工程監(jiān)理工作總結(jié)報告.doc

1、工程監(jiān)理工作總結(jié)報告工程監(jiān)理工作總結(jié)報告工程建設監(jiān)理是指受項目法人委托的監(jiān)理單位， 根據(jù)國家批準的工程建設文件:與工程建設有關的法律法規(guī)、工程建設監(jiān)理合同及其他工程建設合同， 現(xiàn)已編制了 工程監(jiān)理工作總結(jié)報告供大家參考。謝謝你對小職員的支持工程監(jiān)理工作總結(jié)報告一自 20xx 年 2 月 20 日 xx 鐵路項目監(jiān)理部成立以來， 在 xx 鐵路建設指揮部的正確領導和大力支持下，進行了有效的現(xiàn)場監(jiān)理，實施了積極的監(jiān)理:有效監(jiān)理、嚴格監(jiān)理、有序可控施工1:項目概述 ( 略 )2:監(jiān)理工作自 20xx 年 2 月項目組建設以來， 在過去三年的監(jiān)理工作中，項目組全體監(jiān)理人員嚴格遵循 “遵紀守法:誠實、公

2、正、 科學 ”的原則，認真貫徹國家和鐵道部有關文件精神，按照施工合同的要求，對工程質(zhì)量、工程投資、工程進度和合同管理進行了嚴格監(jiān)控。 監(jiān)理合同 及 xx 鐵路建設指揮部文件， 以設計為依據(jù)，以施工規(guī)范和檢驗標準為標準，以確保既有線安全為原則監(jiān)管人員努力工作， 加大監(jiān)管力度， 努力實現(xiàn)京滬高鐵建設指揮部設定的工期、質(zhì)量和投資目標。(a)加強業(yè)務學習，完善規(guī)章制度，提高管理水平項目部監(jiān)理人員進場后， 監(jiān)理項目部組織全體監(jiān)理人員深入學習國家有關法律法規(guī):鐵道部工程建設監(jiān)理及xx 鐵路建設指揮部相關文件精神。 根據(jù)研究情況， 所有監(jiān)督人員都接受了閉卷考試，考試不合格者不得工作。、開展現(xiàn)場監(jiān)理后，針對各

3、現(xiàn)場 （工作現(xiàn)場 ）監(jiān)理工作中存在的一些問題，如監(jiān)理程序不明確、工作不規(guī)范、發(fā)現(xiàn)問題整改不徹底、各項措施落實不到位、施工及監(jiān)理合同研究不全面、監(jiān)理資料收集整理不規(guī)范、 隱蔽工程簽證歸檔不完整等， 組織現(xiàn)場監(jiān)理人員及時進行全面系統(tǒng)的研究。特別是對相關工程簽證的研究，如隱蔽工程的簽署和認可、檢驗批、工程驗收和分部單位的簽署和認可、設計變更的簽署和認可、工程檢驗和估價等。監(jiān)理項目部組織監(jiān)理人員在學習標準和檢驗標準的過程中進行了廣泛的討論，使大家能夠交流思想，取長補短，共同提高。通過集中培訓和日常學習，現(xiàn)場監(jiān)理人員深入了解國家、鐵道部和 xx鐵路建設指揮部有關工程建設的法律、 法規(guī)和文件精神， 明確了

4、自己的監(jiān)理權利、 責任和義務， 提高了現(xiàn)場監(jiān)理人員的業(yè)務素質(zhì)和個人修養(yǎng)， 熟悉了監(jiān)理工程師的崗位職責和監(jiān)理人員守則， 基本掌握了監(jiān)理程序、方法、手段。 相關學科的內(nèi)容和任務，增強了監(jiān)理人員的按章辦事意識，更好地為工程建設服務。（二 ）編制專業(yè)監(jiān)理規(guī)則，指導監(jiān)理隊伍全面開展監(jiān)理工作現(xiàn)場監(jiān)理組成立后，在總監(jiān)理工程師的領導下，編制了 xx線監(jiān)理項目的工程監(jiān)理計劃，并根據(jù)工程進度:工程專業(yè)，編制（各專業(yè)）監(jiān)理實施細則鉆孔樁、墩臺、主體、連續(xù)梁、梁、鋪架、軌道底板、到發(fā)線和連接線的施工、安全、水土保持、環(huán)保和文明施工的監(jiān)理細則已經(jīng)制定。(3)施工準備階段監(jiān)理工作1 年 :總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師參加

5、建設單位組織的設計技術交底會設計技術交底會議紀要由監(jiān)理部分發(fā)至小組， 再由小組分發(fā)至各現(xiàn)場監(jiān)理實施，并對實施進行有效監(jiān)督。2:工程開工前，總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師應審核承包商現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量管理體系、 技術管理體系和質(zhì)量保證體系。審查施工單位提交的施工組織設計、質(zhì)量保證體系、施工作業(yè)指導書、復試資料和結(jié)果。根據(jù)各種專業(yè)規(guī)范和標準，重點審查施工組織設計中的施工方案是否滿足設計要求， 是否影響既有線的交通安全。 施工單位必須提交與運營管理單位簽訂的安全協(xié)議和安全加固措施， 確保交通安全和施工安全。 審核質(zhì)量保證體系中施工單位的質(zhì)量保證、組織機構(gòu)、機械設備、儀器、材料和人員，并驗證質(zhì)檢工程

6、師。(4)施工階段監(jiān)理工作1:項目進度控制:截至 20xx 年 9 月 30 日，各參評單位精心組織 :努力工作，克服困難已完成預制 T 梁 420 根(包括 320 根 32m T 梁和 100根24m T 梁)；完成 103 根丁字梁的安裝；2:項目質(zhì)量控制:三年來， 監(jiān)理項目部認真審查了建設單位現(xiàn)場質(zhì)量管理的制定情況 : 質(zhì)量責任制、工程質(zhì)量檢查制度、施工技術標準、施工圖紙現(xiàn)場檢查、交接樁、施工復測和測量控制網(wǎng)資料、施工組織設計、 安全技術措施、 199 主要工種操作證:施工檢驗設備和測量設備、材料和設備管理制度等。在現(xiàn)場監(jiān)理工作中， 嚴格按照鐵路標準化建設標準和 檢驗標準的要求，對進場

7、原材料進行檢驗和驗收。我們還分批進行見證取樣和平行檢驗， 嚴格清理不合格原材料。 所有隱蔽工程均已驗收， 各道工序的施工均已嚴格控制， 確保施工過程始終受控。同時，現(xiàn)場監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理項目部 :組編制的監(jiān)理實施細則的有關規(guī)定，對重點工程、關鍵部位和關鍵工序進行現(xiàn)場監(jiān)理。3:關鍵項目、關鍵部件和關鍵過程的控制1):嚴格隱蔽工程檢查簽證制度隱蔽工程是工程質(zhì)量的關鍵， 也是過程控制的重點。 監(jiān)理工程師在工作中遵循隱蔽工程檢查簽證程序和 xx 線建設指揮部要求的統(tǒng)一表格進行檢查簽證，基本實現(xiàn)了及時檢查的要求 :現(xiàn)場簽證對于任何未被監(jiān)理人員接受或檢驗不合格的工序，一方面，我們會發(fā)出監(jiān)理工程師的通知，

8、要求施工方提交整改措施， 另一方面，我們會隨時糾正不合格的工序。2):嚴格的現(xiàn)場監(jiān)督制度監(jiān)理項目部嚴格按照規(guī)范和檢驗標準的要求對各工序進行檢查和驗收，并對關鍵項目的全過程進行監(jiān)督:關鍵部位和關鍵工序如對梁體澆筑混凝土、 梁體預應力張拉、 梁體預應力管道灌漿、架橋、梁體橫向張拉等全過程進行現(xiàn)場監(jiān)理。及時在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，及時監(jiān)督，與建設單位共同努力，找出原因，分析原因，督促整改落實，徹底消除隱患，確保工程質(zhì)量。 3:監(jiān)管的經(jīng)驗教訓通過近三年的 xx 鐵路項目監(jiān)理工作，我們總結(jié)了一些工作經(jīng)驗， 但在實際監(jiān)理工作中仍存在許多問題和不足， 需要在今后的工作中進一步改進在今后的監(jiān)管工作中， 我們將主要圍繞

9、以下任務 :(a)統(tǒng)一思想，加強管理為了進一步加強現(xiàn)場監(jiān)督工作， 落實監(jiān)督承諾， 更好地完成監(jiān)督任務首先， 我們要從思想上定位監(jiān)理工作， 牢固樹立監(jiān)理工作的科學性， 明確工程建設監(jiān)理是一項微觀監(jiān)督管理活動在工作中，要統(tǒng)一思想，加強管理，尊重科學，實事求是，嚴格辦事，狠抓各項規(guī)章制度的落實， 明確每個監(jiān)理人員的崗位職責， 建立監(jiān)理日志 :分項、分項工程臺帳、監(jiān)理工作報告制度、會議紀要制度等。 ，從而使監(jiān)管工作有章可循，有據(jù)可依，上下信息順暢，運轉(zhuǎn)有序。(2)嚴格施工管理提高工程質(zhì)量嚴格遵守監(jiān)理工作原則，全面掌握設計文件:各種施工規(guī)范、各種工程檢查和評定標準等。 在監(jiān)理工作中， 應及時發(fā)現(xiàn)、 提出

10、、分析和解決問題， 直至督促施工單位整改落實， 使提出的問題真實可靠，處理方案科學可靠，整改結(jié)果完全無隱患。要控制事件 的前、中、后，程序要清晰，思路要清晰，檢查要到位。為了做好施工管理和監(jiān)理工作， 監(jiān)理項目部已落實到人和人員到位的職責分工項目部主任經(jīng)常到施工現(xiàn)場檢查， 并與監(jiān)理工程師一起工作，及時發(fā)現(xiàn)、解決施工中出現(xiàn)的各種問題。嚴格控制重點工程、關鍵部位和關鍵工序的工程質(zhì)量 (3)加強學習，實施規(guī)范，積極工作，超前思考監(jiān)理項目部采購了大量的書籍(施工規(guī)范 :驗收標準、暫行規(guī)定)供應給集團和現(xiàn)場，以滿足監(jiān)理工作的需要。監(jiān)理工作的主要依據(jù)是設計文件、 施工規(guī)范和驗收標準。 掌握設計文件的內(nèi)容，理

11、清思路，確定工程幾何尺寸、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、設計質(zhì)量要求等。學習規(guī)范，熟悉規(guī)范，已成為監(jiān)理人員的普遍做法，運用堅實的理論基礎和靈活的監(jiān)理方法， 督促施工單位執(zhí)行規(guī)范和標準的檢驗要求。開展預先預防活動，提前考慮并消除潛在的質(zhì)量危害?？傊?在今后的現(xiàn)場監(jiān)理過程中， 監(jiān)理項目部將繼續(xù)加強現(xiàn)場管理，認真貫徹落實鐵道部有關文件精神 :xx 線建設指揮部，采取積極監(jiān)理，嚴格監(jiān)理，安全、質(zhì)量、落實。為進一步提高現(xiàn)場監(jiān)理人員對xx 鐵路建設標準和要求的認識，進一步提高監(jiān)理人員的思想素質(zhì)和工作水平，進一步明確檢查驗收程序和標準，進一步深化施工單位安全質(zhì)量管理檢查， 進一步加強和落實內(nèi)部工作檢查， 通過檢查全面開展工作

12、， 繼續(xù)保持高昂的精神狀態(tài)，圓滿完成剩余工程的監(jiān)理任務，為 xx 鐵路的建設做出應有的貢獻。工程監(jiān)理工作總結(jié)報告二在公司的領導下，全體員工努力貫徹落實科學發(fā)展觀:團結(jié)協(xié)作，頑強拼搏，圓滿完成了 20xx 年的監(jiān)理任務，實現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收。 在項目部的正確領導下， 在總監(jiān)和總監(jiān)代表的合理安排下，以公司的質(zhì)量目標為工作目標，本著 “共創(chuàng)繁榮、共贏” 的精神，經(jīng)過一年的努力，我已經(jīng)基本完成了今年的工作目標， 主要包括日常監(jiān)督和竣工驗收工作作為監(jiān)理公司的一員，我現(xiàn)在向領導匯報我今年的工作:我的學習成績: 以上20xx 我主要在成心悅標準件有限公司新建工廠擔任主管，我一直堅持合格主管的標準

13、， 熱愛自己的工作。 良好的工作作風和勤奮精神； 嚴格的工作態(tài)度和正確的思想品德； 遵守國家法律法規(guī) :法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度；服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責，認真完成監(jiān)理部交辦的各項任務。在日常工作中， 他們可以對自己提出高標準、 高要求， 嚴格履行工作職責，站在公平的立場上，獨立解決實際問題。在生活中，我們可以尊重領導，團結(jié)同事。在實際監(jiān)理工作中， 我要求施工單位實行全面質(zhì)量管理， 建立健全質(zhì)量保證體系，做到有開工報告、施工措施、技術交底、定位復查、材料:設備檢測、隱蔽工程記錄、質(zhì)量檢查、專項檢查、交接資料在工程質(zhì)量控制方面， 采用主動控制和被動控制相結(jié)合的方式。監(jiān)督工作是主動

14、進行的，重點是預防。審查承包商資格，重點是企業(yè)注冊證書和技術等級、相關證書（復印件）提交審查、技術力量概況、主要施工和安裝經(jīng)驗等。并對砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應以及混凝土和砂漿的配合比進行檢查。開展事前控制， 確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生例如， 冬季施工溫度較低，混凝土澆筑 :砌筑施工和墻面抹灰不易保證質(zhì)量。因此，要求施工單位提前提供冬季施工方案，防止凍害。加強過程控制。 在監(jiān)理施工公司的施工過程中， 發(fā)現(xiàn)該隊使用了 199 建筑材料基礎磚存在質(zhì)量問題。本著對業(yè)主負責的態(tài)度， 通過檢查方式及時對該組水泥實心磚進行取樣， 強度指標達到設計要求后， 施工單位方可使用。 該團隊在混凝土澆筑方面

15、也存在質(zhì)量問題 :磚石建筑和墻面抹灰。為了保證施工質(zhì)量，我及時發(fā)出監(jiān)理通知， 要求施工單位對有缺陷的部位進行修復， 達到設計和規(guī)范要求的質(zhì)量標準。在各工序施工過程中， 要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方的建筑安裝質(zhì)量檢驗制度， 及時檢查和確認施工單位提交的相關施工質(zhì)量報告， 并根據(jù)設計文件和合同中有關工程量計算的規(guī)定對承包商申報的已完成工程的工程量進行審核 :簽字確認監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的一個環(huán)節(jié)。 我有一份完整而充分的監(jiān)理日記， 詳細記錄了每天施工現(xiàn)場的相關情況， 為業(yè)主 和承包商之間的糾紛的公平解決提供了可靠的依據(jù)。監(jiān)督取得了很大成績，但仍存在一些不足。例如，我主修土木工程， 對電力工程

16、的專業(yè)知識了解不多， 對一些工藝要求也不是很熟悉。然而，監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師具備多學科、多行業(yè)的豐富知識。 因此， 我仍然需要繼續(xù)努力學習各學科的專業(yè)知識，不斷提高我的專業(yè)能力和水平?；仡櫫艘荒甑墓ぷ?，努力工作，汗水。在肯定成績的同時，他也有許多不足之處: 有時他認為自己行使了監(jiān)督權，不重視聽取施工人員的意見，不重視工作方法，工作方法不夠靈活；由于缺乏對規(guī)范和監(jiān)督程序的了解和透徹理解， 工作中的決策能力不足，工作無法全面協(xié)調(diào)。統(tǒng)籌能力差，考慮不夠全面。我計劃在今后的工作中向領導和同事學習更多關于管理協(xié)調(diào)和現(xiàn)場技術能力的知識。做到言行要嚴謹，談吐要有依據(jù)，向建設單位提建議時要注意把握尺度； 嚴

17、格遵守公司紀律； 在文件處理和書寫方面應更加努力， 以確保書寫的準確性和高通用性。 進一步完善重大工程事件的編制， 提高月度監(jiān)理報告的實用性； 建立和改進各種賬戶管理表格， 以確保各種數(shù)據(jù)都有良好的記錄。 在今后的工作中，我將努力實踐科學發(fā)展觀，糾正缺點，發(fā)揮優(yōu)勢，為公司的建設和發(fā)展做出自己的貢獻。工程監(jiān)理工作總結(jié)報告第 3 篇在這里， 首先我要感謝公司的領導。 我的同事們對我過去一年的關心和幫助表示衷心的感謝。進入盛泰公司，我擔任結(jié)構(gòu)工程師。雖然有許多艱辛，但在領導和同事的關懷下， 一步步充實著走了過來在這里， 我們感受到了家庭的溫暖。我們是家庭成員，公司是我們的家。站在特別監(jiān)督員的崗位上，

18、 需要學習較強的專業(yè)技能和正直的良好品德我們應該學習前人的工作經(jīng)驗， 他們的工作特點， 以及他們?nèi)穗H關系的協(xié)調(diào)，我們應該經(jīng)常交流工作經(jīng)驗， 用具體的例子來達到預期的目的。我們每個主管都應該根據(jù)自己的工作找出差距:不足，像優(yōu)秀的主管學習；根據(jù)老同志的經(jīng)驗，我們要從高起點、高要求入手，共同提高服務水平，樹立形象，拓展發(fā)展空間。以下是我在監(jiān)理工作中的一些體會是做人的第一個理由；我們從事的監(jiān)督工作遵循 “守法、 誠信、 公正、 科學 ” 的原則，正在逐步走向規(guī)范化。 我們也應該努力成長為一個有機團體的一員，敢于拼搏，團結(jié)向上。我們要清醒地認識到，在工作中徇私舞弊: 以權謀私對社會是有害的，希望大家保持廉潔。在我們的工作和生活中， 我們不僅要學習專業(yè)技能， 還要學習做人的原則。 我們應該向老工程師學習他們對待工作的態(tài)度和做人的原則。2 是關于監(jiān)事工作的問題:(1)注重集體學習和自主學習的統(tǒng)一我單位監(jiān)事的專業(yè)素質(zhì)參差不齊， 水平遠遠不能滿足市場需求。 大多數(shù)主管來自純技術或建筑企業(yè)，知識結(jié)構(gòu)相對