




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、空白管道安裝工程勞務分包合同安裝工程勞務分包合同發(fā)包人:有限責任公司項目部承包人:2011年6月2 / 12發(fā)包人(全稱):有限責任公司項LI部承包人(全稱):身份證號碼:根據(jù)中華人民共和國合同法、中華人民共和國建筑法及其他有關法律法規(guī),遵循平等自愿、公正和誠實信用的原則,雙方就建設工程勞務合作事項協(xié)商一致,訂立本合同。第一條工程概況及承包工作內(nèi)容1.1工程名稱:1.2工程概況:第二條1.3分包工作內(nèi)容(均包括在承包單價之內(nèi)):第三條第四條第五條合同工期及質量要求開工日期年月日,完工日期年月日,工期為天。第六條合同價款4.1合同價款為:元(人民幣)大寫:4.2合同價款的確定原則:由承、發(fā)包雙方
2、協(xié)商一致,確認:按確定承包單價為元/平方米(包含安全施工費);4.3對合同價款內(nèi)容的明確:空白管道安裝工程勞務分包合同1、按設計圖紙確定為:2、承包單價:即元/M3、合同價款即:義二元第七條合同價款支付及保修第一次撥款,第二次撥款,第三次撥款,第四次撥款,第五次撥款,剩余總工程款的5%留作保修金,本工程保修期為年,保修期滿后一次性(無息)返還。第八條安全施工、及其他安全事故處理安全施工:(本工程承包價格中已包含安全施工費用)承包人必須貫徹、執(zhí)行國家和政府、行業(yè)主管部門頒布實施的有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及各項規(guī)定,嚴格按安全標準組織施工。如發(fā)生安全事故均由承包人承擔一切后果。第九條工程質量、驗收工
3、程質量(包括輔材質量)應達到設計圖紙要求、符合建筑工程施工技術標準和驗收規(guī)范。如圖紙、發(fā)包人指令和國家及當?shù)卣┕を炇找?guī)范、標準之間有差異或不一致,承包人應在取得發(fā)包人書面認可后,以質量要求較高者為施工依據(jù)。承包人必須按照國家規(guī)定的質量檢驗標準、施工驗收規(guī)范和施工圖組織施工。在施工中發(fā)現(xiàn)設計有誤,須立即向發(fā)包人提出,取得文字變更洽商手續(xù)后方可繼續(xù)施工。因承包人原因造成窩工的,工期不予順延,發(fā)生的費用由承包人承擔。工程施工完畢,承包人應組織自檢,自檢合格后報項目部驗收并通過監(jiān)理工程師驗收,工程驗收合格后由發(fā)包人、承包人共同辦理書面驗收手續(xù)。第十條工期延誤對于以下原因造成完工日期推遲的,經(jīng)發(fā)包人
4、3 / 12空白管道安裝工程勞務分包合同確認,工期相應順延。 因戰(zhàn)爭、動亂、自然災害或非發(fā)包人承包人責任造成的爆炸、火災等不可抗力; 設計變更和工程量增加; 由發(fā)包人同意工期順延的其他情況。非因上述原因造成未按合同工期(包括合同約定可順延的工期)交工的,視為承包人違約,雙方約定:按元/每天扣除承包人違約金。第一條文明施工承包人應嚴格執(zhí)行“施工現(xiàn)場管理暫行規(guī)定”,加強科學管理,堅持文明施工。承包人食宿自理。第十二條材料、機具供應本工程中使用的所有安裝工具由承包人自備,雙方確認防護用具安全帽等由承包人承擔。發(fā)包人對承包人本安裝工程的主襄材料實行限額使用,限額材料的種類由發(fā)包人確定,包括:各類箱、盒
5、、表、管材、導線、閥門、電纜、插座、開關、燈具、衛(wèi)具等,限額數(shù)量由承包人根據(jù)施工圖考慮實際布設方案后計算,報發(fā)包人審批后實施,如無正常理由的超用部分由承包人承擔。承包人應遵守和執(zhí)行發(fā)包人材料領用規(guī)定,對領用的材料要與發(fā)包人共同清點,并認真填寫領料單,雙方各執(zhí)一份。第十三條發(fā)包人的權利及義務負責提供場地、道路、水電等具備施工條件的工程施工現(xiàn)場,負責工程施工的組織與地方關系協(xié)調(diào)及技術、質量、安全、場容等方面的交底。負責提供施工圖紙L套,提供必要技術資料和辦理施工洽商。負責組織施工檢查、驗收,監(jiān)督承包人的工程進度、工程質量、安全生產(chǎn)及按圖施工情況,材料領用情況及行政管理事務。4 / 12空白管道安裝
6、工程勞務分包合同負責解決施工中存在或發(fā)生的技術問題。負責組織圖紙會審和技術交底,編制施工組織設計及總的工期控制計劃。負責本工程中各工科I,工序間的協(xié)調(diào)與配合,承包人在安全、質量、工期場容等方面發(fā)現(xiàn)有違反合同約定內(nèi)容的,發(fā)包人書面提出整改意見,督促承包人進行整改。負責組織工程的驗收工作。第十四條承包人的權利和義務承包人對與其確定勞動關系的作業(yè)工人必須認真審查,保證人員的政治素質、身體素質和技術水平,工人年齡不得低于18歲,不得超過60周歲。在施工生產(chǎn)過程中,承包人必須保證人員相對穩(wěn)定,不能隨意變更施工人員數(shù)量,服從發(fā)包人的統(tǒng)籌安排,統(tǒng)一調(diào)動。當發(fā)包人因故不能保證連續(xù)生產(chǎn)時,承包人在不影響發(fā)包人生
7、產(chǎn)任務的前提下,可將隊伍進行臨時調(diào)整,對所調(diào)整人員應向發(fā)包人出具書面通知,并辦理變更手續(xù)。承包人必須按施_£圖紙及說明施工,如有合理化建議應征得發(fā)包人同意,并辦理書面洽商變更手續(xù)后方可改動施工。在施工中應注意保護成品、半成品,愛護使用發(fā)包人施工現(xiàn)場的機械設備及工具。承包人應對作業(yè)工人進行安全生產(chǎn)、食品衛(wèi)生、交通安全及預防煤氣中毒等方面的教育,自覺遵守發(fā)包人現(xiàn)場管理規(guī)定,服從發(fā)包人有關人員的管理。承包人確認為派駐工地的施工代表,負責日常施工的管理、協(xié)調(diào)工作。第十五條違約責任發(fā)包人違約責任由于發(fā)包人原因造成停工、窩工時應辦理書面洽商,方可作為決算依據(jù)。5 / 12空白管道安裝工程勞務分包
8、合同由于發(fā)包人施工人員指揮措施造成的工程質量問題,其經(jīng)濟損失及有關責任由發(fā)包人承擔。承包人違約責任因承包人原因造成發(fā)包人工期延誤或工程質量嚴重不符合要求時.,發(fā)包人可以終止合同,并要求承包人必須在3日內(nèi)退出施工現(xiàn)場。承包人未按發(fā)包人要求的施工隊伍進場,發(fā)包人有權要求承包人進行更換、調(diào)整,承包人無法調(diào)整時,發(fā)包人有權暫不安排施工任務(窩工損失承包人自負),并書面通知承包人,直至終止合同。因承包人責任造成質量事故和延誤工期(拖延發(fā)包人主體施工進度),其工料損失等概由承包人承擔。第一條合同爭議的解決在履行合同過程中發(fā)生爭議,雙方首先進行協(xié)商,協(xié)商不成,可向有關部門申請調(diào)解。當事人不愿和解、調(diào)解或和解
9、、調(diào)解不成的,可約定以下方式解決爭議,向濟寧市人民法院起訴。第二條合同的生效與終止本合同經(jīng)雙方法定代表人或委托代理人簽字蓋章后生效。本合同在完成分包工作內(nèi)容、結清工程決算尾款后,即宣告終止。本合同正本一式三份,具有同等法律效力,雙方各執(zhí)一份,備案保存一份。本合同未盡事宜可經(jīng)雙方協(xié)商后列入其他事項,其他事項與正文具有同等效力。在本合同之外簽訂的協(xié)議等,內(nèi)容與本合同相抵觸者無效。其他事項:1、合同價款分期支付經(jīng)協(xié)商,約定如下:合同范圍內(nèi)L程驗收達到標準后,發(fā)包人項LI部出據(jù)工程撥款單,財務部門出據(jù)對帳單,并經(jīng)有關負責人簽字確認,發(fā)包人向承包人支付6 / 12空白管道安裝工程勞務分包合同工程勞務費。2、材料、設備使用的約定:承包人對
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 設備現(xiàn)場維修管理制度
- 設備缺陷登記管理制度
- 設想幾種班級管理制度
- 設計服務收費管理制度
- 設計部門人事管理制度
- 診所租賃設備管理制度
- 試驗檢測合同管理制度
- 財務針對部門管理制度
- 財政專用資金管理制度
- 貨物專用運輸管理制度
- 2022室外排水設施設計與施工-鋼筋混凝土化糞池22S702
- 人才培養(yǎng)方案論證會流程
- 高校師德師風專題培訓課件
- 【復習資料】10398現(xiàn)代漢語語法修辭研究(練習測試題庫及答案)
- 制造業(yè)中員工的倉庫管理培訓
- 砼回彈強度自動計算表
- 無人機前景分析報告
- CDCC嬰幼兒智能發(fā)育量表
- 果汁飲料加工廠可行性研究方案
- 了解中醫(yī)心理學在臨床中的應用
- 《人本主義學習理論》課件
評論
0/150
提交評論