集團(tuán)風(fēng)電場值長崗位說明書范例

1、×××××風(fēng)力發(fā)電有限公司風(fēng)電場值長崗位說明書一、崗位基本信息崗位名稱值 長所在部門崗 級14崗位編號HNJ-FDC-002直接上級風(fēng)電場場長直接下級無編制人值長審核人場長風(fēng)電場場長復(fù)核人批準(zhǔn)人分管領(lǐng)導(dǎo)填制日期生效日期二、工作隸屬及協(xié)作關(guān)系圖場 長直屬上司企業(yè)外部企業(yè)內(nèi)部主值、副值、值班員值長同級職位聯(lián)系緊密的單位/部門安生部、財務(wù)部、綜合部填寫其它部門聯(lián)系崗位1、安生部部長2、安生部專工3、財務(wù)部會計4、綜合部行政主管填本部門同級崗位名稱填本崗位下屬崗位名稱1、主值2、副值3、值班員名稱要規(guī)范調(diào)度廠家售后服務(wù)人員三、 崗 位 職 責(zé)崗位概要：

2、根據(jù)公司規(guī)定，在當(dāng)值期間對風(fēng)電場的安全生產(chǎn)和管理工作負(fù)責(zé)，確保設(shè)備安全、優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定運(yùn)行。職責(zé)一職責(zé)表述：做好值內(nèi)的安全生產(chǎn)管理工作，確保人身和設(shè)備安全。具體工作任務(wù)工作要求/標(biāo)準(zhǔn)工作依據(jù)時間/周期流程入口本崗位工作內(nèi)容工作產(chǎn)出流程出口完成標(biāo)準(zhǔn)履行公司賦予值長崗位職責(zé),負(fù)責(zé)值內(nèi)安全生產(chǎn)管理工作。當(dāng)值期間電力工作安全規(guī)程不定時進(jìn)行當(dāng)班期間各崗位巡回檢查工作，及時了解生產(chǎn)現(xiàn)場當(dāng)值人員狀態(tài)，對現(xiàn)場人員勞動紀(jì)律進(jìn)行管理，掌握現(xiàn)場設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)及文明生產(chǎn)情況。、制止和糾正各種違章作業(yè)，保證安全生產(chǎn)。確保無違章事故。及時糾正違章現(xiàn)象或匯報場長。1杜絕違章作業(yè)。2不違章指揮，事故處理后原因要清楚，不隱瞞、不說謊

3、，做好事故記錄。3認(rèn)真落實(shí)公司的各項(xiàng)技術(shù)措施。4兩票合格率100。5機(jī)組不發(fā)生人為責(zé)任事故。6為設(shè)備缺陷消除創(chuàng)造條件。7設(shè)備點(diǎn)檢漏檢率0。8勞動紀(jì)律達(dá)到公司要求。9交接班做到設(shè)備和事件交待清楚。10事故處理做到保生產(chǎn)、保安全、不擴(kuò)大。11對應(yīng)急預(yù)案100落實(shí)。12事故的預(yù)防措施100落實(shí)。1風(fēng)電場運(yùn)行規(guī)程。2事故處理規(guī)程。3安生部下達(dá)的各項(xiàng)技術(shù)措施。4調(diào)度規(guī)程。5安全工作規(guī)程6兩票三制管理制度7公司安全生產(chǎn)管理制度。8缺陷管理制度。9點(diǎn)檢定修管理制度。10事故調(diào)查規(guī)程。11調(diào)度規(guī)程當(dāng)值期間下達(dá)操作命令，執(zhí)行兩票三制不定期進(jìn)行當(dāng)班期間在職人員工作票、操作票執(zhí)行情況的抽查。監(jiān)督定期工作的執(zhí)行情況.

4、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，做到設(shè)備和事件交待兩清。監(jiān)督值內(nèi)人員的巡回檢查情況。將抽查結(jié)果記入值長工作記錄本，并對執(zhí)行不合格的進(jìn)行考核。將兩票執(zhí)行情況和執(zhí)行過程中存在的問題及時反饋給部門主任和安生部相關(guān)專工。每月5日前安生部安全專工要求對上個月“兩票”執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計，分析兩票執(zhí)行過程中存在的問題，提出相應(yīng)解決辦法。對不合格的兩票進(jìn)行考核。兩票票合格率上報安生部安全專工。當(dāng)值期間設(shè)備缺陷管理系統(tǒng)負(fù)責(zé)聯(lián)系并督促設(shè)備部及時消除設(shè)備缺陷，對暫不能消除的應(yīng)采取必要的防范技術(shù)措施，確保安全生產(chǎn)。做好缺陷的匯報工作。設(shè)備缺陷統(tǒng)計建缺陷統(tǒng)計結(jié)果匯報安生部缺陷管理人員。每年春檢、秋檢前公司反事故演習(xí)通知負(fù)責(zé)組織值內(nèi)運(yùn)

5、行人員搞好演習(xí)的培訓(xùn)、安全教育等工作。組織員工參加反事故演習(xí)等活動，提高運(yùn)行人員技術(shù)水平。反事故演習(xí)總結(jié)材料將總結(jié)提交給部門主任設(shè)備運(yùn)行情況現(xiàn)場突發(fā)事故負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場隨機(jī)事故處理，做好運(yùn)行記錄，向生產(chǎn)里面領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度詳細(xì)匯報事故處理情況，配合有關(guān)人員對事故進(jìn)行調(diào)查、分析，制定防范措施并組織實(shí)施，做到“四不放過”。將事故處理過程、分析形成材料將事故處理材料提交部門主任和安生部安全專工。全年公司和部門應(yīng)急預(yù)案通知組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案措施，根據(jù)實(shí)際情況對預(yù)案進(jìn)行演習(xí)。對演習(xí)進(jìn)行總結(jié)將總結(jié)提交部門主任和安生部安全專工全年公司、發(fā)電分部臨時下發(fā)的安全管理制度負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)并落實(shí)公司和部門下發(fā)的安全管理制度，制

6、定值內(nèi)落實(shí)方案、計劃，做出階段性總結(jié)。將安全管理制度，制定值內(nèi)落實(shí)方案、計劃、階段性總結(jié)形成材料。將安全管理制度，制定值內(nèi)落實(shí)方案、計劃、階段性總結(jié)形成材料，匯報分部主任。每值2次安全活動日負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)生技術(shù)部下發(fā)的安全學(xué)習(xí)內(nèi)容，學(xué)習(xí)危險點(diǎn)分析，安全規(guī)程。安全活動記錄安生部安全培訓(xùn)專工當(dāng)值期間三級安全教育負(fù)責(zé)新入場人員的三級安全教育的班組級安全教育使新入場員工接受到必需的安全教育新入場人員三級安全教育卡職責(zé)二職責(zé)表述：掌握設(shè)備運(yùn)行狀況，保證設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。具體工作任務(wù)工作要求/標(biāo)準(zhǔn)工作依據(jù)時間/周期流程入口本崗位工作內(nèi)容工作產(chǎn)出流程出口完成標(biāo)準(zhǔn)履行公司賦予值長職責(zé)，合理安排運(yùn)行方式，保證機(jī)組

7、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。當(dāng)值期間設(shè)備缺陷管理系統(tǒng)熟悉現(xiàn)場設(shè)備運(yùn)行和備用情況，督促檢修部門及時消缺，及時了解設(shè)備檢修工作進(jìn)展情況，根據(jù)檢修進(jìn)度及時協(xié)調(diào)、安排相關(guān)運(yùn)行操作。運(yùn)行記錄安全生產(chǎn)部1.執(zhí)行調(diào)令達(dá)到100。2.執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程100。3.指揮準(zhǔn)確率100。4.運(yùn)行參數(shù)壓紅線運(yùn)行。5.設(shè)備主要缺陷消缺及時率100。6.完成公司分解的發(fā)電指標(biāo)。7.完成公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。1 調(diào)度規(guī)程；2 運(yùn)行規(guī)程；3 缺陷管理制度；4 風(fēng)電場技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)。全年變電站運(yùn)行規(guī)程向值班人員了解每日巡視情況，了解設(shè)備運(yùn)行及缺陷情況。巡視日志匯報場長當(dāng)值期間調(diào)度指令和設(shè)備缺陷執(zhí)行電網(wǎng)調(diào)度指令，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況，合理安排機(jī)組運(yùn)行方式，保證

8、機(jī)組最經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)調(diào)度反饋部門主任全年設(shè)備缺陷管理系統(tǒng)熟悉現(xiàn)場設(shè)備運(yùn)行和備用情況，督促檢修部門及時消缺，及時了解設(shè)備檢修工作進(jìn)展情況，根據(jù)檢修進(jìn)度及時協(xié)調(diào)、安排相關(guān)運(yùn)行操作。運(yùn)行記錄部門主任職責(zé)三職責(zé)表述：根據(jù)運(yùn)行技術(shù)要求，抓好技術(shù)管理工作。具體工作任務(wù)工作要求/標(biāo)準(zhǔn)工作依據(jù)時間/周期流程入口本崗位工作內(nèi)容工作產(chǎn)出流程出口完成標(biāo)準(zhǔn)履行值長職責(zé)，負(fù)責(zé)技術(shù)管理。全年節(jié)能管理辦法抓好指標(biāo)的管理，努力做到機(jī)組各參數(shù)“壓紅線”運(yùn)行，降低發(fā)電成本。機(jī)組參數(shù)運(yùn)行表單安生部節(jié)能專工嚴(yán)格按照生技部措施要求執(zhí)行?？刂七\(yùn)行參數(shù)不越線，平穩(wěn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。運(yùn)行分析和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析要有針對性。對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練和落實(shí)。積

9、極組織查青設(shè)備和系統(tǒng)漏泄原因，做好隔離措施。1、運(yùn)行規(guī)程2、節(jié)能管理制度3、安生部下發(fā)的技術(shù)措施。4、安生部和安監(jiān)部下發(fā)的應(yīng)急預(yù)案。5、設(shè)備和系統(tǒng)變更說明。6、技術(shù)監(jiān)督規(guī)范全年現(xiàn)場設(shè)備配合檢修人員治理設(shè)備及系統(tǒng)泄漏。設(shè)備缺陷和采取的臨時措施安生部相關(guān)專工全年安生部下發(fā)措施認(rèn)真組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)運(yùn)行技術(shù)措施；并嚴(yán)格按照措施要求落實(shí)。設(shè)備運(yùn)行方式及參數(shù)安生部各專工事故應(yīng)急預(yù)案通知認(rèn)真織學(xué)習(xí)事故應(yīng)急預(yù)案，并指揮處理應(yīng)急事故演習(xí)。應(yīng)急演習(xí)總結(jié)安生部各專工及部門主任每月25日上月運(yùn)行指標(biāo)組織人員做好運(yùn)行分析和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析分析報告安生部統(tǒng)計專工不定時設(shè)備和系統(tǒng)變更掌握設(shè)備異動情況和系統(tǒng)變化情況，并根據(jù)設(shè)備和系統(tǒng)

10、的變動，及時提出修改規(guī)程和系統(tǒng)圖意見。將需要修改的規(guī)程和系統(tǒng)圖形成草稿提交安生部相關(guān)專工和部門主任不定時生產(chǎn)現(xiàn)場組織解決運(yùn)行技術(shù)問題，定期根據(jù)設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問題組織人員進(jìn)行運(yùn)行分析，實(shí)現(xiàn)機(jī)組安全運(yùn)行，加強(qiáng)對設(shè)備缺陷未消除期間的運(yùn)行監(jiān)視，在機(jī)組安全受到威脅情況下，有權(quán)通知檢修人員到現(xiàn)場處理。運(yùn)行分析記錄本，設(shè)備運(yùn)行表單。匯報場長每月25日技術(shù)監(jiān)督規(guī)定匯總各種技術(shù)監(jiān)督月報技術(shù)監(jiān)督月報安生部職責(zé)四職責(zé)表述：根據(jù)公司培訓(xùn)管理制度，做好值內(nèi)的培訓(xùn)工作。具體工作任務(wù)工作要求/標(biāo)準(zhǔn)工作依據(jù)時間/周期流程入口本崗位工作內(nèi)容工作產(chǎn)出流程出口完成標(biāo)準(zhǔn)履行公司賦予值長職責(zé)，負(fù)責(zé)做好值內(nèi)培訓(xùn)工作。安生部培訓(xùn)計劃負(fù)責(zé)

11、制定值內(nèi)運(yùn)行人員的培訓(xùn)計劃，安排運(yùn)行人員進(jìn)行多崗培訓(xùn)，不斷提高運(yùn)行人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。值內(nèi)培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)總結(jié)。安生部培訓(xùn)專工和運(yùn)行分部主任值內(nèi)全員培訓(xùn)率100。培訓(xùn)計劃合理可操作。公司培訓(xùn)管理制度每月值內(nèi)培訓(xùn)計劃定期進(jìn)行技術(shù)問答和考問講解。值內(nèi)記錄本安生部培訓(xùn)專工和運(yùn)行分部主任每月值內(nèi)培訓(xùn)計劃充分合理利用學(xué)習(xí)班組織進(jìn)行講課，定期組織針對講課內(nèi)容進(jìn)行考試；定期進(jìn)行階段性培訓(xùn)總結(jié)。運(yùn)行學(xué)習(xí)記錄本和考試成績報安生部培訓(xùn)專工和運(yùn)行分部主任職責(zé)五職責(zé)表述：根據(jù)年度工作計劃，做好季節(jié)性重點(diǎn)工作。具體工作任務(wù)工作要求/標(biāo)準(zhǔn)工作依據(jù)時間/周期流程入口本崗位工作內(nèi)容工作產(chǎn)出流程出口完成標(biāo)準(zhǔn)履行公司賦予值長職責(zé)，做好季

12、節(jié)重點(diǎn)工作。每年公司和部門下發(fā)的季節(jié)性工作通知（春檢、防汛、秋檢、防寒防凍）。1、按照通知要求組織學(xué)習(xí)公司下發(fā)的季節(jié)性工作通知。2、正確領(lǐng)悟季節(jié)性工作通知中的內(nèi)容。1季節(jié)性工作計劃。2缺陷和隱患防范措施。3季節(jié)性工作總結(jié)。部門主任審核嚴(yán)格按照安生部措施要求執(zhí)行。1、公司年度工作計劃2、公司春、秋檢文件3、公司各種預(yù)防性應(yīng)急預(yù)案4、國家及××下發(fā)的安全生產(chǎn)文件每年3月至5月春檢文件1根據(jù)公司春檢計劃要求制定值內(nèi)春檢計劃2組織人員查找設(shè)備缺陷，及時登錄。3組織人員落實(shí)缺陷和隱患防范措施。4、關(guān)注天氣變化，做好防風(fēng)、防火工作。4、按時組織完成春檢總結(jié)。1.春檢計劃2.缺陷和隱患防

13、范措施。3.春檢總結(jié)。部門主任嚴(yán)格按照安生部措施要求執(zhí)行。每年6月至8月防汛文件1、 根據(jù)公司防汛計劃要求制定值內(nèi)防汛計劃。2、 成立值內(nèi)防汛組織機(jī)構(gòu)。3、 組織檢查防雨設(shè)施和防汛工具要齊全。4、 組織檢查廠房防雨情況和廠區(qū)排水設(shè)施是否完好。5、 每天關(guān)注天氣變化情況，根據(jù)天氣變化及時合理組織落實(shí)防汛措施。6、 及時組織值內(nèi)人員進(jìn)行防汛總結(jié)。1.值內(nèi)防汛計劃。2.值內(nèi)防汛組織機(jī)構(gòu)。3.值內(nèi)防汛措施。4.值內(nèi)防汛總結(jié)。部門主任嚴(yán)格按照安生部措施要求執(zhí)行。每年9月至10月秋檢文件1根據(jù)公司秋檢計劃要求制定值內(nèi)秋檢計劃。2成立值內(nèi)秋檢組織機(jī)構(gòu)。3組織檢查電氣工具要齊全合格。4組織檢查設(shè)備缺陷。5每天

14、關(guān)注天氣變化情況，做好防風(fēng)工作。6進(jìn)行防汛總結(jié)。1.值內(nèi)秋檢計劃。2.值內(nèi)秋檢組織機(jī)構(gòu)。3.值內(nèi)秋檢措施。4.值內(nèi)秋檢總結(jié)。部門主任嚴(yán)格按照安生部措施要求執(zhí)行。每年11月至次年3月防寒、防凍文件1根據(jù)公司防寒、防凍計劃要求制定值內(nèi)防寒、防凍計劃。2成立值內(nèi)防寒、防凍組織機(jī)構(gòu)。3組織檢查各廠房門、窗完好，各閥門井保溫合格。4組織檢查各采暖設(shè)備缺陷。5每天關(guān)注天氣變化情況，做好防寒、防凍工作。6進(jìn)行防寒、防凍總結(jié)。1.值內(nèi)防寒、防凍計劃。2.值內(nèi)防寒、防凍組織機(jī)構(gòu)。3.值內(nèi)防寒、防凍措施。4.值內(nèi)防寒、防凍總結(jié)部門主任嚴(yán)格按照安生部措施要求執(zhí)行。職責(zé)六職責(zé)表述：根據(jù)公司備品備件管理規(guī)定，做好設(shè)備備

15、品備件的管理工作。具體任務(wù)工作要求/標(biāo)準(zhǔn)工作依據(jù)時間/周期流程入口本崗位工作內(nèi)容工作產(chǎn)出流程出口完成標(biāo)準(zhǔn)履行公司賦予值長職責(zé)，做好備品備件的管理工作。每月備品備件管理規(guī)定做好每月備品備件使用情況的統(tǒng)計，了解備品備件的使用情況和庫存情況備品備件臺帳匯報場長1、備品備件臺帳正確率100%2、確保設(shè)備不因缺少備件停運(yùn)。備品備件管理規(guī)定公司物品采購規(guī)定不定期公司物品采購規(guī)定當(dāng)備品備件庫存量到最小數(shù)量時，向安生部申請所需備品備件。采購備品備件簽報安生部物資專工職責(zé)七職責(zé)表述：協(xié)助部門主任編制、修訂、審核部內(nèi)各項(xiàng)管理制度。具體工作任務(wù)工作要求/標(biāo)準(zhǔn)工作依據(jù)時間/周期流程入口本崗位工作內(nèi)容工作產(chǎn)出流程出口完

16、成標(biāo)準(zhǔn)履行公司賦予值長職責(zé)，協(xié)助部門主任編制、修訂、審核部內(nèi)各項(xiàng)管理制度。部門會議下達(dá)的任務(wù)協(xié)助部門主任編制、修訂、審核部內(nèi)各項(xiàng)管理制度。部門管理制度部門主任批準(zhǔn)1 文明生產(chǎn)達(dá)到公司要求；2 部門管理制度編制要合理。3 領(lǐng)導(dǎo)交待的工作反饋率100；公司內(nèi)部下發(fā)的文件及通知全年部門設(shè)備分工負(fù)責(zé)督促檢查本值所轄設(shè)備的標(biāo)識、標(biāo)牌、齊全完整清潔?，F(xiàn)場標(biāo)識、標(biāo)牌齊全清潔相關(guān)部門監(jiān)督全年部門會議要求負(fù)責(zé)建立值內(nèi)組織機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)，建立值內(nèi)各種臺帳，搞好值內(nèi)建設(shè)。值內(nèi)建設(shè)部門主任半年會議要求組織完善各項(xiàng)規(guī)程新規(guī)程場長職責(zé)八職責(zé)表述：根據(jù)公司統(tǒng)計工作要求，按時完成月、季、年的各項(xiàng)統(tǒng)計工作。具體工作任務(wù)工作要求

17、/標(biāo)準(zhǔn)工作依據(jù)周期/時間流程入口本崗位工作內(nèi)容工作產(chǎn)出流程出口完成標(biāo)準(zhǔn)履行公司賦予值長職責(zé)，做好風(fēng)電場運(yùn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。每月初公司統(tǒng)計管理規(guī)定風(fēng)電場運(yùn)行規(guī)程收集上月風(fēng)資源數(shù)據(jù)，做好風(fēng)資源統(tǒng)計整理工作風(fēng)資源報表安生部1、統(tǒng)計數(shù)據(jù)正確率100%2、各項(xiàng)統(tǒng)計工作在每月3號前上報公司統(tǒng)計工作說明每月初統(tǒng)計上月電量數(shù)據(jù)，并與電網(wǎng)公司核對。電量結(jié)算單財務(wù)部每月初負(fù)責(zé)完成上月生產(chǎn)月報，安全分析會材料。生產(chǎn)月報交與場長匯總每月底向電網(wǎng)公司報送下月發(fā)電計劃電量計劃風(fēng)場場長每季度初負(fù)責(zé)完成上季度各生產(chǎn)指標(biāo)的報送工作生產(chǎn)季報風(fēng)場場長每年初負(fù)責(zé)完成上年度各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的報送工作生產(chǎn)年報風(fēng)場場長職責(zé)九職責(zé)表述：負(fù)責(zé)值內(nèi)日

18、常管理工作。具體工作任務(wù)工作要求/標(biāo)準(zhǔn)工作依據(jù)周期/時間流程入口本崗位工作內(nèi)容工作產(chǎn)出流程出口完成標(biāo)準(zhǔn)履行公司賦予值長的職責(zé)，做好班組內(nèi)的日常管理工作。 每天五型班組建設(shè)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)班組建設(shè)班組達(dá)標(biāo)優(yōu)秀班組站區(qū)內(nèi)清潔、整齊，人員素質(zhì)提高五型班組文件每天運(yùn)行崗位說明合理安排值內(nèi)成員每天運(yùn)行值班工作任務(wù)值班員日志值長檢查記錄詳細(xì)、準(zhǔn)確運(yùn)行崗位說明不定期公司檔案管理規(guī)定負(fù)責(zé)整理保存風(fēng)場內(nèi)各類檔案檔案風(fēng)場場長1、 資料及時歸檔2、 檔安正確率100%公司檔案管理規(guī)定職責(zé)十職責(zé)表述：完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的工作。具體工作任務(wù)工作要求/標(biāo)準(zhǔn)工作依據(jù)周期/時間流程入口本崗位工作內(nèi)容工作產(chǎn)出流程出口完成標(biāo)準(zhǔn)

19、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的工作任務(wù)。不定期上級臨時交辦的其他任務(wù)協(xié)同其他人員完成上級交辦的其他任務(wù)圓滿完成上級交辦的任務(wù)完成任務(wù)后及時匯報上級領(lǐng)導(dǎo)按質(zhì)按量的完成任務(wù)變電站運(yùn)行規(guī)程、國家電網(wǎng)公司安全工作規(guī)程日?；蚨ㄆ跁h：會議名稱時間地點(diǎn)角色會議中本崗位需匯報的內(nèi)容早班會每天8：20風(fēng)電場中控室組織檢查昨天工作完成情況，布置當(dāng)天工作任務(wù)交接班會每月8號、18號、28號13:00會議室組織匯報本值完成工作情況、交代接班注意事項(xiàng)安全活動會議每值2次風(fēng)電場會議室組織組織安全學(xué)習(xí)月度安全分析會每月5日風(fēng)電場會議室參加參與上月度安全生產(chǎn)分析和當(dāng)月的安全工作安排四、任 職 資 格（一）、身體素質(zhì)要求項(xiàng)目要 求視

20、力矯正視力1.0以上；無色盲聽力聽力損失應(yīng)不超過IV級職業(yè)禁忌癥（列出不適合本職工作的病癥）按照國家勞保規(guī)定不適合登高作業(yè)的情況其他要求無重大傳染性疾?。ǘ⒅R學(xué)歷要求項(xiàng)目必備條件理想條件學(xué)歷要求大專學(xué)歷本科及以上學(xué)歷專業(yè)要求電氣、機(jī)械及風(fēng)電機(jī)相關(guān)專業(yè)電力系統(tǒng)自動化、計算機(jī)、機(jī)電一體化、風(fēng)電機(jī)相關(guān)專業(yè)職稱、職業(yè)資格要求初級職稱中級以上職稱 知識范圍具有變電及風(fēng)電機(jī)運(yùn)行維護(hù)，電力運(yùn)行生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。熟悉電力系統(tǒng)設(shè)備、電氣運(yùn)行、風(fēng)電技術(shù)、計算機(jī)應(yīng)用知識。具有變電及風(fēng)電機(jī)運(yùn)行維護(hù)，電力運(yùn)行生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。熟悉電力系統(tǒng)設(shè)備、電氣運(yùn)行、風(fēng)電技術(shù)、計算機(jī)應(yīng)用知識。具有良好的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力和判斷能力。（三）、培訓(xùn)要求項(xiàng)目必備條件理想條件崗位培訓(xùn)常用辦公軟件、變配電和風(fēng)電運(yùn)行技術(shù)培訓(xùn)，熟悉部門職責(zé)以及員工崗位職責(zé)、熟悉公司組織架構(gòu)、并了解公司相關(guān)規(guī)章制度、安全規(guī)程培訓(xùn)、風(fēng)電機(jī)及變電站運(yùn)行維護(hù)培訓(xùn)常用辦公軟件、變配電和風(fēng)電運(yùn)行技術(shù)培訓(xùn)，熟悉部門職責(zé)以及員工崗位職責(zé)、熟悉公司組織架構(gòu)、并了解公司相關(guān)規(guī)章制度、安