01質(zhì)量環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)管理制度

1、鐵法煤業(yè)集團(tuán)建設(shè)工程有限責(zé)任公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)管理制度Q/TJS·（Q·E·S）GZ·01-2011（第一版 第0次修訂）編制：劉先福 審核：李娜 批準(zhǔn)： 吳曉東2011-05-05 發(fā)布 2011-05-05 實施1 目的通過對目標(biāo)管理，使公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)得以實現(xiàn)。2 適用范圍適用于公司及各部門、各施工單位質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康目標(biāo)的制定、實施和管理。3引用標(biāo)準(zhǔn)3.1 GB/T19001-2008/ ISO 9001：2008質(zhì)量管理體系 要求3.2 GB/T50430-2007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范3.3 GB

2、/T24001-2004/ISO14001：2004 環(huán)境管理體系 要求及使用指南3.4 GB/T28001-2001 職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范3.5 Q/TJS·（Q·E·S）SC-2011質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊4 職責(zé)4.1 最高管理者負(fù)責(zé)公司長期質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)的決策和批準(zhǔn)。4.2 管理者代表負(fù)責(zé)組織制定年度質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)。4.3 安管科負(fù)責(zé)公司環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)對相關(guān)部門的分解與檢查考評。4.4 技質(zhì)科負(fù)責(zé)公司質(zhì)量目標(biāo)對相關(guān)部門的分解與檢查考評。4.5 各相關(guān)部門、各施工單位負(fù)責(zé)依據(jù)公司的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目

3、標(biāo)，制定本部門、本單位目標(biāo)，并組織實施；負(fù)責(zé)提供有關(guān)管理數(shù)據(jù)和信息。5 工作程序5.1 公司的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)分為長期目標(biāo)和年度目標(biāo)。 長期目標(biāo)。為提供質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方向，公司依據(jù)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針，制定了質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全長期目標(biāo)，并在Q/TJS·（Q·E·S）SC-2011質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊中予以發(fā)布。 年度目標(biāo)。為保證公司長期目標(biāo)的實現(xiàn)，每年制定年度質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)。5.2 年度質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)的制定5.2.1 制定依據(jù)1 質(zhì)量目標(biāo)制定依據(jù)1）公司的質(zhì)量方針及長期質(zhì)量目標(biāo)；2）顧

4、客的期望和市場信息反饋。應(yīng)本著不斷改進(jìn)、提供產(chǎn)品質(zhì)量、增強(qiáng)顧客滿意的思想，既考慮市場當(dāng)前和未來的需要，也應(yīng)考慮當(dāng)前的產(chǎn)品及顧客滿意狀況；3）公司上年度質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)情況、產(chǎn)品質(zhì)量狀況以及質(zhì)量體系中存在的薄弱環(huán)節(jié)；4）國家法律、法規(guī)和其他要求；5）公司有關(guān)質(zhì)量工作的決策；6）公司質(zhì)量管理數(shù)據(jù)和信息；7）對持續(xù)改進(jìn)的承諾。2 環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)制定依據(jù)1）公司的環(huán)境和職業(yè)健康安全方針及長期目標(biāo)； 2）適用的法律、法規(guī)及其它要求；3）公司重要環(huán)境因素和重大危險源；4）相關(guān)方的要求及期望；5）市場競爭與經(jīng)營理念及自身的經(jīng)濟(jì)條件；6）可選技術(shù)方案，財務(wù)，運行和經(jīng)營要求。5.2.2 制定原則1）應(yīng)符合公

5、司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方針及長期目標(biāo)。2）有考核要求的各部門、各施工單位，應(yīng)將公司的年度目標(biāo)進(jìn)行分解展開，以滿足質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的管理要求。3）應(yīng)是可測量的。4）應(yīng)符合公司對遵守法律法規(guī)和其他要求的承諾。5）應(yīng)符合公司對質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理持續(xù)改進(jìn)的承諾。5.2.3 編制內(nèi)容1 質(zhì)量目標(biāo)內(nèi)容1）明確質(zhì)量管理和工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到的水平；2）滿足產(chǎn)品要求所需的內(nèi)容；3）產(chǎn)品的持續(xù)改進(jìn)目標(biāo)；4）與上述內(nèi)容相適應(yīng)的質(zhì)量管理體系改進(jìn)目標(biāo)。2 環(huán)境目標(biāo)內(nèi)容1）粉塵、污水、廢氣、噪音、固體廢物控制指標(biāo)；2）節(jié)能降耗控制指標(biāo)；3）爭創(chuàng)國家級、省部級、地方文明工地等優(yōu)秀項目稱號的數(shù)量。3職業(yè)

6、健康安全目標(biāo)內(nèi)容1）輕傷、重傷、死亡控制指標(biāo)。2）重大火災(zāi)、交通、機(jī)械列級、食物中毒事故控制指標(biāo)。5.2.4 編制程序1 技質(zhì)科于年初根據(jù)公司本年度施工任務(wù)、顧客的期望和市場的需求以及各部門、各單位提供的信息匯總，提出年度質(zhì)量目標(biāo)（草案）。2 安管科于年初根據(jù)公司本年度施工任務(wù)、上級主管部門的要求、公司發(fā)展的需要、各部門、各單位提供的信息匯總，提出年度環(huán)境目標(biāo)和職業(yè)健康安全目標(biāo)（草案）。3 管理者代表主持召開專題會議，審議年度質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)和職業(yè)健康安全目標(biāo)，形成正式年度的質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)和職業(yè)健康安全目標(biāo)。5.3 年度質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)的批準(zhǔn)年度質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)和職業(yè)健康安

7、全目標(biāo)由管理者代表批準(zhǔn)后下發(fā)實施。5.4 年度質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)的分解展開與實施1 技質(zhì)科、安管科根據(jù)批準(zhǔn)的年度質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)和職業(yè)健康安全目標(biāo)在各部門、各單位分解展開，編制年度質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)和職業(yè)健康安全目標(biāo)分解展開表。2各施工單位根據(jù)公司質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)和職業(yè)健康安全目標(biāo)，結(jié)合施工項目的具體情況建立施工項目的目標(biāo)，可將目標(biāo)進(jìn)一步分解到班組、崗位，把目標(biāo)轉(zhuǎn)化為各自的工作任務(wù)，并報技質(zhì)科、安管科備案。3 按照實施措施要求落實，每月對實施情況進(jìn)行一次總結(jié)，并將目標(biāo)完成情況上報到安管科、技質(zhì)科。5.5 質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)的變更5.5.1 變更的條件1 相關(guān)法律法規(guī)發(fā)生

8、變化；2 質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針發(fā)生變化；3重大危險源、重要環(huán)境因素發(fā)生變化；4 顧客的要求發(fā)生變化；5 客觀原因影響不能如期實現(xiàn)目標(biāo)時。5.5.2 變更的程序1 公司的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)發(fā)生變更時，各部門、各單位的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)隨之變更。2 各部門、各單位的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)單獨發(fā)生變更時，應(yīng)及時向安管科、技質(zhì)科提出變更申請。3 目標(biāo)變更按原審批程序重新審批。5.6 環(huán)境和職業(yè)健康管理方案的制定5.6.1 每年年初安管科會同有關(guān)部門根據(jù)已確定的環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)制定公司管理方案，并形成文件報管理者代表批準(zhǔn)。5.6.2 各施工單位根據(jù)本單位的目

9、標(biāo)、指標(biāo)，結(jié)合實際情況制定管理方案，報安管科批準(zhǔn)。5.6.3 各施工單位在制定目標(biāo)、指標(biāo)管理方案時應(yīng)考慮：1 各施工單位在實施所分解的目標(biāo)中，要注重縱向到底，橫向到邊，確保公司總目標(biāo)的完成。2 應(yīng)明確目標(biāo)、指標(biāo)管理方案在實現(xiàn)每一個目標(biāo)的過程中各層級的職責(zé)和權(quán)限。3 目標(biāo)、指標(biāo)管理方案應(yīng)包括為實現(xiàn)每一個目標(biāo)的技術(shù)措施、資金預(yù)算、完成期限及進(jìn)度要求、負(fù)責(zé)人。5.6.4 各部門、各單位對實施目標(biāo)所需的資源（人、財、物）予以保證。5.6.5 目標(biāo)、指標(biāo)管理方案評審與修訂1 管理方案應(yīng)根據(jù)組織的活動、產(chǎn)品、服務(wù)或運行條件的變化進(jìn)行修訂，一般每年修訂一次。2 當(dāng)目標(biāo)、指標(biāo)發(fā)生變化時，目標(biāo)、指標(biāo)管理方案隨之

10、修訂。3 公司修訂管理方案應(yīng)在管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下，由安管科組織進(jìn)行，各施工單位修訂管理方案由各施工單位負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行，在管理方案的定期評審時，應(yīng)注意管理方案修訂后的具體落實情況。4 管理方案修訂后，按原審批程序重新審批。5.7 質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案實施與檢查。5.7.1各施工單位負(fù)責(zé)管理方案的具體實施。5.7.2 安管科對各施工單位的環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)和目標(biāo)、指標(biāo)管理方案實施情況進(jìn)行跟蹤管理。當(dāng)管理方案實施情況與計劃不符或出現(xiàn)障礙時，要分析原因并糾正，必要時采取改進(jìn)措施。5.7.3 技質(zhì)科對各施工單位的質(zhì)量目標(biāo)完成情況進(jìn)行跟蹤管理，當(dāng)質(zhì)量目標(biāo)完成情況與制定的目標(biāo)發(fā)生

11、偏差時，要分析原因并糾正，必要時采取糾正措施。5.7.4各施工單位每月將目標(biāo)完成情況分別報送安管科、技質(zhì)科。5.7.5 安管科、技質(zhì)科將各施工單位報送的目標(biāo)完成情況匯總后，報送管理者代表。5.8 公司總經(jīng)理主持管理評審會議時，對質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)和目標(biāo)、指標(biāo)管理方案制定與運行情況進(jìn)行評審，以確保其適宜性、充分性和有效性，并提出改進(jìn)意見，管理者代表組織落實。6 主要相關(guān)文件6.1 Q/ TJS·（Q·E·S）GZ·122011試驗、檢測管理制度6.2 Q/ TJS·（Q·E·S）GZ·192011環(huán)境和職業(yè)健康安全績效測量監(jiān)視、監(jiān)測管理制度6