淺談如何提高工程質(zhì)量

1、【精品文檔】如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除，僅供學(xué)習(xí)與交流淺談如何提高工程質(zhì)量.精品文檔.摘要：施工項(xiàng)目的質(zhì)量是企業(yè)的形象，是企業(yè)的信譽(yù)、質(zhì)量的好壞直接影響到企業(yè)在市場(chǎng)上的竟?fàn)幠芰Α榇?，必須要以質(zhì)量立信譽(yù)，以管理求效益，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理。本文主要從業(yè)主方、施工方的角度出發(fā)，闡述了如何提高工程質(zhì)量的一些理論和具體措施。關(guān)鍵詞：管理制度；質(zhì)量控制；提高措施1 工程質(zhì)量概述一個(gè)工程最重要的三大要素就是質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)無(wú)論是從發(fā)包方，還是施工方的角度來(lái)看，三大要素都以質(zhì)量為主，因?yàn)橹挥匈|(zhì)量得到保證了，才有條件和資格去談進(jìn)度和造價(jià)。工程質(zhì)量是指工程滿足業(yè)主需要的，符合國(guó)家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及

2、合同規(guī)定的特性綜合。 建設(shè)工程作為一種特殊的產(chǎn)品，除具有一般產(chǎn)品共有的質(zhì)量特性，如性能、壽命、可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性等滿足社會(huì)需要的使用價(jià)值及其屬性外，還具有特定的內(nèi)涵。然而三大要素是不能比較的，因?yàn)槿币徊豢?，只有三者相互協(xié)調(diào)，相互和諧了，整個(gè)工程才會(huì)是一個(gè)最完美的狀態(tài)，才會(huì)有最理想的效果。質(zhì)量的好壞不僅僅影響到工程的實(shí)用性，還會(huì)威脅到人民群眾的生命、財(cái)產(chǎn)安全和國(guó)家社會(huì)的和平安定。介于三大要素之間的關(guān)系，可以認(rèn)為：質(zhì)量是進(jìn)度和造價(jià)的前提條件，因?yàn)橐粋€(gè)工程如果連質(zhì)量都沒(méi)有保證，去談造價(jià)和進(jìn)度是毫無(wú)意義的；進(jìn)度是質(zhì)量和造價(jià)的約束控制，因?yàn)楣て诘闹萍s，會(huì)直接影響到一個(gè)工程的質(zhì)量是否合格，造價(jià)是否合理

3、；造價(jià)是質(zhì)量和進(jìn)度的目標(biāo)，說(shuō)到底，沒(méi)有誰(shuí)會(huì)做虧本生意，在保證工程質(zhì)量以及進(jìn)度的同時(shí)，目的就是盈利，一個(gè)企業(yè)只有盈利了才會(huì)有生存發(fā)展的空間。所以說(shuō)，如何去提高工程的質(zhì)量至關(guān)重要。2 影響工程質(zhì)量的因素2.1 招投標(biāo)的影響按照招投標(biāo)管理?xiàng)l例規(guī)定，應(yīng)當(dāng)公開(kāi)、公正、公平競(jìng)爭(zhēng)的擇優(yōu)選擇施工隊(duì)伍?，F(xiàn)階段，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)尚未形成，市場(chǎng)的發(fā)育很不完善，真正意義上的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制沒(méi)有建立起來(lái)。出現(xiàn)了許多形式上的招投標(biāo)和虛假招標(biāo)，施工質(zhì)量好的施工隊(duì)伍承攬不到工程，承攬到工程的又干不好。2.2 勘探、設(shè)計(jì)方面的影響設(shè)計(jì)圖紙是指導(dǎo)工程施工的依據(jù)，是工程基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。但目前市場(chǎng)出現(xiàn)了掛靠設(shè)計(jì)、業(yè)余設(shè)計(jì)等不規(guī)范的行為，導(dǎo)致設(shè)計(jì)質(zhì)量下降

4、，“錯(cuò)、漏、碰、缺”等設(shè)計(jì)常見(jiàn)病影響了工程的質(zhì)量。曾有的工程因?yàn)樵O(shè)計(jì)問(wèn)題，造成建成后，使用面積得不到充分利用，造成浪費(fèi)。2.3 業(yè)主方面的影響業(yè)主的行為在很大程度上左右著工程質(zhì)量的好壞。如有的工程不進(jìn)行地質(zhì)勘探，不委托正式的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)，不用有資質(zhì)的施工隊(duì)伍施工，不切實(shí)際的壓級(jí)壓價(jià)，隨意的肢解發(fā)包工程，甚至屬于“六無(wú)”工程“三邊”工程。這些現(xiàn)象在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和個(gè)體私營(yíng)建房的工程中比較突出，給工程質(zhì)量留下了很大的隱患。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民自建樓房的建安造價(jià)每平方米只有380元錢左右，與經(jīng)過(guò)正式設(shè)計(jì)、施工的樓房的造價(jià)差別近一倍，其工程質(zhì)量可想而知。2.4 工程參建各方人員的影響人員素質(zhì)的高低是干好工作的

5、關(guān)鍵，也是對(duì)工程質(zhì)量影響最大的因素。但現(xiàn)階段下各有關(guān)人員素質(zhì)的問(wèn)題不容樂(lè)觀。2.4.1 有關(guān)建設(shè)、監(jiān)理等管理單位的人員素質(zhì)許多建設(shè)單位都是幾年才搞一次工程建設(shè)，沒(méi)有專門的建設(shè)管理人員，而抽出來(lái)管建設(shè)的人并不真正懂得建筑知識(shí)。讓一個(gè)外行去管理是不會(huì)管理好工程的。監(jiān)理方面的人員素質(zhì)也需急待提高，現(xiàn)在在我縣從事監(jiān)理業(yè)務(wù)的有三家公司，其業(yè)務(wù)水平都差不多，由于監(jiān)理是個(gè)新的行業(yè)，發(fā)展膨脹速度比較快，人員來(lái)源雜，素質(zhì)也參差不齊。2.4.2 施工企業(yè)有關(guān)人員的素質(zhì)現(xiàn)在有許多企業(yè)，實(shí)行分級(jí)承包，計(jì)件工資，有的以包代管。從業(yè)人員有許多都是外地的，流動(dòng)性大，其質(zhì)量責(zé)任意識(shí)差，并不是主動(dòng)的想干好工程。2.5 材料的影

6、響原材料的質(zhì)量決定了工程的質(zhì)量，由于市場(chǎng)結(jié)構(gòu)不合理，建材市場(chǎng)混亂，假冒偽劣充斥市場(chǎng)，受利益的驅(qū)動(dòng)，個(gè)別施工企業(yè)使用劣質(zhì)建材，有的建設(shè)、開(kāi)發(fā)企業(yè)指定使用劣質(zhì)建材也給工程留下了隱患。2.6 資金的影響現(xiàn)在建設(shè)、開(kāi)發(fā)單位拖欠工程款和要求墊資承包的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。由于資金不到位，給工程材料的購(gòu)進(jìn)、施工的規(guī)范操作和管理造成了影響，進(jìn)而影響到工程質(zhì)量。曾有一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的住宅樓是98年開(kāi)工建設(shè)的，因?yàn)橘Y金問(wèn)題，到現(xiàn)在已經(jīng)四年了仍沒(méi)有建成，在每次檢查中問(wèn)題也比較多。3 建設(shè)工程質(zhì)量問(wèn)題。根據(jù)以往的工程質(zhì)量問(wèn)題，我們可以發(fā)現(xiàn)，實(shí)體工程質(zhì)量達(dá)不到國(guó)家要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)是質(zhì)量問(wèn)題的一個(gè)重點(diǎn)、難點(diǎn)。因?yàn)楫?dāng)前我國(guó)的建筑市場(chǎng)正處在

7、十分活躍時(shí)期，同時(shí)也是處在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不規(guī)范，法規(guī)不健全的情況下。許多建筑行業(yè)從業(yè)人員認(rèn)為施工質(zhì)量應(yīng)當(dāng)是工程結(jié)構(gòu)實(shí)體質(zhì)量的關(guān)鍵總是在施工過(guò)程中嚴(yán)格控制各工序流程的疏漏問(wèn)題在質(zhì)量管理及隱患造成根源上產(chǎn)生了明顯偏差一些設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)時(shí)他們多考慮了建筑外觀造型、結(jié)構(gòu)形式新穎等因素考慮地區(qū)環(huán)境差異、抗震構(gòu)造、施工條件限制和整改難度等很少在施工過(guò)程中變更定單手續(xù)出具也較繁瑣。在政府機(jī)構(gòu)審查中對(duì)對(duì)水、暖、電、智能、防火、衛(wèi)生、設(shè)備等配套設(shè)施檢查力度較小，容易被忽略，施工方容易蒙混過(guò)關(guān)。一般工程檢查質(zhì)量、評(píng)估工程、竣工驗(yàn)收和用戶反饋意見(jiàn)等，往往偏重于外露的質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)較隱蔽的質(zhì)量問(wèn)題都沒(méi)有怎么去深入了解4 如何

8、提高工程質(zhì)量4.1. 建立健全的制度制度是否健全，直接影響到工程的管理，根據(jù)我們國(guó)家現(xiàn)有的一些行業(yè)規(guī)則和法律法規(guī)，在業(yè)主方擁有很大的自主權(quán)。很多業(yè)主關(guān)心的往往只有工程的經(jīng)濟(jì)效益，忽略了最基本的質(zhì)量控制，甚至可以為了短期的經(jīng)濟(jì)效益而放棄工程質(zhì)量，導(dǎo)致很多“豆腐渣”工程的出現(xiàn)，直接對(duì)人民群眾的生命安全、財(cái)產(chǎn)安全造成損失。我們應(yīng)當(dāng)建立一個(gè)更加健全的制度，在保證業(yè)主的自主權(quán)的同時(shí)，也應(yīng)當(dāng)加以制約，確保業(yè)主在保證質(zhì)量的前提下，確定合理的工期和造價(jià)。業(yè)主要在法律允許的范圍內(nèi)進(jìn)行工程，這就需要強(qiáng)健有力的健全制度，業(yè)主要有自主意識(shí)，自覺(jué)遵守國(guó)家規(guī)定的法律法規(guī)，有關(guān)主管部門也應(yīng)當(dāng)加大宣傳力度，更要加強(qiáng)執(zhí)法力度。

9、一個(gè)制度不僅僅只靠自主意識(shí)，還要靠制度的執(zhí)行力。健全的制度不僅對(duì)建設(shè)方來(lái)說(shuō)重要，對(duì)施工方來(lái)說(shuō)同樣重要。健全的制度需要施工方自主去實(shí)行，加強(qiáng)管理，杜絕隱患存在。在制度的要求和監(jiān)督下，施工方當(dāng)以質(zhì)量為前提，確定施工工藝、施工方法、施工流程等。健全的制度能保證工程不會(huì)有施工方偷工減料、不按程序去完成施工任務(wù)，也不會(huì)有金錢上的某些交易而導(dǎo)致工程的質(zhì)量的不到切確的保證。同樣的，監(jiān)理方也需要在健全的制度下完成監(jiān)督工程任務(wù)。健全的制度將杜絕監(jiān)理方收受各方利益的現(xiàn)象，不會(huì)導(dǎo)致工程存在瑕疵，草草竣工進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)行，質(zhì)量會(huì)有質(zhì)的飛躍。監(jiān)理方應(yīng)當(dāng)在健全的制度監(jiān)督下，準(zhǔn)確、按程序地一步一步去完成監(jiān)督任務(wù)。4.2 加強(qiáng)管

10、理措施 下面主要從業(yè)主方和施工方的角度來(lái)進(jìn)行探討。4.2.1 業(yè)主方作為業(yè)主方，對(duì)于工程質(zhì)量的控制在于預(yù)測(cè)建造期和使用期對(duì)質(zhì)量影響的全部因素（選址、地質(zhì)勘查、設(shè)計(jì)不合理、施工不合理等，一般分為客觀因素和主觀因素），規(guī)劃好建設(shè)項(xiàng)目全規(guī)劃；選擇資質(zhì)等級(jí)、經(jīng)驗(yàn)、信譽(yù)合格的設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理單位；簽訂合同，必須明確各方的質(zhì)量責(zé)任；做好對(duì)重大技術(shù)方案、設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)的審定；做好施工階段的質(zhì)量控制，例如圖紙會(huì)審、技術(shù)交底，施工材料、設(shè)備、機(jī)械在施工中的質(zhì)量控制；做好資料收集、信息反饋，通過(guò)組織、協(xié)調(diào)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等手段進(jìn)行質(zhì)量全面管理。按項(xiàng)目管理的各階段，業(yè)主方在項(xiàng)目管理中的質(zhì)量控制具體應(yīng)該做到：（1

11、）設(shè)計(jì)階段建設(shè)項(xiàng)目在前期的設(shè)計(jì)階段工作非常重要，業(yè)主應(yīng)當(dāng)選擇具備相當(dāng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位。在設(shè)計(jì)前應(yīng)當(dāng)對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行精確的勘測(cè)，以求設(shè)計(jì)方案與現(xiàn)場(chǎng)施工相互協(xié)調(diào)。業(yè)主方應(yīng)當(dāng)實(shí)時(shí)監(jiān)控，對(duì)有疑問(wèn)或者異議的地方進(jìn)行商討，確保設(shè)計(jì)方案與設(shè)計(jì)質(zhì)量達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與要求。最后組織專家進(jìn)行審核，對(duì)不合理的地方進(jìn)行整改，由設(shè)計(jì)單位提供最終的設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)圖紙，落實(shí)責(zé)任到各方。（2）招標(biāo)階段建設(shè)項(xiàng)目選擇施工單位時(shí)，對(duì)施工單位的審查非常重要，施工單位的資質(zhì)決定施工質(zhì)量的好壞。對(duì)施工單位的審查主要包括企業(yè)信譽(yù)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、施工人員素質(zhì)、施工技術(shù)和施工設(shè)備等。最重要的是要考察施工單位的經(jīng)驗(yàn)，在以往的施工中是否出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，是否

12、發(fā)生過(guò)嚴(yán)重的質(zhì)量事故，能否完成此項(xiàng)目，其綜合實(shí)力是否符合項(xiàng)目建設(shè)。（3）施工階段施工準(zhǔn)備階段，準(zhǔn)備是否充足與質(zhì)量好壞有直接關(guān)系，業(yè)主當(dāng)制定相關(guān)的管理機(jī)制，制定完善的質(zhì)量管理和檢查制度。組建施工管理隊(duì)伍，對(duì)施工管理人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)與管理指導(dǎo)。監(jiān)理制也應(yīng)具備，以確保管理制度的正常運(yùn)行。選擇信譽(yù)良好并具備相應(yīng)資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理單位，確保施工質(zhì)量和施工進(jìn)度得到良好保障。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)與監(jiān)理單位簽訂詳細(xì)的合同，確保工程的正常實(shí)施，責(zé)任落實(shí)到各方，使監(jiān)理單位能更好地完成監(jiān)理工作，以求達(dá)到工程質(zhì)量。建設(shè)單位對(duì)施工單位的控制主要是通過(guò)監(jiān)理單位來(lái)實(shí)行，監(jiān)理根據(jù)合同履行自己的職責(zé)和權(quán)力，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量管理主要是

13、對(duì)施工人員、施工技術(shù)、施工進(jìn)度和施工材料等會(huì)直接或間接影響到施工質(zhì)量的因素進(jìn)行控制管理，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的實(shí)時(shí)性，確保施工質(zhì)量達(dá)到合同要求與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。其中“三檢”制度是施工過(guò)程中保證質(zhì)量的一個(gè)重要制度，“自檢”是指施工方對(duì)工程實(shí)行自行檢查，“互檢”是指上一道工序的檢測(cè)由下一道工序的檢查員進(jìn)行檢查或不同工序之間的檢查員相互檢查，“專檢”是所有分項(xiàng)工程、隱蔽工程、預(yù)應(yīng)力工程作為一道工序，邀請(qǐng)專檢員進(jìn)行檢查評(píng)定。在項(xiàng)目施工前，施工單位的技術(shù)人員應(yīng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行施工技術(shù)交底，工期長(zhǎng)、技術(shù)難度大、施工難度大的應(yīng)進(jìn)行分階段施工，技術(shù)人員對(duì)施工人員同樣需要進(jìn)行技術(shù)交底，確保施工質(zhì)量達(dá)到項(xiàng)目要求，并技術(shù)達(dá)標(biāo)。對(duì)測(cè)量控

14、制點(diǎn)應(yīng)加以反復(fù)檢測(cè)，并對(duì)測(cè)量點(diǎn)定位放線，進(jìn)行保護(hù)。對(duì)材料的檢測(cè)一定要做到杜絕不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。（4）竣工階段建設(shè)項(xiàng)目完成，進(jìn)行竣工驗(yàn)收，應(yīng)嚴(yán)格按照程序進(jìn)行檢查，若存在安全、質(zhì)量隱患，業(yè)主應(yīng)要求施工單位及時(shí)進(jìn)行處理，以達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)為止，由監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)督。在工程試運(yùn)行中，一些內(nèi)在的、隱蔽的質(zhì)量、安全隱患就會(huì)出現(xiàn)，建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)試運(yùn)行階段的質(zhì)量控制工作，認(rèn)真進(jìn)行檢查考核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出問(wèn)題原因，要求相關(guān)的責(zé)任方進(jìn)行限期處理，并對(duì)處理完成的工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收，保證問(wèn)題徹底解決。4.2.2 施工方施工方主要從以下幾點(diǎn)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制和提高。（1）材料、機(jī)械：無(wú)論是原材料還是成品材料，一定要牢牢

15、把關(guān)。材料進(jìn)場(chǎng)必須有出廠合格證和檢測(cè)報(bào)告，進(jìn)場(chǎng)后也當(dāng)抽樣進(jìn)行復(fù)檢，若發(fā)現(xiàn)材料存在不合格現(xiàn)象，應(yīng)該及時(shí)停止使用，并對(duì)材料進(jìn)行多次復(fù)檢，如果的確不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)返工已經(jīng)進(jìn)行的工作，并對(duì)材料作出處理，拒絕使用不合格材料，以免造成工程質(zhì)量的缺陷。施工機(jī)械的選用必須符合施工設(shè)計(jì)方案，能最大減少浪費(fèi)，提高效率，工作質(zhì)量達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)。定期對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng)和檢查，確保施工機(jī)械的工作不會(huì)影響到工程的質(zhì)量。（2）檢查體系：施工方對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分布（子分部）、單位（子單位）工程按施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢并評(píng)定結(jié)果，實(shí)行“三檢”制度。其體系的主要表現(xiàn)為：1.作業(yè)活動(dòng)者在作業(yè)結(jié)束后必須進(jìn)行自檢。2.不同工序的交接、轉(zhuǎn)換必

16、須由相關(guān)人員交接檢查。3.施工方專職質(zhì)檢員的專檢。（3）技術(shù)交接制度：實(shí)行技術(shù)層層交接，由技術(shù)負(fù)責(zé)人將技術(shù)要點(diǎn)、資料等交接到現(xiàn)場(chǎng)施工員，再由施工員交接到各個(gè)施工班組組長(zhǎng)或施工人員，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，并簽字確定交接責(zé)任，把責(zé)任落實(shí)到具體個(gè)人身上，有利于質(zhì)量的保證。（4）資料整理制度：材料的合格證、檢查報(bào)告；機(jī)械的合格證，保養(yǎng)、檢查記錄；工序的技術(shù)交接記錄；自檢、互檢、專檢報(bào)告及評(píng)定結(jié)果；各方驗(yàn)收記錄等。各種關(guān)于施工過(guò)程中的資料記錄應(yīng)當(dāng)整理收編，作為驗(yàn)收、考核、歸檔依據(jù)資料。完整的工程資料能嚴(yán)格記錄工程信息，從而控制工程質(zhì)量。（5）驗(yàn)收：施工方根據(jù)各個(gè)驗(yàn)收環(huán)節(jié)，應(yīng)當(dāng)依據(jù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制定的程序一步一步去進(jìn)

17、行，各方相關(guān)人員應(yīng)全部到位，進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)定，施工方當(dāng)做好驗(yàn)收記錄資料。（6）三點(diǎn)（控制點(diǎn)、檢查點(diǎn)、停止點(diǎn)）：對(duì)一些新工藝、新技術(shù)，或者施工難度大，隱蔽性強(qiáng)的工序，設(shè)置停止點(diǎn)，完成后必須要求監(jiān)理方進(jìn)行驗(yàn)收方可進(jìn)行下一道工序。對(duì)施工工藝流程中影響質(zhì)量的工序作為控制點(diǎn)，按施工標(biāo)準(zhǔn)，采取施工措施保證施工質(zhì)量。一些比較重要又能進(jìn)行檢查的的點(diǎn)作為檢查點(diǎn)，用以驗(yàn)證技術(shù)是否有效，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?！叭c(diǎn)”的設(shè)置可以有效地控制施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題，從而提高施工質(zhì)量，保證工程質(zhì)量。（7）人為因素：施工的管理者、執(zhí)行者、監(jiān)督者都是人，之前就說(shuō)過(guò)業(yè)主方堅(jiān)持以人為核心，施工方也不例外。管理人員應(yīng)當(dāng)具備以質(zhì)量為核心，進(jìn)度為

18、基礎(chǔ)，成本為目標(biāo)的管理意識(shí)，拒絕偷工減料的現(xiàn)象發(fā)生。執(zhí)行者也當(dāng)提高基礎(chǔ)知識(shí)，熟悉施工技術(shù)、施工圖紙，建立工程質(zhì)量、安全為首的施工意識(shí)。監(jiān)督者不能昧著良心，一只眼閉，一只眼睜，應(yīng)當(dāng)為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，而作為施工方最好別讓監(jiān)理方大小眼。說(shuō)到底，還是要控制好人為因素對(duì)工程質(zhì)量的影響。5 總結(jié)通過(guò)健全制度和加強(qiáng)管理措施，能有效地提高工程實(shí)體質(zhì)量，使工程實(shí)體質(zhì)量得到保證，保障工程項(xiàng)目各方的利益，以及人民的生命財(cái)產(chǎn)安全和國(guó)家安定。在國(guó)家發(fā)展迅速的現(xiàn)今，如何提高工程質(zhì)量對(duì)國(guó)家的發(fā)展有著巨大的影響。提高工程質(zhì)量刻不容緩。因此，我們必須高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，確保工程質(zhì)量，為國(guó)家和人民提供一流的建設(shè)工程。總而言之，“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”必須促進(jìn)工程質(zhì)量的提高，確保建筑