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文檔簡(jiǎn)介
1、通信年度工作總結(jié)通信督導(dǎo)年終總結(jié)20XX年已經(jīng)結(jié)束,回首 20XX年的工作,有碩果累累的 喜悅,有年底與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折 時(shí)的惆悵。時(shí)光過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,充滿希望的20XX年就伴隨著新年伊始已經(jīng)遠(yuǎn)去。過(guò)去的一年,我們有付出也 有收獲;我們有歡笑也有淚水。20XX年,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴(yán)格要求自 己,較好的履行一名督導(dǎo)的職責(zé),較好的完成工作任務(wù),總 結(jié)起來(lái)收獲頗多!現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:一、工作回顧從大學(xué)畢業(yè)到入職本單位這半年時(shí)間里,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué) 習(xí),在做工程督導(dǎo)的工作中,我虛心請(qǐng)教,盡量把在學(xué)校中 學(xué)到的理論知識(shí)運(yùn)用到
2、實(shí)踐中來(lái),這不僅減少了我的工作難 度,而且讓我有了更大的興趣來(lái)從事這份工作。入職半年的主要職責(zé)工作有:1、工程督導(dǎo):進(jìn)入公司,我主要負(fù)責(zé)的工作就是C網(wǎng)覆蓋和WLAN覆蓋工程督導(dǎo)這方面的工作。剛開始接觸的是 博文學(xué)院 WLAN擴(kuò)容工程,在這個(gè)工程當(dāng)中,我對(duì)室分覆蓋 這方面的工作有了一個(gè)比較清晰、實(shí)際的認(rèn)識(shí)。這個(gè)工程為 我接下來(lái)的石化學(xué)院 C+WLAN1蓋工程、鴻安國(guó)際 C網(wǎng)覆蓋 工程、天慶國(guó)際新城 C網(wǎng)覆蓋的督導(dǎo)奠定了基礎(chǔ),讓我在這 幾個(gè)工程的督導(dǎo)中更加能夠得心應(yīng)手。在遇到有關(guān)工程、施 工協(xié)調(diào)方面的問(wèn)題,我能夠及時(shí)匯報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),得到比較 妥善的處理。2、資料整理:在蘭州辦我除了工程督導(dǎo)工作以外
3、,還 兼附資料整理這方面的工作,對(duì)我們蘭州辦每個(gè)月的代維工 作、工程開工報(bào)告、完工報(bào)告進(jìn)行整理,這些工作讓我對(duì)我 們蘭州辦的工作構(gòu)架有了比較全面的認(rèn)識(shí),讓我對(duì)其他工作 的展開能夠更加清晰、明確。二、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)在公司工作這半年來(lái),通過(guò)工程督導(dǎo),我收獲了很多, 總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:1、 只有擺正自己的位置,端正自己的態(tài)度,熟悉基本 業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。2、只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在 新的環(huán)境中保持良好的工作狀態(tài)。3、只有堅(jiān)持原則、落實(shí)制度,在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)、總 結(jié),才能更好的做好本職工作。4、只有做好與運(yùn)營(yíng)商、施工隊(duì)、站點(diǎn)管理人員三方的 交流與溝通,才能保證
4、工程的正常進(jìn)行。三、今后打算在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多問(wèn) 題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和 工作能力上有了很大的提高和完善。在日后的工作中,我會(huì) 時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),對(duì)存在不足的地方,虛心學(xué)習(xí), 認(rèn)真改正,爭(zhēng)取在今后的工作中能夠有一個(gè)更高層次的突 破。20XX年1月4日通信營(yíng)業(yè)員年終工作小結(jié)時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,20XX年已接近尾聲,過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷 和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成 果,但也存在了諸多不不足。回顧過(guò)去的一年,現(xiàn)將工作總 結(jié)如下:我做營(yíng)業(yè)員也好幾年,對(duì)于通信服務(wù)這個(gè)行業(yè),個(gè) 中的酸甜苦辣不言而喻
5、。每天面對(duì)著說(shuō)不清的顧客,工作的 艱苦與生活的單調(diào),很多人都問(wèn)我是什么讓我堅(jiān)持下來(lái)的。 其實(shí)很簡(jiǎn)單,每次看到顧客對(duì)于我的付出報(bào)以肯定的態(tài)度 時(shí),我就覺(jué)得我的付出是值得的。后來(lái)我漸漸地認(rèn)識(shí)到:我 的崗位不僅僅是我履行自己責(zé)任的地方,更是對(duì)顧客奉獻(xiàn)愛 心的舞臺(tái)。于是我天天給自己加油鼓勁: 不管我受多大委屈, 絕不能讓顧客受一點(diǎn)委屈;不管顧客用什么臉孔對(duì)我,我對(duì) 顧客永遠(yuǎn)都是一張微笑的臉孔。生活就像一面鏡子,當(dāng)你對(duì) 著它笑時(shí),它也會(huì)對(duì)著你笑,當(dāng)我看到顧客們對(duì)我的微笑時(shí), 當(dāng)我的工作業(yè)績(jī)得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定時(shí),我感到一種從未有過(guò)的 喜悅和自豪!從此我意識(shí)到,工作的單調(diào)和艱苦不再是一種 負(fù)擔(dān),而是我們生活的必
6、需。在營(yíng)業(yè)員這平凡的崗位上,平 凡的你、我、他也一樣能創(chuàng)出一片精彩的天空。人就應(yīng)該這 樣,無(wú)論工作多么平凡,肩上的擔(dān)子多重,腳步多沉,都要 一步一個(gè)腳印地走下去,直到永遠(yuǎn)。人的一生不可能永遠(yuǎn)都 是平坦大道,伴隨我們的還有困難和挫折。流水因?yàn)槭茏璨?形成美麗的浪花,人生因?yàn)槭艽觳棚@得更加壯麗多采。篇一:通信工程個(gè)人年度總結(jié)歲在辛卯,暮冬之初,從我畢業(yè)到參加工作已經(jīng)有半年 多時(shí)間了。來(lái)到南涪項(xiàng)目部已經(jīng)半年了,在這半年的中實(shí)習(xí) 中,我在領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下和自己的努力下,使自己的專業(yè)知識(shí)、實(shí)踐能力都向前跨越了一大步。 在這期間,作為一名實(shí)習(xí)生, 做好份內(nèi)事。工作總結(jié)如下:一、工作表現(xiàn)雖然是一名實(shí)習(xí)生,但我一
7、直按一名技術(shù)員來(lái)要求自己。俗話說(shuō):“工欲善其事,必先利其器”。在學(xué)習(xí)專業(yè)技 術(shù)理論上,采取內(nèi)外結(jié)合的原則,以自學(xué)為主,以公司培訓(xùn) 為輔,并在施工中積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。我在工作空余時(shí)間不間斷 的學(xué)習(xí),并在實(shí)際工作中發(fā)揮了有效的指導(dǎo)作用。為做好技 術(shù)指導(dǎo)工作,我嚴(yán)格要求自己,注重以身作則,以誠(chéng)待人。三人行,必有我?guī)熝?。我一直刻苦努力,團(tuán)結(jié)同事,積 極工作,認(rèn)真學(xué)習(xí),工作中遇到難題及時(shí)請(qǐng)教老師傅、技術(shù) 工程師和監(jiān)理工程師,不斷提高了自己的專業(yè)技術(shù)水平。發(fā) 揚(yáng)吃苦耐勞精神。不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴 勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作 中磨練意志,增長(zhǎng)才干。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,博
8、覽群書, 在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營(yíng) 養(yǎng)”;同時(shí),端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己 具有正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。一是愛崗敬業(yè)。既然選擇,就要做得更好。工程行業(yè)最 大地規(guī)律就是“無(wú)規(guī)律”。因此,我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和 價(jià)值,正確處理苦與樂(lè),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān) 系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)。二是錘煉業(yè)務(wù)。經(jīng)過(guò)這半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,自己在鐵路 通信行業(yè)資料整理及工地管理上取得一定的進(jìn)步,利用項(xiàng)目 部學(xué)習(xí)通信工程技術(shù)規(guī)范和建設(shè)指揮部組織學(xué)習(xí)資料管理 辦法,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、 同事請(qǐng)教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在業(yè)務(wù)上有所提高
9、。嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。半年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要 求,始終把握得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則, 始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí) 地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言 行,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙 虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持 做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說(shuō),積極維護(hù)公司的良好形象。二、工作中的不足與今后的努力方向半年來(lái)的工作雖然取得了一定的進(jìn)步,但也存在一些不 足,主要是思想上還不夠成熟,學(xué)習(xí)、工作上還有點(diǎn)像在學(xué) 校一樣懶惰、馬虎,和工程師比較還有一定差距,在今后工 作中,我將
10、更嚴(yán)格要求自己,努力工作,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺 點(diǎn),開拓前進(jìn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好, 爭(zhēng)取取得更大的進(jìn)步。還要對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,在政治 理論和專業(yè)技術(shù)上加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鉆研,理論聯(lián)系實(shí)際,不斷完 善自己,提高自己的綜合素質(zhì),以實(shí)際行動(dòng)為中國(guó)鐵路事業(yè) 做出更大的貢獻(xiàn)。篇二:通信工程項(xiàng)目經(jīng)理年終總結(jié)20XX年工作總結(jié)及 20XX年工作展望時(shí)光如水,光陰似箭,充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20XX年已經(jīng)過(guò)去,在這一年里,我單位學(xué)到了很多。首先,非常感謝貴 公司提供給我單位一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),讓我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗟?學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能?;厥走^(guò) 去的一年,貴公司陪伴我走過(guò)很重要的一個(gè)階
11、段,使我懂得 了很多。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及親愛的同事們表示衷 心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我單位在工作中得心應(yīng)手。 通過(guò)這一年來(lái)的學(xué)習(xí)和工作,使我在工作模式上有了新的突 破,管理經(jīng)驗(yàn)得到進(jìn)一步提升,而且在工作方式上也有了較 大的改變。我們會(huì)一直努力,爭(zhēng)取更上一層樓,為了能更好的和貴公司配合,我會(huì)做到,并做好以下幾點(diǎn):一、具有良好的工作業(yè)績(jī)和貴公司積極配合,井然有序的開展工作,保質(zhì)保量的完成公司委托的工程。20XX年本單位共完成客戶單點(diǎn) 245個(gè)項(xiàng)目,共建小區(qū) 26個(gè)項(xiàng)目,校 園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)4個(gè)。20XX年固網(wǎng)項(xiàng)目所簽合同約為 450萬(wàn),本 年度新建工程基本驗(yàn)收,資產(chǎn)幾乎轉(zhuǎn)資。二、具有正確的工
12、作態(tài)度在思想上,我堅(jiān)持自我的反省且努力地完善自己的人 格,無(wú)論什么情況下,我都以品德至上來(lái)要求自己,而遵守 職業(yè)道德是能勝任這項(xiàng)工作的基本前提,無(wú)論何時(shí)何地都奉 行嚴(yán)于律已的信條,并切實(shí)地遵守它。另外,愛崗敬業(yè)是能 做好工作的關(guān)鍵,愛崗敬業(yè)就是要做好本職工作,把一點(diǎn)一 滴的小事做好。具有良好地工作作風(fēng)在工作和學(xué)習(xí)上,我作風(fēng)扎實(shí),關(guān) 心下屬,團(tuán)結(jié)同事,注重細(xì)節(jié),追求完善,不找任何借口, 認(rèn)真履行崗位職責(zé)。作為一名專業(yè)的通信技術(shù)人員除了專業(yè) 的知識(shí)和技能外,細(xì)心和細(xì)節(jié)的注重都是非常重要的,細(xì)節(jié) 差之毫厘,結(jié)果謬之千里,無(wú)論是做事還是做人都要明白細(xì) 節(jié)決定成敗,精益求精才能爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。四 具有良好的團(tuán)
13、隊(duì)合作精神有效的團(tuán)隊(duì)工作可以提高 工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作 ,同時(shí)也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學(xué)習(xí)外,生活中我也經(jīng)常和同事以及施工隊(duì)人員談心,了解各自內(nèi)心的想法相互出主意、想辦法。有一些同事,因?yàn)楣ぷ骷夹g(shù)經(jīng)驗(yàn)不足不但影響了他本身的工作效率 ,同時(shí)也影響了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工 作效率。然而我主動(dòng)引導(dǎo)他們,和他們講解工作中的各方面 注意事項(xiàng),讓他們對(duì)日常的工作有新的認(rèn)識(shí)和理解,能夠很 好地獨(dú)立完成各項(xiàng)工作任務(wù),不斷提高工作效率,確保施工 安全,20XX已成為過(guò)去,在 20XX這新的一年里,我們會(huì), 更進(jìn)一步,立足本職,以嚴(yán)格要求為準(zhǔn)則,銳意進(jìn)取,認(rèn)真 負(fù)責(zé)的完成每項(xiàng)工作。提
14、高每個(gè)項(xiàng)目工程的施工效率。20XX年轉(zhuǎn)眼就結(jié)束了,回首這一年自己雖然完成了自己 的本職工作,可是與其他施工單位相比,還相差很遠(yuǎn),自愧 不如。身上還存在著這樣和那樣的問(wèn)題。首先,工作方式方法不對(duì)頭,一年來(lái)深入基層的時(shí)間不 多,工作當(dāng)中存在的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)予以解決;第二,心胸不寬,對(duì)自己主管施工隊(duì)的員工要求不嚴(yán),考核不夠,有時(shí)候 還有考核不認(rèn)真的現(xiàn)象;第三,工作抓的不夠細(xì)致,不夠深入,聽取職工的意見 也不夠全面;總之,自己在以后的工作中要加倍努力,一定聽眾領(lǐng)導(dǎo) 的安排,積極主動(dòng)地工作,配合公司領(lǐng)導(dǎo)完善好每項(xiàng)工作, 為公司的再次創(chuàng)業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。期待我單位和貴公司共發(fā)展,再新的一年里共創(chuàng)新輝煌。20
15、XX年即將到來(lái),為了更好的完成甲方布置的工作任 務(wù),我公司計(jì)劃繼續(xù)加強(qiáng)施工技術(shù)力量,增加施工人員及設(shè) 備,確保來(lái)年的工程能夠順利實(shí)施按時(shí)保質(zhì)的完成,計(jì)劃配 置3個(gè)設(shè)備施工隊(duì),3個(gè)線路施工隊(duì),每個(gè)設(shè)備施工隊(duì)配一 輛小汽車,線路施工隊(duì)配備工程卡車,并配備安全員。為了進(jìn)一步提升工程質(zhì)量,我公司也將進(jìn)一步明確各項(xiàng) 目人員崗位職責(zé),細(xì)化分工,確保工作流程不脫節(jié)。并增加 質(zhì)量管理人員,負(fù)責(zé)監(jiān)督工人的施工流程。并制定如下措施: 1做好施工準(zhǔn)備工作階段質(zhì)量管理,2重視人的管理、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,3加強(qiáng)材料的質(zhì)量管理,4加強(qiáng)施工過(guò)程控制,5 重視先進(jìn)技術(shù)、工藝及設(shè)備的運(yùn)用。安全方面,20XX年制定安全管理目標(biāo)為 0
16、事故,定制如 下措施,1明確安全保證措施組織機(jī)構(gòu),2定制施工安全管理制度,3細(xì)化施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施,4增加安全勞保用品等費(fèi)用的投入,5每月組織施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),6定期組織員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練,7建立健全應(yīng)急救援體系的支持保障系統(tǒng)。20XX年必將是各項(xiàng)業(yè)務(wù)騰飛的一年,回顧過(guò)去,我們承蒙各領(lǐng)導(dǎo)及同仁的關(guān)懷與幫助,公司各方面發(fā)展取得了很大 的進(jìn)步,展望未來(lái),我們會(huì)勇往直前、信心百倍。伴隨著通 信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈和發(fā)展的需要,我們將一如既往的加 強(qiáng)與的各方面合作。同時(shí)我們結(jié)合這么多年來(lái)南京地區(qū)的一 些生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),針對(duì)移動(dòng)傳輸工程的探討提出以下建議供參 考:一、工程前期勘察及設(shè)計(jì)二、工程施工分區(qū)域
17、管理三、固網(wǎng)、移網(wǎng)接入一體化1. 工程前期勘察及設(shè)計(jì):在前期工作中,通常是施工單位在接受建設(shè)方施工委托 單后去現(xiàn)場(chǎng)勘察,然后出簡(jiǎn)要路由方案供建設(shè)方會(huì)商敲定, 設(shè)計(jì)院最終根據(jù)施工單位的圖紙作施工設(shè)計(jì)圖。此模式雖然 縮短了工程周期,有利于工程任務(wù)的迅速開展,但也違背了 正常的內(nèi)控程序管理,容易引起后期對(duì)施工方案的準(zhǔn)確性判 斷而無(wú)據(jù)可依。建議在日后的工作中,施工單位與設(shè)計(jì)單位 共同現(xiàn)場(chǎng)勘察,施工單位熟悉資源提合理建議,設(shè)計(jì)院專業(yè) 化出設(shè)計(jì)方案,方案通過(guò)會(huì)審后及時(shí)進(jìn)入施工環(huán)節(jié)。這樣即 不影響施工周期,又能讓施工單位按圖施工,從而保證工程 的施工質(zhì)量和時(shí)效。2. 工程施工分區(qū)域管理前期的施工任務(wù)分配多為
18、項(xiàng)目經(jīng)理指定,針對(duì)施工單位 亦有一定的區(qū)域性安排。建議加大區(qū)域管理,將施工單位區(qū) 域化施工更細(xì)化。此項(xiàng)措施更有助于對(duì)施工單位的管理,施 工單位區(qū)域熟悉化也有利于節(jié)約施工成本、增強(qiáng)工程質(zhì)量和 快速化的工程保障。3. 固網(wǎng)、移網(wǎng)光纜接入一體化在前期的工作中,網(wǎng)建部固網(wǎng)與移動(dòng)網(wǎng)兩個(gè)工程建設(shè)中 心,工程內(nèi)容雖不相同, 但對(duì)一些樓宇、小區(qū)都有光纜接入, 往往因?yàn)殡p方信息交流未能及時(shí),造成雙方對(duì)同一樓宇或小 區(qū)、同一機(jī)房或光交重復(fù)接入,造成資源浪費(fèi)及工程成本增 加,也造成了桿路或管道資源的緊缺。建議兩個(gè)中心能合理 調(diào)配,做到對(duì)樓宇、小區(qū)等光纜布放統(tǒng)一化,既能充分利用 有限資源,又能節(jié)約成本。篇三:通信工程
19、公司年終工作總 結(jié)工程公司20XX年年度工作總結(jié)一、20XX年開展的各項(xiàng)重點(diǎn)工作管理方面重點(diǎn)工作1、完成了工程公司的機(jī)構(gòu)重組。在實(shí)業(yè)公司的指導(dǎo)下,工程公司以工改為契機(jī),針對(duì)工 程公司目前機(jī)構(gòu)多、人員閑置的現(xiàn)狀對(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置 進(jìn)行了改革。首先,撤銷了成都、綿陽(yáng)、樂(lè)山三個(gè)項(xiàng)目處和機(jī)關(guān)市場(chǎng)部,采取調(diào)轉(zhuǎn)和勞務(wù)輸出方式分流了部分人員到 市分公司和鐵道服務(wù)中心,將仍在工程公司的生產(chǎn)人員歸屬 到一個(gè)直屬項(xiàng)目隊(duì),其目的就是要減少管理層,集中優(yōu)勢(shì)兵 力進(jìn)行精細(xì)化、扁平化管理;其次對(duì)干部隊(duì)伍通過(guò)竟聘、考 核、等手段,把原有 24名干部縮減為9名,并把基層表現(xiàn) 突出的3名一般干部分別提拔到實(shí)業(yè)和工程公司機(jī)關(guān)工
20、作。 不僅精簡(jiǎn)了干部隊(duì)伍,為工程公司機(jī)關(guān)注入了新鮮血液,同 時(shí)鼓勵(lì)了骨干,弘揚(yáng)了正氣。完成了工程公司的機(jī)構(gòu)重組后, 召開實(shí)業(yè)公司全體領(lǐng)導(dǎo)參加的工程公司全員大會(huì),增強(qiáng)員工 信心,鼓舞士氣。2、在機(jī)構(gòu)重組的同時(shí)著手修訂了管理制度和工作流程。制定了 “工程公司生產(chǎn)人員管理辦法”;“工程分包管理辦法”;修訂了工程公司機(jī)關(guān)人員考核辦法。并嚴(yán)格按各項(xiàng) 規(guī)章制度執(zhí)行,起到了獎(jiǎng)勤罰懶的作用,現(xiàn)在職工是有活搶 著干、職工面貌煥然一新。3、針對(duì)前期工作中存在的工程款支出、報(bào)銷、財(cái)務(wù)與 工程技術(shù)室臺(tái)帳不相符等問(wèn)題,由公司總經(jīng)理牽頭、相關(guān)人 員參與、經(jīng)多次討論后提出了解決辦法,修訂了流程,明確 了職責(zé),并與財(cái)務(wù)一起召
21、開了協(xié)調(diào)會(huì),在會(huì)上達(dá)成了共識(shí), 為今后工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。公司重組后,總經(jīng)理立 即組織人員開展新一輪的債權(quán)債務(wù)清理工作,根據(jù)清理結(jié)果,制定了工程款的催收計(jì)劃, 每一項(xiàng)債務(wù)都落實(shí)了責(zé)任人, 公司領(lǐng)導(dǎo)親自抓過(guò)程,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,取得了較好效果。 共計(jì)催收工程款萬(wàn)元。生產(chǎn)方面及營(yíng)銷重點(diǎn)工作2、工程公司重組后,立即對(duì)前期遺留問(wèn)題:儀隴新政、 南充清泉寺和溫江管道工程進(jìn)行了清理和解決。重點(diǎn)著手解決儀隴新政和南充清泉寺管道工程存在的問(wèn)題,首先對(duì)兩項(xiàng) 管道工程存在的問(wèn)題進(jìn)行了清理,在清理的過(guò)程中公司領(lǐng)導(dǎo)和技 術(shù)室主管、前期項(xiàng)目經(jīng)理等人多次到現(xiàn)場(chǎng)和建設(shè)單位做調(diào) 查,發(fā)現(xiàn)工程存在成本高、工期長(zhǎng)、職工積極
22、性不高、工程 后期經(jīng)常出現(xiàn)停工待料等問(wèn)題,針對(duì)這些問(wèn)題,公司領(lǐng)導(dǎo)極 為重視,召集相關(guān)人員積極想辦法、出主意,對(duì)每一個(gè)問(wèn)題 提出解決辦法。對(duì)管材質(zhì)量不合格導(dǎo)致管材破損而多次反 工,增加施工成本問(wèn)題,與參建運(yùn)營(yíng)商和建設(shè)單位多次協(xié)調(diào), 終于同意更換管材供應(yīng)商,為工程質(zhì)量提供了保障。在經(jīng)過(guò) 周密的調(diào)查和分析后,本著從大局出發(fā)的目的,公司決定恢 復(fù)對(duì)儀隴新政和南充清泉寺管道工程的施工,在與建設(shè)單位 綿陽(yáng)分公司達(dá)成共識(shí)后,由工程公司墊資購(gòu)買管材進(jìn)行施 工。工程公司對(duì)工程重新進(jìn)行了評(píng)估,拿出了切實(shí)可行的施 工方案提交實(shí)業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)審批,經(jīng)實(shí)業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)通過(guò) 后,工程公司先后組建了儀隴新政和南充清泉寺管道工程
23、項(xiàng) 目部。在施工過(guò)程中,對(duì)該兩項(xiàng)工程協(xié)調(diào)難度大的特點(diǎn)做出 了應(yīng)對(duì)方法,公司總經(jīng)理親自出面協(xié)調(diào)解決,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的 多方協(xié)調(diào)、項(xiàng)目處全體員工的努力,完成了階段施工任務(wù), 并通過(guò)了初驗(yàn)和終驗(yàn)。同時(shí)還解決了原綿陽(yáng)項(xiàng)目處承攬的聯(lián) 通光纜工程遺留問(wèn)題。2、組織了德天、青灌線無(wú)線列調(diào)改造工程的施工。接 到川分施工任務(wù)后,公司領(lǐng)導(dǎo)極為重視,立即成立工程指揮 部,由總經(jīng)理?yè)?dān)任指揮長(zhǎng)。由指揮部挑選出合適的人選成立 了項(xiàng)目部。項(xiàng)目部經(jīng)理與技術(shù)人員與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及 使用單位一起到現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真進(jìn)行施工前的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 個(gè),并及時(shí)通報(bào)給了建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位。為確保公司的利 益和保護(hù)職工的積極性,在開工前做出了詳細(xì)的評(píng)估報(bào)告和 施工方案,明確了公司機(jī)關(guān)部門和項(xiàng)目部的職責(zé)。3、完成2項(xiàng)大型工程的交驗(yàn),并一次驗(yàn)收合格,即成 達(dá)光纜線路工程和廣木、廣旺線無(wú)線列調(diào)系統(tǒng)改造工程。4、 參加了 5項(xiàng)外委工程的承攬,其中成功承攬了2項(xiàng)即白馬鐵專用線工程和局票務(wù)中心搬遷工程。5、為解決職工閑臵問(wèn)題,公司領(lǐng)導(dǎo)積極與川分部門聯(lián)系,承攬到了川分 各市州分公司四類工程監(jiān)管工作,在執(zhí)行川分各市州分
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