沈陽功能化學品項目建議書【參考模板】

1、泓域咨詢/沈陽功能化學品項目建議書沈陽功能化學品項目建議書xx投資管理公司目錄第一章 項目背景、必要性7一、 農藥行業(yè)的產業(yè)鏈7二、 全球農藥行業(yè)概況7三、 農藥行業(yè)與上、下游行業(yè)的關聯性9四、 構建支撐高質量發(fā)展的現代產業(yè)體系10五、 加快沈陽現代化都市圈建設12第二章 行業(yè)發(fā)展分析14一、 我國農藥行業(yè)發(fā)展趨勢14二、 農藥的概念16第三章 項目概述18一、 項目名稱及項目單位18二、 項目建設地點18三、 可行性研究范圍18四、 編制依據和技術原則19五、 建設背景、規(guī)模19六、 項目建設進度20七、 環(huán)境影響20八、 建設投資估算21九、 項目主要技術經濟指標21主要經濟指標一覽表22

2、十、 主要結論及建議23第四章 建設規(guī)模與產品方案25一、 建設規(guī)模及主要建設內容25二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領25產品規(guī)劃方案一覽表25第五章 項目選址方案27一、 項目選址原則27二、 建設區(qū)基本情況27三、 堅持創(chuàng)新驅動發(fā)展，加快建設創(chuàng)新沈陽29四、 項目選址綜合評價32第六章 運營管理模式33一、 公司經營宗旨33二、 公司的目標、主要職責33三、 各部門職責及權限34四、 財務會計制度37第七章 法人治理44一、 股東權利及義務44二、 董事46三、 高級管理人員50四、 監(jiān)事52第八章 環(huán)保方案分析55一、 環(huán)境保護綜述55二、 建設期大氣環(huán)境影響分析55三、 建設期水環(huán)境影響分

3、析55四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析56五、 建設期聲環(huán)境影響分析57六、 環(huán)境影響綜合評價57第九章 組織機構及人力資源配置59一、 人力資源配置59勞動定員一覽表59二、 員工技能培訓59第十章 節(jié)能方案61一、 項目節(jié)能概述61二、 能源消費種類和數量分析62能耗分析一覽表62三、 項目節(jié)能措施63四、 節(jié)能綜合評價64第十一章 投資方案分析66一、 投資估算的編制說明66二、 建設投資估算66建設投資估算表68三、 建設期利息68建設期利息估算表69四、 流動資金70流動資金估算表70五、 項目總投資71總投資及構成一覽表71六、 資金籌措與投資計劃72項目投資計劃與資金籌措一覽表

4、73第十二章 經濟效益75一、 基本假設及基礎參數選取75二、 經濟評價財務測算75營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表75綜合總成本費用估算表77利潤及利潤分配表79三、 項目盈利能力分析79項目投資現金流量表81四、 財務生存能力分析82五、 償債能力分析83借款還本付息計劃表84六、 經濟評價結論84第十三章 項目招標、投標分析86一、 項目招標依據86二、 項目招標范圍86三、 招標要求87四、 招標組織方式89五、 招標信息發(fā)布93第十四章 項目風險防范分析94一、 項目風險分析94二、 項目風險對策96第十五章 項目綜合評價99第十六章 附表101建設投資估算表101建設期利息估算表

5、101固定資產投資估算表102流動資金估算表103總投資及構成一覽表104項目投資計劃與資金籌措一覽表105營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表106綜合總成本費用估算表107固定資產折舊費估算表108無形資產和其他資產攤銷估算表109利潤及利潤分配表109項目投資現金流量表110第一章 項目背景、必要性一、 農藥行業(yè)的產業(yè)鏈農藥行業(yè)屬于精細化工產業(yè)，其上游為石油化工原料行業(yè)，下游為農林牧業(yè)及衛(wèi)生領域。相對而言，下游對化學農藥的需求呈剛性，波動較小，而上游石油化工行業(yè)價格波動較為劇烈，對農藥行業(yè)的利潤有一定影響。目前，全球的農藥生產企業(yè)均處于農藥產業(yè)鏈中的某一部分或覆蓋整個產業(yè)鏈條?？傮w來說，產

6、品所涉及的產業(yè)鏈越長的農藥企業(yè)，抗風險能力越強，市場競爭力也越強。二、 全球農藥行業(yè)概況1、全球農藥行業(yè)重回增長通道20世紀60年代至90年代，隨著農業(yè)現代化和機械化的逐步推進，世界農藥工業(yè)處于高速成長階段，1996年全球農藥市場銷售額達292.2億美元，比1960年增長了近33.4倍，期間復合增長率達10.1%。1996年以后，全球農藥工業(yè)步入一個穩(wěn)定期。2001年至2014年全球農用農藥市場銷售額的年復合增長率為6.07%，呈現平穩(wěn)增長趨勢。2015、2016年，全球農藥行業(yè)受以下幾方面因素影響處于蕭條期：（1）全球經濟增速放緩；（2）全球油價長期徘徊于40-60美元/桶的中低區(qū)間，對南美

7、、北美的燃料用途作物種植面積造成了較大壓力；（3）農產品價格下滑；（4）世界各國分銷渠道庫存高；（5）美元持續(xù)走強；（6）氣候條件不利等原因。2017年，由于國際原油價格回升帶動相關基礎材料價格上漲，天氣狀況改善等積極影響，全球作物用農藥銷售額開始回升，在供給端，我國高壓環(huán)保態(tài)勢持續(xù)，行業(yè)競爭格局進一步改善。2018年，一方面由于主要基礎原材料和中間體的價格上漲，從而帶動原藥價格上漲，另一方面全球農化巨頭進入新一輪補庫存周期，需求逐漸得到釋放，全球農用農藥市場的銷售額為575.61億美元，同比增長5.97%，全球農藥市場重回增長通道。2、亞太地區(qū)、拉丁美洲是農藥需求的主要市場2019年，亞太地

8、區(qū)和拉丁美洲的農藥銷售額分別為172.04億美元和166.76億美元，分別位列第一和第二。拉丁美洲市場2019年增速高達17.60%，主要來自于世界最大農藥需求國巴西庫存逐步消化，中國環(huán)保政策趨嚴引致原藥價格上漲，從而推動了產品需求的增加和產品價格的上漲。3、農化巨頭占據市場絕大部分份額經過多年的激烈競爭和并購重組，全球農藥工業(yè)格局已經初步形成，以先正達（已被中國化工收購）、拜耳（已收購孟山都）、巴斯夫、科迪華（陶氏和杜邦合并后拆分組建）為第一集團的跨國公司農藥全球市場占比份額達到近60%。國際農化巨頭的發(fā)展模式具有科技創(chuàng)新、全產業(yè)鏈、產品種類豐富、一體化、國際化等特點。上述企業(yè)主要專注于制劑

9、生產及新產品的開發(fā)，形成農藥創(chuàng)制的壟斷局面，從而鞏固其在全球農藥市場的優(yōu)勢地位。全球農藥工業(yè)和市場呈現高度集中態(tài)勢，國際跨國公司的壟斷優(yōu)勢短期內不會發(fā)生改變。4、除草劑、殺蟲劑、殺菌劑占據絕大部分市場份額全球作物保護市場以除草劑、殺菌劑、殺蟲劑為主。2020年全球除草劑、殺菌劑、殺蟲劑市場規(guī)模分別為274.07億美元、168.04億美元、156.81億美元，占全球作物保護市場的比例分別為44.18%、27.09%、25.28%。三、 農藥行業(yè)與上、下游行業(yè)的關聯性農藥行業(yè)的上游行業(yè)主要是基礎化工行業(yè)，基本屬于充分競爭性行業(yè)，不存在被單一廠商所壟斷的情形，市場供應相對穩(wěn)定、充足。石油價格的波動，

10、會通過基礎化工產品對農藥中間體和原藥的生產成本產生一定的影響。農藥制劑主要以原藥為原材料進行加工與復配，同時制劑水基化的推廣減少了對化學有機溶劑的需求，因而相對原藥生產而言，制劑的生產成本受石油化工產品價格波動影響相對較小。農藥行業(yè)的下游行業(yè)主要是農業(yè)。農業(yè)對農藥的需求穩(wěn)定，行業(yè)周期性較弱。在耕地面積有限的前提下，未來農業(yè)的發(fā)展主要依賴于以種子、農藥、化肥等技術的不斷改進。此外，農業(yè)防治對象的抗藥性及環(huán)保要求的提高將推動農藥行業(yè)的技術變革。四、 構建支撐高質量發(fā)展的現代產業(yè)體系著力提升產業(yè)基礎高級化、產業(yè)鏈現代化水平，改造升級“老字號”、深度開發(fā)“原字號”、培育壯大“新字號”，率先在制造業(yè)數字

11、化、網絡化、智能化改造上實現突破，在建設數字遼寧、智造強省中作示范，積極打造國家先進制造中心。推動裝備制造業(yè)轉型升級。完善產業(yè)鏈供應鏈工作機制，統(tǒng)籌抓好交通裝備、智能裝備、機械裝備、電力裝備、集成電路裝備、醫(yī)療裝備等產業(yè)鏈供應鏈建設，努力在解決“老字號”問題上走在全省前列。提升汽車產業(yè)全產業(yè)鏈水平，促進電動化、智能化、網聯化發(fā)展，大力發(fā)展新能源汽車。重塑機床制造產業(yè)領先地位，培育數控系統(tǒng)和核心功能部件生產基地。提高通用石化裝備、輸變電裝備、核電裝備等產業(yè)豐厚度，提升本地產品配套和供給能力。推進重大技術改造項目和重大新產品規(guī)模化建設，促進產業(yè)基礎能力提升，加快向高端化、智能化、綠色化、服務化方向

12、發(fā)展，推動制造業(yè)加快邁向價值鏈中高端。大力發(fā)展新興產業(yè)。開展建鏈延鏈補鏈強鏈，推動優(yōu)勢領域戰(zhàn)略性新興產業(yè)高質量發(fā)展。發(fā)展集成電路產業(yè)，以材料、裝備、零部件為重點，打造IC裝備產業(yè)化基地。做大做強機器人產業(yè)，重點研發(fā)標志性工業(yè)機器人產品，構建機器人產業(yè)創(chuàng)新生態(tài)圈。加快發(fā)展民機大部件產品、燃氣輪機等航空產業(yè)。壯大重組蛋白藥物、醫(yī)學影像裝備等生物醫(yī)藥及醫(yī)療裝備產業(yè)。重點發(fā)展高性能鈦鎳銅合金、稀土永磁和碳纖維等新材料產業(yè)。加快布局未來生產、未來交通、未來健康和未來信息技術、未來材料等未來產業(yè)。著力建設數字沈陽。強化數字賦能，推進數字產業(yè)化和產業(yè)數字化。加快5G網絡、數據中心、北斗數據應用等新型基礎設施

13、建設，全面布局5G產業(yè)，打造中德園5G應用示范區(qū)和工業(yè)大數據中心，探索工業(yè)數據采集標準化，推動信息流持續(xù)匯聚。做強優(yōu)勢數字產業(yè)，打造工業(yè)軟件和基礎軟件研發(fā)高地，培育具有較強影響力的數字產業(yè)集群。發(fā)揮全球工業(yè)互聯網大會品牌效應，推進工業(yè)互聯網創(chuàng)新發(fā)展，打造國家級工業(yè)互聯網平臺，擴大工業(yè)互聯網標識解析二級節(jié)點應用規(guī)模。深入推進企業(yè)“上云用數賦智”行動，發(fā)揮應用場景優(yōu)勢，推動人工智能、云計算、大數據、區(qū)塊鏈、AR/VR/MR、數字孿生等新一代信息技術與制造業(yè)融合發(fā)展，大力發(fā)展數字貿易、數字文旅、數字創(chuàng)意、在線教育、互聯網醫(yī)療、農村電商等新業(yè)態(tài)新模式。加快智慧城市建設，推進政務數據信息歸集共享，有序開

14、放基礎公用數據資源，促進全社會數據資源流通，提升公共服務、社會治理等數字化智能化水平，努力在“一網統(tǒng)管”上作表率。推動軍民融合深度發(fā)展。鼓勵駐沈軍工單位與高校和科研院所共建軍民兩用實驗室、開放式協同創(chuàng)新平臺，促進軍工技術向民用領域推廣和應用。加強軍隊后勤保障社會化基地建設，鼓勵民用高技術企業(yè)參與軍工科研生產配套，培育一批專業(yè)化配套商和供應商。做大做強軍民融合產業(yè)，培育發(fā)展軍民融合領軍企業(yè)和特色產業(yè)園區(qū)。五、 加快沈陽現代化都市圈建設圍繞全省構建“一圈一帶兩區(qū)”區(qū)域發(fā)展格局，深化與鞍山、撫順、本溪、遼陽、鐵嶺、沈撫示范區(qū)等的聯動發(fā)展，科學控制發(fā)展邊界，防止“攤大餅”式擴張，推動統(tǒng)一市場建設、基礎

15、設施一體高效、公共服務共建共享、產業(yè)專業(yè)化分工協作、生態(tài)環(huán)境共保共治、城鄉(xiāng)融合發(fā)展、重點領域智慧應用，增強經濟和人口承載能力，打造新型工業(yè)化的示范區(qū)、東北振興發(fā)展的增長極。加快推進都市圈重大基礎設施建設，積極主動加強與周邊城市對接，打造便捷、高效的一體化城際交通網。以全產業(yè)鏈深度協作為紐帶，構建協同發(fā)展現代產業(yè)體系。有效引導人口流入，增強對年輕人口的吸引力，改善人口結構，提高人口素質。積極推動與以大連為龍頭的遼寧沿海經濟帶開發(fā)開放良性互動，在規(guī)劃銜接、打造物流通道、促進產業(yè)發(fā)展、推動科技創(chuàng)新、搭建開放平臺等方面加強對接協作。加強與遼西融入京津冀協同發(fā)展戰(zhàn)略先導區(qū)、遼東綠色經濟區(qū)的互動發(fā)展。加強

16、與哈長城市群主要城市的多層次、寬領域協同配合。第二章 行業(yè)發(fā)展分析一、 我國農藥行業(yè)發(fā)展趨勢1、行業(yè)整合加速我國農藥總體產量處于世界前列，但行業(yè)集中度低，2015年總銷售額超過10億元人民幣的企業(yè)40家，全國2,000家企業(yè)中，銷售額在1億元以下的企業(yè)多達1,800家。前10家農藥企業(yè)銷售收入占全行業(yè)的比例9.2%，前20位為14.8%。不少企業(yè)存在技術裝備水平落后、環(huán)保安全投入不足等問題。針對現狀，國家利用產業(yè)政策引導，大力推進企業(yè)間并購重組，使存在安全隱患和環(huán)保不達標的中小企業(yè)逐步退出市場，行業(yè)內的訂單流向優(yōu)質龍頭企業(yè)，從而提高產業(yè)集中度，促使農藥工業(yè)朝著集約化、規(guī)模化、專業(yè)化、特色化的方

17、向轉變。2016年5月26日，中國農藥工業(yè)協會正式發(fā)布農藥工業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃：農藥原藥生產進一步集中，到2020年，農藥原藥企業(yè)數量減少30%，其中銷售額在50億元以上的農藥生產企業(yè)5個，銷售額在20億元以上的農藥生產企業(yè)有30個。建成3-5個生產企業(yè)集中的農藥生產專業(yè)園區(qū)，到2020年，力爭進入化工集中區(qū)的農藥原藥企業(yè)達到全國農藥原藥企業(yè)總數的80%以上。培育2-3個銷售額超過100億元、具有國際競爭力的大型企業(yè)集團。中國農藥工業(yè)協會發(fā)布的2021年中國農藥行業(yè)銷售百強榜顯示，前10強企業(yè)2020年銷售總額達793.41億元，同比增長12.95%，占百強銷售總額38.48%。銷售額超過1

18、0億元的企業(yè)達64家，產業(yè)整體集中度明顯提升。從近幾年百強銷售總額來看，從2010年到2020年，從銷售總額500.52億元漲至2,062.07億元，復合增長率15.21%，增長了3.12倍。隨著農藥行業(yè)的快速發(fā)展，國內規(guī)模以上農藥企業(yè)數量明顯增加，企業(yè)實力有所增強。集約化、規(guī)?；寝r藥企業(yè)做大做強的必由之路，隨著行業(yè)競爭的加劇以及環(huán)保壓力加大，我國農藥行業(yè)正進入新一輪整合期。管理能力強、資金實力雄厚、技術有優(yōu)勢、規(guī)模大的企業(yè)將成為行業(yè)整合的主導力量。2、以仿制農藥為主，創(chuàng)制農藥的數量有限我國農藥行業(yè)總體起步較晚，雖歷經多年發(fā)展形成了較為完整的農藥工業(yè)體系，也應用組合化學等高新技術方法，創(chuàng)制了

19、一批具有自主知識產權的農藥新品種并取得了國內外專利，但總體上我國生產和出口的農藥主要為仿制農藥，據不完全統(tǒng)計，截至2019年7月底，我國開發(fā)或自主創(chuàng)制并獲得登記的農藥新品種有54個，獲得正式登記的有37個，當前在市場上大范圍推廣應用的農藥品種僅有10余個，在農藥新品種創(chuàng)制方面的技術和研發(fā)水平尚有待提高。3、原藥、制劑一體化發(fā)展在原藥的基礎上，加入適當的輔助劑（如溶劑、乳化劑、潤濕劑、分散劑等），通過加工、生產制得具有一定形態(tài)、組成及規(guī)格的制劑產品，制劑直接應用到農業(yè)生產。制劑的產品質量和使用量與環(huán)境安全、食品安全、生態(tài)穩(wěn)定都有著密切的關系。制劑企業(yè)通過產品的深加工，掌握銷售渠道資源，盈利水平逐

20、步提升，部分實力較強的原藥企業(yè)為了增強市場競爭能力，也開始進入制劑領域；而部分制劑企業(yè)也加快向上游原藥領域延伸，積極獲取行業(yè)競爭的主動權。隨著行業(yè)縱向一體化的發(fā)展，未來國內農藥行業(yè)將呈現原藥、制劑一體化發(fā)展的趨勢。二、 農藥的概念根據農藥管理條例，農藥是指用于預防、控制危害農業(yè)、林業(yè)的病、蟲、草、鼠和其他有害生物以及有目的地調節(jié)植物、昆蟲生長的化學合成或者來源于生物、其他天然物質的一種物質或者幾種物質的混合物及其制劑。根據原料來源，可分為化學農藥和生物農藥?；瘜W農藥，是指通過化學反應制成，用于農林業(yè)病蟲害等有害生物防治的化學合成物，目前被廣泛地運用在農業(yè)生產之中，是農藥工業(yè)的主體。生物農藥是指

21、利用生物活體（真菌、細菌、昆蟲病毒、轉基因生物、天敵等）或其代謝產物（信息素，生長素，萘乙酸鈉，2,4-D等）針對農業(yè)有害生物進行殺滅或抑制的制劑。根據防治對象，可分為除草劑、殺蟲劑、殺菌劑、殺鼠劑、脫葉劑、植物生長調節(jié)劑等。目前除草劑、殺蟲劑、殺菌劑在全球農藥市場中占據了絕大部分份額。根據加工劑型，可分為水劑、可濕性粉劑、可溶性粉劑、乳油、懸浮劑、散粒劑、膠體劑、煙霧劑、油劑等。第三章 項目概述一、 項目名稱及項目單位項目名稱：沈陽功能化學品項目項目單位：xx投資管理公司二、 項目建設地點本期項目選址位于xx，占地面積約16.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、

22、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。三、 可行性研究范圍根據項目的特點，報告的研究范圍主要包括：1、項目單位及項目概況；2、產業(yè)規(guī)劃及產業(yè)政策；3、資源綜合利用條件；4、建設用地與廠址方案；5、環(huán)境和生態(tài)影響分析；6、投資方案分析；7、經濟效益和社會效益分析。通過對以上內容的研究，力求提供較準確的資料和數據，對該項目是否可行做出客觀、科學的結論，作為投資決策的依據。四、 編制依據和技術原則（一）編制依據1、本期工程的項目建議書。2、相關部門對本期工程項目建議書的批復。3、項目建設地相關產業(yè)發(fā)展規(guī)劃。4、項目承辦單位可行性研究報告的委托書。5、項目承辦單位提供的其他有關資料。（二）技術

23、原則按照“保證生產，簡化輔助”的原則進行設計，盡量減少用地、節(jié)約資金。在保證生產的前提下，綜合考慮輔助、服務設施及該項目的可持續(xù)發(fā)展。采用先進可靠的工藝流程及設備和完善的現代企業(yè)管理制度，采取有效的環(huán)境保護措施，使生產中的排放物符合國家排放標準和規(guī)定，重視安全與工業(yè)衛(wèi)生使工程項目具有良好的經濟效益和社會效益。五、 建設背景、規(guī)模（一）項目背景發(fā)達國家的農藥工業(yè)起步相對較早，在經濟全球化及國際分工日益深入的背景下，跨國農藥巨頭為了謀求發(fā)展，同時為了規(guī)避發(fā)達國家越來越嚴格的環(huán)保要求并降低生產成本，開始重新對其資源市場進行定位，逐漸分離產業(yè)鏈上游的中間體和原藥生產環(huán)節(jié)，將其轉移到生產成本較低的中國、

24、印度等新興發(fā)展中國家。近年來，隨著新藥的研發(fā)成本升高、新增專利藥數量減少和仿制藥競爭的日趨激烈，產業(yè)鏈的重新分工成為大勢所趨。（二）建設規(guī)模及產品方案該項目總占地面積10667.00（折合約16.00畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積20205.15。其中：生產工程14614.59，倉儲工程1891.48，行政辦公及生活服務設施2131.67，公共工程1567.41。項目建成后，形成年產xx噸功能化學品的生產能力。六、 項目建設進度結合該項目建設的實際工作情況，xx投資管理公司將項目工程的建設周期確定為12個月，其工作內容包括：項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調試、試車

25、投產等。七、 環(huán)境影響本項目符合國家產業(yè)政策，符合宜規(guī)劃要求，項目所在區(qū)域環(huán)境質量良好，項目在運營過程應嚴格遵守國家和地方的有關環(huán)保法規(guī)，采取切實可行的環(huán)境保護措施，各項污染物都能達標排放，將環(huán)境管理納入日常生產管理渠道，項目正常運營對周圍環(huán)境產生的影響較小，不會引起區(qū)域環(huán)境質量的改變，從環(huán)境影響角度考慮，本評價認為該項目建設是可行的。八、 建設投資估算（一）項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資7042.88萬元，其中：建設投資5258.80萬元，占項目總投資的74.67%；建設期利息60.14萬元，占項目總投資的0.85%；流動資金

26、1723.94萬元，占項目總投資的24.48%。（二）建設投資構成本期項目建設投資5258.80萬元，包括工程費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程費用4587.89萬元，工程建設其他費用559.03萬元，預備費111.88萬元。九、 項目主要技術經濟指標（一）財務效益分析根據謹慎財務測算，項目達產后每年營業(yè)收入14700.00萬元，綜合總成本費用11609.06萬元，納稅總額1476.30萬元，凈利潤2260.12萬元，財務內部收益率23.49%，財務凈現值4607.99萬元，全部投資回收期5.46年。（二）主要數據及技術指標表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積10667.

27、00約16.00畝1.1總建筑面積20205.151.2基底面積6613.541.3投資強度萬元/畝315.462總投資萬元7042.882.1建設投資萬元5258.802.1.1工程費用萬元4587.892.1.2其他費用萬元559.032.1.3預備費萬元111.882.2建設期利息萬元60.142.3流動資金萬元1723.943資金籌措萬元7042.883.1自籌資金萬元4588.153.2銀行貸款萬元2454.734營業(yè)收入萬元14700.00正常運營年份5總成本費用萬元11609.066利潤總額萬元3013.497凈利潤萬元2260.128所得稅萬元753.379增值稅萬元645.4

28、810稅金及附加萬元77.4511納稅總額萬元1476.3012工業(yè)增加值萬元4896.4213盈虧平衡點萬元5760.67產值14回收期年5.4615內部收益率23.49%所得稅后16財務凈現值萬元4607.99所得稅后十、 主要結論及建議經分析，本期項目符合國家產業(yè)相關政策，項目建設及投產的各項指標均表現較好，財務評價的各項指標均高于行業(yè)平均水平，項目的社會效益、環(huán)境效益較好，因此，項目投資建設各項評價均可行。建議項目建設過程中控制好成本，制定好項目的詳細規(guī)劃及資金使用計劃，加強項目建設期的建設管理及項目運營期的生產管理，特別是加強產品生產的現金流管理，確保企業(yè)現金流充足，同時保證各產業(yè)鏈

29、及各工序之間的銜接，控制產品的次品率，贏得市場和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。第四章 建設規(guī)模與產品方案一、 建設規(guī)模及主要建設內容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積10667.00（折合約16.00畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積20205.15。（二）產能規(guī)模根據國內外市場需求和xx投資管理公司建設能力分析，建設規(guī)模確定達產年產xx噸功能化學品，預計年營業(yè)收入14700.00萬元。二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據市場需求狀況進行必要

30、的調整，各年生產綱領是根據人員及裝備生產能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產量和銷量視為一致，本報告將按照初步產品方案進行測算。產品規(guī)劃方案一覽表序號產品（服務）名稱單位單價（元）年設計產量產值1功能化學品噸xxx2功能化學品噸xxx3功能化學品噸xxx4.噸5.噸6.噸合計xx14700.00農藥行業(yè)的下游行業(yè)主要是農業(yè)。農業(yè)對農藥的需求穩(wěn)定，行業(yè)周期性較弱。在耕地面積有限的前提下，未來農業(yè)的發(fā)展主要依賴于以種子、農藥、化肥等技術的不斷改進。此外，農業(yè)防治對象的抗藥性及環(huán)保要求的提高將推動農藥行業(yè)的技術變革。第五章 項目選址方案一、 項目選址原則節(jié)約土地資源，充分利用空閑地、非耕

31、地或荒地，盡可能不占良田或少占耕地；應充分利用天然地形，選擇土地綜合利用率高、征地費用少的場址。二、 建設區(qū)基本情況沈陽，簡稱“沈”，古稱奉天、盛京，是遼寧省轄地級市、省會、副省級市、特大城市、沈陽都市圈核心城市，差異化培育提升不同類型城市發(fā)展新動能提出打造成為高能級的國家中心城市之一、先進裝備制造業(yè)基地和國家歷史文化名城。全市下轄10個區(qū)、2個縣、代管1個縣級市，總面積1.286萬平方千米。根據第七次全國人口普查結果，截至2020年11月1日，沈陽市常住人口為907.0093萬人。沈陽地處中國東北地區(qū)、遼寧中部，位于東北亞經濟圈和環(huán)渤海經濟圈的中心，是東北亞的地理中心，中國北部戰(zhàn)區(qū)司令部駐地

32、、沈陽聯勤保障中心駐所，長三角、珠三角、京津冀地區(qū)通往關東地區(qū)的綜合交通樞紐，一帶一路向東北亞、東南亞延伸的重要節(jié)點。沈陽是東北地區(qū)政治、經濟、文化中心和交通樞紐的中心。沈陽是國家歷史文化名城，清朝發(fā)祥地，素有“一朝發(fā)祥地，兩代帝王都”之稱。1625年，清太祖努爾哈赤遷都于此，皇太極建盛京城，并在此建立中國清朝，這是沈陽歷史的轉折，從軍事衛(wèi)所一躍變?yōu)榍宕鷥删┲坏氖⒕┗食?，開始成為東北的中心城市。新中國建立后，沈陽成為中國重要的以裝備制造業(yè)為主的重工業(yè)基地，被譽為“共和國裝備部”，有著“共和國長子”和“東方魯爾”的美譽。沈陽先后獲得全國文明城市、國家環(huán)境保護模范城市、國家森林城市、國家園林城市

33、”、國家衛(wèi)生城市、中國十佳冰雪旅游城市等稱號。展望二三五年，沈陽與全國、全省同步基本實現社會主義現代化，實現新時代全面振興全方位振興，成為在國家戰(zhàn)略布局中具有重要地位的中心城市。城市綜合實力不斷提升，經濟總量邁上新臺階，產業(yè)轉型升級取得重要進展，新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農業(yè)現代化步伐加快，對外開放水平持續(xù)提高，現代化經濟體系趨于成熟，創(chuàng)新沈陽、數字沈陽、智造強市建設走在全省前列；城市輻射力、帶動力、影響力明顯增強，沈陽現代化都市圈基本形成；各項社會事業(yè)蓬勃發(fā)展，市民素質和社會文明程度不斷提高；各方面制度更加完善，法治建設、平安建設達到更高水平，市域治理體系和治理能力現代化基本實現；生態(tài)環(huán)境

34、建設取得重大成效，綠色生產生活方式廣泛形成，美麗沈陽基本建成；城鄉(xiāng)發(fā)展差距和居民生活水平差距顯著縮小，城鄉(xiāng)居民人均收入水平不斷提高，人民群眾生活更加美好，人的全面發(fā)展、全體人民共同富裕取得新成效。世界正經歷百年未有之大變局，我國已進入高質量發(fā)展階段，正在形成以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局，遼寧加快構建“一圈一帶兩區(qū)”區(qū)域發(fā)展格局，沈陽振興發(fā)展面臨著重大機遇。但同時應該看到，沈陽仍處于滾石上山、爬坡過坎的關鍵階段，一些深層次矛盾剛剛破題，鞏固和擴大向上向好的發(fā)展態(tài)勢，還需在調整經濟結構、轉換新舊動能、實施創(chuàng)新驅動、深化改革開放、優(yōu)化營商環(huán)境、完善城市功能、提高治理效能等方

35、面聚焦發(fā)力、持續(xù)用力。全市上下必須胸懷中華民族偉大復興戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局，更加深刻認識我國社會主要矛盾發(fā)生變化帶來的新特征新要求，更加深刻認識錯綜復雜國際環(huán)境帶來的新矛盾新挑戰(zhàn)，牢牢把握進入新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局的豐富內涵和實踐要求，增強機遇意識和風險意識，把握發(fā)展規(guī)律、順應發(fā)展大勢，緊密結合實際、認清差距不足，堅定信心決心、發(fā)揚斗爭精神，開拓創(chuàng)新、真抓實干、奮勇前進，在危機中育先機、于變局中開新局。三、 堅持創(chuàng)新驅動發(fā)展，加快建設創(chuàng)新沈陽堅持創(chuàng)新在振興發(fā)展全局中的核心地位，圍繞積極打造綜合性國家科學中心，加快建設區(qū)域創(chuàng)新體系，全面提高科技創(chuàng)新和產業(yè)創(chuàng)新能力水平

36、，實現依靠創(chuàng)新驅動的內涵式增長。強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位。大力引進、培育、壯大科技型中小企業(yè)，健全定制化支持政策，不斷完善“科技型中小企業(yè)高新技術企業(yè)雛鷹企業(yè)瞪羚獨角獸企業(yè)大企業(yè)平臺化”梯度培育體系，引導扶持企業(yè)技術創(chuàng)新、模式創(chuàng)新和業(yè)態(tài)創(chuàng)新，鼓勵“專精特新”發(fā)展，打造一批高成長性企業(yè)、“隱形冠軍”和創(chuàng)新型領軍企業(yè)。鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入，支持企業(yè)建設技術研發(fā)中心和產業(yè)創(chuàng)新中心等，發(fā)揮大型骨干企業(yè)帶動作用，提升自主創(chuàng)新能力。圍繞重點產業(yè)鏈建立產業(yè)技術創(chuàng)新聯盟，鼓勵頭部企業(yè)平臺化轉型，推動產業(yè)鏈上中下游、大中小企業(yè)融通創(chuàng)新。建設科技創(chuàng)新重大平臺體系。依托沈大國家自主創(chuàng)新示范區(qū)，加快建設沈陽材料科學國家研

37、究中心、中科院機器人與智能制造創(chuàng)新研究院等國字號平臺，爭取建設區(qū)域綜合性實驗室，推進國家重大科技基礎設施落地建設。推動高校院所和企業(yè)圍繞重點領域打造一批基礎性、共享型、專業(yè)化的國家級創(chuàng)新平臺。大力推動協同創(chuàng)新，聚焦人工智能、新一代信息技術、生物醫(yī)藥與數字醫(yī)療、新能源汽車、航空航天等重點領域，支持企業(yè)、高校院所、行業(yè)協會等建設產業(yè)技術研究院、協同創(chuàng)新中心、國際研發(fā)機構，加快沈陽產業(yè)技術研究院建設。創(chuàng)新新型研發(fā)機構績效評價，全面提高產業(yè)技術供給能力。加快科技成果轉化。深化科技成果使用權、處置權、收益權“三權”改革，健全科技成果轉化收益合理分配機制，完善東北科技大市場等技術交易市場功能，支持高校院所

38、和各區(qū)、縣（市）建設一批成果轉化基地。聚焦產業(yè)鏈關鍵核心技術需求，加大研發(fā)投入，增強財政投入的引導放大效應，形成多元投入機制。圍繞重點創(chuàng)新鏈和重點領域關鍵共性技術開展攻關，滾動實施重大科技研發(fā)項目和重大科技成果轉化項目，推進產學研用金深度融合。激發(fā)人才創(chuàng)新活力。促進人才鏈與產業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈有機銜接，深入實施高精尖優(yōu)才集聚、盛京工匠培養(yǎng)等重大人才工程，健全“人才+項目+基地”機制，引進一批科技領軍人才、創(chuàng)新團隊、管理人員和急需緊缺人才。加強創(chuàng)新型、應用型、技能型人才培養(yǎng)，實施知識更新工程、技能提升行動，壯大高技能人才隊伍，深化產業(yè)工人隊伍建設改革。推進人才管理改革試驗，健全以創(chuàng)新能力、質量、實效、

39、貢獻為導向的科技人才評價體系，完善創(chuàng)新激勵和保障機制。優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)。推進國家級“雙創(chuàng)”示范基地建設，發(fā)揮創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化聯盟作用，因地制宜推進眾創(chuàng)空間、孵化器、加速器、產業(yè)園區(qū)等載體建設，構建孵化服務生態(tài)體系。強化知識產權保護和運用，開展協同保護和聯合懲戒，完善專業(yè)化裁決調解機制，建立區(qū)域性知識產權運營服務平臺。促進科技開放合作，加強科普工作，大力弘揚科學精神和勞模精神、勞動精神、工匠精神，營造崇尚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的社會氛圍。四、 項目選址綜合評價項目選址所處位置交通便利、地勢平坦、地理位置優(yōu)越，有利于項目生產所需原料、輔助材料和成品的運輸。通訊便捷，水資源豐富，能源供應充裕。項目選址周圍沒有自然保護

40、區(qū)、風景名勝區(qū)、生活飲用水水源地等環(huán)境敏感目標，自然環(huán)境條件良好。擬建工程地勢開闊，有利于大氣污染物的擴散，區(qū)域大氣環(huán)境質量良好。項目選址具備良好的原料供應、供水、供電條件，生產、生活用水全部由項目建設地提供，完全可以保障供應。第六章 運營管理模式一、 公司經營宗旨自主創(chuàng)新，誠實守信，讓世界分享中國創(chuàng)造的魅力。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌

41、，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業(yè)政策、功能化學品行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據國家法律、法規(guī)和功能化學品行業(yè)有關政策，優(yōu)化配置經營要素，組織實施重大投資活動，對投入產出效果負責，增強市場競爭力，促進區(qū)域內功能化學品行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深

42、化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經營機制，建立現代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。6、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限（一）銷售部職責說明1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售

43、動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數據及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、

44、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責1、圍繞公司的經營目標，擬定項目發(fā)實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協議，組織簽訂供應商合作協議。4、負責對公司采購的產品進行詢價，

45、擬定產品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經理審批后，組織簽訂合同。5、負責起草產品銷售合同，按財務部和總經理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協調處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結果，每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責1、

46、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據公司業(yè)務發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內部運行控制流程、方法及執(zhí)行標準。3、依據公司管理需要，組織并執(zhí)行內部運行控制工作，協助各部門規(guī)范業(yè)務流程及操作規(guī)程，降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法（如經濟活動分析、專題調查資料等）監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產品供應商過程，定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協議進行審查，并提出審查意見。5、負責監(jiān)督檢查公司運營、財務、人事等業(yè)務政策及流程的執(zhí)行情況。6、負責平衡內部控制的要求與實際業(yè)務發(fā)展的沖突，其他與內部運行控制相關的工作。

47、四、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積

48、金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現金方式分配利潤，即公司當年度實現

49、盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現金方式分配利潤，現金分配的比例不低于當年實現的可分配利潤的10%。公司當年如實現盈利并有可供分配利潤時，應每年度進行利潤分配。董事會可以根據公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現金分紅。除非經董事會論證同意，且經獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月?，F金分紅的具體條件：公司

50、在當年盈利且累計未分配利潤為正，現金流滿足公司正常生產經營和未來發(fā)展的前提下，最近三個會計年度內，公司以現金形式分配的利潤不少于最近三年實現的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利

51、潤分配中所占比例最低應達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內擬對外投資、收購資產或購買資產累計支出達到或超過公司最近一次經審計凈資產的10%。出現以下情形之一的，公司可不進行現金分紅：合并報表或母公司報表當年度未實現盈利；合并報表或母公司報表當年度經營性現金流量凈額或者現金流量凈額為負數；合并報表或母公司報表期末資產負債率超過70%（包括70%）；合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數；公司財務報告被審計機構出具非標準無保留意見；公司在可預見的未來一定時期內存在重大資金支出安排，進行現金分紅可能導致公司現金流無法滿足公司經營或投資需要。（3）利潤分配的決策程

52、序和機制公司利潤分配方案由董事會根據公司經營狀況和有關規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批準，獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現金分紅具體方案進行審議時，應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流（包括但不限于提供網絡投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。公司在年度報告中詳細披露現金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則，公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應用于發(fā)展公司經營

53、業(yè)務。公司當年盈利但董事會未做出現金分紅預案的，應在年度報告中披露未做出現金分紅預案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨立董事發(fā)表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產重組、合并分立或者因收購導致公司控制權發(fā)生變更的，應在重大資產重組報告書、權益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權發(fā)生變更后上市公司的現金分紅政策及相應的規(guī)劃安排、董事會的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調整的條件、決策程序和機制（5）利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，董事會須在股東大會召開后兩個月內完成現金分紅或股利的派發(fā)事項。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配

54、的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務

55、所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第七章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經營進行監(jiān)督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。2、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內，請求人民法院撤銷。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規(guī)定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向