畢業(yè)論文答辯沒過怎么辦會怎么樣

1、畢業(yè)論文答辯沒過怎么辦會怎么樣我們在畢業(yè)之際，都要參加畢業(yè)論文答辯，但是如果畢業(yè)論文答 辯沒過怎么辦？不能過的同學不要急，這是 為大家整理的答案，希望 能對大家有所幫助！不要緊張，多聽聽導師的意見修改論文，答辯一般有三次機會， 最后一次肯定讓你過，但是你一定不要上臺時候緊張，記住，論文是 你寫的，你應(yīng)該要很熟練，我上大學時也是二辯沒有過，第三次過了 的，我是努力了很久做好準備。所以一定要有信心，對自己的論文很 熟練。才可以過畢業(yè)答辯范文敬愛的老師同學們：你們好!我是來自，我的畢業(yè)論文題目是公益營銷策略研究。首 先，感謝 老師對我的悉心教誨和指導，從論文的選題，結(jié)構(gòu)安排， 提綱羅列，初稿審核到最

2、后的反復修改以及最終定稿 ，她為我提供許 多有益的幫助，使我能夠順利完成我的畢業(yè)論文。其次，我對這次答 辯小組的全體老師表示深深的感謝，感謝您們在百忙之中抽出時間對 我的論文答辯表示關(guān)注，在此，我誠心地希望我的老師們能夠幸福安 康！選題目的：首先向老師陳述的是我為什么選擇這個題目是： 公益營銷正是最 近幾年才活躍于市場營銷中的一個新穎概念。它是通過將企業(yè)的營銷 策略與非營利組織或者公益活動聯(lián)系在一起，借助公益活動與消費者 溝通，在產(chǎn)生公益效益的同時，使消費者對企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生偏 好，并由此提高企業(yè)品牌知名度的一種營銷行為。由于它出現(xiàn)的時間 不長，國人對它的了解不夠深入，也缺乏科學的了解。隨

3、著中國經(jīng)濟 的不斷發(fā)展，對于一切有利于經(jīng)濟發(fā)展的思想都受到一定的支持， 本 人認為公益營銷這種軟性營銷手段在未來一定會受到企業(yè)的熱捧。通過研究調(diào)查目前中國市場中的公益活動營銷， 提出自己對企業(yè) 公益營銷的建議，希望能對中國目前的公益營銷提供一種有益的思 路，對我國公益營銷以及企業(yè)發(fā)展提供有價值的指導。論文框架：接著向老師簡要的介紹一下我的論文，我論文的框架結(jié)構(gòu)比較簡 潔明了，主要參考車慈慧等編寫的市場營銷的框架結(jié)構(gòu)而制定。在第一章簡要介紹了當前公益營銷的背景以及目前國內(nèi)外對公益營銷的一些研究情況，還有的就是說明對公益營銷的研究目的。 第 二章對公益營銷的基本含義進行闡述，向讀者講述公益營銷的內(nèi)

4、涵， 主要形式以及其重要作用。在第三章中我根據(jù)當前我國公益營銷的行為和基本情況， 從例子 中列舉出了在我國公益營銷中存在的一些缺陷， 并逐一進行分析與研 究。以此為根據(jù)進入了第四章，在第四章中，我根據(jù)前三章的研究與 分析，提出了公益營銷策略的構(gòu)建這個想法。在這一章中，我主要從 公益營銷、營銷環(huán)境等因素考慮，力求制定出一份適合中國國情的公益營銷策略。同時，由于營銷環(huán)境的可變性容易對公益營銷造成影響， 在論文中，我還提出對公益營銷策略的控制，希望公益營銷能成為一把有利于企業(yè)發(fā)展的利器。不足的地方由于本人理論知識不夠扎實，實踐能力不足，以及文字表達所限， 在許多內(nèi)容表述、論證上方法上存在偏頗以及不當

5、之處， 與老師的期 待還有一定的差距，許多問題還有待進一步思考與探究。在論文的寫作和修改過程中認識到了自己的知識和經(jīng)驗的不足， 借此答辯機會，希望各位老師以專業(yè)的眼光對我的論文進行批判，指出我的錯誤和不足之處，為我許多更多的寶貴、具有啟發(fā)性的建議， 讓我的論文得到完善與提高。趁此機會，我衷心的祝福各位老師，身體健康，事事如意。我的答辯自述完畢，謝謝兩位老師！畢業(yè)論文篇1房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展模式一、引言近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)金融作為一種新型的金 融工具和金融平臺越來越受到人們的重視， 國民經(jīng)濟生產(chǎn)中的各個行 業(yè)也開始利用互聯(lián)網(wǎng)金融平臺作為資金流動和融通的重要渠道之一。 房地產(chǎn)行業(yè)屬

6、于高成本行業(yè)，其資金流要求較高，而互聯(lián)網(wǎng)金融可以 有效幫助房地產(chǎn)企業(yè)提高資金的使用效率， 獲得融資。互聯(lián)網(wǎng)金融也 逐漸滲透房地產(chǎn)行業(yè)，為房地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)營帶來深刻影響。為此，有 必要研究房地產(chǎn)行業(yè)中互聯(lián)網(wǎng)金融模式的發(fā)展， 以幫助房地產(chǎn)企業(yè)更好地利用互聯(lián)網(wǎng)金融帶來的便利二、房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)金融優(yōu)勢互聯(lián)網(wǎng)金融是一種新興的融資理念，已在全世界范圍內(nèi)異軍突 起。在我國，互聯(lián)網(wǎng)金融于2013年興起，經(jīng)過兩年的發(fā)展，目前已 經(jīng)產(chǎn)生5000多家互聯(lián)網(wǎng)金融平臺。房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)金融，相 比傳統(tǒng)金融來說優(yōu)勢明顯。1 .房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)金融方便快捷互聯(lián)網(wǎng)金融的宗旨是“以用戶為中心”，這是其相比傳統(tǒng)金融而 言最大的特點。

7、對于個人用戶而言，支付寶、財付通等支付工具已成 為時下電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)購物的主要支付方式， 帶給個人用戶極大的方 便。對于房地產(chǎn)企業(yè)來說，互聯(lián)網(wǎng)金融可以幫助企業(yè)更好地進行資金 的管理，拓寬融資渠道。房地產(chǎn)企業(yè)可以利用互聯(lián)網(wǎng)金融平臺，通過 資金眾籌等方式進行融資，相比傳統(tǒng)銀行融資而言，效率更高，資金 到賬更快，也有利于項目的高效完成。2 .房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)金融成本低、覆蓋面廣相比傳統(tǒng)金融機構(gòu)，互聯(lián)網(wǎng)金融是建立在強大的信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)基 礎(chǔ)之上的，互聯(lián)網(wǎng)金融利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)平臺， 降低了雙方交易 成本。對于房地產(chǎn)企業(yè)來說，信息的發(fā)布、房產(chǎn)的交易等均可通過互 聯(lián)網(wǎng)金融平臺完成，不僅降低了雙方的成本，也能更

8、好地讓利于消費 者，進行房地產(chǎn)的促銷活動。3 .房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)金融覆蓋面廣互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)無處不在，這種“開放”的特性使得房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)金 融平臺可以接觸到更為廣闊的消費者， 進行信息的充分交流，挖掘潛 在客戶和資金供應(yīng)者，提高資金的使用效率。另外，消費者也可以在 互聯(lián)網(wǎng)平臺上了解到更多房地產(chǎn)企業(yè)的信息， 信息不對稱得到了有效 緩解，有利于塑造健康公開的消費環(huán)境，也有助于房地產(chǎn)行業(yè)的健康 發(fā)展。三、房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)金融運營模式談?wù)摻螘r間，一線城市對首付貸監(jiān)管的風聲加緊， 讓很多經(jīng)營首付 貸業(yè)務(wù)的房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)金融平臺不得不停止向消費者發(fā)放首付貸，轉(zhuǎn)向其他互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)。除了首付貸，房地產(chǎn)企業(yè)還可以利用互聯(lián)網(wǎng)

9、 金融平臺，向消費者提供一系列的金融服務(wù)，包括：1 .互聯(lián)網(wǎng)金融與房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)合模式互聯(lián)網(wǎng)金融與房地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈模式的結(jié)合， 為房地產(chǎn)企業(yè)以整個 產(chǎn)業(yè)鏈為基礎(chǔ)采取金融服務(wù)提供了可能。房地產(chǎn)企業(yè)所處的整條產(chǎn)業(yè) 鏈較長。從最早開發(fā)商拿到土地開始，房地產(chǎn)企業(yè)就可以以土地或未 來樓盤作為抵押物，在互聯(lián)網(wǎng)金融平臺上進行融資，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng) 金融的“惠眾”優(yōu)勢，降低融資成本，縮短貸款周期。在前期，一些 中小房地產(chǎn)企業(yè)往往資金不足，這種互聯(lián)網(wǎng)金融與產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)合的模式 則可以為這些企業(yè)帶來持續(xù)穩(wěn)定的資金流。2 .提前回籠應(yīng)收租金模式近幾年，商業(yè)地產(chǎn)大規(guī)模發(fā)展，數(shù)量迅速增加。不過，目前整體 經(jīng)濟增長放緩，以及電商

10、沖擊劇烈。在此背景下，商業(yè)地產(chǎn)運營回收租金的周期較長，資金壓力越來越大。房地產(chǎn)企業(yè)為了提前實現(xiàn)租金， 可以利用互聯(lián)網(wǎng)金融平臺，成立相關(guān)聯(lián)的商業(yè)保理公司，并將已經(jīng)形 成的應(yīng)收租金轉(zhuǎn)讓給保理公司。保理公司獲得了應(yīng)收租金收益權(quán)后， 通過互聯(lián)網(wǎng)金融平臺包裝成 固定期限的理財產(chǎn)品，并轉(zhuǎn)讓給平臺投 資人，并由房地產(chǎn)商提供連帶擔保。這一模式可以提前收回租金，有 效地降低項目前期運營的壓力。3 .購房與貸款理財結(jié)合模式為了促進樓盤的銷售，降低申領(lǐng)預(yù)售許可證的風險，房地產(chǎn)商可 以選擇在購房條款中加入與自身互聯(lián)網(wǎng)和金融平臺理財產(chǎn)品相關(guān)的 條款，這項條款約定購買理財產(chǎn)品的本息在樓盤達到預(yù)售條件時，可以以較為優(yōu)惠的購

11、房折扣轉(zhuǎn)為購房首付款。 這樣一來，在項目取得預(yù) 售許可證前，這項理財產(chǎn)品只是常規(guī)一種常規(guī)的產(chǎn)品；在項目取得預(yù)售許可證后，這項理財產(chǎn)品可馬上轉(zhuǎn)化為購房首付款。房地產(chǎn)企業(yè)可 以利用這種新型模式，提前鎖定潛在購房客源。四、房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)金融平臺風險互聯(lián)網(wǎng)金融在我國快速發(fā)展，然而一些監(jiān)管措施并沒有及時跟 上，使得互聯(lián)網(wǎng)金融平臺問題頻出，一些平臺“跑路”，給投資者造 成了較大損失。對房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)金融平臺而言，由于房地產(chǎn)行業(yè)屬于 資金投入較大、資金回收周期較長的行業(yè)，更應(yīng)該注意規(guī)避互聯(lián)網(wǎng)金 融風險。房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)謹慎向互聯(lián)網(wǎng)金融平臺投資者和消費者承諾預(yù)期 收益。在提前回籠應(yīng)收租金模式下，若房地產(chǎn)企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)

12、營不善， 運營打不到預(yù)期目標，當理財產(chǎn)品到期時，由于房地產(chǎn)商提供了連帶 擔保，承擔連帶責任，需要拿出資金進行到期兌付。由此，房地產(chǎn)商 存在資金短缺的風險。五、結(jié)語隨著互聯(lián)網(wǎng)科技的進步，和互聯(lián)網(wǎng)金融平臺的不斷發(fā)展，房地產(chǎn) 行業(yè)的發(fā)展勢必會受到極大的挑戰(zhàn)?；ヂ?lián)網(wǎng)金融的實質(zhì)在于借助互聯(lián) 網(wǎng)技術(shù)，使得人、物、資金和信息能夠快速流動。有效利用互聯(lián)網(wǎng)金 融平臺的各項特點，可以幫助房地產(chǎn)商降低融資成本，加快融資效率， 并且拓寬營銷渠道。不過，在利用互聯(lián)網(wǎng)金融的同時，房地產(chǎn)商也要 加強風險管控，降低風險發(fā)生的概率，在為投資者和消費者帶去更多 便利的同時，實現(xiàn)營收目標的完成。畢業(yè)論文篇2企業(yè)行政管理效率提升策略

13、摘要：現(xiàn)階段國內(nèi)企業(yè)依舊面臨著行政管理效率不高的現(xiàn)狀，促進行政管理科學化、規(guī)范化的實現(xiàn)，堅持落實民主公開、優(yōu)勝劣汰的 法則，以尊重知識、選才任能為核心，建立符合社會主義市場經(jīng)濟發(fā) 展需求的企業(yè)行政管理體制，是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必然要求， 同時 也是市場經(jīng)濟發(fā)展的客觀需要。文章分析了改善企業(yè)行政管理效率的 重要意義，并就此提出了幾點對策建議。關(guān)鍵詞：企業(yè)；行政管理；效率提升企業(yè)行政管理效率指的是在確保企業(yè)行政管理活動目標科學正 確，同時能夠為企業(yè)帶來更多經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)上， 企業(yè)行政系統(tǒng)執(zhí)行 企業(yè)各項戰(zhàn)略決策的實際效果和具體情況。 企業(yè)行政管理效率可以說是判定行政部門與行政管理人員工作實際效果的標

14、準，直接體現(xiàn)在企業(yè)行政部門與行政管理人員的具體活動中。1改善企業(yè)行政管理效率的重要意義一方面，改善企業(yè)行政管理工作效率能夠在很大程度上促進企業(yè) 經(jīng)濟效益的提升。站在發(fā)展的眼光來看，要保證企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標的 實現(xiàn)，借助于行政管理來確保相關(guān)管理制度的落實， 是企業(yè)持續(xù)健康 發(fā)展的保證。行政管理工作的內(nèi)涵在于憑借對企業(yè)內(nèi)部資源的科學利 用，對人力資源的合理調(diào)配，幫助企業(yè)獲得最大效益。從另外的眼光 來看，行政管理也是一種企業(yè)文化，可以有效的激發(fā)企業(yè)內(nèi)部職工以 最大的主動性與積極性參與到自身工作中來， 能夠很好的促進企業(yè)高 效運轉(zhuǎn)1。另一方面，改善企業(yè)行政管理工作可以確保企業(yè)內(nèi)部管 理朝著更加規(guī)范化的方

15、向發(fā)展。行政管理在企業(yè)內(nèi)部的作用主要介于 管理決策層和執(zhí)行層之間，這是企業(yè)中的兩個非常重要的內(nèi)容， 管理 決策層和執(zhí)行層之間應(yīng)當有一個傳達介質(zhì)，行政管理部門恰恰是企業(yè) 內(nèi)部這兩部分的相互傳達中介，在管理決策層把企業(yè)的戰(zhàn)略目標、 實 際方案制定完成后，行政管理部門便把相應(yīng)的工作指令傳遞給執(zhí)行 層，之后對執(zhí)行部門的實際執(zhí)行狀況予以監(jiān)管， 同時將相關(guān)信息傳遞 到?jīng)Q策層，當這樣的管理模式慢慢固定后，企業(yè)內(nèi)部管理工作也能夠 得以更加規(guī)范。2改善企業(yè)行政管理效率的對策2.1 合理運用獎罰戰(zhàn)略企業(yè)獎懲機制應(yīng)當從經(jīng)濟層面著手，按照職工的具體績效來給予 相對應(yīng)的薪酬，針對職工在實際工作中出現(xiàn)的錯誤可相應(yīng)的進行經(jīng)

16、濟 處罰，把經(jīng)濟效益和職工的實際工作績效聯(lián)系起來，在激發(fā)職工工作 積極性的基礎(chǔ)上還能夠讓其感受到自身利益和企業(yè)發(fā)展之間的密切 關(guān)系，進而讓其以最大的主動性投入到工作中來。與此同時，精神層 面的激勵措施也非常關(guān)鍵，在實際工作過程中應(yīng)合理的給職工精神激 勵，針對工作貢獻突出的職工予以通報表揚，樹立典型模范，激發(fā)它 們的工作熱情和動力，讓職工能夠?qū)⒆陨淼膬r值盡可能的發(fā)揮出來。獎懲機制是一項實用性相對較強的辦法， 科學地將其應(yīng)用到企業(yè)管理 中可以有效地提升企業(yè)經(jīng)濟效益以及行政管理工作效率。2.2 堅持科學管理方法為確保企業(yè)職工工作績效能夠處于穩(wěn)定增長的狀態(tài)， 企業(yè)應(yīng)當轉(zhuǎn) 變過去行政管理工作的僵局，引入

17、績效考核、目標管理等現(xiàn)代化管理 方法。在過去的企業(yè)行政管理工作中，一般來說更加強調(diào)行政命令的 執(zhí)行，卻忽略了怎樣挖掘出職工的主觀能動性和創(chuàng)造力，造成了職工 在執(zhí)行行政決策的過程中缺乏動力， 導致行政管理工作效率降低。對 此問題，企業(yè)需要根據(jù)自身實際情況，科學設(shè)計績效考核制度，另外 進一步健全績效考核標準，給企業(yè)職工提供一個更加開放與公平的競 爭平臺，進而盡可能的激發(fā)出職工的主動性和積極性。從企業(yè)高效運 營管理的實際需要出發(fā)，借助于現(xiàn)代化的企業(yè)內(nèi)部管理手段， 不但可 以有效的提升企業(yè)實際的運行管理工作效率，另外還能夠有效的提升 行政管理工作效率。2.3 提高管理人員素質(zhì)企業(yè)行政管理工作效率的持續(xù)

18、提升，關(guān)鍵在于增強行政管理工作 人員的綜合素質(zhì)能力。所以，企業(yè)應(yīng)當努力強化針對行政管理工作人 員的培訓活動，持續(xù)提升行政管理工作人員的業(yè)務(wù)水平和知識積累， 讓企業(yè)管理工作人員的綜合素質(zhì)能力得以提升。一是企業(yè)必須要定期 組織開展培訓教育活動，讓行政管理工作人員能夠積累現(xiàn)代化的管理 經(jīng)驗并將其應(yīng)用到工作實踐中；二是需要強化對其實施績效考核，考 核不通過的管理工作人員應(yīng)當給予批評處罰， 幫助行政管理工作人員 主動樹立責任意識；三是應(yīng)當推選出一批優(yōu)秀的行政管理模范代表， 給予其更多的物質(zhì)和精神獎勵，以起到帶頭促進作用，不斷激發(fā)其他 行政管理人員的工作積極性2。2.4 建立完善規(guī)章制度企業(yè)行政管理相關(guān)制度的建立與完善能夠有效的改善企業(yè)行政 管理工作效率，企業(yè)必須要對行政管理制度予以完善， 借助于公章制 度和硬性規(guī)定的方式來推進行政管理效率的提高。如應(yīng)當建立完善企業(yè)內(nèi)部執(zhí)行部門的崗位責任制、工作規(guī)范管理制度并確保其貫徹落 實。通過相應(yīng)規(guī)章制度的建立和完善，確保行政管理部門各項工作能 夠規(guī)范有序開展，為各項工作的開展指明方向，這種硬性的規(guī)章制度 能夠有效的保證行政