




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、企業(yè)開創(chuàng)期比產(chǎn)品,成長期比速度,成熟期比管理,變革期比魄力,您企業(yè)明年比什么呢?² 為什么管理者執(zhí)行力不強(qiáng)、不能承上啟下?² 為什么管理者溝通斷層、墨守成規(guī)、缺乏創(chuàng)新?² 管理者如何做好上傳下達(dá)、主動培養(yǎng)及帶好團(tuán)隊(duì)?² 管理者如何主動思考、提升解決問題的能力?培訓(xùn)的課目不在多而在于精,培訓(xùn)的質(zhì)量不在于嘩眾取寵而在于培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)移,培訓(xùn)的內(nèi)容不在于說教的理論、空洞的理念,而在于符合實(shí)際解決問題的易模仿性、易操作性、易本土化、易系統(tǒng)化的“兩性兩化”。l 名仕碩學(xué)企業(yè)內(nèi)訓(xùn):內(nèi)訓(xùn)是依據(jù)企業(yè)實(shí)際情況及需求所提供的一種專業(yè)化、以顧客需求為導(dǎo)向的培訓(xùn)方式,名仕碩學(xué)擁有
2、專業(yè)的課程研發(fā)隊(duì)伍和講師隊(duì)伍,通過在內(nèi)訓(xùn)前和企業(yè)作充分的溝通和需求調(diào)研,以保證內(nèi)訓(xùn)的有效性和針對性,真正為企業(yè)解決經(jīng)營管理問題。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)具有起點(diǎn)高、量身定制,針對性強(qiáng);內(nèi)容豐富,新穎實(shí)用;課堂講授、案例分析、學(xué)員互動、仿真實(shí)戰(zhàn)與專家指導(dǎo)為一體的特點(diǎn)。l 名仕碩學(xué)內(nèi)訓(xùn)八大好處:l 內(nèi)容實(shí)用、含金量高針對企業(yè)實(shí)際問題,結(jié)合實(shí)際案例分析、講解、高水準(zhǔn)、高效率。l 時(shí)間適宜根據(jù)客戶的實(shí)際情況,彈性調(diào)整上課的時(shí)間,便于安排。l 節(jié)省經(jīng)費(fèi)有限時(shí)間內(nèi)到達(dá)預(yù)期的效果,有效降低企業(yè)預(yù)算成本,人均培訓(xùn)成本低于外出單次培訓(xùn)。l 內(nèi)容豐富公司擁有豐富的課程體系,包括人力資源管理類、市場營銷類、財(cái)務(wù)管理類、生產(chǎn)管理類和
3、職業(yè)素質(zhì)提升類等,全方位滿足客戶需要。l 關(guān)注企業(yè)將實(shí)戰(zhàn)專家的珍貴經(jīng)驗(yàn)及成果與學(xué)員分享,就企業(yè)中存在的問題與學(xué)員一起探尋解決方法,使最新的先進(jìn)管理思想和方法逐步應(yīng)用到企業(yè)中。l 關(guān)注方法咨詢式培訓(xùn)不僅傳授知識和提供答案,更重要的是傳授思考的方法和解決問題的方法、工具,期望學(xué)員能夠獨(dú)立解決企業(yè)中存在的問題。l 關(guān)注案例咨詢式的培訓(xùn)講師具有實(shí)際咨詢經(jīng)驗(yàn),大量運(yùn)用案例分析的方法,介紹每個課程的難點(diǎn)和相應(yīng)的解決方案,提高培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性和可操作性;生動、專業(yè)的圖片演示將使課程內(nèi)容直觀、形象。l 關(guān)注效果根據(jù)具體項(xiàng)目,采用講授、練習(xí)演練、模擬測試、案例討論、角色扮演等不同方式,增強(qiáng)互動溝通,增進(jìn)培訓(xùn)參與
4、、提高培訓(xùn)效果。l 名仕碩學(xué)培訓(xùn)形式:以理論、生動的案例、學(xué)員互動式情景作業(yè)及分組答疑的方式進(jìn)行;強(qiáng)調(diào)互動性,使學(xué)員在輕松愉快的環(huán)境中增長知識;課間穿插小組討論、項(xiàng)目游戲、個人練習(xí)等輔助培訓(xùn)手段使之更加生動。l 精品內(nèi)訓(xùn)課程:學(xué)習(xí)文檔 僅供參考基層職工系列 l 職業(yè)化的養(yǎng)成與塑造l 自動自發(fā)的工作l 健康積極情緒的養(yǎng)成l 團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通影響力l 高效執(zhí)行力提升訓(xùn)練l 商務(wù)禮儀綜合管理技能提升系列l(wèi) 管理者的角色認(rèn)知l 組織溝通與人際關(guān)系l 建立企業(yè)高效執(zhí)行力l 企業(yè)教練技術(shù)l 柔性領(lǐng)導(dǎo)力l 管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練l 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新型組織修煉 財(cái)務(wù)類課程l 總經(jīng)理財(cái)務(wù)管理l 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)訓(xùn)
5、練l 納稅籌劃l 企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理l 應(yīng)收賬款管理與信用風(fēng)險(xiǎn)控制生產(chǎn)類系列課程l 杰出班組長特訓(xùn)l 6S管理實(shí)戰(zhàn)l 精益生產(chǎn)l 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制l 采購與庫存成本管理l 供給鏈與物流管理l 安全生產(chǎn)管理及事故應(yīng)對處理人力資源類系列 l 如何選育用留人才 l 薪酬福利設(shè)計(jì)管理l 目標(biāo)管理與績效考核 l 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 l 戰(zhàn)略性人力資源的系統(tǒng)整合與管理 l 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系的構(gòu)建 l 培訓(xùn)師的培訓(xùn) 營銷類系列l(wèi) 大客戶營銷與戰(zhàn)略l 低成本公關(guān)營銷l 銷售人才的甄選與診測技術(shù)l 參謀式營銷l 營銷技巧l 雙贏談判技巧l 狼性營銷l 決勝終端l 店面銷售技巧l 品牌建設(shè)與品牌管
6、理l 經(jīng)銷商的經(jīng)營管理之道l 項(xiàng)目型營銷與管理l 銷售人員職業(yè)化塑造學(xué)習(xí)文檔 僅供參考l 內(nèi)訓(xùn)服務(wù)客戶:海爾集團(tuán)、海信集團(tuán)、英派斯集團(tuán)、青島亨達(dá)、中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、平安保險(xiǎn)、中國人壽山東公司、中國銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、壽光農(nóng)村合作銀行、青島郵政局、濟(jì)寧供電公司、利津縣供電公司、高密供電、高密人事局、蓬萊團(tuán)委、萊西企業(yè)局、萊西地稅、平度企業(yè)局、濰坊開發(fā)局、利津縣企業(yè)局、威海國際經(jīng)濟(jì)、山東金能集團(tuán)、景芝建設(shè)、偉勝電子、頤中煙草、海程邦達(dá)、威海世比亞、諸城海威電子、嶗山礦泉水、石橫特鋼、銀鷹化纖、魯光礦業(yè)、迅達(dá)康、電力建設(shè)一公司、福瑞達(dá)生物、博特絲杠、山東人才市場、北方實(shí)業(yè)、中能集團(tuán)
7、、珍奧集團(tuán)、六和集團(tuán)、臨礦集團(tuán)、北汽福田、泰安蒙牛、新礦集團(tuán)、圣泉股份、博聚集團(tuán)、煙臺嘉裕電器、山東煙草職工培訓(xùn)中心、山東墨龍石油機(jī)械、煙臺正海磁性、恒佳塑業(yè)、日照職工教肓培訓(xùn)中心l 內(nèi)訓(xùn)客戶評價(jià):l 做一個職業(yè)化的職工,要忠誠于自己的領(lǐng)導(dǎo)。在工作中尋找快樂,對自己的工作盡職盡責(zé),調(diào)整好自己的心態(tài),用感恩的心去回報(bào)自己的領(lǐng)導(dǎo)和公司。因?yàn)樵诠镜墓ぷ鹘?jīng)歷是你人生中的一大財(cái)富,也是你以后最美好的回憶。做事要懂規(guī)則,感恩公司、領(lǐng)導(dǎo)給自己創(chuàng)造的時(shí)機(jī)。端正心態(tài),做一個愛崗敬業(yè)忠誠與公司的可用之人。l 作為一個部門負(fù)責(zé)人,承擔(dān)著一份具體責(zé)任,處于是承上啟下的作用,要認(rèn)清自己的位置,對待上司要服從,忠誠解決
8、問題,承擔(dān)責(zé)任。對待下屬及部門工作則要學(xué)會修橋,有條理,發(fā)揮部門職工作用。山東金能煤炭氣化l 通過劉凡老師的一天培訓(xùn)的四個方面:自我修煉、向上向下管理、提升執(zhí)行和有效激勵等內(nèi)容,豐富并完善了個人的自我修養(yǎng)、自我認(rèn)知、時(shí)間管理、角色認(rèn)知,了解公司獲得改建進(jìn)行有效溝通和對企業(yè)的目標(biāo)管理、績效管理、團(tuán)隊(duì)管理等各方面都得到了很大的提升。必將對自己在企業(yè)的管理當(dāng)中起到很大的作用。青島郵政局l 做為一名班長應(yīng)具備最基本素質(zhì)及處理各方面事情的方式方法,分析問題的角度,提升自己,管理的藝術(shù),明確目標(biāo)。蒙牛乳業(yè)泰安有限責(zé)任公司l 通過丁老師的講解,使我能更好地走好以后的工作之路。對于一個新職工來說,丁老師的話使我能知道以后工作中的需要來思考自己的知識補(bǔ)充面,開始調(diào)整自己的心態(tài)。北汽福田奧鈴工廠l 從知識層面和技能層面來看,學(xué)員表示此次培訓(xùn)受益匪淺,對商務(wù)談判在工作中的地位和重要意義有了更深刻的理解,對今后的工作有一定的指導(dǎo)意義;通過培訓(xùn),開闊了大家的視野,對談判技巧和策略有了更加深入的認(rèn)識。青島海信網(wǎng)絡(luò)科技股份l 作為基層部門負(fù)責(zé)人,有幸聽到高層次的講座,受益匪淺,對照自己言行,工作思路,找出很多差距。對自身綜合素質(zhì)起到一定作用,小心凡事,多自省。 山東煙草職工培訓(xùn)中心l 名仕碩學(xué)師資來源:我們擁有兩百多人的講師團(tuán)隊(duì),
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 市級語文教研組年度工作計(jì)劃
- 新外研版五年級上冊英語學(xué)習(xí)反饋計(jì)劃
- 工業(yè)車間離心式排風(fēng)機(jī)施工方案及技術(shù)措施
- 交通運(yùn)輸質(zhì)量保證技術(shù)措施
- 七年級英語下冊作文范例與解析范文
- 荒山造林項(xiàng)目施工安全質(zhì)量保證措施
- 幼兒園教科研工作績效考核計(jì)劃
- 綠色護(hù)理服務(wù)推廣計(jì)劃
- 部編版二年級下冊語文園地四寫話思維訓(xùn)練范文
- 小學(xué)班主任學(xué)科教學(xué)培訓(xùn)心得體會他
- 24春國家開放大學(xué)《農(nóng)業(yè)推廣》調(diào)查報(bào)告參考答案
- 杜邦安全管理十大理念
- 《普通話日常用語》課件2
- 糖尿病長用藥物的用法
- 《育嬰師培訓(xùn)》-課件:嬰幼兒聽說能力發(fā)展基礎(chǔ)知識
- 新HSK一至六級詞匯表
- 馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)課件
- 中建總承包管理支持中心方案
- 2023年10月自考00401學(xué)前比較教育試題及答案含評分標(biāo)準(zhǔn)
- 《二十四孝圖》課件
- 雨水口支管與雨水口隱蔽
評論
0/150
提交評論