建筑大樓電氣工程施工管理措施

1、建筑大樓電氣工程施工管理措施1.1 技術(shù)管理措施1.1.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的技術(shù)方針、政策、規(guī)范規(guī) 程和各項(xiàng)管理制度，且貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)規(guī) 定的管理制度。 1.1.2 在分公司主任工程師的領(lǐng)導(dǎo)下， 建立本工程由項(xiàng)目經(jīng)理主管，技術(shù)人員具體負(fù)責(zé)，包括領(lǐng)工 員、質(zhì)檢員、外埠施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)的技術(shù)管理體 系，并以此開(kāi)展技術(shù)工作。1.1.3 文件資料管理：(1) 由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員負(fù)責(zé)收集、整理本工程的各種質(zhì)量保 證資料及竣工資料，工程竣工后，按規(guī)定移交歸檔。(2) 工地設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)文件和資料的收發(fā)、登記，施工圖紙 的發(fā)放要按規(guī)定做好登記。(3) 設(shè)計(jì)單位、業(yè)主提出的變更及工程洽商

2、記錄，必須有 設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理、施工方項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的簽字后方可 生效。重大變更應(yīng)由主任工程師簽字。(4) 其它各種技術(shù)資料也應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定履行交接簽字手 續(xù)。(5) 技術(shù)人員編制作業(yè)人員的技術(shù)交底，履行交接簽字手 續(xù)，外埠施工隊(duì)工長(zhǎng)將其作為短期資料保存，交底到具體施 工班組，進(jìn)行工前培訓(xùn)，保證按交底施工。1.1.4 技術(shù)工作管理：(1) 接到圖紙后，技術(shù)人員認(rèn)真進(jìn)行圖紙會(huì)審，并做好會(huì)審 記錄。(2) 技術(shù)人員編制本工程的施工方案， 做到科學(xué)、 正確并 有針對(duì)性，保證工程以此為指導(dǎo)進(jìn)行施工。(3) 根據(jù)施工進(jìn)度分段進(jìn)行隱、預(yù)檢。由技術(shù)人員組織 質(zhì)檢員、監(jiān)理、及工、班長(zhǎng)參加。檢查合格后，方可轉(zhuǎn)

3、入下 道工序。(4) 在施工過(guò)程中，管理人員要熟悉施工方案、技術(shù)交 底，跟隨施工班組進(jìn)行檢查，監(jiān)督并指導(dǎo)施工，保證按施工 工藝、施工程序進(jìn)行施工。(5) 技術(shù)人員負(fù)責(zé)編制本工程的材料計(jì)劃，計(jì)劃編制要 準(zhǔn)確及時(shí)，保證施工的順利進(jìn)行。進(jìn)場(chǎng)材料要組織驗(yàn)收，并 按程序向監(jiān)理、業(yè)主報(bào)審，合格后方可使用。(6) 對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行調(diào)查、分析、處理， 若發(fā)生變更及時(shí)調(diào)整方案，制訂相應(yīng)措施。1.2 施工質(zhì)量保證措施1.2.1 定期對(duì)施工人員進(jìn)行質(zhì)量教育，提高質(zhì)量意識(shí)，確 保按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范進(jìn)行施工。1.2.2 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查程序，每道工序必須先自檢、后 互檢、再進(jìn)行交接檢、隱檢等項(xiàng)工作。1.2.

4、3 實(shí)行定人、定位、定分工、定職責(zé)的方法、將質(zhì)量 管理工作分解到每個(gè)人、每個(gè)施工部位，以提高工程質(zhì)量。1.2.4 嚴(yán)格進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作程序，所有設(shè)備均進(jìn)行考 察，驗(yàn)證合格后方可訂貨。進(jìn)場(chǎng)后要會(huì)同專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，質(zhì) 檢、材料人員與監(jiān)理進(jìn)行開(kāi)箱檢驗(yàn)，合格后進(jìn)人安裝。其它 材料根據(jù)北京市有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)有試驗(yàn)要求的進(jìn) 行試驗(yàn)檢查， 做好驗(yàn)證記錄， 合格后方可進(jìn)入安裝。 對(duì)焊條、 鋼材等材料不能做緊急放行使用。1.2.5 過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，有關(guān) 人員必須按施工方案的要求和基本程序進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，未 經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)或檢、試驗(yàn)不合格的過(guò)程，不得轉(zhuǎn)序。1.2.6 每月進(jìn)行一次質(zhì)量

5、例會(huì)，提出并解決施工中出現(xiàn)的 質(zhì)量問(wèn)題。1.2.7 落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)罰制，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提高工程質(zhì) 量。1.3 安全管理措施1.3.1 技術(shù)人員負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底，安全負(fù)責(zé)檢查并監(jiān)督 其實(shí)施。 1.3.2 機(jī)械、材料、臨電等管理人員負(fù)責(zé)其工作 范圍內(nèi)的安全管理工作。1.3.3 制訂安全管理措施及安全操作規(guī)程，堅(jiān)持特殊工作 持證上崗。1.3.4 對(duì)外埠施工隊(duì)進(jìn)行人場(chǎng)安全教育，并考核。班組長(zhǎng) 在施工之前要進(jìn)行班前安全教育。1.3.5 嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度，對(duì)各種安全技術(shù)措施發(fā)現(xiàn) 隱患時(shí)，必須及時(shí)糾正。危及人身安全時(shí)，必須立即停止作 業(yè)。1.3.6 嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底中的各項(xiàng)要求及電氣安裝工 程中各分

6、項(xiàng)的安全注意事項(xiàng)。1.3.7 安裝、維修或拆除臨電工程，必須由臨時(shí)電工解決， 嚴(yán)禁其它電氣施工人員隨意動(dòng)用臨時(shí)用電設(shè)備。1.3.8 高處施工時(shí)，梯子的使用必須嚴(yán)格按照規(guī)范要求。1.4 材料管理措施1.4.1 嚴(yán)把施工材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收關(guān)。主要材料及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后， 需向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后，方可使用避免不合格產(chǎn)品注 入現(xiàn)場(chǎng)造成不必要的浪費(fèi)。1.4.2 加強(qiáng)降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的教育，使施工人員 人人節(jié)約，管理現(xiàn)場(chǎng)材料。1.4.3 嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，做到干多少、領(lǐng)多少、用 多少。外埠施工隊(duì)領(lǐng)取材料，必須提前申報(bào)計(jì)劃，并注明使 用部位，避免隨用隨領(lǐng)造成材料流失浪費(fèi)。1.4.4 控制好工程質(zhì)量，杜絕因

7、質(zhì)量返工而造成的浪費(fèi)。1.4.5 材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，所有驗(yàn)收合格的材料，材料人員 要做好標(biāo)識(shí)，標(biāo)明名稱(chēng)、規(guī)格、質(zhì)地狀況及進(jìn)場(chǎng)日期。1.4.6 嚴(yán)格加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理，做到大料不小用、長(zhǎng)料不 短用、并開(kāi)展修舊利廢活動(dòng)。對(duì)浪費(fèi)材料者，嚴(yán)加處罰。1.4.7 積極發(fā)揮施工人員積極性，開(kāi)展技術(shù)革新和新技術(shù)、 新產(chǎn)品、 新材料使用的活動(dòng)， 提高工作效率， 增加工作效益。1.5 成品保護(hù)管理措施成品保護(hù)是電氣安裝工程中的重要 環(huán)節(jié)，必須嚴(yán)格加以控制。1.1.1 建立現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)小組。由專(zhuān)人負(fù)責(zé)、并定期進(jìn)行 檢查。1.1.2 土建澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)派人看護(hù)，防止預(yù)埋好的管 路、套管或木盒移位或機(jī)械損傷。1.1.3

8、盡量減少剔鑿，確需剔鑿時(shí)，應(yīng)避免影響土建結(jié)構(gòu)。1.1.4 注意與其它專(zhuān)業(yè)工種的協(xié)調(diào)配合，安排好施工順序， 防止各專(zhuān)業(yè)間的破壞或因丟失造成的損失。1.1.5 搬運(yùn)材料、機(jī)具及施焊時(shí)，要有具體的防護(hù)措施， 不得將已做好的墻面、地面、門(mén)窗弄臟或破壞。1.1.6 貴重設(shè)備或易壞物品設(shè)專(zhuān)庫(kù)存放。搬運(yùn)及安裝時(shí)要 防止磕碰。1.1.7 對(duì)有意違反成品保護(hù)措施或故意損壞安裝好成品的 行為，要進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。1.1.8 現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)人員要堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)，出現(xiàn)問(wèn) 題要分析原因，追查責(zé)任。1.6 文明施工管理措施1.6.1 建立健全工程管理制度及各種施工管理措施。1.6.2 加強(qiáng)外埠施工隊(duì)管理，堅(jiān)持入場(chǎng)教育，要求

9、外埠施 工隊(duì)及時(shí)辦理注冊(cè)手續(xù)，并簽訂合同與各種生產(chǎn)責(zé)任狀。施 工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行持證上崗制度，保證文明安全施工。1.6.3 加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，減少粉塵、噪聲、廢氣等污染，及 時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)垃圾，保持現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。1.6.4 服從大包方統(tǒng)一管理，協(xié)調(diào)好與各方的關(guān)系，保證 工程的順利完成。1.6.5 現(xiàn)場(chǎng)不得隨意倒污水、污物。生產(chǎn)、生活垃圾按指 定地點(diǎn)堆放。1.6.6 施工過(guò)程中產(chǎn)生的廢料渣土要及時(shí)清理，做到工完 場(chǎng)清。1.7 降低成本措施1.7.1 加強(qiáng)施工材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收關(guān)，避免不合格產(chǎn)品注入現(xiàn) 場(chǎng)造成不必要的浪費(fèi)。1.7.2 加強(qiáng)降低成本和提高經(jīng)濟(jì)效益的教育。使施工人員 人人節(jié)約，管理好現(xiàn)場(chǎng)材料。1.7.3 嚴(yán)格加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料的管理。做到大料