兩個手指壓著砂紙打磨，以兔影響打磨的平整度。機械 打磨采用電動打磨機， 將砂紙 夾于打磨機上， 輕輕在基層上面推動， 嚴禁用力按壓以免電機過載受損。(4) 打磨時先用粗砂布或打磨機打磨，再用細砂布打磨；注意表面 的平整性，即使表面的平整性符合要求，還要注意基層表面粗糙度、打 磨后的紋理質感，要是出現(xiàn)這兩種情況會因為光影作用而使面層顏色光 澤造成深淺明暗不一的錯覺而影響效果

30、，這就要求局部再磨平，必要時 采用膩于進行再修平，從而達到粗糙程度一致(5) 對于表面不平，可將凸出部分用鏟平，再用膩子進行填補，等 干燥后再用砂紙進行打磨。要求打磨后基層的平整度達到在側面光照下 無明顯批刮痕跡、無粗糙感，表面光滑。(6) 打磨后，立即清除表面灰塵，以利于下一道工序的施工。4、貼玻纖維布 采用網眼密度均勻，不要用太密的玻纖維布進行鋪貼；鋪貼時自上 面下用濃度高的 107 膠水邊貼邊用刮子趕平，同時均勻地刮透；出現(xiàn)玻 纖維的接搓時， 應錯縫搭接 23 公分，待鋪平后用刀進行劃切， 劃切時 必須劃齊，并讓玻纖維布并攏，以使附著力增強。5、刮膩子再磨平： 采用聚合物膩子刮平整，主要

31、目的是為了修平貼玻纖布引起的不平 整現(xiàn)象，防止表面的毛細裂縫。用 0#砂布或打磨機磨平做到表面平整、粗糙程度一致，紋理質感均 勻。此工序要求重復檢查、打磨直到表面觀感一致時為止。6、涂料的涂刷：涂料涂刷時要求：基層表面含水率不得大于 8%，如遇有大風、雨、 霧等到天氣時不得進行面層涂料的施涂；施工時要求根據設計要求做樣 板墻，直到竣工驗收時為止。(1) 、施工涂料的調配 本工程中所有采用的涂料均為專業(yè)生產廠家按色卡選定的顏色進行配色后的成品在施涂過程度中，如發(fā)現(xiàn)涂料有沉淀，必須將其攪拌均勻，涂料的 拌合采用電動攪拌機進行，攪拌時間控制在 8-10 分鐘為宜。(2) 施涂方法： 施工時以墻的陰陽

32、角處及水落管為分界線，同一面墻應采用同一批 號的涂料，每層涂料不宜施涂過厚，涂層應均勻，顏色一致。涂料施工時，施工保養(yǎng)條件要求較高。施工保養(yǎng)溫度高于5C,環(huán)境濕度低于 85%，以保證成膜良好。低溫將引起涂料的漆膜粉化開裂等 問題，環(huán)境濕度大使漆膜長時間不干，并最終導致成膜不良。外墻施工 必須考慮天氣因素，在涂刷涂料前， 12 小時不能下雨，保證底材干燥， 涂刷后，采取相應措施防止由于 24 小時內下雨而造成漆膜被雨水沖壞。進行涂料施涂時主要采用刷涂和滾涂： 其中刷涂采用人工特制的刷子進行，主要用于對邊角、水管后等不 易滾涂到的部位的施工。刷涂施工時要求前一度涂層表干后方可進行后 一度的涂刷，前

33、后兩層的涂刷時間間隔得小于 2至 4小時。刷涂方法： 為便于用后的清洗， 先將刷毛用水或稀釋劑浸濕、 甩干， 然后再蘸取涂料。刷毛蘸入涂料不要過深，蘸料后在勻料板或溶器邊口 刮去多余的涂料，然后在基層上依順序刷開。布料時刷子與被涂面的角 度約為 50-70 度，修飾時角度則減少到 30-45 度。涂刷時動作要迅速， 每個涂刷片段不要過寬，以保證相互銜接時邊尚未干燥，不會顯出接頭 的痕跡；涂到門窗、墻角等部位時，為避免粘污，應先用小刷子將不易 涂刷的部位涂刷一下， 然后再進行大面積的涂刷。 這種技法通常稱為“卡 邊”?？ㄟ叺膶挾纫话闶?5-8cm。滾涂采用手工滾涂，采用工具為羊毛制成的輥子，主要

34、用于大面積 墻面的施涂。施工時在輥子上蘸少許涂料后再在墻上輕緩平穩(wěn)地來回滾 動，直上直下，不得歪扭蛇形，以保證涂層厚度一致、色澤一致、質感一致。滾涂方法： 滾涂施工前先用水或稀釋劑將滾筒刷濕潤，在廢紙上滾去多余的液 體再蘸取涂料，蘸料時只須將滾筒的一半浸入料中，然后在勻料板上來 加滾動使之含料均勻。滾涂時自上而下再自上而下，按“ W形方式將涂 料滾在基層上，然后再橫向滾勻，當滾筒較干時再將剛滾涂的表面輕理 一下，每一次滾涂的寬度不得大于滾筒的 4 倍，同時要求在滾涂的過程 中重疊滾筒的三分之一，避免在交合處形成漆痕，滾涂過程中要求要用 力均勻，開始時稍輕，然后逐步加重。在涂刷的過程中要求，滾筒

35、的速 度不宜過快，以免涂料飛測。(3) 涂裝技巧 要想達到良好的涂裝效果，熟練的操作水平是必要的。首先，底材的要求應清潔干燥和牢固，按使用說明書操作，涂裝條件適合，稀釋比 例準確，過量稀釋會使涂料不遮底，粉化，有光澤涂料會失光，色彩不一。其次，好的施工用具也是必須的。外墻涂裝上漆順序要先上后下，從屋檐、柱頂、橫頂、門窗洞口。 其中每一部分也須自上而下依次涂刷。在涂刷每一部位時，中途不能停 頓，如果不得不停下來，也要選擇建筑結構上原有的連接部位，如墻面 與窗框銜接處。這樣就能避免難看的接縫。在涂刷檐板線條時要分下述 兩步，先刷檐板的底部，爾后刷向陽部位。同時刷幾塊檐板時，順著墻 依次進行，涂刷過

36、程中動作要快，并不時地在已干和未干的接合部位來 回刷幾下，以避免留下層疊或接縫。(4) 涂刷后處理施工完畢后， 工具需即刻清洗， 同時立即清理不小心被污染的門窗， 否則涂料干結后，會損壞工具、難于清除掉門窗上的污跡；剩余涂料保 持清潔，密閉封存。(5) 質量要求： 在涂施完畢后要求涂層不得出現(xiàn)以下情況： 不得出現(xiàn)漏涂、透底、掉粉、起皮、同時不得出現(xiàn)反堿、咬色、并 且顏色要求一致，疏密均勻，此外不得出現(xiàn)流墜、疙瘩、刷紋并不得污 染門窗。第三節(jié) 門窗油漆施工工藝流程一、主要施工工藝1、清漆施工工藝：清理木器表面T磨砂紙打光T上潤泊粉T打磨砂紙T滿刮第一遍膩 子,砂紙磨光T滿刮第二遍膩子，細砂紙磨光

37、T涂刷油色T刷第一遍清漆 T拼找顏色，復補膩子，細砂紙磨光T刷第二遍清漆，細砂紙磨光T刷第 三遍清漆、磨光T水砂紙打磨退光，打蠟,擦亮。2、混色油漆施工工藝：首先清掃基層表面的灰塵，修補基層T用磨砂紙打平 T節(jié)疤處打漆 片T打底刮膩子T涂干性油T第一遍滿刮膩子T磨光T涂刷底層涂料T 底層涂料干硬T涂刷面層T復補膩子進行修補T磨光擦凈第三遍面漆涂 刷第二遍涂料T磨光T第三遍面漆T拋光打蠟。二、施工要點清油涂刷的施工規(guī)范打磨基層是涂刷清漆的重要工序 , 應首先將木器表面的塵灰、 油污等 雜質清除干凈。上潤油粉也是清漆涂刷的重要工序 , 施工時用棉絲蘸油粉 涂抹在木器的表面上 , 用手來回揉擦 ,

38、將油粉擦入到木材的察眼內。涂刷 清油時, 手握油刷要輕松自然 , 手指輕輕用力 ,以移動時不松動、不掉刷為 準。涂刷時要按照蘸次要多、每次少蘸油、操作時勤 ,順刷的要求 ,依照 先上后下、先難后易、先左后右、先里后外的順序和橫刷豎順的操作方 法施工。三、木質表面混油的施工規(guī)范基層處理時 , 除清理基層的雜物外 , 還應進行局部的膩子嵌補 , 打砂 紙時應順著木紋打磨。在涂刷面層前 , 應用漆片 （蟲膠漆 ）對有較大色差和木脂的節(jié)疤處進 行封底。應在基層涂干性油或清泊 , 涂刷干性油層要所有部位均勻刷遍 , 不能漏刷。底子油干透后 , 滿刮第一遍膩子 , 干后以手工砂紙打磨 , 然后補高強 度膩

39、子, 膩子以挑絲不倒為準。涂刷面層油漆時 ,應先用細砂紙打磨。四 注意事項1、基層處理要按要求施工，以保證表面油漆涂刷不會失敗。2、清理周圍環(huán)境，防止塵土飛揚。3、因為油漆都有一定毒性， 對呼吸道有較強的刺激作用， 施工中一 定要注意做好通風第五章質量管理體系與措施第一節(jié)質量管理體系、建立公司質量保證體系，公司質量保證體系詳下框圖所示:公司質量保證體系二、建立項目質量保證體系：針對要工程實際，建立項目質量保證 體系所示項目質量保證體系圖1、項目總工程師負責監(jiān)督文件和資料控制、 檢驗和試驗狀態(tài)及其設 備控制、質量記錄控制、內部質量審核、糾正預防措施等要素的具體實 施。2、施工員及各班組長認真進行

40、施工自查、互查、對違反技術、質量 操作規(guī)程的作業(yè)應及時制止、糾正。3、質檢員獨立、客觀開展質檢工作，對質量檢驗不合格產品有權禁 止放行4、試驗計量員與調查處理試驗計量失準導致的質量事故5、現(xiàn)場成立QC小組，專攻質量通病。三、確立施工項目質量管理保證體系：質量管理目標的確定質量保證的工作計劃質量保證的工作體系思想工作體系質量形成過程的控制體系組織保證體系數1F公司質管部門貢為預量用防標、/ : 意戶為準識服主化教務育設計過程的質量控制施工階段的質量控制機具、材料的質量控制施工過程的質量控制計量工作項目經理部質管機班組質管員使用過程的質量控制質量管理目標的確定程:四、現(xiàn)場建立全面質量管理QC小組，

41、全面質量管理 Q小組活動流成立QC 小組制定標準發(fā)布成果第二節(jié) 質量管理措施一、質量目標嚴格按照施工質量驗收規(guī)范施工，確保工程質量合格，爭達優(yōu)良標 準。二、質量制度嚴格按照工程“備案制”的要求收集，整理一切相關資料，制作照 片及錄像帶（或光盤）記錄階段的施工情況。施工工程質量直接影響公 司的聲譽，因此必須確立創(chuàng)優(yōu)質量目標，要抓好現(xiàn)場回填土方的夯實平 整和主體工程，給排水、設備安裝按照創(chuàng)優(yōu)目標組織施工。1、堅持技術交底制單位工程開工前，應編制有針對性施工組織設計，特殊工序要編制 有針對性的作業(yè)指導書。每個工種，每道工序施工段要組織各級技術交 底，項目技術負責人要對工長技術交底。工長要對班組長技術

42、交底，班 組長對作業(yè)人員技術交底，各級交底以口頭進行，并有文字記錄，交底 和接受交底都必須簽字齊全。否則視為未進行交底。因技術措施不當， 交底不清造成的質量事故的要追究責任人的責任。2、堅持材料進場檢驗制凡施工所用的原材料（包括半成品、成品）材料部門均應按規(guī)定提 供材質合格證明書，必須經過復試檢驗，復試合格后方可用于工程上。3、堅持三檢制和質量否決制生產班組在做完一個分項（工序）工程后，應按施工質量驗收規(guī) 范和質量驗收統(tǒng)一標準 GB50300-200進行自檢、互檢、交接檢, 并認真填寫自檢記錄。隱蔽工程由工長組織，項目技術負責人、質量檢 查員、班組長檢查，并做出較詳細的文字記錄。不合格的分項（

43、分部）工程流入下道工序，要追究工長和項目經理的責任。有關責任人員要針 對出現(xiàn)不合格的原因采取必要的糾正和預防措施。4、堅持成品保護制各工序班組要重視成品的保護。 項目管理人員應合理安排施工工序， 盡量減少工序的交叉作業(yè)，上下工序之間應做好交接工作記錄。如下道 工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時，應征得上道工序操作人 員及管理人員的同意，并采取可靠措施避免破壞和污染，否則造成的損 失由下道工序操作人員與管理人員負責。5、堅持工序質量、評定、核定制 分部工程由項目技術負責人組織評定，項目專職質檢員核定，公司 質檢部門對分項分部工程分階段進行定期檢查或抽查，其中地基基礎工 程、主體工程由公司和

44、質檢站核定，單位工程由公司總工程師組織有關 人員進行評定，送建設單位、監(jiān)理單位和當地質檢站核定。三、質量措施1、強化質量意識，優(yōu)化勞動組合加強對全體職工的質量意識教育工作， 提高參戰(zhàn)人員的TQ意識，強化思想政治工作，牢固樹立“百年大計，質量第一”和“為用戶服務” 的思想，以個人的工作質量保證工程質量。組織管理人員要加強業(yè)務學習，通過學規(guī)范、學規(guī)程，更加有針對 性地了解各分部分項工程質量檢驗評定標準，做到心中有數，不盲目指 揮，減少因盲目操作而引起的質量返工。同時，對分部分項的工作，業(yè) 務熟悉程度，合理配置管理人員，并要求他們切實做到誰施工誰負責。 為了突出責任，便于質量追蹤，利于管理到位，我們

45、對管理人員和操作 者實行定人定崗，形成縱向有人管，橫向人有抓的管理體系。在施工全 過程中質量實行動態(tài)管理， 工長、質量員深入到施工現(xiàn)場實行跟蹤檢查， 及時發(fā)現(xiàn)質量問題和隱患，及時提出整改方案進行處理，把質量問題和 隱患消除于施工過程之中。2、有針對性地完善和健全質量保證體系， 明確各級管理人員的質量 職責，加強質量的事前控制，重視事前工序控制，搞好事后質量控制。 做到事前有方案，中間有監(jiān)督，事后有檢查。（質量控制體系詳附圖）在工作中，我們對每道工序、每個操作環(huán)節(jié)都要制定詳細的操作方 案，堅持和完善“樣板引路制度”，任何一項工作在事前都必須先作樣 板，在樣板檢查并達到優(yōu)良標準后，再不折不扣地按樣

46、板要求進行施工 和驗收。這樣使管理者和操作者都做到心中有數， 知道自己該怎樣去做， 做到何種程度才算符合要求。在每道工序的施工中，按制定的方案和樣 板的要求嚴格進行操作和監(jiān)督，把質量事故消除在萌芽狀態(tài)，同時嚴格 執(zhí)行“三檢制”，每個分項全部檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改。3、立足“三到位”，建立質量責任明確的質量控制網絡“三到位”：一是領導到位。施工企業(yè)法人代表作為質量第一責任 人負總責，項目經理受法人代表委托，全面具體負責擬建工程質量管理 工作；二是組織到位。 企業(yè)建立以法人代表為核心的質量工作領導小組， 各職能部門和項目經理部齊抓共管，對擬建工程項目開展經常性的質量 檢查、評比活動。同時，施工現(xiàn)

47、場成立由項目經理具體負責的質量管理 控制小組，設立專職質檢員，施工班組設兼職質檢員。三是責任到位。 企業(yè)法人代表與項目經理、項目經理與主辦工長、工長與作業(yè)班長簽訂 質量責任書；分級負責，獎懲明確、公開兌現(xiàn)。為創(chuàng)優(yōu)良工程形成橫向 到邊，縱向到底，專管成線。4、突出質量，獎懲兌現(xiàn) 人是一切經濟、業(yè)務活動的主體，人的問題解決了，其它問題都會 迎刃而解。因此，我們在抓質量的同時，將注重加強對人的管理，調動人的積極性。首先，我們加強管理人員的質量責任制；完善和充實已有的質量管理獎懲制度，強調誰管的分項出事，誰的工資獎金被罰，堅決做到獎罰分明，獎懲兌現(xiàn)、逗硬。其次，針對操作工人的質量責任，制定出了一套優(yōu)質

48、優(yōu)價、打破常規(guī)、拉開差距、獎罰兌現(xiàn)的勞動工資管理 辦法，真正實現(xiàn)獎勵質量好的懲罰質量差的，使質量意識在每一個操作 者心中留下深深的印跡， 讓他們在實際操作過程中時時繃緊質量這根弦， 多出優(yōu)良產品，杜絕不合格產品。5、在施工過程中認真抓好六項“嚴格堅持”(1) 嚴格堅持施工中高標準、 嚴要求， 不合格必須返工重來， 決不遷 就。(2) 嚴格堅持按施工規(guī)范、規(guī)程要求，克服管理和操作上的自由化， 按強制性標準嚴格施工。(3) 嚴格堅持施工的正確程序， 杜絕隨心所欲的現(xiàn)象， 形成有機統(tǒng)籌 的良性循環(huán)局面。(4) 嚴格堅持總體質量控制和細部處理完善， 保證成品良好的觀感效 果。(5) 嚴格堅持治好質量通

49、病，保證一次成功，向業(yè)主提供精品。(6) 嚴格堅持防止交叉污染，注重成品保護。6、嚴格把好材料質量關，進場的材料、成品、半成品均應有出廠合 格證，施工現(xiàn)場還應按國家及本地區(qū)有關規(guī)定對進場材料、成品和半成 品進行抽樣檢驗，合格后方準使用。嚴禁把質量不合格的材料(成品) 用于該工程。7、隱蔽工程完工后， 應及時通知建設單位、 監(jiān)理單位和質監(jiān)站進行 驗收并簽署有關證明文件，方能進入下道工序施工。8、認真貫徹執(zhí)行施工質量驗收規(guī)范和企業(yè)施工工藝標準，每道工序開始前，管理人員須向作業(yè)班組進行詳細的施工技術交底。并做好 工序監(jiān)控制。9、質量程序控制網絡（詳附圖）10、施工過程中的材料代換等必須經設計單位、建

50、設單位同意并簽 字后可實施，任何人不得擅自修改設計。11、安排專人負責工程資料的收集整理、歸檔工作，保證技術資料 的準確完整。12、作好技術、新材料、新工藝的推廣作用，鼓勵 QGJ、組及技術攻 關小組搞好小改小革，以提高工程質量。13、施工質量動態(tài)管理流程圖：第三節(jié)主要施工過程質量控制措施一、施工前由工長、技術負責人組織操作人員認真熟悉圖紙和施工 組織設計，進行詳細的技術交底，必須要每個參戰(zhàn)人員明白自己的職責 和相關的技術要求。二、每道工序必須經過自檢、互檢和專業(yè)檢，合格后才能進行下一 道工序的施工。三、每班操作人員進行交接時必須做好交接記錄。第四節(jié) 技術措施一、冬季施工措施 根據工程總進度安

51、排，本工程的主體施工可能在冬季進行。1、作好防滑防凍工作， 操作外架要有防滑措施， 建筑上的物體應固 定牢固，大風大霧時應停止工作。過后，要對垂直運輸機械、腳手架進 行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。2、現(xiàn)場內的各種材料、模板、乙炔瓶、氧氣瓶等存放場地和乙炔集 中站要符合安全距離要求。3、作好冬季防火措施?，F(xiàn)場成立消防小組，在生活區(qū)、工作區(qū)、生 產區(qū)醒目位置設置手提式滅火器。生活區(qū)嚴禁用電爐烤火和100V以上的電燈或電器設備。二、成品保護措施1 、組織措施(1) 由項目經理牽頭成立成品保護小組， 設專職樓層質量管理員， 負 責各層的成果保護。管理員在每道工序的開始和完工后對完成的產品進 行檢查，認

52、真作好記錄，對成品遭破壞的行為備案，堅持“誰施工誰負 責”的原則落實到人，并與其經濟收入直接掛鉤，對破壞成果的人員進 行經濟處罰，一旦發(fā)現(xiàn)成果被破壞而無記錄者，由樓層管理員負責。(2) 加強思想教育， 增強施工人員的成品保護意見， 提高施工隊伍素 質。愛護自己和別人的勞動成果。(3) 加強對重點部位的遮蓋保護。 在技術交底時必須針對工程特點提 出相應的成品保護措施和要求，由成品保護小組落實和施行。2、技術措施(1) 在建筑物即將竣工的后期，派人對各樓層進行認真、全面的清 掃，使建筑產品在交驗時保持整潔。(2) 作好不同工種的交接管理， 在工序交接時由土建與安裝負責人進 行檢查，記錄備案，作到有

53、據可查，健全成品保護的責任制。三、降低工程成本措施1、合理配置垂直運輸設備，本工程的主體施工階段安裝塔吊 1臺保 證鋼筋、鋼管架料等材料的垂直及水平運輸，達到快速、省工、省時、 提高機械利用率的目的，從而降低成本。2、采用網絡技術控制工期，利用微機對計劃、技術資料、工程成本 等進行施工全過程管理，以達到優(yōu)化工期、優(yōu)化成本的目的。3、在施工生產中推行增強工程自檢、 互檢、專業(yè)檢查的自覺性和監(jiān) 督作用，提高工程一次成優(yōu)率，避免返工浪費，以質量促工期、降成本。4、由于材料費用占總造價 60以上， 困此應加強材料管理， 努力作 好材料供應計劃，實行定量采購，保質保量，限額領料，合理使用，作 到工完料清

54、。嚴格執(zhí)行獎懲制度，在確保工程質量的同時，努力降低材 料費用，從而降低成本。四、工程技術檔案1、工程資料的收集和整理 竣工資料是工程交工驗收的重要文件，為工程合理使用、維修、改 建、擴建提供可靠的依據，也為鑒別工程質量，特別是隱蔽工程的質量 提供原始依據，為此在施工過程中必須做到：(1) 及時整理資料A、現(xiàn)場進行隱蔽工程驗收后，必須立即填寫隱蔽工程驗收表， 辦好 簽字手續(xù)。嚴禁出現(xiàn)隱蔽工程驗收記錄表內的驗收日期與實際驗收日期 不符合的現(xiàn)象發(fā)生。B、及時辦理分部工程驗收。C各種材料的材質證明書，檢驗報告等資料必須及時收集、整理。(2) 竣工圖必須規(guī)范A、必須將設計修改的內容真實的反映在竣工圖上。

55、B、對于結構形式、工藝、平面布置和項目等改變及其他重大改變，或者在原圖上改動部分超過 40，以及修改后圖面混亂、分辨不清的圖 紙必須重新繪制成竣工圖。C竣工圖不能用殘舊的原施工圖繪制，竣工圖圖面必須整潔。D竣工圖上技術負責人和編制人必須簽名，標明編制日期。(3) 施工日志填寫詳細施工日志是反映工程從開工到竣工整個施工 過程的原始記錄，必須真實、及時、完整。施工日志必須由工長填寫， 真實反映施工過程中每天的工作內容、人員安排、使用的材料情況、質 量狀況、安全狀況等，具有可追溯性。(4) 資料的編制、 組卷規(guī)范， 必須符合城建檔案的要求， 竣工資料收 集齊全后由內業(yè)及時按城建檔案的要求分類整理成冊

56、、裝訂、送有關部 門歸檔。2、檔案資料的管理措施(1) 認真貫徹執(zhí)行國家和綿陽市計委、 檔案局、 建委關于工程檔案資 料管理的通知、規(guī)定，對工程從開工到竣工全過程必須按檔案資料管理 的具體內容、整理方法、填寫順序、紙張規(guī)格等執(zhí)行，作到規(guī)范化、標 準化。(2) 負責工程施工的土建和安裝單位均應同建設單位、 設計院、質檢 站、建材生產廠家密切配合， 使工程施工的各類技術資料能及時、 準確、 完善的按規(guī)定歸檔。(3) 公司主管技術的經理和總工程師負責領導和督促公司有關部門 和項目經理認真履行各自的職責， 定期檢查、督促確保檔案資料的完整、準確(4) 項目技術負責人指導內業(yè)技術員按歸檔的規(guī)定作好工程各類施 工質量的辦理，收集、匯編工作，隱蔽驗收、技術核定、簽證等資料做 到及時辦理，所有資料必須作到字跡清楚，圖樣清晰。(5) 對分部分項工程和單位工程的質量檢查評定必須由專職質檢員 逐項填寫，經工程技術負責人簽字后及時歸檔。(6) 必須做到工程竣工驗收與工程資料驗收同步進行， 并按四川省及 綿陽市檔案管理規(guī)定整理備案，交有關部門