2021倉庫文員年終工作總結(jié)

1、1.2021 倉庫文員年終工作總結(jié)又是一年的年終總結(jié)， 來 xx 已經(jīng)有 x 個月了，回顧這一年的工作有收獲碩果 的喜悅也有遇到困難和挫折的惆悵，感慨一年，時光飛逝。一、工作崗位做為倉庫文員， 我的本職工作是出庫跟單、 車費跟蹤、 貨款追蹤、退貨處理、 業(yè)務(wù)禮品、 樣板管理以及其他一些倉庫流水賬。 我認(rèn)為我的工作比較繁雜、 瑣碎， 任務(wù)比較多。二、工作內(nèi)容 出庫跟單：定時更新銷售出庫報表，及時了解貨品進出情況。每天和廠長了 解生產(chǎn)方面的情況，做好記錄，及時跟蹤采購部貨品情況，不能及時出貨的向業(yè) 務(wù)反應(yīng)。整個跟蹤貨品過程井然有序，出貨時候提前做好出庫記錄，什么品種， 什么規(guī)格， 爭取做到零錯誤。

2、 不過在這跟單過程中， 很多的心酸感覺不被人理解， 那種不被理解的滋味很苦澀。我明白，這也是成長中的一個過程，所以當(dāng)感覺自 己不被理解時，我想的是要學(xué)會理解他人。車費跟蹤：老實說在這個方面我的粗心讓自己吃了很大虧，剛開始由于管理 方法不對，支出的錢沒有按時記錄，甚至數(shù)錯錢，沒辦法，到核對時候，錢對不 上數(shù)，只能自己補錢上去。發(fā)現(xiàn)做每件事情都有個過程需要自己克服，得到教訓(xùn) 之后進出的每筆錢我都有一個完整的記錄，每天清楚自己身上放了多少公款，寫 每份報銷核對好每份金額。貨款追蹤：按時收回私人貨款，做好系統(tǒng)記錄，避免忙中出錯。退貨處理：清楚客戶退貨屬性，退貨數(shù)量，提醒倉庫及時處理。 業(yè)務(wù)禮品：隨著公

3、司的發(fā)展，送禮品肯定是少不了的。比過去一年更得心應(yīng) 手，積極配合了業(yè)務(wù)送禮這塊的需求。國寶源的宣傳冊需重新訂做，還有希望每 次出的高級貨品規(guī)格統(tǒng)一。每次打包高檔禮品，發(fā)現(xiàn)很多規(guī)格臨時決定，并不是 固定的。禮品應(yīng)選擇不易長蟲的，像雪菊很容易長蟲，而且損耗又大。樣板管理：這塊管理是我這一年工作中存在的不足點，這個問題始終還是沒 一個完善的制度，倉庫還是沒一個習(xí)性去配合好這關(guān)，始終都是認(rèn)為有些貨沒必 要留底。每次出貨都需要我和廠長兩個人去叮囑去留底，不然都是于事無補。我 個人還是認(rèn)為留底這塊還是劃分給倉庫某個人全權(quán)負(fù)責(zé)管理，不用經(jīng)過文員、個人年終評價對比去年，這一年得到的更多的是歷練。在倉庫，藥材工

4、作的介紹詞始終離 不開“塵”這個字，我克服了怕臟、怕累的精神，這一年，倉庫人員流動幅度較 大，有時候生產(chǎn)力趕不上。老實說，我今年至少都撿了半年單了，我也不知道我 怎么克服了兩邊忙的工作。撿單，幫忙備廠貨。出貨大都選擇了中午，所以我的 午休經(jīng)常都是跟單中忙過的。 但是，不管再忙，都會分清主次， 沒有去年的盲目， 下班前都會先回想今天的工作是否全部完成，心得體會今天工作的得與失。每次 的回想耳邊經(jīng)常會浮現(xiàn)鄧總?cè)ツ陮ξ艺f的一句話：今日事今日畢！這一年，我覺 得無論是處事方面還是面對倉庫管理問題，都比去年進步很多，成熟很多。本年 度，開始涉足于“管理”領(lǐng)域方面，彌補了年的遺憾。年，關(guān)于責(zé)任心這詞，我

5、重新的理解了，也去向這方面努力去做，去拼搏！四、對其他部門建議 生產(chǎn)部：廠長需花多點時間在管理上面，按期做好每月生產(chǎn)跟蹤表格，花更 多時間在人員工作分配的問題上面與注重貨物質(zhì)量問題。還有培養(yǎng)新員工認(rèn)識貨 品的屬性，員工認(rèn)識貨品，了解貨的性質(zhì)，可以減少廠長自身的工作量。采購部：由于公司業(yè)務(wù)日益龐大，議采購部招多一人培養(yǎng)。貨源不及時，客 戶催貨，為趕生產(chǎn)，去托運部自提貨物次數(shù)日益增長，運費方面增添，然后導(dǎo)致 生產(chǎn)部加班增多，時間不足備貨沒抓緊質(zhì)量，導(dǎo)致退貨增多，重復(fù)送貨，運費資 金額大。業(yè)務(wù)部：和客戶溝通送貨的時間問題能延長就延長，考慮生產(chǎn)部生產(chǎn)量的問 題。在自身時間允許的情況下回倉庫看貨品生產(chǎn)質(zhì)

6、量和效率。更清楚了解自己客 戶貨品質(zhì)量問題。20xx 年，有很多期待，希望工作更上一個階梯，多花時間在管理工作方面！ 我希望在未來的一年，無論是在工作安排還是在處理的問題上，熱門思想?yún)R報全 面考慮，對自己嚴(yán)格要求，爭取做到能獨擋一面。還有希望工資能提升！這一年里，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這個平臺，使我有機會和大家共同提高、共 同進步；感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照，感謝行政主 任在日常工作中的指導(dǎo)，她的很多話語使我獲益匪淺！雖然我還有很多經(jīng)驗上的 不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙，我會多向各位同事學(xué)習(xí)，多與大家溝通交流，我相信明天會更美好！充滿希望的 20xx 年伴隨著新年

7、的伊始即將臨近， 最后祝公司在新的一年里業(yè) 績蒸蒸日上，生意興隆，財源廣進，在同業(yè)中綻放出耀眼的光芒！祝各位同事身 體健康，萬事如意！ 20xx 年，我們一起努力奔跑！2.2021 倉庫文員年終工作總結(jié)時間過得真快， 轉(zhuǎn)眼年即將結(jié)束， 迎來的是 20xx 年新的開始， 在這期間回顧 年 x-x 月份的工作，主要有以下幾條：一、倉庫保管員的工作1. 負(fù)責(zé)倉庫大庫（原輔料區(qū)、陰涼庫） 、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及 陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄。2. 責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫 工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項工作及記錄。二、配合車間生產(chǎn)

8、1. 生產(chǎn)工作計劃，負(fù)責(zé)制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車 間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，及時填寫相關(guān)的記錄。2. 配合以上各車間的領(lǐng)料工作， 及時填寫貨位卡， 分類帳，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等， 做到帳目清晰，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。三、配合GMP勺認(rèn)證1. 配合做好了各車間GMP認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作。2. 完成了倉庫GMpk證期間的大量帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了 然，現(xiàn)場整潔，達到了帳、卡、物一致。3. 配合化驗中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作。四、負(fù)責(zé)倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作1. 做好潔凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作。2. 每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄。3.

9、化驗中心、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作。4. 分料后，做好清潔工作及清場記錄。五、配合其他的工作1. 負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄。2. 負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記 錄，并做好個人工作計劃。3. 負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān) 記錄。4. 配合化驗中心的取樣工作。5. 每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作。6. 配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包材保管員做好日常工 作。這是篇好范文參考內(nèi)容，涉及到工作、自己、做好、物料、倉庫、記錄、及 時、提高等方面，希望網(wǎng)友能有所收獲。3.2021 倉庫文員年終工作總

10、結(jié) 光陰如箭，不知不覺中一年春夏秋冬。今天在些作一總結(jié)，在年終歲首對自 己進行番盤點。今年年初，由于領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心，同志們對我的支持，我走上了超市倉 庫負(fù)責(zé)人工作崗位。在這一年里，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，切實提高自己，充實自己，經(jīng)歷 了一段不平凡的考驗和磨礪。作為PCB亍業(yè)，成本是公司的關(guān)鍵部門之一，對成本管理水平的要求應(yīng)不斷 提升，對采購原材料、到各部門使用的控制，回顧即將過去的這一年，在公司領(lǐng) 導(dǎo)及部門主管的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目 標(biāo)上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了 應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將工作做如下簡要回顧和

11、總結(jié)。今年的工作可以分以下三個方面：一、費用成本方面的管理1、規(guī)范了庫存材料的核算管理， 嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備， 減少資金占 用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不 論購進的數(shù)星多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。2、在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費用的管理， 加強對各部門物料使用管理， 實 實在在核算各部門所使用物料消耗， 真實反映出各部門生產(chǎn)成本。 為各部門 物料 使用管理提供參考依據(jù)。二、控制基礎(chǔ)工作( 1)認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法， 進一步對各部門成本控制基礎(chǔ)工作 的指導(dǎo)，合理使用各項物料嚴(yán)格對物料消耗合理性進行審核，杜絕亂使

12、用浪費等 現(xiàn)象。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將統(tǒng)一核算體現(xiàn)各部門 效益。(2) 本人從事PCB亍業(yè)也有數(shù)年時間，但未真正接觸成本核算工作，但我堅 信只要大家共同努力，肯定可以把公司成本降到最低點給公司創(chuàng)造更大的效益。(3) 按規(guī)定時間對各部門進亍盤點， 及時核算出各部門所使用物料費用。 在 月終總結(jié)中通報給各部門、及時指出各部門存在浪費現(xiàn)象，積極配合各部門查找 分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。三、每月核算與日常管理工作( 1)各部門按規(guī)定使用物料、管理人員每天進亍監(jiān)督、審核，參照相應(yīng)的規(guī) 定制度。統(tǒng)一正常使用各項物料，日常工作中，節(jié)約使用、并時刻注意員 I 在使 用物料過程中

13、是否存在浪費現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時指出、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié) 約意識。( 2)每月統(tǒng)計出各部門使用物料費用， 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有超標(biāo)現(xiàn)象， 及時查找原因、 核對進料單價，使用是否合理，及時發(fā)現(xiàn)存在問題并予以改正，保持降低成本意 識，爭取做到低成本高效益的管理理念。( 3)在緊張的工作之余，加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲 的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到”察人之長、用人之長、聚人之長、 展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。 提高團隊的整體素質(zhì)， 樹 立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。( 4)作為基層管理者， 我充分認(rèn)識到自己既是一一個管理者，更是一個執(zhí)亍 者。要想真正把公司成本降低，除了各部門管理人員熟悉合理使用物料外，還需 要認(rèn)真實在培訓(xùn)員工，首先要以身作則，這樣才能讓自己的下屬有榜樣看，大家 都能夠主動形成節(jié)約意識。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上 一層樓。 20xx 年我們將向公司成本精細(xì)化管理進軍，精細(xì)化成本管理需要”