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文檔簡(jiǎn)介
1、329國(guó)道杭朱線(xiàn)慈溪段2017年路面大中修工程通 安 全 設(shè) 施 施 工 方 案寧波市公路局路橋工程處329國(guó)道杭朱線(xiàn)慈溪段2017年路面大中修工程項(xiàng)目經(jīng)理部2017年6月一、編制依據(jù)二、工程概況三、施工管理總體部署四、施工進(jìn)度計(jì)劃五、主要施工技術(shù)方案及措施六、質(zhì)量控制方法和手段七、安全生產(chǎn)管理體系及安全技術(shù)措施 八、文明施工及環(huán)境保護(hù)329國(guó)道杭朱線(xiàn)慈溪段2017年路面大中修工程交通安全設(shè)施施工方案一、編制依據(jù)本施工方案,在符合我國(guó)國(guó)家相關(guān)法律/法規(guī)/條例、浙江省相關(guān)規(guī)定、寧波市相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上,主要以下列文件和資料為依據(jù)進(jìn)行編制:(1)329國(guó)道杭朱線(xiàn)慈溪段2017年路面大中修工程設(shè)計(jì)施工
2、圖(2)329國(guó)道杭朱線(xiàn)慈溪段2017年路面大中修工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)(3)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文公路工程部分(4)公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(JTG B01-2014)(5)公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范(JTG H10-2009)(6)公路交通安全設(shè)施設(shè)計(jì)規(guī)范(JTG D81-2006)(7)公路交通標(biāo)志和標(biāo)線(xiàn)設(shè)置規(guī)范(JTG D82-2009)(8)道路交通標(biāo)志和標(biāo)線(xiàn)(GB5768-2009(8)公路交通標(biāo)志反光膜(GB/T18833-2012)(8)公路波形梁鋼護(hù)欄(JT/T281-2007)(7)公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(JTG F80/1-2004 )(8)公路工程施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(JTJ076-95)
3、(9)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范(GJ46-2005)及相關(guān)的國(guó)家交通部頒布的公路施工標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。二、工程概況一、工程簡(jiǎn)介329國(guó)道杭朱線(xiàn)慈溪段2017年路面大中修工程起點(diǎn)位于慈溪市勝陸高架,終點(diǎn)慈溪與鎮(zhèn)海交界處。設(shè)計(jì)樁號(hào) K130+000-K166+866段,路線(xiàn)全長(zhǎng)36.866Km本方案主要對(duì)路面標(biāo)線(xiàn)恢復(fù)、標(biāo)志牌舊膜清理,重新貼膜、波形護(hù)欄(標(biāo)準(zhǔn)型、 加強(qiáng)型)、道路標(biāo)柱等。三、施工管理總體部署1、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置以項(xiàng)目經(jīng)理田建宏同志為核心,下設(shè)工程技術(shù)科、質(zhì)量檢驗(yàn)科、安全生產(chǎn)科、綜合科、機(jī)料科等職能科室和專(zhuān)業(yè)施工班組,對(duì)工程實(shí)施全方 位的管理。項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖標(biāo)志施
4、工班組標(biāo)線(xiàn)施工班組波形梁護(hù)欄施工班組2、項(xiàng)目部主要人員配置項(xiàng)目部主要管理人員序號(hào)X-JU/亠岡位姓名備注1項(xiàng)目經(jīng)理田建宏全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理2項(xiàng)目總工沈迪輝負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、和標(biāo)準(zhǔn)化管理工作、 工程變更的編制和審報(bào)工作3安全負(fù)責(zé)人顧珈瑋負(fù)責(zé)施工期間的施工安全、生活安全、交通安全4質(zhì)檢負(fù)責(zé)人任雪梅全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督檢查工作5試驗(yàn)負(fù)責(zé)人徐偉編制項(xiàng)目試驗(yàn)工作計(jì)劃,及試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目。6施工負(fù)責(zé)人徐廣湖在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,按規(guī)范要求負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè) 工程工作,制定施工過(guò)程中的計(jì)劃。7合冋負(fù)責(zé)人章雄工程合冋管理、計(jì)量工作8施工員朱世杰負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)9施工員杜鑫杰負(fù)責(zé)資料10現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人樓哲明負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工3
5、、施工場(chǎng)地布置情況3.1項(xiàng)目經(jīng)理部建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部駐地設(shè)在 K136+100右側(cè)公司勝陸高架養(yǎng)護(hù)站旁。該處交通便利,生活用電、用水、通信方便,該項(xiàng)目經(jīng)理部地址緊靠施工主線(xiàn),功能區(qū)分合理,面積滿(mǎn) 足要求,符合項(xiàng)目部建設(shè)條件。設(shè)固定出入口,安排專(zhuān)職保衛(wèi)人員管理。駐地場(chǎng)區(qū)內(nèi)排水設(shè)施完善,做適當(dāng)綠化, 生活、生產(chǎn)污水和垃圾集中堆放處理。3.2施工供水、供電根據(jù)施工需要設(shè)計(jì)水、電供應(yīng)管線(xiàn)圖,并按圖將水、電引致需用的位置,保證施 工作業(yè)面、辦公區(qū)、生活區(qū)的用水、用電要求。、施工供水生活用水:就近接當(dāng)?shù)刈詠?lái)水廠(chǎng)供水。生產(chǎn)用水:就近利用施工場(chǎng)地附近河道水源等予以解決。、臨時(shí)供電電力設(shè)施布置:瀝青拌和廠(chǎng)具備完善安
6、全可靠的供電系統(tǒng),項(xiàng)目部辦公、生活區(qū) 采用當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)接入。3.3通信、網(wǎng)絡(luò)生活區(qū)及辦公區(qū)安裝通信網(wǎng)絡(luò)、固定、移動(dòng)電話(huà),滿(mǎn)足日常辦公、生活需求。主 要管理人員配備移動(dòng)電話(huà),以保證與業(yè)主、監(jiān)理及其它工程所需的聯(lián)絡(luò);現(xiàn)場(chǎng)指揮人 員、測(cè)量人員配備對(duì)講機(jī)滿(mǎn)足施工需要。3.4安全、消防設(shè)施辦公、生活區(qū)及拌和站等地針對(duì)不同性質(zhì)的消防隱患,配備相應(yīng)不同種類(lèi)的消防 器材。進(jìn)場(chǎng)前全體施工人員進(jìn)行安全三級(jí)教育。設(shè)專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé)安全監(jiān)督工作。3.5文明施工a、施工現(xiàn)場(chǎng)人員著裝統(tǒng)一,所有參建人員均應(yīng)佩戴上崗證,人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng) 一律要求戴安全帽,管理人員、一般工人、特種工應(yīng)戴不同顏色安全帽;進(jìn)入施工現(xiàn) 場(chǎng)作業(yè)的電工、焊工
7、等特殊工種施工人員,都必須持證上崗;嚴(yán)禁施工人員赤膊、穿 拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范、安全生產(chǎn)要求施工,堅(jiān)決杜絕違章施工、野蠻 施工的事故發(fā)生。b、加強(qiáng)從業(yè)人員的素質(zhì)教育,嚴(yán)禁打架、斗毆、賭博、偷竊等不文明現(xiàn)象出現(xiàn)。c 、施工現(xiàn)場(chǎng)主要出入口設(shè)置“工程施工告示牌”,其他主要施工點(diǎn)、道路交叉 口,根據(jù)實(shí)際情況設(shè)置必要指路牌、限速牌等標(biāo)志牌。d、施工廢料倒在指定地點(diǎn),嚴(yán)禁亂倒,并采取措施避免對(duì)周?chē)h(huán)境造成污染。e、保持道路通暢,避免占道、阻車(chē)等現(xiàn)象發(fā)生。f 、施工材料運(yùn)輸車(chē)輛應(yīng)采取有效的封閉措施,防止材料沿途泄漏,造成對(duì)環(huán)境 的污染。四、施工進(jìn)度計(jì)劃4.1 、編制原則和總體思路 根據(jù)合同要求,
8、確保在合同工期內(nèi),優(yōu)質(zhì)、安全地完成本項(xiàng)工程的施工任務(wù)。 以各道施工工序?yàn)閱挝?,以我公司的施工工藝?biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),確定分項(xiàng)工程基本工期。然后正排工期與倒排工期相結(jié)合,進(jìn)行合理調(diào)整,適當(dāng)?shù)乜紤]前緊后松。施工過(guò) 程中,結(jié)合業(yè)主政策處理進(jìn)度,及時(shí)或提前做好場(chǎng)地建設(shè)、機(jī)械設(shè)備以及人員進(jìn)場(chǎng)工 作。為保證按期完成工程施工任務(wù),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及合同規(guī)定的施工工期,對(duì)工 程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行了安排,以滿(mǎn)足工期要求。4.2 、施工進(jìn)度計(jì)劃交通安全設(shè)施施工主要機(jī)械設(shè)備投入:汽車(chē)起重機(jī) 1 臺(tái)、交流電焊機(jī) 2 臺(tái)、輕便 焊機(jī) 1臺(tái)、角向磨光機(jī) 2臺(tái)、液壓導(dǎo)線(xiàn)壓線(xiàn)鉗 2臺(tái)、底油機(jī) 2 臺(tái)、熱熔釜 2 臺(tái)、劃線(xiàn) 機(jī) 4 臺(tái)、 打
9、樁機(jī) 2 臺(tái)等。人員投入:機(jī)械操作工 12 個(gè),普工 25個(gè),技術(shù)及管理人員 7 個(gè)。4.3 、施工進(jìn)度保證措施交通安全設(shè)施工期目標(biāo):計(jì)劃日期: 2017年7月1日-2017 年 9月30日,91 天。 為保證施工進(jìn)度建立健全的保證體系:烏蔽麗人仍汛戒的榊干高效的項(xiàng)冃經(jīng)人 QU齊 Nr.j 令 WL!-工 期 保 iiF瑕偏制完呻的冥喃外施粗扔導(dǎo)葩I:暢迪的材料供貨果虐,先足的材料供應(yīng)加強(qiáng)賢金i帔,確僅取止1甩蛍金址”1431技術(shù)措施431.1、依托公司技術(shù)中心為本分項(xiàng)工程提供技術(shù)支持。431.2、依據(jù)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)為前提,認(rèn)真編制方案和技術(shù)措施指導(dǎo)施工。431.3、實(shí)行圖紙會(huì)審制度,在分
10、項(xiàng)工程開(kāi)工前由總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員 進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審,做到細(xì)審核、 嚴(yán)交底、勤檢查、抓落實(shí),對(duì)難度較大的技術(shù)問(wèn)題, 會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位共同研究解決方案。、采用新技術(shù)、新工藝,盡量壓縮工序時(shí)間,安排好工序銜接,統(tǒng)一調(diào) 度指揮,使工程連續(xù)、均衡、有序地進(jìn)行。、施工全過(guò)程用計(jì)算機(jī)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理,確保關(guān)鍵線(xiàn)路上的工序按計(jì) 劃進(jìn)行431.6、項(xiàng)目部完善和健全安保、質(zhì)保體系,根據(jù)制定的“安全工作計(jì)劃”有 目的、有步驟、有程序的進(jìn)行安全管理,減少因安全生產(chǎn)管理行為不規(guī)范而導(dǎo)致的停 工或返工現(xiàn)象,杜絕安全事故,防止延誤工期。組織保證4.321、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu)。組建整體戰(zhàn)斗力強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理部,全權(quán)
11、負(fù)責(zé)組 織實(shí)施;調(diào)遣所屬技術(shù)實(shí)力強(qiáng)、類(lèi)似工程經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)績(jī)突出的專(zhuān)業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)施工。逐 級(jí)簽訂責(zé)任狀,建立崗位責(zé)任制與階段性工期考核獎(jiǎng)罰制度;建立生產(chǎn)例會(huì)制,建立 獎(jiǎng)罰嚴(yán)明的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,同時(shí)廣泛開(kāi)展內(nèi)部“勞動(dòng)競(jìng)賽”及“四比”活動(dòng),在本工程 施工中我們將積極開(kāi)展以“比質(zhì)量、比進(jìn)度、比安全、比文明”等活動(dòng),提高勞動(dòng)效 率,確保工期的實(shí)現(xiàn)。4.322、精心組織,網(wǎng)絡(luò)管理。認(rèn)真編制施工進(jìn)度計(jì)劃,進(jìn)一步細(xì)化分解月工 程施工安排;對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化組合、動(dòng)態(tài)管理;合理進(jìn)行調(diào)度安排,保證連續(xù)施 工作業(yè)。、加強(qiáng)協(xié)調(diào),合力推進(jìn)。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的協(xié)調(diào)管理小組,加強(qiáng)與 指揮部、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及后期進(jìn)場(chǎng)單位的配合,協(xié)調(diào)組
12、織機(jī)構(gòu)框圖見(jiàn)附圖。協(xié)調(diào)管理組織機(jī)構(gòu)框圖設(shè)計(jì)協(xié)調(diào):工程技術(shù)部部長(zhǎng)4. 3.3人員、設(shè)備、材料、資金保證措施4.3.3.1 人員保證組織具有質(zhì)量安全意識(shí)強(qiáng)、技術(shù)素質(zhì)高、身體健康且具有類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)的一 線(xiàn)操作工人安排進(jìn)場(chǎng)施工。施工人員進(jìn)場(chǎng)前統(tǒng)一經(jīng)過(guò)我公司組織勞務(wù)技能及質(zhì)量、安 全技術(shù)等培訓(xùn),考核合格以及身體檢查合格后掛牌上崗施工。4.3.3.2 機(jī)械設(shè)備保證 施工機(jī)械做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)配、合理使用。組織機(jī)械化流水作業(yè),發(fā)揮施工 機(jī)械高效生產(chǎn)力。做好施工機(jī)械的維修、保養(yǎng)工作;對(duì)重要的、常用機(jī)械和機(jī)具留有 富余備用設(shè)備。4.3.3.3 材料保證 做好本分項(xiàng)工程的材料保障工作,制定嚴(yán)格的材料采購(gòu)計(jì)劃
13、,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn) 度情況,合理地組織材料的采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備 , 建立完善的調(diào)度體系 ,加快周轉(zhuǎn)材料的 次數(shù), 減少材料的占用量 ,保證各施工段材料的及時(shí)供應(yīng),特別對(duì)市場(chǎng)供應(yīng)短缺的物資 有預(yù)見(jiàn)性的提前儲(chǔ)備,杜絕停工待料的情況出現(xiàn),以免耽誤工期。4.3.3.4 資金保證根據(jù)工程需要和招投標(biāo)文件的承諾, 準(zhǔn)備充足的流動(dòng)資金, 加強(qiáng)資金的使用管理, 做好計(jì)量周期內(nèi)的資金計(jì)劃專(zhuān)款專(zhuān)用,同時(shí)加快對(duì)已完工程及變更工程的計(jì)量工作, 加快資金的回收,以確保工程順利進(jìn)行。4.3.4 進(jìn)度目標(biāo)動(dòng)態(tài)管理 利用管理軟件系統(tǒng)對(duì)進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部物資采購(gòu)主管部門(mén)定期 對(duì)廠(chǎng)家的實(shí)績(jī)進(jìn)行評(píng)審、考核,并作記錄,不合
14、格的廠(chǎng)家從檔案中予以除名。抓主關(guān)鍵線(xiàn)路,采取一切可能的措施實(shí)現(xiàn)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃。開(kāi)展QC活動(dòng),開(kāi)展“合理化建議、技術(shù)革新”活動(dòng),不斷優(yōu)化施工組織、施工建立工程施工進(jìn)度調(diào)整系統(tǒng)和工程施工進(jìn)度監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。施工進(jìn)度監(jiān)控系統(tǒng)施工進(jìn)度調(diào)整系統(tǒng)4.3.5 正確處理質(zhì)量與進(jìn)度之間關(guān)系 質(zhì)量與進(jìn)度是工程項(xiàng)目管理其中的兩個(gè)主要目標(biāo),質(zhì)量和進(jìn)度之間關(guān)系是對(duì)立統(tǒng) 一的。工程質(zhì)量不合格會(huì)造成返工、停工,嚴(yán)重影響到工程施工進(jìn)度。安全文明施工 是保證工程施工質(zhì)量, 控制施工進(jìn)度的重要方法。 工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定可行、 優(yōu)化 , 既可以使工程進(jìn)展連續(xù)、均衡 , 縮短工期;且能保證工程質(zhì)量和降低工程成本。通過(guò)對(duì)進(jìn)度目標(biāo)的精細(xì)可行的劃分
15、,精確把握每道施工順序安排,合理安排進(jìn)度 計(jì)劃,可以切實(shí)的保障工程質(zhì)量。同時(shí),落實(shí)好質(zhì)量與進(jìn)度目標(biāo)的概念,提高所有施 工人員的質(zhì)量與進(jìn)度意識(shí),協(xié)調(diào)好質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系,擺正對(duì)質(zhì)量與進(jìn)度的態(tài)度,積 極主動(dòng)協(xié)調(diào)工作,制定詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃將進(jìn)度安排的連續(xù)、均衡。以保證工期的有效 性和質(zhì)量的可靠性。五、主要施工技術(shù)方案及措施5.1 工作面準(zhǔn)備 :5.1.1 、施工圖紙已經(jīng)到位,圖紙工程量復(fù)合完畢,施工方式已明確。5.1.2 、現(xiàn)場(chǎng)管理人員、技術(shù)人員、施工人員已到位,對(duì)作業(yè)人員的培訓(xùn)、安全、 技術(shù)交底工作已經(jīng)完成。5.1.3 、施工道路滿(mǎn)足施工運(yùn)輸車(chē)輛通行條件。5.1.4 、施工使用機(jī)械設(shè)備已全部進(jìn)場(chǎng)到位,
16、報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查、簽認(rèn)工 作已經(jīng)完成。5.1.5 、配合比已檢驗(yàn)合格、試驗(yàn)段施工已完成 , 相關(guān)施工參數(shù)已取得。5.1.6 、材料物質(zhì)儲(chǔ)備 備足施工所需的各種材料,各項(xiàng)材料符合規(guī)范要求的各項(xiàng)指標(biāo),檢驗(yàn)合格。5.2 交通安全設(shè)施的施工工藝流程如下 :標(biāo)線(xiàn):進(jìn) 料f現(xiàn)場(chǎng)施工f路面清除f放 樣f噴涂標(biāo)線(xiàn)f報(bào)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)。標(biāo)志:模板拆除T材料訂購(gòu)T材料檢驗(yàn)T版面制作T貼膜T安裝T調(diào)試T驗(yàn)收。波形梁護(hù)欄:測(cè)量放樣f立柱安裝f波形梁的拼接f螺栓拼接f固定拼接f自檢f檢杳驗(yàn)收。5.3 原材料質(zhì)量控制5.3.1 路面標(biāo)線(xiàn)施工5.3.1.1 施工準(zhǔn)備:到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,首先應(yīng)清掃路面、放樣,并根據(jù)路面寬度、交
17、通流量等因素,充分運(yùn)用標(biāo)志、交通錐、路欄等做好交通安全措施。5.3.1.2 材料的熔融:熱熔釜一般裝載在施工車(chē)輛上,熱熔釜配備有以液化石油 氣(LPG為燃料的煤氣燃燒器和攪拌裝置,應(yīng)用這些設(shè)備將固態(tài)粉狀的熱熔型標(biāo)線(xiàn) 涂料逐漸加熱,攪拌,直到熔融,使之成為符合要求的流動(dòng)性涂料。5.3.1.3 涂底漆:為提高路面與涂膜的粘接力,須在路面上先涂抹底漆(下涂劑 或底油)。底漆由合成樹(shù)脂、可塑劑、芳香族熔劑組成。底漆應(yīng)根據(jù)不同的路面材料 選擇用不同的類(lèi)型。圖底漆時(shí),要仔細(xì),防止遺漏,特別是路面凹凸明顯的地方,在 凹陷處適當(dāng)涂厚一點(diǎn)。5.3.1.4 標(biāo)線(xiàn)涂敷:涂敷作業(yè)是標(biāo)線(xiàn)施工最關(guān)鍵的一步。熱熔型標(biāo)線(xiàn)劃線(xiàn)
18、車(chē)的指 針嚴(yán)格根據(jù)防樣水線(xiàn)行駛,待定位準(zhǔn)確后,放下料斗,放開(kāi)料閘,涂敷反光標(biāo)線(xiàn)時(shí), 應(yīng)隨后啟動(dòng)玻璃珠撒布器,將符合要求的玻璃微珠均勻的撒布在剛剛劃出的標(biāo)線(xiàn)上。5.3.1.5 質(zhì)檢修整:劃線(xiàn)結(jié)束后,就根據(jù)實(shí)際完成情況,對(duì)不符合要求的標(biāo)線(xiàn)進(jìn) 行修整,去除漏出和垂落的涂膜,檢查厚度、尺寸、玻璃鋼微珠撒布情況及劃線(xiàn)的形 狀。要修剔不規(guī)格的標(biāo)線(xiàn),收集四處散落的玻璃鋼微珠,避免因路上的玻璃鋼微珠使 人和車(chē)輛發(fā)生跌到和滑行等事故。此外,必須及時(shí)整理施工機(jī)械、工具,掃除施工殘 留物,并拍照留檔。5.3.1.6 開(kāi)放交通:在確定標(biāo)線(xiàn)已經(jīng)干燥、不粘手或不粘輪胎后,由交通管理員 逐段撤消交通安全管理設(shè)施,開(kāi)放交通。
19、5.3.2 標(biāo)志牌舊膜清理,重新貼膜施工5.3.2.1 施工放樣:所有標(biāo)志都應(yīng)按圖紙的要求定位和設(shè)置,安裝的標(biāo)志應(yīng)與交 通流方向成直角,在曲線(xiàn)路段,標(biāo)志的設(shè)置應(yīng)由交通流的行近方向來(lái)確定。5.3.2.2 在標(biāo)志板面制作同時(shí)進(jìn)行反光膜切割(包括字、符)。保證粘貼前有 24 小時(shí)預(yù)置。交通標(biāo)志的形狀、圖案和顏色應(yīng)嚴(yán)格按照道路交通標(biāo)志和標(biāo)線(xiàn)(GB5768-2009及圖紙的規(guī)定執(zhí)行。所有標(biāo)志上的漢字、漢語(yǔ)拼音字母、英文字、 阿拉伯?dāng)?shù)字應(yīng)符合道路交通標(biāo)志和標(biāo)線(xiàn)(GB5768-2009的規(guī)定,不得采用其它 字體。5.3.2.3 交通標(biāo)志板面上的圖案、字符和平面布設(shè),應(yīng)在施工前做出樣品,提交 監(jiān)理工程師審批。
20、標(biāo)志采用一級(jí)反光膜。5.324清潔、干燥室溫保持20C的環(huán)境下,用貼膜機(jī)進(jìn)行反光膜底膜及字、符的粘貼,粘貼后的標(biāo)志板面平整,無(wú)皺折、氣泡、破損等現(xiàn)象,且符合公路交通標(biāo) 志板技術(shù)條件JT/T279-2004的標(biāo)準(zhǔn)和道路交通標(biāo)志和標(biāo)線(xiàn)(GB5768-2009的 標(biāo)準(zhǔn)。5.3.2.5 反光膜應(yīng)盡可能減少拼接,當(dāng)粘貼反光膜不可避免出現(xiàn)接縫時(shí),應(yīng)使用 反光膜產(chǎn)品的最大寬度進(jìn)行拼接,接縫以搭接為主。當(dāng)需要滾筒粘貼或絲網(wǎng)印刷時(shí), 可以平接,其間隙不應(yīng)超過(guò)1mm跨標(biāo)志板邊緣50mn之內(nèi),不得有拼接。5.326當(dāng)反光膜拼接標(biāo)志圖案時(shí),拼接處應(yīng)有 3-6m m的重疊。如采用對(duì)接,則 接縫間隙不得大于0.8mm。反
21、光膜粘貼在擠壓型材板面上,伸出上、下邊緣的最小長(zhǎng) 度為8mm且應(yīng)緊密地粘貼在上下邊緣上。5.3.2.7 對(duì)制作完成的標(biāo)志牌進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后,粘貼合格證,用包 裝紙或者用發(fā)泡膠分隔包裝,確保搬運(yùn)過(guò)程中磨損標(biāo)志板面。標(biāo)志板應(yīng)貯存在干凈干 燥的室內(nèi)。5.3.3 波形梁護(hù)欄施工5.3.3.1 施工準(zhǔn)備施工開(kāi)始前,施工技術(shù)人員熟悉、理解設(shè)計(jì)圖紙以及相關(guān)的施工規(guī)范,并與施工 人員一起到施工現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)計(jì)圖紙一一核對(duì),找出所施工路段樁號(hào)、各類(lèi)構(gòu)造物及各結(jié) 構(gòu)護(hù)欄設(shè)置地點(diǎn),同時(shí)做好施工設(shè)備及材料的進(jìn)場(chǎng)工作。護(hù)欄在運(yùn)往工地之前,先向監(jiān)理提供所采用護(hù)欄構(gòu)件的樣品及出廠(chǎng)檢驗(yàn)合 格證書(shū)供監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn), 所
22、有運(yùn)往工地的護(hù)欄構(gòu)件的質(zhì)量均符合有關(guān)的 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。5.3.3.2 立柱放樣1 )立柱應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行放樣,并以橋梁、中央分隔帶開(kāi)口、立交、 平交等為控制點(diǎn),進(jìn)行測(cè)距定位。2)立柱放樣時(shí)利用調(diào)整段調(diào)節(jié)間距,并利用分配方法處理間距零頭數(shù)。3)為準(zhǔn)確放樣和保證護(hù)欄的線(xiàn)形,隔段進(jìn)行樁號(hào)復(fù)核和閉合。4)立柱放樣后,應(yīng)調(diào)查每根立柱位置的地表狀態(tài),如遇地下通訊管線(xiàn)、泄水等, 或涵洞頂部埋置深度不足時(shí),應(yīng)調(diào)整某些立柱的位置,改變立柱固定方式。5.3.3.3 立柱安裝1 )立柱安裝嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,并與道路線(xiàn)形相協(xié)調(diào)。2 )立柱應(yīng)牢固地埋入土中,達(dá)到設(shè)計(jì)深度,并與路面垂直。3)一般路段,立柱采用打入法
23、施工,施工時(shí)精確定位。當(dāng)打入過(guò)深時(shí),不得將立柱部分拔出加以矯正,須將其全部拔出,待基礎(chǔ)壓實(shí)后再重新打入4)立柱安裝就位后,其水平方向和豎直方向應(yīng)形成平順的線(xiàn)形。5)路側(cè)波形梁護(hù)欄的起、訖點(diǎn)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行端頭處理。6)設(shè)置于起、訖點(diǎn)及開(kāi)口處的護(hù)欄按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行端頭處理。分設(shè)型波 形梁護(hù)欄,其端頭應(yīng)與整體線(xiàn)形相一致。在一定長(zhǎng)度范圍內(nèi),波形梁護(hù)欄從兩 條平行線(xiàn)逐漸按一定比例縮窄,呈拋物線(xiàn)形,立柱間距為2m。7)交通分流處三角地帶的護(hù)欄,其構(gòu)造與路側(cè)波形梁護(hù)欄相一致,并根 據(jù)三角地帶的線(xiàn)形和地形進(jìn)行布設(shè)。5.4.3.4 波形梁安裝1)波形梁通過(guò)拼接螺栓相互拼接,并由連接螺栓固定于立柱或橫梁上, 拼接螺
24、栓采用新型防盜螺栓。2)波形梁的連接螺栓及拼接螺栓不宜過(guò)早擰緊,以便在安裝過(guò)程中利用 波形梁的長(zhǎng)圓孔及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,使其形成平順的線(xiàn)形,避免局部凹凸。3)波形梁頂面與道路豎曲線(xiàn)相協(xié)調(diào)。當(dāng)護(hù)欄的線(xiàn)形認(rèn)為比較滿(mǎn)意時(shí),方 可最后擰緊螺栓。5.4.3.5 對(duì)原有的波形梁的拆除,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,應(yīng)保證完好為原則,對(duì)波形 梁護(hù)欄的拆除, 應(yīng)根據(jù)安裝時(shí)的順序進(jìn)行逆作法, 先松螺母拆除波形板, 然后拆立柱, 以便運(yùn)送廠(chǎng)加工時(shí)減少挑檢,彎曲的需整形,開(kāi)裂的需修補(bǔ),經(jīng)廠(chǎng)加工處理后重新利 用,為此,拆卸時(shí)應(yīng)細(xì)心操作,運(yùn)送時(shí)不準(zhǔn)彎曲,盡量保證完好,波形板運(yùn)送用 10T 加長(zhǎng)載汽車(chē)運(yùn)輸,卸料用吊車(chē)裝卸汽車(chē)。六、質(zhì)量控制方
25、法和手段 質(zhì)量是企業(yè)的生命,工程質(zhì)量是企業(yè)走向市場(chǎng)的立足之本。爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)內(nèi)一流水平 的意識(shí)將永遠(yuǎn)激勵(lì)我們?yōu)橛脩?hù)提供更安全、更可靠、更精美的建筑產(chǎn)品。6.1 、質(zhì)量目標(biāo)和方針本分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)為:分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定 90 分及以上。 質(zhì)量管理方針:科學(xué)管理,規(guī)范操作,嚴(yán)格控制。6.2 、建立健全質(zhì)量管理體系 為保證按期、優(yōu)質(zhì)完成本合同段的施工任務(wù),我項(xiàng)目部將堅(jiān)持“精心施工、科學(xué) 管理、技術(shù)領(lǐng)先、質(zhì)量第一”的方針,按照工程質(zhì)量管理的特點(diǎn),制定完善的工程質(zhì) 量管理制度,針對(duì)本項(xiàng)目施工特點(diǎn)積極開(kāi)展 QC小組活動(dòng),使用質(zhì)量管理的PDCA!環(huán) 方法進(jìn)行工程質(zhì)量的動(dòng)態(tài)管理。定期、不定期的進(jìn)行質(zhì)量檢查、分析質(zhì)量
26、管理與工程 質(zhì)量情況,找出影響工程質(zhì)量的主要因素,采取改進(jìn)措施,確保本工程施工質(zhì)量達(dá)到 既定目標(biāo)。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng), 項(xiàng)目總工程師為副組長(zhǎng), 各部門(mén)負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員參加、 公司技術(shù)中心支撐的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全質(zhì)量保證體系。質(zhì)量保證體系框圖目標(biāo)管理保項(xiàng)目部目標(biāo)制度項(xiàng)目經(jīng)理組織診 斷各 隊(duì) 目 標(biāo)TQC領(lǐng)導(dǎo)小組下 達(dá)目標(biāo)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)班組或個(gè)人質(zhì)量保證體系生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量保證施工組織設(shè)計(jì)施工組織施工調(diào)度機(jī)械設(shè)備保證人員素質(zhì)保證技術(shù)保證檢驗(yàn)保證工藝操作保證原材料質(zhì)量保證制度保證6.3 質(zhì)量管理方法按照工程質(zhì)量管理的特點(diǎn), 制定完善的工程質(zhì)量管理制度, 落實(shí)各項(xiàng)管理程序 和方法,確保質(zhì)量處于受控
27、狀態(tài)。6.3.1 、執(zhí)行分項(xiàng)工程首件制 充分發(fā)揮分項(xiàng)工程首件制的帶頭作用和示范作用, 認(rèn)真總結(jié)首件施工存在問(wèn)題 和不足,完善整改提升措施,以首件為標(biāo)準(zhǔn)推開(kāi),形成以點(diǎn)帶面、全面提高的良好 格局。6.3.2 、廣泛應(yīng)用工法指導(dǎo)施工 應(yīng)用推廣公路工程成熟工法,深化企業(yè)各項(xiàng)施工管理方法,指導(dǎo)施工規(guī)范化。6.3.3 、動(dòng)態(tài)控制標(biāo)識(shí)明晰化 建立動(dòng)態(tài)質(zhì)量控制體系,對(duì)原材料和工序設(shè)立質(zhì)量控制標(biāo)識(shí),注明質(zhì)量狀態(tài), 明細(xì)崗位責(zé)任人。6.3.4 、工序交接驗(yàn)收程序化 制定工序交接驗(yàn)收流程,落實(shí)自檢、互檢、交接檢書(shū)面簽認(rèn)手續(xù),上道工序不 合格嚴(yán)禁擅自進(jìn)入下一道工序,確保銜接環(huán)節(jié)質(zhì)量受控。6.3.5 、發(fā)揮試驗(yàn)質(zhì)量主導(dǎo)
28、作用 規(guī)范試驗(yàn)檢測(cè)工作,充分發(fā)揮試驗(yàn)數(shù)據(jù)主導(dǎo)質(zhì)量控制作用。6.3.6 、施工控制施工前控制 根據(jù)合同要求,對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量策劃,就質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量目標(biāo)、人員 配置和培訓(xùn)、 主要施工工藝等方面予以確定, 并對(duì)保證實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的環(huán)境、 設(shè)備、 工藝、資金及主要施工程序制定計(jì)劃和有效措施。組織圖紙會(huì)審,使施工人員充分了解設(shè)計(jì)意圖。施工過(guò)程中控制 施工計(jì)劃控制:項(xiàng)目經(jīng)理部每月開(kāi)一次質(zhì)量工作會(huì),檢查落實(shí)工程質(zhì)量工作, 研究工程質(zhì)量狀況和改進(jìn)措施。設(shè)計(jì)變更控制:無(wú)論何種原因作設(shè)計(jì)變更,必須經(jīng)監(jiān)理工程師、業(yè)主、設(shè)計(jì)簽 認(rèn)同意后方可施工, 并及時(shí)將變更內(nèi)容在相應(yīng)部位標(biāo)識(shí), 及時(shí)將變更文件妥善保管。工序控制
29、: 對(duì)嚴(yán)重影響工程質(zhì)量的重要工序, 也可根據(jù)工序的難易程度確定關(guān) 鍵工序并進(jìn)行重點(diǎn)控制。 對(duì)重要和關(guān)鍵工序的主要控制方法設(shè)立控制點(diǎn), 進(jìn)行工序 分析和連續(xù)監(jiān)控。工藝控制: 施工過(guò)程中,必須嚴(yán)格按制定的工藝施工,施工員和質(zhì)監(jiān)員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,檢查工藝執(zhí)行情況。執(zhí)行中須有完善的工藝,報(bào)批后再實(shí)施。6.4. 工程質(zhì)量保證措施6.4.1 、工程材料控制 工程材料和輔助材料(包括構(gòu)件、成品、半成品),都將構(gòu)成建筑工程實(shí)體。保證工程材料按質(zhì)、按量、按時(shí)的供應(yīng)是提高和保證質(zhì)量的前提。因此,對(duì)采購(gòu)的 原材料、 半成品等材料, 一定要建立健全進(jìn)場(chǎng)前檢查驗(yàn)收和取樣送檢制度, 杜絕不 合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。(1)工程主材
30、必須三證(出廠(chǎng)證、合格證、檢驗(yàn)證)齊全,進(jìn)場(chǎng)后按規(guī)定進(jìn) 行抽檢,合格后方可使用。(2)地方材料先調(diào)查料源,取樣實(shí)驗(yàn),實(shí)驗(yàn)合格并經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后方可 進(jìn)料。(3)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專(zhuān)人收料,不合格的材料拒收。施工過(guò)程中若發(fā)現(xiàn)不合格材料及 時(shí)清理出現(xiàn)場(chǎng)。6.4.2 、施工操作控制 施工操作者是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者。工程質(zhì)量的好壞,單就工序質(zhì)量來(lái)說(shuō), 施工操作者是關(guān)鍵,是決定因素。(1)施工操作者必須具有相應(yīng)的操作技能,特別是重點(diǎn)部位工程以及專(zhuān)業(yè)性 很強(qiáng)的工種,操作者必須具有相應(yīng)工種崗位的實(shí)踐技能,必須做到考核合格、 持證 上崗。(2)施工操作中,堅(jiān)持“三檢”制度,即自檢、互檢、交接檢;所有工序堅(jiān) 持樣板制;
31、 牢固樹(shù)立“上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)” 和“下道工序就是用戶(hù)” 的思想, 堅(jiān)持做到不合格的工序不交工。(3)按已明確的質(zhì)量責(zé)任制檢查落實(shí)操作者的落實(shí)情況,各工序?qū)嵭胁僮髡?掛牌制,促進(jìn)操作者提高自我控制施工質(zhì)量的意識(shí)。(4)整個(gè)施工過(guò)程中,做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,貫穿工前有 交底、工中有檢查、工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方法,確保施工質(zhì)量。(5)進(jìn)度和質(zhì)量關(guān)系的控制。實(shí)施工程項(xiàng)目施工與管理過(guò)程中,正確處理質(zhì) 與量的關(guān)系。生產(chǎn)指標(biāo)(任務(wù))、進(jìn)度(任務(wù))完成后,必須檢驗(yàn)質(zhì)量是否合格。堅(jiān)持好中求快,好中求省,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求組織、指導(dǎo)施工,不能因 為搶工期而忽視質(zhì)量。6.4.2
32、 制度保證6.4.2.1 建立安全生產(chǎn)責(zé)任制 建立安全崗位責(zé)任制,逐級(jí)簽定安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀,分工明確,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。 明確職責(zé)、任務(wù)和權(quán)限,形成一個(gè)“人人講安全、事事為安全、時(shí)時(shí)想安全、處處 要安全”的良好施工氛圍。6.4.2.2 、明確安全生產(chǎn)目標(biāo)安全目標(biāo):杜絕重特大事故 , 力爭(zhēng)安全零事故6.4.2.3 建立安全獎(jiǎng)懲制度 根據(jù)規(guī)定對(duì)安全生產(chǎn)工作做出成績(jī)的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì), 對(duì)于違章施工的隊(duì) 伍和個(gè)人給予處罰。6.4.2.4 堅(jiān)持安全檢查制度 建立定期檢查并不定期抽查相結(jié)合的安全檢查制度,查隱患、查苗頭,消除不 安全因素。通過(guò)安全檢查增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí),解決問(wèn)題。6.4.2.5 堅(jiān)持教育
33、培訓(xùn)制度 加強(qiáng)全員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)考核,使施工人員認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、 必要性,掌握安全知識(shí),牢固樹(shù)立“安全第一, 預(yù)防為主”的思想, 克服麻痹思想, 自覺(jué)地遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。6.4.2.6 事故申報(bào)制度 若發(fā)生因工傷亡事故,我單位將立即向上級(jí)主管部門(mén)、當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門(mén)和檢察機(jī) 關(guān)報(bào)告,盡快通知業(yè)主代表,并采取一切有效措施進(jìn)行搶救。6.4.3 工藝、技術(shù)保證6.4.3.1 、工藝保證:詳細(xì)編制施工方案,采用先進(jìn)、合理的施工工藝,從工 藝上體征工程質(zhì)量。6.4.3.2 、技術(shù)保證:從技術(shù)上把好質(zhì)量關(guān),我們將采取以下技術(shù)措施:1)實(shí)行技術(shù)交底制度,對(duì)施工中的各個(gè)技術(shù)要點(diǎn)、
34、施工程序操作要點(diǎn)和質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)在施工前進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。 交底內(nèi)容由總工程師和部門(mén)各專(zhuān)業(yè)工程師負(fù)責(zé) 傳達(dá)貫徹, 并在工地例會(huì)時(shí)對(duì)工程各方面的要求進(jìn)行闡述, 做到開(kāi)工前人人心中有 數(shù)。2)加強(qiáng)檢測(cè)、試驗(yàn)工作,配備齊全完整先進(jìn)的檢測(cè)儀器和試驗(yàn)設(shè)備。 對(duì)整個(gè)工程全過(guò)程施工的質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè),嚴(yán)格控制質(zhì)量。各作業(yè)隊(duì)在施工過(guò) 程中對(duì)各道工序進(jìn)行自控自檢,并在質(zhì)檢工程師的指導(dǎo)下,再進(jìn)行全檢, 自始自終 作出完整的記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正,直至驗(yàn)收合格。材料檢驗(yàn),對(duì)原材料進(jìn)場(chǎng)前除必須有產(chǎn)品質(zhì)量保證書(shū)外,需進(jìn)行抽樣試驗(yàn), 各種材料的質(zhì)量和規(guī)格必須符合有關(guān)施工規(guī)范要求和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。3)測(cè)量人員要采用多種手段高程、
35、平面位置進(jìn)行測(cè)量和校核。確保平面位置 和高程準(zhǔn)確無(wú)誤。4)實(shí)行質(zhì)量檢驗(yàn)否決辦法,各道工序的施工工藝和操作方法必須符合技術(shù) 規(guī)范的要求,對(duì)不合格的堅(jiān)決“推倒重來(lái)”。5)制定技術(shù)資料管理辦法,嚴(yán)格按照指揮部下發(fā)的技術(shù)資料管理辦法要 求進(jìn)行技術(shù)資料的收集、整理、存檔、做到及時(shí)準(zhǔn)確完整。6.4.4 、質(zhì)量保證措施1)為了確保工程質(zhì)量,組織施工人員,進(jìn)行全面質(zhì)量管理意識(shí)教育,認(rèn)真學(xué) 習(xí)工程技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),熟悉掌握招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范、施工圖紙、施工 工藝,使每個(gè)施工人員做到心中有數(shù)。2)實(shí)施科學(xué)管理,制定施工管理辦法,編制周密的施工組織設(shè)計(jì),科學(xué)合理 地組織施工,杜絕不合格產(chǎn)品,確保優(yōu)質(zhì)工程。3)
36、開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)工程活動(dòng),建樣板工程以點(diǎn)帶面,全面創(chuàng)優(yōu)。4)加強(qiáng)工程質(zhì)量檢查工作,充分發(fā)揮內(nèi)部質(zhì)量檢查工作職能,工地現(xiàn)場(chǎng)技術(shù) 員對(duì)班組內(nèi)部實(shí)行工序質(zhì)量自檢, 相鄰工序之間后道工序班組驗(yàn)收前道工序班組質(zhì) 量,凡需要經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的工序必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格簽證后方可進(jìn)行下 道工序施工。5)實(shí)行工序控制,對(duì)每道工序提出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),控制方法和檢查驗(yàn)收的內(nèi)容, 使每個(gè)施工人員和質(zhì)檢人員, 明確質(zhì)量目標(biāo), 以保證工程質(zhì)量在施工過(guò)程中處于受 控狀態(tài)。6)建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度與質(zhì)量責(zé)任制度,對(duì)違反操作規(guī)程、程序,使用不合 格材料, 影響工程質(zhì)量的除堅(jiān)決返工外, 還要給當(dāng)事人予以處罰, 對(duì)工程質(zhì)量達(dá)到 優(yōu)良的給予獎(jiǎng)勵(lì)
37、。7)貫徹質(zhì)量宣傳教育,由項(xiàng)目總工程師組織技術(shù)質(zhì)檢科按照技術(shù)規(guī)范要求,對(duì)各作業(yè)隊(duì)質(zhì)檢員進(jìn)行上崗培訓(xùn)、教育,對(duì)各道施工工序,嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范,以 確保各環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量。6.4.5 試驗(yàn)檢測(cè)管理1、外委試驗(yàn)應(yīng)就近委托給具有等級(jí)證書(shū)、并通過(guò)計(jì)量認(rèn)證的檢測(cè)機(jī)構(gòu)。 特殊情況應(yīng)經(jīng)業(yè)主同意后并報(bào)主管質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)。 其試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告可作為工程質(zhì)量 評(píng)定及工程驗(yàn)收的依據(jù)。2、外委試驗(yàn)應(yīng)填寫(xiě)委托協(xié)議書(shū),明確試樣名稱(chēng)、用途、批量、試驗(yàn)內(nèi)容、技 術(shù)要求、時(shí)間要求及其它需要明確的有關(guān)要求等。3、外委試驗(yàn)不得由施工班組(或工區(qū))出面委托。對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的重要材 料或產(chǎn)品的外委試驗(yàn),應(yīng)當(dāng)在監(jiān)理的見(jiàn)證下?。ㄋ停?。?。ㄋ停尤?/p>
38、、見(jiàn)證人, 應(yīng)當(dāng)對(duì)試樣的真實(shí)性負(fù)責(zé)。七、安全生產(chǎn)管理體系及安全技術(shù)措施7.1 、安全組織機(jī)構(gòu)7.1.1 、成立以項(xiàng)目安全經(jīng)理為組長(zhǎng)、項(xiàng)目安全科長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。 由項(xiàng)目安全經(jīng)理和安全科具體負(fù)責(zé)安全監(jiān)察和管理工作。 各施工隊(duì)設(shè)專(zhuān)職安全檢查 員,各工班設(shè)兼職安全檢查員。7.1.2 、安全科每月組織一次全面安全大檢查,每周進(jìn)行針對(duì)性檢查,召開(kāi)一 次安全生產(chǎn)分析會(huì)。7.1.3 、施工隊(duì)每天進(jìn)行施工安全例行檢查和施工前安全教育學(xué)習(xí),按安全方 案和安全操作規(guī)程實(shí)施。7.1.4 、發(fā)現(xiàn)違反安全操作規(guī)程時(shí),各級(jí)安檢人員有權(quán)制止,必要時(shí)提出暫停施工,進(jìn)行整頓二空丄豈目吁忻 證T杓二一 頻Irlr 妄全吒
39、產(chǎn)-41141邊規(guī)證ST1工 生蘭覽導(dǎo)十組二區(qū)女全luuK 溟應(yīng)E-1 |龜41_玄主無(wú)事比安全管理組織機(jī)構(gòu)圖7.2、安全保證體系為保證本合同工程現(xiàn)場(chǎng)施工安全,按照“五項(xiàng)”(綜合治理、管生產(chǎn)必須管安 全、一票否決權(quán)、從嚴(yán)治理、標(biāo)準(zhǔn)化管理)原則,建立安全保證體系。7.3、現(xiàn)場(chǎng)安全措施、機(jī)械設(shè)備的安全措施機(jī)械設(shè)備操作者要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,操作前要對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查,機(jī) 械設(shè)備嚴(yán)禁帶故障運(yùn)行。推土機(jī)、裝載機(jī)和挖掘機(jī)作業(yè)時(shí),設(shè)專(zhuān)人指揮。、防止交通事故在施工道路與現(xiàn)狀路的平交路口設(shè)置必要的交通標(biāo)志牌,平交路口設(shè)專(zhuān)職安全員,做好車(chē)輛及人員交通疏導(dǎo)工作,確保交通道路暢通無(wú)阻。7.4、安全生產(chǎn)管理制度、建
40、立安全生產(chǎn)責(zé)任制建立安全崗位責(zé)任制,逐級(jí)簽定安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀,分工明確,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。明確職責(zé)、任務(wù)和權(quán)限,形成一個(gè)“人人講安全、事事為安全、時(shí)時(shí)想安全、處處 要安全”的良好施工氛圍。7.4.2 、明確安全生產(chǎn)目標(biāo)安全目標(biāo):杜絕重特大事故 , 力爭(zhēng)安全零事故7.4.3 、建立安全獎(jiǎng)懲制度 根據(jù)規(guī)定對(duì)安全生產(chǎn)工作做出成績(jī)的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì), 對(duì)于違章施工的隊(duì) 伍和個(gè)人給予處罰。7.4.5 、堅(jiān)持安全檢查制度 建立定期檢查并不定期抽查相結(jié)合的安全檢查制度,查隱患、查苗頭,消除不 安全因素。通過(guò)安全檢查增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí),解決問(wèn)題。7.4.6 、堅(jiān)持教育培訓(xùn)制度 加強(qiáng)全員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)考核
41、,使施工人員認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、 必要性,掌握安全知識(shí), 牢固樹(shù)立“安全第一, 預(yù)防為主”的思想,克服麻痹思想, 自覺(jué)地遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。7.4.7 、事故申報(bào)制度 若發(fā)生因工傷亡事故,我單位將立即向上級(jí)主管部門(mén)、當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門(mén)和檢察機(jī) 關(guān)報(bào)告,盡快通知業(yè)主代表,并采取一切有效措施進(jìn)行搶救。7.5 、安全生產(chǎn)技術(shù)措施 針對(duì)工程特點(diǎn)、施工環(huán)境、施工方法、勞動(dòng)組織、作業(yè)方法、施工機(jī)械以及各 種安全防護(hù)設(shè)施等制定切實(shí)可行的安全施工技術(shù)措施。7.5.1 、施工安全技術(shù)方案必須在開(kāi)工前編制,并經(jīng)過(guò)審批。開(kāi)工前由項(xiàng)目經(jīng) 理、項(xiàng)目副經(jīng)理、 項(xiàng)目總工和安全科向全體施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)技
42、術(shù)交底,其內(nèi) 容要做到面廣,重點(diǎn)突出。7.5.2 、在施工中嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)監(jiān)理單位批準(zhǔn)的安全技術(shù)方案。7.5.3 、安全技術(shù)方案中的各種安全設(shè)施、防護(hù)設(shè)置等投入的實(shí)施列入施工任 務(wù)單,責(zé)任落實(shí)到施工隊(duì),實(shí)行驗(yàn)收制度。7.5.4 、項(xiàng)目管理人員經(jīng)常深入工地檢查安全技術(shù)措施的實(shí)施情況,及時(shí)糾正 違反安全技術(shù)措施行為,監(jiān)督各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí)。八、 文明施工與環(huán)境保護(hù) 工程施工期間嚴(yán)格遵守國(guó)家和政府下發(fā)的有關(guān)環(huán)境保護(hù)、 防火及廢棄物處理等 相關(guān)法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行合同中有關(guān)本工程環(huán)境保護(hù)的規(guī)定,隨時(shí)接受業(yè)主、 監(jiān)理及當(dāng) 地政府環(huán)保部門(mén)的監(jiān)督檢查。8.1 、組織領(lǐng)導(dǎo)8.1.1 、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的文明施工、環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的文 明施工、環(huán)境保護(hù)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查。8.1.2 、各施工隊(duì)成立以隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工、環(huán)保小組,負(fù)責(zé)各 施工區(qū)域內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工、環(huán)保管理工作,并結(jié)合實(shí)際情況制定文明施工、 環(huán)保管理細(xì)則。8.2 、文明施工措施
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