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文檔簡介

1、2022年旅游廁所建設(shè)方案范本專注“小項目”建設(shè)鑄就“大產(chǎn)業(yè)”輝煌_-_年度巴州旅游廁所建設(shè)經(jīng)驗交流為深入貫徹落實_年_月_日自治區(qū)旅游廁所工程建設(shè)電視電話會議精神,確保我州_-_年度旅游景區(qū)廁所工程建設(shè)與管理任務(wù)圓滿完成,兩年來,在自治區(qū)旅游局的大力指導(dǎo)和幫助下,我州按照_旅游廁所工程建設(shè)與管理工作實施方案的要求,緊緊抓住自治區(qū)旅游廁所建設(shè)黃金機遇期,因勢利導(dǎo),采取有力措施,先后投資_萬元,其中自治區(qū)補貼資金_萬元,我州配套_萬元,建成_座水沖式與_座環(huán)保式廁所,超計劃完成一座;完成_個廁位,超計劃完成_個廁位。主要做法及取得的成效一、領(lǐng)導(dǎo)重視,_有力,責(zé)任明確。兩年來,我州按照自治區(qū)旅游廁

2、所工程建設(shè)與管理工作實施方案的要求,結(jié)合我州旅游業(yè)發(fā)展實際,州、市、縣兩級旅游管理部門分別制定了旅游景區(qū)廁所工程建設(shè)與管理實施方案,成立了以各級旅游局長牽頭的廁所_。州、市、縣、景區(qū)層層簽訂旅游景區(qū)廁所工程建設(shè)與管理目標(biāo)責(zé)任書,將任務(wù)逐一分解、落實到人。各級旅游主管部門按照實施方案多次深入施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo),強化監(jiān)督,嚴(yán)格程序,狠抓質(zhì)量,現(xiàn)場解決遇到的困難和問題,確保了廁所建設(shè)項目的順利推進。在_年輪臺_廁所建設(shè)過程中,由于州廁所辦督導(dǎo)及時發(fā)現(xiàn)問題,告知整改意見,避免了更大的損1失。二、政府主導(dǎo)與激發(fā)社會各界參與旅游開發(fā)建設(shè)積極性相結(jié)合在廁所建設(shè)過程中,我局采取州、市、縣各出一點的辦法,有效的激

3、發(fā)了各縣市、企業(yè)加大投入改善旅游基礎(chǔ)設(shè)施的信心和決心。各縣市旅游局、企業(yè)積極爭取項目落地,瞬間“小廁所”便成為各地高度重視的“大項目”,“小廁所”為改善各地旅游基礎(chǔ)設(shè)施注入新的動力。我州_旅游資源極為豐富,為將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)換為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,_年_月_投資_萬元完成的縣域總規(guī)和各景區(qū)詳細規(guī)劃順利通過評審,為大開發(fā)鋪平了道路。_年,該縣以創(chuàng)建國家級“旅游強縣”為契機,先后向州局申報建設(shè)天鵝湖景區(qū)大門,班禪溝景區(qū),阿爾先溫泉,巴西里克觀景臺等四處景區(qū)廁所,目前工程全部竣工。_年,和碩旅游局在廁所新建的同時,建設(shè)了近_平米的游客中心于_月竣工交付使用。三、搶抓廁所建設(shè)機遇,加快景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進程我州各級旅游

4、主管部門高度重視自治區(qū)旅游廁所建設(shè)黃金機遇期。部分旅游資源優(yōu)勢明顯,發(fā)展?jié)摿玫目h市,以廁所項目建設(shè)為抓手,加大投入,有力的推動了景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進程。_年,結(jié)合廁所建設(shè)項目,我州_與_,分別投資_萬元和_萬元,在和靜巴音布魯克鎮(zhèn)天鵝湖景區(qū)與博_岸景區(qū)各建設(shè)了一座游客中心,為創(chuàng)建國家高等級景區(qū)打下堅實基礎(chǔ)。同時,去年已評定驗收通過的3a景區(qū)_公園、鐵門關(guān)等以廁所建設(shè)為契機,不斷完善景區(qū)各項基礎(chǔ)設(shè)施,2景區(qū)面貌煥然一新。_沙依東香梨文化園借自治區(qū)廁所建設(shè)東風(fēng),提前謀劃,投資_萬元,與廁所同步建起的香梨文化展覽館年底竣工;羅布人村寨以人為本,投資_萬元與廁所同步建起的沙灘游客中心“十一”黃金周將交付

5、使用,上述舉措有力的促進了我州景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進程。四、廁所項目與基層旅游管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)提升相結(jié)合近年來,我州基層旅游管理干_伍中涌現(xiàn)出一批新生力量,他們對旅游事業(yè)充滿熱情,由于缺乏旅游業(yè)務(wù)實踐,工作開展十分被動。_-_年度自治區(qū)先后下達給我州_個廁所建設(shè)項目,為我州旅游管理干_伍提供了難得的實踐機會,我州各級旅游主管部門以局長為主導(dǎo),帶頭攻堅克難,奮力拼搏,嚴(yán)格履行廁所項目建設(shè)程序,保證了項目的順利進展。_年,剛上任的_旅游局局長蔡曉茵就接受了旅游廁所建設(shè)項目,為使工程順利通過驗收,一個從沒有接觸過工程項目的女性,克服了家庭、業(yè)務(wù)等方面的重重阻力,工作中,她以廁所建設(shè)為突破,經(jīng)常深入一線,嚴(yán)

6、把工程設(shè)計關(guān)、材料關(guān)、施工關(guān)、監(jiān)理關(guān)、驗收關(guān),并主動和區(qū)、州旅游主管部門聯(lián)系、溝通業(yè)務(wù),全身心投入廁所建設(shè)工作中,其業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面鍛煉和提升,她牽頭的項目在全州廁所建設(shè)中連續(xù)兩年率先完成建設(shè)任務(wù)。作為我州旅游戰(zhàn)線上的一名“老兵”和靜旅游局局長董積良,在巴音布魯克與和靜之間,經(jīng)常日行往返_公里,落實工程進度與質(zhì)量,他的敬業(yè)精神使全局干部職工毫無怨言放棄業(yè)余時間默默奉獻,全局形成了良好的學(xué)習(xí)、交流氛3圍。在_沒有到位時,更多的基層“廁所督辦”經(jīng)常深入建設(shè)工地,在監(jiān)管的同時,做了大量而富有成效的工作,他們的行為感動了企業(yè)自愿為工程墊資,他們在奉獻中歷練了一個嶄新的“自我”,他們的實踐在潛移默化的影

7、響和改變著社會對旅游業(yè)的觀念,他們是我州旅游業(yè)大發(fā)展不可多得的智力支撐。幾點體會和建議一、加強領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,落實制度是保障縱觀我州廁所工程建設(shè)過程,各級領(lǐng)導(dǎo)傾注了大量的體力和精力。州委常委艾爾肯。吐爾遜多次召開協(xié)調(diào)會議,研究、落實廁所配套資金跟進情況,副州長張東兵多次深入廁所建設(shè)一線指導(dǎo)工作,州旅游局局長余新民每月要_廁所辦的工作人員對全州近半數(shù)以上的廁所項目進展情況進行調(diào)研,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見,爭取將苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。州廁所辦堅持每周落實工程進展情況,及時整理并向局長和自治區(qū)廁所辦反饋發(fā)現(xiàn)的新問題、新情況,掃清了監(jiān)管的盲點。在廁所資金使用上,我局嚴(yán)格撥付程序,每筆資金撥付有據(jù)可查,并按

8、時、足額將配套資金撥付到位。在_年層層簽訂的廁所建設(shè)責(zé)任書中明確了獎懲制度,進一步提高了建設(shè)單位完成工作的主動性和積極性。二、加大政府主導(dǎo)力度,構(gòu)建旅游開發(fā)新格局從“小廁所”引來“大項目”的具體實踐可以看出社會對旅游的_。在我州_個廁所項目中,分配給民營企業(yè)的廁所4項目僅_個,其中自治區(qū)分配給我州焉耆鄉(xiāng)都酒堡計劃10廁位,我州分配給其6廁位,鄉(xiāng)都酒堡完成8廁位,超計劃2廁位。我州將4廁位分配給博湖西海漁村荷香別苑,景區(qū)完成12廁位,超計劃完成8廁位。受此影響,為提前做好項目儲備,我州部分景區(qū)和星級農(nóng)家樂負責(zé)人的旅游發(fā)展觀有了質(zhì)的改變,不少業(yè)主主動聘請行業(yè)專家為其指導(dǎo)景區(qū)規(guī)劃、項目策劃、產(chǎn)品更新

9、等課題,做好充分準(zhǔn)備,迎接新的發(fā)展機遇到來。為此,建議自治區(qū)旅游局以此為例,不斷拓展延伸政府投資引導(dǎo)領(lǐng)域,激發(fā)更多的社會資本參與我區(qū)旅游建設(shè),促使旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展一年一個樣,三年大變樣。三、統(tǒng)一設(shè)計方案,提高工作效率,節(jié)省項目經(jīng)費自治區(qū)旅游局推出的_年廁所方案圖集統(tǒng)一設(shè)計方案,對缺乏旅游廁所設(shè)計概念的基層旅游工作者、建設(shè)者提供了一個充分學(xué)習(xí)、交流的平臺,同時為今后全疆各地新建旅游廁所提供了標(biāo)準(zhǔn)模版。當(dāng)前,基層旅游工作者、建設(shè)者可依據(jù)_年廁所方案圖集省去不必要的重復(fù)性工作和經(jīng)濟浪費,把更多的時間和精力投入到廁所工程建設(shè)的監(jiān)管與把關(guān)。為此,建議自治區(qū)旅游局將_年各地按照圖集變更后的科學(xué)設(shè)計方案編輯成冊下發(fā)至縣市旅

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