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文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上黃洼學校問責制度為嚴肅學校工作紀律,轉(zhuǎn)變工作作風,提高工作效率,落實工作職責,結(jié)合本校工作實際,特制定本問責制度。一、問責對象不履行或不正確履行工作責任、造成不良影響和后果的七莊小學負責人及全體教職工。二、問責原則問責堅持權(quán)責統(tǒng)一、實事求是、公正公平和追究責任與改進工作相結(jié)合、教育與懲處相結(jié)合的原則。三、問責內(nèi)容(1) 教育、教學質(zhì)量下降或發(fā)生教育教學事故;(2)不履行或不正確履行職責,造成不良影響的;(3)對屬職責范圍內(nèi)的事項推諉不辦理或拖延辦理的;(4)無正當理由,在規(guī)定時限內(nèi)未完成交辦工作的;(5)無正當理由,對家長和學生推諉拒不接待或態(tài)度生硬的;(6)學生出現(xiàn)
2、傷害事故,或造成學校財產(chǎn)重大損失的。四、問責方式(1)誡勉談話;(2)取消當年評優(yōu)評先資格;(3)責令作出書面檢查;(4)責令公開道歉;(5)通報批評;(6)調(diào)整工作崗位;(7)停職檢查;(8)勸其引咎辭職;(9)建議免職;五、問責辦法1、通訊問責。全體教職工(以下同)應(yīng)24小時保持通訊暢通(上課時間除外)。若不能保證及時聯(lián)系的,應(yīng)對責任人進行問責。2、安全責任問責。各安全責任人、班主任,應(yīng)隨時掌握本班或校園安全情況。若有違反安全責任制度的,對相關(guān)部門責任人進行問責:瞞報安全事故,未造成嚴重后果的,責令作出書面檢查、通報批評;造成嚴重后果的,停職檢查、勸其引咎辭職、責令辭職直至免職。3、工作作
3、風、行為問責。教師在職期間應(yīng)恪盡職守,積極、大膽地創(chuàng)新工作方法,提高工作效率。若工作平庸,無所作為,引起教職工或群眾不滿的,對分管負責人進行問責:情節(jié)輕微,在民主測評中教職工或群眾不滿意率在50%60%之間者(不包括60%),責令作出書面檢查、通報批評;教職工或群眾滿意率低于50%(包括50%)者,停職檢查、勸其引咎辭職、責令辭職直至免職。4、違規(guī)收費問責。各班應(yīng)嚴格按照相關(guān)規(guī)定收費,若違規(guī)收費則對責任人進行問責:自下文之日起,出現(xiàn)違規(guī)收費者,立即免職。違規(guī)收取的費用必須在一周內(nèi)全部清退。5、完成任務(wù)問責。對未能按時按質(zhì)完成學校交辦工作的部門負責人進行問責:第一次由分管的校級領(lǐng)導誡勉談話;第二
4、次責令作出書面檢查;第三次通報批評。6、班主任要認真履行班主任工作職責,對不認真履行工作的,第一次由政教處誡勉談話;第二次取消當月月考核,第三次取消當年評優(yōu)資格、責令作出書面檢查、通報批評直至調(diào)整工作崗位,有重大失責的停職檢查。7、班主任和教師在管理學生過程中,遇到重大問題的要及時和政教主任聯(lián)系,由政教主任協(xié)助處理,沒有和政教主任協(xié)助處理并出現(xiàn)重大失誤由班主任和教師承擔責任。8、班主任要認真管理好本班的校產(chǎn),每學期由總務(wù)處清理交給教務(wù)處,學期結(jié)束由總務(wù)處清點,人為損壞數(shù)則由各班承擔負責維修費。9、 各班應(yīng)認真負責本班所屬的衛(wèi)生管理,不認真清理的由學校值班教師通知班主任,連續(xù)一周出現(xiàn)
5、差的情況,第一次由政教主任進行誡勉談話;第二次取消當月月考核。10、在各級各類檢查中發(fā)現(xiàn)管理漏洞的(脫崗,校園、臟、亂、差,食品衛(wèi)生不合格,有不文明、不道德行為等),對責任人進行問責:第一次政教主任進行誡勉談話;第二次取消當月月考核,第三次取消年評優(yōu)資格、責令作出書面檢查、通報批評、調(diào)整工作崗位、停職檢查。11、 教學質(zhì)量問責。教務(wù)處應(yīng)制定相應(yīng)提高教學質(zhì)量措施,充分調(diào)動教職員工工作積極性,努力完成市局下達的教學目標。對未完成教學質(zhì)量的學校負責人進行問責:未完成教育局下達各類綜合指標70%80%者(不含70%,含80%),誡勉談話、責令作出書面檢查;只完成60%70%者(不含60%,含70%),
6、通報批評;只完成50%60%者(不含50%,含60%),調(diào)整工作崗位;只完成50%者(含50%及其以下),停職檢查。12、后勤工作人員應(yīng)認真履行好崗位職責,做到防范于未然,若因個人工作失職造成的損失由個人承擔主要責任,若違反第一次由總務(wù)主任誡勉談話;第二次責令作出書面檢查、通報批評直至調(diào)整工作崗位,有重大失責的停職檢查。13、有下列情形之一的,應(yīng)當從重問責:(1)一年內(nèi)出現(xiàn)2次以上被問責的;(2) 在問責過程中,干擾、阻礙、不配合調(diào)查的;(3)打擊、報復、陷害有關(guān)人員的;14、有下列情形之一的可免予問責:(1)因下級以及有關(guān)人員弄虛作假,致使難以作出正確判斷,造成未能正確履行職責的:(2)因適
7、用的法律、法規(guī)、規(guī)章和學校內(nèi)部管理制度未作出具體、詳細、明確規(guī)定或要求,無法認定責任的;(3)因不可抗拒因素難以履行職責的。六、問責程序1、經(jīng)初步核實,反映的情況存在,向?qū)W校提出書面建議,由學校決定啟動問責程序。重大問題的由學校及有關(guān)人員組成調(diào)查組進行調(diào)查。被調(diào)查的責任人應(yīng)當配合調(diào)查。阻撓或干預調(diào)查工作的,調(diào)查組可以按照有關(guān)規(guī)定,提請學校暫停其工作。 2、 調(diào)查組應(yīng)當聽取被調(diào)查的責任人的陳述和申辯,并進行核實,如其成立,應(yīng)當采納。不得因被調(diào)查人申辯而從重問責。調(diào)查組一般應(yīng)在10個工作日內(nèi)完成調(diào)查工作,并向?qū)W校提交書面調(diào)查報告。情況復雜的,經(jīng)過批準,可延長15個工作日。調(diào)查報告包括問責情形的具體事實、基本
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