2020年咨詢項目決策分析與評價母題提分班01第一章緒論一

1、外泄第一章緒論第一節(jié)項目目標(biāo)與項目決策【例 1】某工業(yè)建設(shè)項目的具體目標(biāo)中，屬于功能目標(biāo)的有()。A.污水處理達(dá)標(biāo)排放B.提高市場份額C.擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模D.調(diào)整結(jié)構(gòu)E.提高技術(shù)含量【】CDE【】【例 2】項目決策有諸多分類方法，根據(jù)決策目標(biāo)的數(shù)量，可以分為()。A.投資決策、融資決策、決策B.單目標(biāo)決策和多目標(biāo)決策C.確定型決策、風(fēng)險型決策和不確定型決策D.投資決策、融資決策、風(fēng)險決策1提準(zhǔn)面授精華+精準(zhǔn)：、咨詢、監(jiān)理、造價、師、安全、房估、消防等 功能目標(biāo)對項目功能的企業(yè)投資項目可供選擇的功能目標(biāo)主要有：擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，降低成本。向前延伸，生產(chǎn)所需原材料，降低成本和經(jīng)營風(fēng)險。向后延伸，延長生產(chǎn)鏈

2、，提高附加值。利用先進(jìn)技術(shù)設(shè)備，提高的技術(shù)含量和質(zhì)量。進(jìn)行技術(shù)改造，調(diào)整利用專利技術(shù)，開發(fā)高新技術(shù)拓寬投資領(lǐng)域，分散經(jīng)營風(fēng)險。外泄【】B【】【例 3】投資項目與企業(yè)投資項目決策的區(qū)別包括()。A.投資主體和資金來源不同B.決策主體和依據(jù)不同C.決策和管理模式不同D.決策過程不同E.投資范圍和內(nèi)容不同【】ACDE【】投資項目與企業(yè)投資項目決策的區(qū)別投資主體和資金來源不同決策過程不同投資范圍和內(nèi)容不同決策和管理模式不同【例 4】關(guān)于建設(shè)項目和決策的說法，正確的有()。A.企業(yè)投資項目由核準(zhǔn)B.需的項目由審貸2提準(zhǔn)面授精華+精準(zhǔn)：、咨詢、監(jiān)理、造價、師、安全、房估、消防等根據(jù)決策對象的不同投資決策、

3、融資決策、決策等根據(jù)決策目標(biāo)的數(shù)量單目標(biāo)決策和多目標(biāo)決策根據(jù)決策問題條件的不同確定型決策、風(fēng)險型決策和不確定型決策外泄C.投資項目由進(jìn)行審批D.外商投資項目由投資者自行決策E.投資項目由投資者自行決策【】BC【】A.企業(yè)投資項目由企業(yè)自行決策，備案，僅對極少數(shù)關(guān)系安全和安全、涉及生產(chǎn)力布局、戰(zhàn)略性開發(fā)和公共利益等項目進(jìn)行核準(zhǔn)(公共布局)。D.對于外商投資項目，對企業(yè)提交的項目申請書或備案申請，除從維護(hù)安全、合理開發(fā)利用、保護(hù)環(huán)境、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、保障公共利益、防止出現(xiàn)等方面進(jìn)行審核外，還要從市場準(zhǔn)入、項目管理等方面進(jìn)行審核。E.根據(jù)不同情況對投資項目分別實行核準(zhǔn)和備案管理。其核準(zhǔn)或備案的主流程與

4、外商投資項目策劃與決策程序相近，但仍需從維護(hù)安全、符合產(chǎn)業(yè)政策、保障公共利益、項目管理等公共管理角度進(jìn)行項目核準(zhǔn)或備案管理。【例 5】關(guān)于決策和投資項目決策的說法，正確的有()。A.根據(jù)決策問題條件的不同，決策可分為確定型、風(fēng)險型和不確定型B.決策過程分為信息收集、方案構(gòu)造設(shè)計、方案選擇三個階段C.投資項目在決策中均采用公眾參與形式D.企業(yè)投資項目原則上由企業(yè)依法依規(guī)決策E.投資項目最終決策應(yīng)由咨詢機(jī)構(gòu)做出【】AD【】決策的含義決策是為達(dá)到某一目標(biāo)，對兩個或多個備選方案進(jìn)行分析、比較，從中選擇一個較優(yōu)方案的3提準(zhǔn)面授精華+精準(zhǔn)：、咨詢、監(jiān)理、造價、師、安全、房估、消防等外泄過程。決策過程可以分

5、為信息收集、方案構(gòu)造設(shè)計、方案評價、方案抉擇四個相互的階段。這四個階段相互交織、往復(fù)循環(huán)，貫穿于整個決策過程。企業(yè)投資項目決策企業(yè)(包括國有企業(yè)、民營企業(yè)或混合所有制企業(yè)以及外商投資企業(yè))投資項目決策，是指企業(yè)根據(jù)自身總體發(fā)展戰(zhàn)略和，自身條件、在市場競爭中的地位以及項目所處生命周期中的階段等因素，以獲得效益、效益和提升持續(xù)發(fā)展能力為目標(biāo)，做出是否投資建設(shè)項目的決定。企業(yè)投資項目原則上應(yīng)由企業(yè)依法依規(guī)決策投資，同時按照有關(guān)規(guī)定滿足備案或核準(zhǔn)要求。公眾參與。對投資項目和企業(yè)投資的項目，特別是關(guān)系公共利益的建設(shè)項目，在項目決策過程中采取多種公眾參與形式，廣泛征求各個方面的意見和建議，以使決策符合公眾

6、的利益訴求?！纠?6】在投資項目決策過程中，應(yīng)主要遵循的原則有()。A.科學(xué)決策原則B.決策原則C.市場決策原則D.公平?jīng)Q策原則E.風(fēng)險責(zé)任原則【】ABE【】項目決策應(yīng)遵循的原則4提準(zhǔn)面授精華+精準(zhǔn)：、咨詢、監(jiān)理、造價、師、安全、房估、消防等根據(jù)決策對象的不同投資決策、融資決策、決策等根據(jù)決策目標(biāo)的數(shù)量單目標(biāo)決策和多目標(biāo)決策根據(jù)決策問題條件的不同確定型決策、風(fēng)險型決策和不確定型決策外泄科學(xué)決策原則決策原則效益(效果) 最大化原則風(fēng)險責(zé)任原則可持續(xù)發(fā)展原則【例 7】關(guān)于項目可行性編制和審批的說法，正確的是()。A.項目可行性的申附有項目建設(shè)用地土地使用證B.項目可行性的編制內(nèi)容和深度由項目決策者

7、確定C.項目可行性的審批應(yīng)采用評議制度D.項目可行性后即視為項目立項【】B【】項目的受理與審批項目審批部門對符合有關(guān)規(guī)定、確有必要建設(shè)的項目，項目(一般稱項目立項) 。編制項目可行性可行性的編制格式、內(nèi)容和深度應(yīng)當(dāng)達(dá)到規(guī)定要求。項目可行性的受理與審批項目可行性編制完成后，由項目按照原申報程序和事權(quán)向原項目審批部門申報可行性，并應(yīng)附以下文件：城鄉(xiāng)行政主管部門出具的選址意見書(需要時)；國土行政主管部門出具的用地預(yù)審意見(需要時)；特別的項目還應(yīng)實行評議制度。5提準(zhǔn)面授精華+精準(zhǔn)：、咨詢、監(jiān)理、造價、師、安全、房估、消防等外泄【例 8】根據(jù)關(guān)于深化投融資的意見，下列項目中，應(yīng)由投資主管部門嚴(yán)格審批

8、項目的是()。A.已經(jīng)批準(zhǔn)的專項中投資規(guī)模較小的項目B.技術(shù)方案已經(jīng)確定的國有企業(yè)煤改氣工程C.直接投資的水利工程項目D.已批準(zhǔn)的區(qū)域中已有項目的改擴(kuò)建工程【】C】審批制項目決策程序投資項目實行審批制，包括審批項目、項目可行性、初步設(shè)計。除特殊情況影響的項目需要審批開工報告外，一般不再審批開工報告，同時應(yīng)嚴(yán)格投資項目的初步設(shè)計、概算審批工作?！纠?9】下列文件中，屬于投資項目審批內(nèi)容的有()。A.項目B.文件C.項目開工報告D.項目初步設(shè)計E.項目后評價報告【】AD】審批制項目決策程序投資項目實行審批制，包括審批項目、項目可行性、初步設(shè)計。除特殊情況影響的項目需要審批開工報告外，一般不再審批開

9、工報告，同時應(yīng)嚴(yán)格投資項目的初步設(shè)計、概算審批工作。6提準(zhǔn)面授精華+精準(zhǔn)：、咨詢、監(jiān)理、造價、師、安全、房估、消防等外泄【例 10】實行審批制的項目，必須依據(jù)和發(fā)展及宏觀調(diào)控總體要求，編制()年滾動投資計劃，明確計劃內(nèi)的項目，并與中期財政相銜接。A.1B.2C.3D.4【】C【】編制項目(初步可行性)實行審批制的項目，應(yīng)是明確列入投資計劃內(nèi)的項目，并與中期財政相銜接。該類項目必須依據(jù)和發(fā)展及宏觀調(diào)控總體要求，編制三年滾動投資計劃。【例 11】經(jīng)批準(zhǔn)的項目()是確定建設(shè)項目的依據(jù)。A.B.可行性C.初步設(shè)計D.工程概算【】B【】轉(zhuǎn)入項目實施準(zhǔn)備階段，組織初步設(shè)計經(jīng)批準(zhǔn)的項目可行性是確定建設(shè)項目的

10、依據(jù)。項目可依據(jù)文件，按照規(guī)定要求向城鄉(xiāng)、國土等部門申請辦理、正式用地手續(xù)等，并委托具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計組織初步設(shè)計。7提準(zhǔn)面授精華+精準(zhǔn)：、咨詢、監(jiān)理、造價、師、安全、房估、消防等外泄【例 12】以下關(guān)于審批制項目決策程序的說法，正確的是()。A.未列入投資項目庫的項目，原則上不予安排投資B.承擔(dān)咨詢評估任務(wù)的工程咨詢機(jī)構(gòu)不得承擔(dān)同一項目和可行性的編制工作C.由發(fā)展委負(fù)責(zé)審批的項目，其項目、可行性應(yīng)當(dāng)由乙級資信工程咨詢機(jī)構(gòu)編制D.申請安排預(yù)算內(nèi)投資 3 億及以上的項目，由發(fā)展委審批或者由發(fā)展委委托有關(guān)部門審批E.項目可行性編制完成后，由項目按照原申報程序和事權(quán)向原項目審批部門申報可行性【】AB

11、E【】編制項目(初步可行性)實行審批制的項目，應(yīng)是明確列入投資計劃內(nèi)的項目，并與中期財政相銜接。該類項目必須依據(jù)和發(fā)展及宏觀調(diào)控總體要求，編制三年滾動投資計劃；建立覆蓋各地區(qū)、的投資項目庫，未入庫項目原則上不予安排投資。項目的受理與審批項目編制完成后，按照規(guī)定的程序和事權(quán)，報送項目審批部門審批。申請安排預(yù)算內(nèi)投資 3000 萬元及以上的項目，以及需要跨地區(qū)、跨部門、跨領(lǐng)域統(tǒng)籌的項目，由發(fā)展委審批或者由發(fā)展委委托有關(guān)部門審批，其中特別項目由發(fā)展委核報批準(zhǔn)；其余項目按照隸屬關(guān)系，由有關(guān)部門審批后抄送發(fā)展委。項目可行性的受理與審批項目可行性編制完成后，由項目按照原申報程序和事權(quán)向原項目審批部門申報可

12、行性，并應(yīng)附以下文件：在項目審批部門受理項目可行性后，一般按規(guī)定時限委托相應(yīng)入選工程咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行項目評估。承擔(dān)咨詢評估任務(wù)的工程咨詢機(jī)構(gòu)不得承擔(dān)同一項目和可行性的編8提準(zhǔn)面授精華+精準(zhǔn)：、咨詢、監(jiān)理、造價、師、安全、房估、消防等外泄制工作。特別的項目還應(yīng)實行評議制度。【例 13】對于采用直接投資和金注入方式的投資項目，需要從投資決策的角度審批()。A.項目B.可行性C.開工報告D.初步設(shè)計E.資金申請報告【】ABD【】審批制項目決策程序本節(jié)所稱的審批制項目決策程序，主要是指采取直接投資和金注入的投資項目。投資項目實行審批制，包括審批項目、項目可行性、初步設(shè)計。除特殊情況影響的項目需要審批開工報

13、告外，一般不再審批開工報告，同時應(yīng)嚴(yán)格投資項目的初步設(shè)計、概算審批工作?！纠?14】項目編制完成后，按照規(guī)定的程序和事權(quán)，報送項目審批部門審批。申請安排預(yù)算內(nèi)投資()及以上的項目，以及需要跨地區(qū)、跨部門、跨領(lǐng)域統(tǒng)籌的項目，由發(fā)展委審批或者由發(fā)展委委托有關(guān)部門審批。A.3000 萬元B.3 億元C.3 億D.20 億【】A9提準(zhǔn)面授精華+精準(zhǔn)：、咨詢、監(jiān)理、造價、師、安全、房估、消防等外泄【】項目的受理與審批項目編制完成后，按照規(guī)定的程序和事權(quán)，報送項目審批部門審批。申請安排預(yù)算內(nèi)投資 3000 萬元及以上的項目，以及需要跨地區(qū)、跨部門、跨領(lǐng)域統(tǒng)籌的項目，由發(fā)展委審批或者由發(fā)展委委托有關(guān)部門審批，其中特別項目由發(fā)展委核報批準(zhǔn)；其余項目按照隸屬關(guān)系，由有關(guān)部門審批后抄送發(fā)展委。【例 15】核準(zhǔn)制項目的“三個”管理制度包括企業(yè)投資()。A.項目管理正面制度B.項目管理制度C.項目管理權(quán)力制度D.項目管理責(zé)任制度E.項目管理義務(wù)制度【】BCD【】【例 16】根據(jù)核準(zhǔn)投資項目管理辦法，項目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)對項目申請報告的內(nèi)容有()。A.開發(fā)利用方案B.生產(chǎn)技術(shù)方案10提準(zhǔn)面授精華+精準(zhǔn)：、咨詢、監(jiān)理、造價、師、安