業(yè)務(wù)員提成方案九

1、業(yè)務(wù)員提成方案九：一、工資待遇執(zhí)行辦法（一）業(yè)務(wù)人員執(zhí)行工資及業(yè)務(wù)提成制度 , 月結(jié)月清;（二）基本工資部分按公司已經(jīng)公布及執(zhí)行的標準執(zhí)行 ;（三）業(yè)務(wù)提成辦法：01, 辦公人員、業(yè)務(wù)銷售、業(yè)務(wù)管理兩部分工作均可享受業(yè)務(wù)提 成;02, 百分比提成的原則：（01） 辦公人員提成辦法：A、獨立完成談判的；獨立找到客戶、由公司協(xié)助其談判及完成的； 受公司委托獨立完成的 ; 以上三種情景下 , 業(yè)務(wù)經(jīng)辦人可享受所辦業(yè) 務(wù)的純利潤（扣除電話本成本和稅費用 ）的30%提成；B、由公司安排或受公司委托完成業(yè)務(wù)的經(jīng)辦人享受所辦業(yè)務(wù)的 純利潤（扣除電話本成本和稅費用 ）的 30%提成；C在公司內(nèi)接單，完成業(yè)務(wù)的

2、，經(jīng)辦人享受業(yè)務(wù)金額的10%;（02） 業(yè)務(wù)銷售的 30%提成辦法：A、 業(yè)務(wù)員經(jīng)辦業(yè)務(wù)時可享受業(yè)務(wù)提成，其余人員不享受；B、根據(jù)廣告單或合同的簽字情景，由業(yè)務(wù)經(jīng)理統(tǒng)計相關(guān)業(yè)務(wù)量及 相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)辦人可享受 30%的銷售毛利 （扣除電話本成本和稅費用 ） 提 成；(03) 業(yè)務(wù)管理的 10%提成辦法：A、 業(yè)務(wù)部經(jīng)理每月按其部門的整體利潤享受10%勺利潤提成；B、部門利潤指當月部門實現(xiàn)的純利潤，純利潤等于部門毛利潤減 去部門費用成本 ；(04) 提成與每月基本工資同時匯總、發(fā)放 .03, 每月基本信息采編量 600條, 超出部分按照每條 0.2 元核發(fā)；二、人員分工及其職責描述：(一) 部門分工：

3、01, 業(yè)務(wù)部：負責業(yè)務(wù)人員的選拔與培養(yǎng) , 市場開拓 , 鞏固 ；02, 辦公室：負責建立與鞏固各類客戶及總部的關(guān)系 ； 負責公司資 金的運作；負責公司業(yè)務(wù)工作宏觀管理 ；負責對公司各部門下達業(yè)務(wù) 指標、資源分配、資金分配等工作 ；(二) 崗位職責描述：01,副總經(jīng)理兼業(yè)務(wù)經(jīng)理：具體負責公司業(yè)務(wù)的開拓、擴展及管 理工作,協(xié)助總經(jīng)理完成各項業(yè)務(wù)管理工作 ,同時負責業(yè)務(wù)一部的管 理工作, 對本部門的周度任務(wù)指標負責 .負責月度業(yè)務(wù)任務(wù)指標完成 情景檢查與考核 ；02, 總經(jīng)理助理兼培訓(xùn)部經(jīng)理：除負責完成公司分配的總經(jīng)辦工 作外 , 同時負責公司業(yè)務(wù)部協(xié)助管理工作 , 公司業(yè)務(wù)隊伍素質(zhì)培訓(xùn)工 作, 負責統(tǒng)籌總經(jīng)理安排的各項工作資料 , 負責業(yè)務(wù)管理工作精神的 上傳下達 , 協(xié)助總經(jīng)理完成各部門的工作協(xié)調(diào)與工作分配 ；03,業(yè)務(wù)員：負責完成公司下達的各項業(yè)務(wù)任務(wù)和利潤指標 , 建立 客戶檔案及客戶關(guān)系維護和產(chǎn)品銷售服務(wù)工作 ;三、績效考核資料及辦法：01,每周辦公室對各部門業(yè)務(wù)工作信息進行管理 , 統(tǒng)計.每月任務(wù) 指標等結(jié)果由部門負責人進行總結(jié)考核 , 直接計入當月工資及提成發(fā) 放;02, 季度績效考核由辦公室負責完成 ;03,副總經(jīng)理,總經(jīng)理助理 ,辦公室主任直接對總經(jīng)理負責 . 04,連續(xù)兩個月不能完成任務(wù)指標的業(yè)務(wù)部門負責人 , 公司有權(quán) 撤換或辭退 ;