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文檔簡介
1、成本會計第一八章計算題練習答案1、某企業(yè)生產甲、乙兩種產品,共同耗用某種原材料費用 10500元。單件產品原材料定額:甲產品15千克,乙產品12千克。產量:甲產品100件,乙產品50件。要求:按原材料定額消耗量比例分配計算甲、乙產品實際耗用原材料費用。甲產品:100*15=1500千克乙產品:50*12=600千克原材料費用分配率 =10500/ (1500+600) =5 甲產品分配原材料費用 =1500*5=7500元 乙產品分配原材料費用 =600*5=3000元2、某企業(yè)生產甲、乙兩種產品,耗用原材料費用共計62400元。本月投產甲產品 220件,乙產品256件。單件原材料費用定額:甲
2、產品 120元,乙產品100元。要求:采用原材料定額費用比例分配甲、乙產品實際耗用原材料費用。甲產品:220*120=26400 元乙產品:256*100=25600 元原材料費用分配率 =62400/ (26400+25600) =1.2甲產品分配原材料費用 =26400*1.2=31680元 乙產品分配原材料費用 =25600*1.2=30720元3、資料:甲、乙兩種產品本月共同耗用101號和102號兩種原材料。甲產品投產 100件,原材料單件消耗定額為:101號4千克,102號5千克。乙產品投產 200件,原材料單件消 耗定額為:101號5千克,102號7.5千克。甲乙兩種產品實際消耗總
3、量為:101號2800千克,102號2000千克。原材料計劃單價為:101號2元,102號3元。本月材料成本差異率 為2%。要求:根據(jù)定額消耗量比例法分配甲乙兩種產品的原材料費用,編制原材料費用分配表并作出會計分錄。原材料編號101#102#原材料計劃成本成本差異(-2%)實際原材料費用甲產品(100牛)單件消耗定額千克45定額消耗量(千克)r 400500乙產品(200單件消耗定額千克57.5定額消耗量(千克)10001500定額消耗總量(千克)14002000實際消耗總量(千克)28002000材料消耗量分配率21實際消耗量的分配 (千克)甲產品F 800500乙產品20001500原材料
4、計劃單位成本(元)23原材料費用(元)甲產品160015003100-623038 乙產品400045008500-1708330合計5600600011600-23211368會計分錄如下:結轉所耗材料計劃成本,借:基本生產成本一甲產品3100基本生產成本乙產品8500貸:原材料11600結轉所耗材料成本差異,借:基本生產成本甲產品62基本生產成本乙產品170貸:原材料2324、某工業(yè)企業(yè)對于某些單位價值較低的生產工具采用一次攤銷法攤銷。某月領用一批生產工具, 其計劃成本為1000 元; 以前月份領用的一批生產工具在該月報廢,其計劃成本為700元,其殘料驗收入庫,計價40 元。低值易耗品的成
5、本差異率為節(jié)約差3%。編制會計分錄領用生產工具時:報廢生產工具時:借:制造費用1000借:原材料40貸:低值易耗品1000貸:制造費用40月末調整當月所領生產工具的成本節(jié)約差異30( 1000*3%)元時:借:制造費用30貸:材料成本差異 低值易耗品成本差異305、 某企業(yè)某些低值易耗品采用分次攤銷法。某生產車間領用專用工具一批,計劃成本36000元,本月低值易耗品成本差異率為節(jié)約3%,該批專用工具在一年半內分月平均攤銷。要求:編制領用、調整成本差異和攤銷的會計分錄1、領用借:長期待攤費用36000貸:低值易耗品360002、月末調整成本差異借:長期待攤費用36000* ( -3%) 1080
6、貸:材料成本差異 低值易耗品差異10803、本月攤銷低值易耗品價值。借:制造費用( 36000-1080) /181940貸:長期待攤費用19406、 某工業(yè)企業(yè)生產甲、乙兩種產品,某月基本生產車間生產工人計件工資分別為甲產品1960元、乙產品1640 元。甲、乙產品計時工資共計8400 元,生產工時分別為7200 小時、 4800小時。 另外, 車間管理人員工資1000 元, 輔助生產車間工資400 元, 廠部管理人員工資1000元。要求: ( 1 )計算甲、乙產品生產工人工資費用。( 2)編制工資費用分配的會計分錄。( 1 )工資費用分配率=8400/( 7200+4800) =0.7甲產
7、品分配工資費用 =1960+7200 X 0.7=7000元乙產品分配工資費用 =1640+4800 X 0.7=5000元2)借:基本生產成本12000輔助生產成本400制造費用1000管理費用1000貸:應付工資144007、8月份某企業(yè)耗電40000度,每度電的單價 0.4元,應付電力費16000元,未付。該企業(yè) 基本生產車間耗電 33000度,其中車間照明電3000度,企業(yè)行政管理部門耗用7000度。企業(yè)基本生產車間生產 A、B兩種產品,A產品生產工時 36000小時,B產品生產工時24000 小時。要求:按所耗電度數(shù)分配電力費用,A、B產品按生產工時分配電費,編制分配電力費用的會計分
8、錄?;旧a車間電費 =33000*0.4=13200元其中:照明用電=3000*0.4=1200元A 產品電費=12000/ (36000+24000) *36000=7200 元B 產品電費=12000/ (36000+24000) *24000=4800 元 借:基本生產成本12000制造費用1200管理費用2800貸:應付賬款160008、某工業(yè)企業(yè)設有供電和供水兩個輔助生產車間,某年10月份供電車間供電29000度,全月發(fā)生的生產費用為 17400元,每度電計劃成本為0.70元;供水車間供水12500噸,全月發(fā)生的生產費用為 8500元,每噸水計劃成本為 0.80元。水電均為一般消耗
9、用。其有關的受益單位和受益數(shù)量如下表:某企業(yè)輔助生產勞務提供情況受益單位供電數(shù)量(度)供水車間(噸)供電車問2500供水車間4000基本生產車間200009000行政管理部門50001000合計2900012500請分別采用直接分配法、交互分配法、代數(shù)分配法和計劃成本分配法對輔助生產費用進行分 配,編制輔助生產費用分配表并編制的相應的會計分錄。輔助生產費用分配表 直接分配法項目供電車間供水車間合計待分配生產費用(元17400850025900供應輔助生產以外的勞務數(shù)量一2500010000單位成本(分配率)0.69600.85基本生產車間耗用數(shù)量200009000分配金額13920.00765
10、0.0021570.00行政管理部門耗用數(shù)量50001000分配金額3480.00850.004330.00合計17400.008500.0025900.00會計分錄:借:制造費用21570管理費用4330貸:輔助生產成本供電車間17400-供水車間8500一次交互分配法項目供電車問供水車間合計數(shù)量分配率分配額數(shù)量分配率分配額待分配生產費用1290000.600017400125000.6800850025900交 互 分 配輔助生產供電25001700輔助生產供水40002400j外分配的輔助生產4書250000.668016700100000.9200920025900對 外 分 配基本生
11、產車間20000133609000828021640行政管理部門5000334010009204260合計250001670010000920025900(1)供電車間實際費用4740g 1700-2400= 16700 (元)_ (2)供水車間實際費用=850g2400-1700=9200 (元) 會計分錄:交互分配,借:輔助生產成本供電車間1700-供水車間 2400貸:輔助生產成本供電車間 2400-供水車間1700對外分配,借:制造費用 21640管理費用 4260貸:輔助生產成本供電車間 16700供水車間 9200代數(shù)分配法設每度電的單位成本為x,每噸水的單位成本為y,則17400
12、+2500y=29000x8500+4000x=12500y解出 x=0.6773 , y=0.8967輔助生產費用分配表代數(shù)分配法金額單位:元項目供電車間供水車間合計待分配生產費用(元174008500259001勞務供應總量(度、噸2900012500單位成本(分配率)0.67730.8967輔助生產 車間耗用供電車間耗用數(shù)量2500分配金額2241.75供水車間耗用數(shù)量4000分配金額2709.2分配金額小計2709.202241.754950.95基本生產車間耗用數(shù)量200009000分配金額13546.008070.3021616.301行政管理部門耗用數(shù)量50001000分配金額3
13、386.50896.704283.20 H分配金額合計(帳戶貸方合計 “輔助生產成本”帳戶借方合計19641.7019641.7511208.7511209.2030850.4530850.951借貸方差額(尾差)0.050.450.50會計分錄:借:輔助生產成本供電車間 2241.75供水車間2709.2制造費用21616.3管理費用4283.2貸:輔助生產成本供水車間11208.75供電車間19641.7調整尾差:借:管理費用0.5貸:輔助生產成本供水車間0.45供電車間0.05計劃成本分配法主甫助生產4、招 節(jié)匆差異-900 001300 00400 00上總曲小衣中嚀用人19400 0
14、011300 0030700 00按計劃而K分西己金頜合計20300.0010000.0030300.003500 00800 004300 00行政管理部門耗用和量50001000,分酊金額14000 007200 0021200 00基本生廣車同臺酣全發(fā)耗用新量200009000,I L>/ 1 J >VV -1-2.而小廿2800 002000 004800 00車間耗用 輔助生產令酣全知2800 00供水車間耗用和量4000分配金額2000 00供電車問府木而已,耗用超量.25000 70 8勞務件市總量(宣、噸2900012500/J17 Si LLL' J=
15、177;A '、 口P J彳豐今酌牛R普用(元174008500259001 XT yJ no 1 J JALu J飾目1 i,供中,車間W W W W供水車間十1八七1 11 UZ.7ArH 1Alz y 1“出左3刀四。立創(chuàng)*1 乂. 兒輔助生產費用分配表會計分錄:按計劃成本分配,借:輔助生產成本供電車間2000-供水車間 2800制造費用21200管理費用4300貸:輔助生產成本供水車間10000供電車間 20300結轉輔助生產成本超支或節(jié)約額,借:管理費用400貸:輔助生產成本-供水車間900供電車間13009、某企業(yè)基本生產車間生產甲、乙、丙三種產品。本月已歸集在制造費用一基
16、本生產”帳戶借方的制造費用合計為21670元。甲產品生產工時為 3260小時,乙產品生產工時為 2750產品名稱分配標準(生產工時分配率分配額(元)甲32608150乙27506875丙26586645合計86682.521670小時,丙產品生產工時為 2658小時。要求按生產工人工時比例分配制造費用。制造費用分配率= 21670+ (3260+ 2750+2658) = 2.5甲產品應負擔的制造費用=3260X2.5=8150 (元)乙產品應負擔的制造費用=2750X2.5= 6785 (元)丙產品應負擔的制造費用=2658X2.5= 6645 (元)10、某企業(yè)基本生產車間全年計劃制造費用
17、為元。全年該產品的計劃產量:甲產品24000件,乙產品18000件。單位產品工時定額:甲產品 4小時,乙產品6小時。月份實際產量:甲產品 1800件,乙產品1500件;1月份實際發(fā)生的制造費用為13000元11月份,月初 制造費用”帳戶貸方余額150元;該月實際產量為:甲產品 1200件,乙產品 1000件;該月實際制造費用為 9100元。12月份實際產量:甲產品 900件,乙產品800件, 該月實際制造費用為 6200元。要求:(1)計算制造費用年度計劃分配率。(2)計算并結轉1月份應分配轉出的制造費用。(3)計算并結轉11月份應分配轉出的制造費用。答案:(1)制造費用年度計劃分配率甲產品年
18、度計劃產量的定額工時=24000必=96000 (小時)乙產品年度計劃產量的定額工時=18000鄧=(小時)制造費用年度計劃分配率= + (96000+) = 0.8(2) 1月份應分配轉出的制造費用該月甲產品應分配的制造費用=1800>>0.8=5760 (元)該月乙產品應分配的制造費用=1500>>0.8=7200 (元)結轉1月份制造費用會計分錄:借:基本生產成本一甲產品5760基本生產成本乙產品7200貸:制造費用 12960(3) 11月份應分配轉出的制造費用該月甲產品應分配的制造費用=1200>>0.8=3840 (元)該月乙產品應分配的制造費用
19、=1000>>0.8=4800 (元)結轉11月份制造費用會計分錄:借:基本生產成本甲產品 3840基本生產成本乙產品 4800貸:制造費用8640制造費用”帳戶11月末余額=150+ 91008640= 310 (元)11、資料:某企業(yè)某月份在生產過程中發(fā)現(xiàn)廢品,資料如下:(1) 該廠基本生產車間本月生產甲產品2000件,其中合格產品1850件,不可修復廢品100件,可修復廢品50件。(2) 生產甲產品2000件,共發(fā)生工時48000小時,其中不可修復廢品為2400小時。(3) 本月生產甲產品發(fā)生直接材料費用40000元,直接人工96000元,制造費用28800元。(4) 本月對
20、可修復廢品進行修理而發(fā)生材料費560元,工資費640元,職工福利費89.6元,制造費用1210.40元。(5) 生產甲產品所需的原材料,系開始投產時一次投入。(6) 不可修復廢品100件的殘值,估計為 270元,作為廢料入庫。要求:(1)編制不可修復廢品成本計算表;(2)編制廢品損失歸集與結轉的會計分錄;(3)登記廢品損失明細帳;(4)登記甲產品成本明細帳。答案:(1)編制不可修復廢品成本計算表,結轉其成本:項目數(shù)量(件直接材料工時直接人工制造費用合計合格品和廢品生產費用200040000480009600028800164800費用分配率202:0.6廢品生產成本10020002400480
21、014408240借:廢品損失一甲產品8240貸:基本生產成本一甲產品8240(2)可修復廢品發(fā)生修復費,借:廢品損失一甲產品 2500貸:原材料560應付工資640應付福利費 89.6制造費用1210.4(3)不可修復廢品殘料入庫,借:原材料270貸:廢品損失一甲產品 270(4)結轉廢品凈損失,借:基本生產成本甲產品10470貸:廢品損失一甲產品 1047012、資料:某企業(yè)生產的甲產品分三道工序制成,各工序的原材料消耗定額為:第一道工序100公斤,第二道工序60公斤,第三道工序40公斤。月末在產品數(shù)量:第一道工序150件, 第二道工序200件,第三道工序 250件。要求:(1)若原材料于
22、每道工序開始時一次投入,計算各工序在產品的投料率和約當產量;(2)若原材料于每道工序開始后隨生產進度陸續(xù)投入,計算各工序在產品的投料率和約當產量。答案:(1)原材料于每個工序一開始時投入。月末在產品直接材料約當產量計算表工序月末在產品數(shù)量(件)單位產品原材料消耗定額投料率在產品約當產量(件)115010050%7522006080%160325040100%250合計600200485(2)原材料于每個工序開始以后逐步投入。月末在產品直接材料約當產量計算表工序月末在產品數(shù)量(件)單位產品原材料消耗定額投料率在產品約當產量(件)115010025%37.522006065/p>
23、%225合計600200392.513、某企業(yè)生產 A產品,分三道工序制成,A產品工時定額為100小時,其中:第一道工序40小時,第二道工序 30小時,第三道工序 30小時。月末在產品數(shù)量:第一道工序1000件,第二道工序1200件,第三道工序1500件。各工序月末在產品在本道工序的平均加工程 度按50%計算。要求:計算各工序在產品的完工率和約當產量。答案各工序在產品的完工率及加工費約當產量計算表工序月末在產品數(shù)量(件)單位產品工時定額投料率在產品約當產量(件)110004020%200212003055%660315003085%1275合計3700100213514、資料:某企業(yè)生產丙產品
24、,經過兩道工序連續(xù)加工制成,本月完工752件,原材料在生產開始時一次投入。 單件產品原材料費用定額為93元,工時定額10小時。每工時直接人工費用定額4.9元,制造費用定額1.7元。各工序工時定額及在產品數(shù)量如下:工序在產品數(shù)量(件工時定額(小時)110062804合計18010各工序月末在產品平均加工程度為50%。丙產品月初及本月生產費用合計為.60元,其中直接材料95343.60元,直接人工 42300元,制造費用12690元。要求:分別采用在產品按定額成本計價法及定額比例法分配計算完工產品成本和月末在產品成本。分析二者計算結果為何不同。在產品按定額成本計價法月末在產品定額成本計算表工序在產
25、品 數(shù)量原材料費用(元)定額,時直接人工 (元)制造費用 (元)定額成本合 計(元)11009300100*6*50%=3001470510112802r 80744080*(6+4*50%)=6403136108811664 1合計180167409404606159822944產品成本計算單產品名稱:丙產品單位:元摘要直接材料直接人工制造費用合計本月生產費用合計95343.64230012690150333.6月K在廣品定額成本167404606159822944本月完工產品成本78603.63769411092127389.6(2)定額比例法產品成本計算單產品名稱:丙產品單位:元摘要直接材料直接人工制造費用合計本月生產費用合計95343.642300126901503
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