專業(yè)技術(shù)人員管理辦法

1、XXXXXXXX專業(yè)技術(shù)人員管理辦法（試行）一、總則1、為規(guī)范專業(yè)技術(shù)人員管理，調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員的工作積 極性，提升專業(yè)技術(shù)人員素質(zhì)，開辟專業(yè)技術(shù)人員晉升渠道， 增強(qiáng)員工對公司的認(rèn)可度和歸屬感，最大限度的提高公司的整 體效益，特制定本辦法。2、專業(yè)技術(shù)人員管理實行評、聘分離制度。3、本辦法適用于公司所有從事技術(shù)工作的人員，包括專業(yè) 技術(shù)人員和管理技術(shù)人員。二、技術(shù)職稱、職務(wù)分類及等級劃分參照國家相關(guān)部門對技術(shù)職稱的劃分，結(jié)合公司組織機(jī)構(gòu) 設(shè)置、技術(shù)人員分布及使用情況，將技術(shù)職稱、職務(wù)分為經(jīng) 濟(jì)、工程、財會、統(tǒng)計、政工及衛(wèi)生等類別，每個類別各分初 級、中級及高級三個等級。本辦法中的初級僅指社會化

2、職稱稱 謂的助理級。不同等級的職稱及技術(shù)職務(wù)享受不同的薪資待三、技術(shù)職稱評審、報考條件為了保證學(xué)用一致、學(xué)為所用，充分體現(xiàn)注重實效的原 則，技術(shù)職稱的取得應(yīng)當(dāng)符合國家相關(guān)部門規(guī)定的條件外，還 符合以下條件：1、所取得的技術(shù)職稱應(yīng)當(dāng)與實際從事的工作相一致。2、工程、政工等通過評審?fù)緩桨l(fā)放的職稱證書，需要經(jīng)過 公司同意后方可申報，參與上級部門評審。3、經(jīng)濟(jì)、會計、統(tǒng)計、衛(wèi)生等通過國家相關(guān)資格考試方式 發(fā)放的職稱證書，經(jīng)所在部門同意即可參與報名、考試。四、技術(shù)職務(wù)聘任條件1、聘任初級技術(shù)職務(wù)需要取得初級職稱（助理）滿一年； 聘任中級技術(shù)職務(wù)需要取得中級職稱滿三年，且任初級技術(shù)職 務(wù)滿三年；聘任高級技

3、術(shù)職務(wù)需要取得高級職稱，且任中級技 術(shù)職務(wù)滿五年。2、在本職工作表現(xiàn)突出 , 業(yè)績優(yōu)秀，能夠獨立或協(xié)助他人 完成某一方面技術(shù)性的工作。3、對所從事的技術(shù)工作能夠提出了合理化建議。在生產(chǎn)作業(yè)中能夠預(yù)防和發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，并具有一定的處理和應(yīng)對 能力五、技術(shù)職務(wù)評、聘組織機(jī)構(gòu)及職能1、技術(shù)職稱年度申報及評審工作由人事勞資科負(fù)責(zé)。2、技術(shù)職務(wù)崗位、類別、等級、人員配置，以及技術(shù)職務(wù) 聘任及考核等工作職稱聘任領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)。組 長： XXXXX副組長： XXXX成 員：公司副總以及由組長從各專業(yè)臨時抽選的技術(shù)人 員。六、技術(shù)職務(wù)聘任程序1、崗位確認(rèn)：技術(shù)職務(wù)聘任工作原則上每三年進(jìn)行一次。由人事勞資科根據(jù)公

4、司戰(zhàn)略及生產(chǎn)經(jīng)營需要，結(jié)合三定手冊確 定公司擬聘技術(shù)崗位職務(wù)、類別、等級及數(shù)量，并報領(lǐng)導(dǎo)組批 準(zhǔn)。2、崗位公示：由人事勞資科對擬聘的技術(shù)職務(wù)崗位進(jìn)行公 示。3、組織推薦：凡符合條件的技術(shù)人員均可由本單位填寫填寫技術(shù)職務(wù)聘任申報表 ，并簽署意見，報分管領(lǐng)導(dǎo)簽字4、資格審查：由人事勞資科對推薦人進(jìn)行資格審查，并報 領(lǐng)導(dǎo)組。5、組織評審：由職稱領(lǐng)導(dǎo)組組織評審，簽署意見，并進(jìn)行 公示。6、聘 任：公示期滿后，無異議，由人事勞資科與擬聘人 員簽訂聘任合同。七、考核及解聘1、領(lǐng)導(dǎo)組每年對聘任人員進(jìn)行工作業(yè)績考核?？己撕细?的，繼續(xù)任職?？己瞬缓细竦模纬跫壖夹g(shù)職務(wù)的應(yīng)當(dāng)予以解 聘，任中級、高級技術(shù)職務(wù)的可

5、在原技術(shù)職務(wù)基礎(chǔ)上下調(diào)一級 改聘。2、技術(shù)人員離開所聘任專業(yè)崗位后，應(yīng)當(dāng)立即解聘；3、在聘任期內(nèi)，因違法、違紀(jì)或工作嚴(yán)重失職，瀆職等給 公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失和不良社會影響，應(yīng)當(dāng)立即解聘；八、薪酬待遇1、取得初級職稱資格（助理級）的，每月補(bǔ)助XXX 元；取得中級職稱資格的，每月補(bǔ)助XXX 元；取得高級職稱資格的，每月補(bǔ)助 XXX 元；員級職稱不補(bǔ)助。但為了促進(jìn)管理人員及技術(shù)人員的分類管理，做到術(shù)業(yè)有專功，擔(dān)任中、高層管理職務(wù) 的人員，不享受此待遇。2、被聘任初級技術(shù)職務(wù)的，除基礎(chǔ)工資比同部門副職基礎(chǔ) 工資低XXXX元/月外，其它待遇等同；被聘任為中級技術(shù)職務(wù) 的，除基礎(chǔ)工資比同部門正職基礎(chǔ)工資低

6、XXX元/月外，其它待遇等同；被聘任為高級技術(shù)職務(wù)的，享受副總級別待遇。技術(shù) 職務(wù)待遇與職稱補(bǔ)助不得同時享受，相沖突時，遵循就高不就 低的原則享受薪酬待遇。3、技術(shù)人員管理水平突出者，也可選拔為管理干部。職務(wù) 晉升的，遵循就高不就低的原則享受薪酬待遇。九、其它規(guī)定1、原則上每次評定只能晉升一個等級或一個檔次。但特殊 引進(jìn)人才或技術(shù)成果突出、對公司技術(shù)進(jìn)步有重大貢獻(xiàn)者，經(jīng) 公司董事長審核同意后，可跨級別或跨檔次晉升。直接靠到相 應(yīng)的職稱，但任職一年內(nèi)績效考核不合格者，進(jìn)行相應(yīng)降級調(diào) 整。2、本制度經(jīng)公司黨政聯(lián)席會議討論通過，自董事長簽發(fā)之 日起生效。3、本辦法自印發(fā)之日起試行，由人力資源部門負(fù)責(zé)解釋XXXXXXX有限公司技術(shù)職務(wù)聘任申報表個人部分（由申報人填寫）姓名任職部門崗位學(xué)歷專業(yè)畢業(yè)院校社會專業(yè) 職稱等級社會專業(yè) 職稱評定時 間行業(yè)從業(yè) 經(jīng)驗?zāi)晗奕肼殨r間從事現(xiàn)崗位起始 時間現(xiàn)聘等級及檔次申報等級及檔次繼續(xù) 教育 情況技術(shù) 研發(fā) 相關(guān)