技術(shù)人員職業(yè)通道及晉升管理辦法

1、制 訂 修 訂 記 錄版本政次制修訂頁(yè)次制 修 訂 摘 要制修改人日期擬制/日期：審核/日期：批準(zhǔn)/日其月：歸檔人/日期：1 .目的為規(guī)范技術(shù)人員晉升管理，為技術(shù)人員建立職業(yè)生涯通道，確立技術(shù)人員職業(yè)生涯與公司 發(fā)展相統(tǒng)一的晉升體系，促進(jìn)技術(shù)人員提高自己的技術(shù)本領(lǐng)， 提高工作效率，特制定本辦 法。2 .范圍適用于公司所有技術(shù)人員3 .權(quán)責(zé)3.1 部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)培養(yǎng)、選拔晉升人員；3.2 行政部負(fù)責(zé)本制度的制訂、解釋、推行和完善，并對(duì)晉升人員進(jìn)行資格審核4 .流程圖雙通道晉級(jí)模式5.程序職位名稱基本資格業(yè)務(wù)知識(shí)和技能力經(jīng)驗(yàn)技術(shù)貝學(xué)歷：中專及高中以上經(jīng)驗(yàn)：從事生產(chǎn)技術(shù)工作 2年以上。專業(yè)知識(shí)：常用

2、統(tǒng)計(jì)技術(shù)企業(yè)知識(shí)：相關(guān)程序文件、流程專業(yè)技能：分析問(wèn)題解決問(wèn)題的方法通用技能：學(xué)習(xí)能力在本崗位能獨(dú)立完成本職工作，能夠獨(dú) 立分析解決本崗位所出現(xiàn)的任何問(wèn)題， 能獨(dú)立承擔(dān)部門(mén)的某一項(xiàng)工作。助理工程師學(xué)歷：大專經(jīng)驗(yàn)：從事專業(yè)技術(shù)工作 2年以上。學(xué)歷：本科經(jīng)驗(yàn)：從事專業(yè)技術(shù)工作 1年以上。專業(yè)知識(shí)：具有良好的思維方式和工作習(xí)慣，具備所從事崗位的基本素 質(zhì)和基本專業(yè)能力。企業(yè)知識(shí)：相關(guān)程序文件、流程專業(yè)技能：分析問(wèn)題解決問(wèn)題的方法通用技能：學(xué)習(xí)能力熟練掌握部門(mén)內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)和技術(shù)，在本 崗上有工作結(jié)果有權(quán)威性。初級(jí)工程師學(xué)歷：大專經(jīng)驗(yàn)：從事專業(yè)技術(shù)工作 5年以上。學(xué)歷：本科經(jīng)驗(yàn)：從事專業(yè)技術(shù)工作 3年以上

3、。學(xué)歷：碩士及以上經(jīng)驗(yàn)：從事專業(yè)技術(shù)工作 1年以上。專業(yè)知識(shí)：具備扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)理論知識(shí)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)。企業(yè)知識(shí)：相關(guān)程序文件、流程專業(yè)技能：熟練各種繪圖及設(shè)計(jì)軟件通用技能：動(dòng)手能力、分析解決問(wèn)題的能力在部門(mén)工作中獨(dú)當(dāng)一面，在專業(yè)技術(shù)和 業(yè)務(wù)上有自己的亮點(diǎn)，不僅能夠獨(dú)立分 析解決問(wèn)題，還可以指導(dǎo)別人完成任 務(wù)；并被部門(mén)或公司認(rèn)可。主管中級(jí)工程師學(xué)歷：本科經(jīng)驗(yàn)：從事專業(yè)技術(shù)工作 7年以上。學(xué)歷：碩士及以上經(jīng)驗(yàn)：從事專業(yè)技術(shù)工作 5年以上。專業(yè)知識(shí)：具備專業(yè)知識(shí)、獨(dú)立開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)企業(yè)知識(shí)：具有制定技術(shù)方案并有效實(shí)施的能力。具有流程制定能力。專業(yè)技能：獨(dú)立承擔(dān)項(xiàng)目，完成產(chǎn)品研發(fā)工作通用技能：組織統(tǒng)籌能力

4、、培養(yǎng)下屬的能力掌握本領(lǐng)域內(nèi)的發(fā)展趨勢(shì)、方向，并且 有自己獨(dú)到的見(jiàn)解；能經(jīng)常指導(dǎo)別人完 成較復(fù)雜的業(yè)務(wù)或攻克技術(shù)難題；攻克 技術(shù)難題；在自己的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)有較大 的技術(shù)革新成果。經(jīng)理高級(jí)工程師學(xué)歷：本科經(jīng)驗(yàn)：從事專業(yè)技術(shù)工作 10年以上。學(xué)歷：碩士及以上經(jīng)驗(yàn)：從事專業(yè)技術(shù)工作 7年以上。專業(yè)知識(shí)：系統(tǒng)廣博的專業(yè)基礎(chǔ)理論知識(shí)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)，掌握本專業(yè) 國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀和現(xiàn)代管理的發(fā)展趨勢(shì)。企業(yè)知識(shí)：公司愿景及核心業(yè)務(wù)、產(chǎn)品規(guī)劃、市場(chǎng)管理、需求管理 專業(yè)技能：組織能力和優(yōu)先情況處理能力；縱觀全局及創(chuàng)新能力 通用技能：管理能力、領(lǐng)導(dǎo)/溝通能力、業(yè)務(wù)知識(shí)能力、語(yǔ)言能力精通本領(lǐng)域各個(gè)方面的專業(yè)知識(shí)；具備 非常豐

5、富的業(yè)務(wù)和技術(shù)攻關(guān)經(jīng)驗(yàn)。5.1 符合各項(xiàng)任職要求和晉升標(biāo)準(zhǔn)5.2 各層級(jí)對(duì)應(yīng)工資浮動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)職位薪酬范圍經(jīng)理高級(jí)工程師主管中級(jí)工程師初級(jí)工程師助理工程師技術(shù)貝5.3 晉升程序用人部門(mén)提交【員工擬晉升計(jì)劃表】到行政部備案，可擬定考核期6-12個(gè)月，視崗位標(biāo)準(zhǔn)而定（業(yè)績(jī)特別突出的員工可以適當(dāng)調(diào)整），考核期間行政部定期與用人部門(mén)跟進(jìn)該員工的工 作表現(xiàn)及培養(yǎng)情況，考核期結(jié)束前 2周，用人部門(mén)完成對(duì)該人員的晉升考評(píng)，并向行政部提交【員工晉升申請(qǐng)表】、員工工作報(bào)告及考核資料，用人部門(mén)就該員工工作表現(xiàn)及晉升理由闡述 部門(mén)意見(jiàn)?？己似诮Y(jié)束前1周，行政部進(jìn)行員工晉升面談及晉升審核， 并在【員工晉升申請(qǐng)表】 上簽署意見(jiàn)，連同考核情況上報(bào)總經(jīng)理審批。員工晉升通過(guò)后，由行政部發(fā)出書(shū)面【薪金調(diào)整 通知書(shū)】給本人簽署。如未獲晉升，行政部及時(shí)向員工反饋信息，指出存在的問(wèn)題及努力的方 向。5.4 晉升流程圖流程責(zé)任部門(mén)/人表單時(shí)間提報(bào)擬晉升人員計(jì)劃用人部門(mén)【員工擬晉升計(jì)劃表】申請(qǐng)晉升前6-12個(gè)月晉升申請(qǐng)及晉升考評(píng)用人部門(mén)【員工晉升申請(qǐng)表】考核期結(jié)束前2周V員工工作報(bào)告、考核資料晉升面談及審核1行政部【員工晉升申請(qǐng)表】考核期結(jié)束前1周總經(jīng)理審批1行政部【員工晉升申請(qǐng)表】考核結(jié)束晉升反饋行政部【薪金調(diào)整通知書(shū)】審批通過(guò)5.5 晉升調(diào)薪晉升調(diào)薪：崗位由低到高升遷，知識(shí)和技能需要提升，管理職