成本會(huì)計(jì)電算化討論分析

1、本錢(qián)會(huì)計(jì)電算化討論分析本錢(qián)會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)的一個(gè)重要分支，有著同會(huì)計(jì)一樣的根本職能，即反映和監(jiān)視職能，從本錢(qián)會(huì)計(jì)的產(chǎn)生和開(kāi)展的歷史看，隨著消費(fèi)過(guò)程的日趨復(fù)雜，消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)管理對(duì)本錢(qián)會(huì)計(jì)不斷提出新的要求，本錢(qián)會(huì)計(jì)向著更深的層次開(kāi)展。本錢(qián)會(huì)計(jì)作為一種管理經(jīng)濟(jì)的活動(dòng)，在消費(fèi)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)揮舉足輕重的作用；本錢(qián)會(huì)計(jì)也正經(jīng)歷著前所未有的變化。1. 本錢(qián)會(huì)計(jì)電算化概述?1.1 本錢(qián)會(huì)計(jì)電算化的概念:本錢(qián)會(huì)計(jì)電算化是在傳統(tǒng)本錢(qián)會(huì)計(jì)理論的根底上繼承和開(kāi)展而來(lái),它以現(xiàn)行本錢(qián)為根底,符合當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的條件。它可以隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,及時(shí)反映資產(chǎn)價(jià)值的變化,具有高度的決策相關(guān)性,使資產(chǎn)負(fù)債表在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表體系中的地位得

2、到穩(wěn)固和加強(qiáng),也進(jìn)步了會(huì)計(jì)信息在經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)中的地位。本錢(qián)會(huì)計(jì)電算化是本錢(qián)核算與消費(fèi)經(jīng)營(yíng)的直接結(jié)合,它是運(yùn)用專(zhuān)門(mén)的管理技術(shù)和方法,以貨幣為主要計(jì)量單位,對(duì)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的勞動(dòng)消耗進(jìn)展預(yù)測(cè)、決策、方案、控制、核算、分析和考核的一系列價(jià)值管理活動(dòng)。?現(xiàn)代本錢(qián)會(huì)計(jì)的主要職能是本錢(qián)預(yù)測(cè)、本錢(qián)決策、本錢(qián)方案、本錢(qián)控制、本錢(qián)核算、本錢(qián)分析和本錢(qián)考核。1.2 本錢(qián)會(huì)計(jì)的開(kāi)展趨勢(shì):本錢(qián)會(huì)計(jì)的變化主要表達(dá)在兩個(gè)方面：一是本錢(qián)會(huì)計(jì)技術(shù)手段與方法不斷更新，會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)或正在取代手工記賬，而且在企業(yè)建立內(nèi)部網(wǎng)情況下，實(shí)時(shí)報(bào)告成為可能。二是本錢(qián)會(huì)計(jì)的應(yīng)用范圍不斷拓展，傳統(tǒng)上對(duì)本錢(qián)控制并不關(guān)注的行業(yè)如醫(yī)院、計(jì)算機(jī)消費(fèi)廠

3、商、航空公司等都對(duì)本錢(qián)控制投入了越來(lái)越多的精力，本錢(qián)控制已變得不可或缺。2. 本錢(qián)會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)的迅速開(kāi)展使本錢(qián)會(huì)計(jì)電算化成為一種必然趨勢(shì)。電子計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，大大加快了信息反響速度，增強(qiáng)了業(yè)務(wù)處理才能，可以及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)展本錢(qián)預(yù)測(cè)、決策和核算，有效地施行本錢(qián)控制，分析本錢(qián)。理論證明，實(shí)現(xiàn)本錢(qián)會(huì)計(jì)電算化是當(dāng)務(wù)之急，是實(shí)行新的本錢(qián)會(huì)計(jì)方法的技術(shù)前提。本錢(qián)會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用已經(jīng)越來(lái)越廣泛。2.1 為高層決策提供根據(jù):本錢(qián)會(huì)計(jì)電算化為企業(yè)高層決策提供了科學(xué)的根據(jù)，從而使他們能據(jù)此高瞻遠(yuǎn)矚地對(duì)企業(yè)內(nèi)外的環(huán)境和條件進(jìn)展綜合透視，從中理解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的長(zhǎng)處和短處及今后的戰(zhàn)備趨向，并理解現(xiàn)有和潛在顧客目

4、前的需求及其今后的開(kāi)展前景,進(jìn)而洞察在今后較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)可能捕捉的機(jī)遇和面臨的挑戰(zhàn)。 ?2.2 為企業(yè)市場(chǎng)定位起到參謀作用:在本錢(qián)會(huì)計(jì)系統(tǒng)中,首先考慮產(chǎn)品在市場(chǎng)的定位問(wèn)題，包括產(chǎn)品類(lèi)型和產(chǎn)品在同行業(yè)中的定位。在消費(fèi)階段,成功施行戰(zhàn)略本錢(qián)會(huì)計(jì)系統(tǒng)需要以高質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)信息為根底,并且注意搜集一些信息:如產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、消耗、本錢(qián)和消費(fèi)組織等信息,財(cái)務(wù)信息,銷(xiāo)售信息。獲得信息后,根據(jù)企業(yè)內(nèi)部有限資源及外部市場(chǎng)環(huán)境,對(duì)幾不同條件下的決策目的求出備選方案。再結(jié)合具有豐富知識(shí)經(jīng)歷的管理者的定性分析,從各種備選方案做出恰當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)和選擇,從而確定最正確方案。同時(shí)戰(zhàn)略本錢(qián)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的施行也推動(dòng)了企業(yè)信息化進(jìn)程。戰(zhàn)略本

5、錢(qián)會(huì)計(jì)系統(tǒng)通過(guò)對(duì)反響的信息進(jìn)展分析,使整個(gè)企業(yè)各個(gè)部門(mén)之間形成縱橫交織的網(wǎng)絡(luò),明確各部門(mén)的責(zé)任,防止不必要的本錢(qián)發(fā)生,防止不必要的消費(fèi)環(huán)節(jié)。?2.3 在企業(yè)本錢(qián)管理中的應(yīng)用:如何將戰(zhàn)略本錢(qián)會(huì)計(jì)理論與方法正確引進(jìn)和運(yùn)用于戰(zhàn)略本錢(qián)會(huì)計(jì)管理是目前我國(guó)企業(yè)進(jìn)步經(jīng)營(yíng)管理程度的重要的一步。本錢(qián)會(huì)計(jì)認(rèn)為采購(gòu)不僅包括一般意義上的采購(gòu)本錢(qián),而且包括與低質(zhì)量、低可靠性和不理想的運(yùn)輸條件相聯(lián)絡(luò)的本錢(qián)。因此在對(duì)本錢(qián)的管理中不應(yīng)僅僅要考慮采購(gòu)價(jià)格,同時(shí)還應(yīng)考慮到采購(gòu)的原材料的質(zhì)量、可靠性和送貨的及時(shí)性等多種因素,這樣確定的本錢(qián)涵蓋的內(nèi)容更全面,提供的數(shù)據(jù)更實(shí)際可靠。在進(jìn)展了對(duì)采購(gòu)本錢(qián)的歸集處理工作后,還應(yīng)分析價(jià)值鏈中采

6、購(gòu)環(huán)節(jié)每一作業(yè)與本錢(qián)的關(guān)系,以作業(yè)為根底,按照因果關(guān)系把采購(gòu)本錢(qián)分配到其應(yīng)承擔(dān)的產(chǎn)品本錢(qián)中,這樣使得產(chǎn)品本錢(qián)相關(guān)性大為增強(qiáng)。2.4 在售后效勞管理中的應(yīng)用:本錢(qián)會(huì)計(jì)電算化的目的就是降低總本錢(qián),對(duì)本錢(qián)實(shí)行優(yōu)化管理。主要應(yīng)從適宜質(zhì)量控制、網(wǎng)點(diǎn)布局控制、完善售后效勞幾個(gè)方面進(jìn)展改進(jìn)。首先,產(chǎn)品質(zhì)量的適宜程度控制,主要是正確處理質(zhì)量與本錢(qián)的關(guān)系,力務(wù)實(shí)現(xiàn)適宜質(zhì)量與較低本錢(qián)的最正確結(jié)合。為此,應(yīng)當(dāng)注重對(duì)質(zhì)量本錢(qián)的控制;其次,要注重從戰(zhàn)略本錢(qián)會(huì)計(jì)角度強(qiáng)化質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析。定期向戶進(jìn)展調(diào)查,然后將信息反響給本錢(qián)會(huì)計(jì)部門(mén),進(jìn)展分析,這樣,可以使本錢(qián)質(zhì)量得到優(yōu)化配置,有效的削減隱沒(méi)本錢(qián)。銷(xiāo)售階段的的本錢(qián)會(huì)計(jì)系統(tǒng)可以

7、通過(guò)網(wǎng)點(diǎn)配置與布局的合理化進(jìn)一步得以實(shí)現(xiàn);最后,完善售后效勞產(chǎn)品的售后效勞對(duì)于企業(yè)穩(wěn)定和吸引顧客源、樹(shù)立良好形象、促進(jìn)銷(xiāo)售都具有不可無(wú)視的作用。3. 推進(jìn)本錢(qián)會(huì)計(jì)電算化進(jìn)程利用以計(jì)算機(jī)技術(shù)為中心的信息管理手段已成為現(xiàn)代本錢(qián)會(huì)計(jì)的一種必然趨勢(shì)。電子計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，大大加快了信息反響速度，增強(qiáng)了業(yè)務(wù)處理才能，可以及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)展本錢(qián)預(yù)測(cè)、決策和核算，有效地施行本錢(qián)控制，分析本錢(qián)。理論證明，實(shí)現(xiàn)本錢(qián)會(huì)計(jì)電算化是當(dāng)務(wù)之急，是實(shí)行新的本錢(qián)會(huì)計(jì)方法的技術(shù)前提。但是，當(dāng)前會(huì)計(jì)電算化應(yīng)用中還存在以下的問(wèn)題：一是簡(jiǎn)單地停留在模擬替代手工核算階段，只能進(jìn)展事后反映，無(wú)法進(jìn)展科學(xué)決策、預(yù)測(cè)和事中控制。二是企業(yè)管理信息系統(tǒng)中。采購(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)、人事、財(cái)會(huì)等子系統(tǒng)互相分割，尚未形成有機(jī)聯(lián)絡(luò)的整個(gè)企業(yè)管理信息系統(tǒng)；三是會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)提供的一般只是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，不能充分反映本錢(qián)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)需求的信息。因此，為了推動(dòng)會(huì)計(jì)電算化深化開(kāi)展，必須加快會(huì)計(jì)電算化從核算型向管理型轉(zhuǎn)變，將會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)有機(jī)地融入企業(yè)整個(gè)管理信息系統(tǒng)，通過(guò)電算化的應(yīng)用，為本錢(qián)會(huì)計(jì)和管理會(huì)