安全生產(chǎn)量化工作目標(biāo)及定期考核辦法

1、新英加油站安全生產(chǎn)量化工作目標(biāo)及定期考杉辦法序號部門安全目標(biāo) （指標(biāo)）考核部門周期考核辦法計(jì)算辦法傳遞部門 及時間1.杜絕火 災(zāi)、爆炸、 泄漏等重 大事故的 發(fā)生，重大 危險源控制率100%管理 者代表季度根據(jù)重大危 險源管理方 案，檢查其 實(shí)施控制的 情況已實(shí)施拴 制的重大 危險源管 理方案與 應(yīng)實(shí)施控 制的重大 危險源管理方案之 比管理者代表/次季度10日前1加油站2.重大環(huán)境因素控制率100%管理 者代表季度根據(jù)重大環(huán) 境因素管理 方案，檢查 其實(shí)施控制情況已實(shí)施拴 制的重大 環(huán)境因素 管理方案 與應(yīng)實(shí)施 控制的重 大環(huán)境因 素管理方 案之比管理者代表/次季度10日前3.安全事故為零管理

2、 者代表半年根據(jù)事故報 告記錄的信 息統(tǒng)計(jì)出事 故發(fā)生的 次數(shù)總經(jīng)理/管代/副總1月10日、7月10日前4.重傷、死 亡事故為 零，輕傷事 故控制在5人次/年 以下，職業(yè) 病發(fā)病率 為零管理 者代表半年根據(jù)事故報 告及年度員 工健康查體 的信息統(tǒng)計(jì)出事 故發(fā)生的 次數(shù)及職 業(yè)病發(fā)病 次數(shù)總經(jīng)理/管代/副總1月10日、7月10日前5.污水達(dá)標(biāo)排放管理 者代表半年根據(jù)污水排 放記錄及環(huán) 保局監(jiān)測站 的化驗(yàn)監(jiān)測 報告化驗(yàn)監(jiān) 測報告達(dá) 標(biāo)排放次 數(shù)與實(shí)際 污水排放 次數(shù)之比管理者代表/1月10日、7月10日前6.做好污 染預(yù)防，無 相關(guān)方投 訴發(fā)生管理 者代表半年根據(jù)客戶服務(wù)部的客戶意見反饋記錄統(tǒng)計(jì)出

3、污染投訴情況管理者代表/副總/1月 10、7月10日前2安全管理部1.安全生產(chǎn)零事故管理 者代表半年根據(jù)事故報 告記錄的信 息統(tǒng)計(jì)出事故發(fā)生次數(shù)總經(jīng)理/管 理者代表/ 副總/ 1月10 日、7 月10日前2.門衛(wèi)危 害告知與 控制不符 合每周/、 高于一次管理 者代表季度根據(jù)簽約商 違規(guī)處罰通 知及檢查 工作記錄表統(tǒng)計(jì)出每周違規(guī)處 罰次數(shù)（告知與控制 不符合造 成）管理者代表/次季度10日前3.事故隱 患整改率 100%管理 者代表季度根據(jù)事故隱 患整改通知 書與事故 隱患整改方 案實(shí)際整改 次數(shù)與應(yīng) 整改次數(shù) 之比管理者代表/次季度10日前4.重大危 險源按要 求辨識和 控制率 100%管理

4、 者代表季度根據(jù)事故報 告和重大 危險源清單統(tǒng)計(jì)出重大危險源辨識情況管理者代表/次季度10日前5簽約商培訓(xùn)率100%管理 者代表季度根據(jù)施工人 員統(tǒng)計(jì)表與 簽約商培訓(xùn)t己錄實(shí)際培訓(xùn)人數(shù)與總?cè)藬?shù)之比管理者代表/次季度10日前6.消防設(shè)施設(shè)備完好率100%管理 者代表Z乒根據(jù)消防設(shè) 施設(shè)備測查 記錄檢查記 錄的信息統(tǒng)計(jì)出設(shè) 施設(shè)備完 好率管理者代表/1月10日、7月10日前7.職業(yè)病 發(fā)生率為零管理 者代表Z乒根據(jù)員工年 度體檢的信 息統(tǒng)計(jì)出體檢人數(shù)、職 業(yè)病發(fā)生 人數(shù)管理者代表/1月10日、7月10日前8.勞保用 品合格使 用率100%管理 者代表Z乒根據(jù)安全、 環(huán)保、健康觀 察表檢查記 錄的信

5、息及 抽查記錄合格勞保 用品與總 使用為保 用品之比管理者代表/1月10日、7月10日前9.污水達(dá) 標(biāo)排放率 100%管理 者代表半年根據(jù)污水排 放記錄及環(huán) 保局監(jiān)測站 的化驗(yàn)監(jiān)測 報告。污水達(dá)標(biāo) 排放次數(shù) 與總排放 次數(shù)之比管理者代表/1月10日、7月10日前3各車問1.違犯操 作規(guī)程發(fā) 生率為零安全 管理部半年根據(jù)事故報 告及檢查 工作記錄的 信息統(tǒng)計(jì)出違 規(guī)發(fā)生的 次數(shù)管理者代表/1月10日、7月10日前2.隱患整改率為100%安全 管理部半年根據(jù)隱患整改通知書實(shí)際整改 次數(shù)與應(yīng) 整改次數(shù) 之比管理者代表/1月10日、7月10日前3.事故發(fā) 生率為零安全 管理部季度根據(jù)事故報告的信息事故

6、報告的數(shù)量管理者代表/次季度10日前4.勞保用 品按規(guī)定 配戴率 100%安全 管理部季度根據(jù)安全檢 查工作記錄 的信息統(tǒng)計(jì)出未 按規(guī)定配 戴次數(shù)管理者代表/次季度10日前5.重大危 險源按要 求辨識率 100%安全 管理部季度根據(jù)事故報 告有關(guān)安全檢查記錄和重大危險源清單統(tǒng)計(jì)出重大危險源辨識情況管理者代表/次季度10日前6.廢氣達(dá) 標(biāo)排放率 100%安全 管理部Z根據(jù)環(huán)保局監(jiān)測報告的信息統(tǒng)計(jì)出達(dá) 標(biāo)排放次 數(shù)與實(shí)際 排放次數(shù) 之比管理者代表/1月10日、7月10日前1.安全事 故發(fā)生率 為零安全 管理部季度根據(jù)事故報告的信息事故報告的數(shù)量管理者代表/次季度10日前2.隱患整改率為100%安全

7、 管理部Z根據(jù)隱患整改通知書統(tǒng)計(jì)出實(shí) 際整改次 數(shù)與應(yīng)整 改次數(shù)之 比管理者代表/1月10日、7月10日前4工程部3.設(shè)施設(shè)備完好運(yùn)轉(zhuǎn)率100%安全 管理部Z根據(jù)設(shè)施設(shè)備預(yù)防性檢 查記錄信息統(tǒng)計(jì)出設(shè) 施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況管理者代表/1月10日、7月10日前4.新改擴(kuò) 建項(xiàng)目“三 同時”實(shí)現(xiàn) 率 100%安全 管理部Z根據(jù)竣工驗(yàn) 收報告的信 息統(tǒng)計(jì)出合 格“三同時”工程與 不合格“三 同時”工程 之比管理者代表/1月10日、7月10日前5.重大危 險源按要 求辨識率 100%安全 管理部Z根據(jù)事故報 告重大危 險源清單統(tǒng)計(jì)出重大危險源辨識情況管理者代表/次季度10日前1.采購物 資設(shè)備和 產(chǎn)品驗(yàn)收 合

8、格率 98%安全 管理部季度根據(jù)物資采購驗(yàn)證單入庫單（合格數(shù)/總數(shù)）100%總經(jīng)理/管代/次季度10日前5財務(wù)部2.事故發(fā) 生率為零安全 管理部季度根據(jù)事故報告事故報告的數(shù)量管理者代表/次季度10日前3.重大危 險源按要 求辨識率 100%安全 管理部季度根據(jù)事故報 告、重大 危險源清單統(tǒng)計(jì)出重大危險源辨識情況管理者代表/次季度10日前行政部1.安全培訓(xùn)按計(jì)劃完成率90%安全 管理部半年根據(jù)員工培 訓(xùn)年度實(shí)施 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)出 已培訓(xùn)人員 及未培訓(xùn)人 員（已培訓(xùn)人 員/計(jì)劃培 訓(xùn)總?cè)?數(shù)）100%總經(jīng)理/管代/副總/1月10日、7月10日62.事故發(fā) 生率為零安全 管理部季度根據(jù)事故報告的信息事故報

9、告的數(shù)量管理者代表/次季度10日前3.重大危 險源按要 求辨識率 100%安全 管理部季度根據(jù)事故報 告重大危 險源清單統(tǒng)計(jì)出重大危險源辨識情況管理者代表/次季度10日前4.辦公物 資回收率 95%安全 管理部季度根據(jù)辦公用 品領(lǐng)取登記 表中的信息統(tǒng)計(jì)出辦 公物資回 收數(shù)量與 物資發(fā)放 數(shù)量之比管理者代表/次季度10日前1.事故發(fā) 生率為零安全 管理部季度根據(jù)事故報告的信息事故報告的數(shù)量管理者代表/次季度10日前7部2.重大危 險源按要 求辨識率 100%安全 管理部季度根據(jù)事故報 告重大危 險源清單統(tǒng)計(jì)出重大危險源辨識情況管理者代表/次季度10日前1.事故發(fā) 生率為零安全 管理部季度根據(jù)事故報告的信息事故報告的數(shù)量管理者代表/次季度10日前8銷售部2.重大危 險源按要 求辨識率 100%安全 管理