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文檔簡介

1、某某省某某市某某單位某某項目名稱初步設(shè)計報告編制單位:某某某某某設(shè)計有限公司某某某地某某管理單位編制單位三二零一四年七月審 定:某某某審 核:某某某校核:某某某某某某編寫人員:某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某參編人員:某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某刖訂(內(nèi)容(簡述初步設(shè)計報告編制的背景、過程及其它有關(guān)情況) 可根據(jù)項目的實際建設(shè)內(nèi)容進行選擇)編制單位資質(zhì)證明目錄1概述11.1項目背景 11.2設(shè)計依據(jù) 11.3設(shè)計原則 11.4關(guān)鍵術(shù)語定義與說明X12建設(shè)目標與任務(wù) 22.1建設(shè)目標 22.2建設(shè)任務(wù) 22.3建設(shè)原則 23需求分析 2

2、3.1現(xiàn)狀描述 23.2需求分析 33.2.1業(yè)務(wù)流程 33.2.2數(shù)據(jù)流程 33.2.3功能需求 33.2.4性能需求 33.2.5安全需求 33.2.6其它 33.3設(shè)計邊界條件 44 系統(tǒng)總體設(shè)計 44.1 設(shè)計思路 44.2 總體框架 44.3 系統(tǒng)劃分 44.4 安全體系 55 分項設(shè)計 55.1 功能與性能 55.2 框架結(jié)構(gòu) 55.3 技術(shù)實現(xiàn) 56 系統(tǒng)集成方案 66.1 系統(tǒng)集成 66.2 系統(tǒng)配置 67 招標方案 67.1 招標范圍 67.2 招標組織形式 67.3 招標方式 78 建設(shè)與運行管理 78.1 建設(shè)管理 78.1.1 建設(shè)管理組織機構(gòu) 78.1.2 建設(shè)管理措

3、施 78.1.3 質(zhì)量進度控制 78.2 運行管理 78.2.1 運行管理組織機構(gòu) 88.2.2 運行管理方式 88.2.3 運行維護經(jīng)費 88.2.4保障措施 88.3 技術(shù)培訓(xùn) 89 投資概算及實施計劃 89.1 編制說明 89.1.1 編制原則和依據(jù) 89.1.2 取費標準說明 89.1.3其它說明 89.2 投資概算表 89.3 資金籌措方案 99.4 進度安排 99.5 投資計劃 9附錄 A 詞匯索引 9附錄 B 主要參考文獻 9附錄 C 需要的技術(shù)資料或特殊技術(shù)的說明 91 概述1.1 項目背景(簡述項目由來、可行性研究概要等)1.2 設(shè)計依據(jù)(列出項目建議書或可行性研究報告和相應(yīng)

4、的審批文件以及引 用的國家標準、行業(yè)標準、國際標準和主要參考文獻等)1.3 設(shè)計原則(從應(yīng)用、技術(shù)、建設(shè)、運行維護管理、經(jīng)濟等方面確定設(shè)計的基本準則)1.4 關(guān)鍵術(shù)語定義與說明(說明初步設(shè)計報告中使用的專門術(shù)語的定義和外文首字母組詞的原詞組)(內(nèi)容可根據(jù)項目的實際建設(shè)內(nèi)容進行選擇)2 建設(shè)目標與任務(wù)2.1 建設(shè)目標(根據(jù)需解決的主要問題和時間要求, 確定項目建設(shè)所要達到的 水平)2.2 建設(shè)任務(wù)(從建設(shè)目標處罰, 描述系統(tǒng)的建設(shè)范圍、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè) 內(nèi)容)2.3 建設(shè)原則(根據(jù)建設(shè)目標和建設(shè)任務(wù),確定項目的建設(shè)原則)3 需求分析3.1 現(xiàn)狀描述(從應(yīng)用、技術(shù)、管理、環(huán)境等方面描述項目建設(shè)

5、的條件和狀況)3.2 需求分析(從業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)流程、功能、性能、安全等方面歸納、整理 需求,形成需求規(guī)格說明)3.2.1 業(yè)務(wù)流程()3.2.2 數(shù)據(jù)流程3.2.3 功能需求3.2.4 性能需求3.2.5 安全需求(內(nèi)容可根據(jù)項目的實際建設(shè)內(nèi)容進行選擇)3.2.6 其它(內(nèi)容可根據(jù)項目的實際建設(shè)內(nèi)容進行選擇)3.3 設(shè)計邊界條件(從人才、技術(shù)、管理、投資、資源等方面說明進行初步設(shè)計的限制條件)4 系統(tǒng)總體設(shè)計4.1 設(shè)計思路(根據(jù)需求特點和設(shè)計邊界條件, 結(jié)合技術(shù)發(fā)展趨勢, 提出系統(tǒng) 設(shè)計的基本思想、方法和原則)4.2 總體框架(根據(jù)需求,參照水利信息化綜合體系,結(jié)合項目技術(shù)特點,設(shè) 計系統(tǒng)

6、總體結(jié)構(gòu))4.3 系統(tǒng)劃分(分析系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu),描述系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)流程, 建立系統(tǒng)邏輯模型, 劃分相對獨立的各組成部分, 定義各部分的主要 功能和相互接口)4.4 安全體系(根據(jù)系統(tǒng)的安全需求,從策略、技術(shù)、管理制度等方面進行設(shè)計)(內(nèi)容可根據(jù)項目的實際建設(shè)內(nèi)容進行選擇)5 分項設(shè)計(其內(nèi)容如篇幅過長, 可抽出作為附件, 并在條目下注明見附件XX (附件編號)5.1 功能與性能(確定分項系統(tǒng)主要功能和性能指標)5.2 框架結(jié)構(gòu)(確定分項系統(tǒng)的各組成部分及其相互關(guān)系)5.3 技術(shù)實現(xiàn)(確定分項系統(tǒng)實現(xiàn)的技術(shù)方案及其關(guān)鍵技術(shù))6 系統(tǒng)集成方案6.1 系統(tǒng)集成(根據(jù)設(shè)計思路, 按照自愿共享

7、的原則, 結(jié)合總體設(shè)計及分項設(shè)計,提出系統(tǒng)集成與部署方案,包括與現(xiàn)有系統(tǒng)的集成)6.2 系統(tǒng)配置(根據(jù)系統(tǒng)設(shè)計, 確定系統(tǒng)設(shè)計,確定系統(tǒng)所需軟硬件、其它資 源和運行環(huán)境的類型、數(shù)量、主要技術(shù)指標要求等,編制系統(tǒng)配置匯 總表)7 招標方案(內(nèi)容可根據(jù)項目的實際建設(shè)內(nèi)容進行選擇)7.1 招標范圍(根據(jù)項目各部分的技術(shù)特點, 對建設(shè)內(nèi)容進行合理劃分, 制定 分標方案,確定招標范圍)7.2 招標組織形式(根據(jù)國家有關(guān)招標管理規(guī)定和建設(shè)管理單位的實際, 確定招標 的組織形式,提出招標組織機構(gòu)相應(yīng)的資質(zhì)要求)7.3 招標方式(根據(jù)項目的技術(shù)和建設(shè)管理的特點, 確定招標方式, 并且宜闡 述選定招標方式的理由

8、及需辦理的相關(guān)手續(xù))8 建設(shè)與運行管理8.1 建設(shè)管理(提出建設(shè)管理組織機構(gòu)、 項目法人組建方案, 確定建設(shè)期系統(tǒng) 運行維護管理經(jīng)費,制定項目建設(shè)風(fēng)險、成本、質(zhì)量、進度控制及文 檔資料管理的初步方案)8.1.1 建設(shè)管理組織機構(gòu)8.1.2 建設(shè)管理措施8.1.3 質(zhì)量進度控制8.2 運行管理(提出運行管理組織機構(gòu)、 人員的組成,確定系統(tǒng)運行管理模式,估算運行維護管理經(jīng)費,明確經(jīng)費來源,制定運行保障措施等)8.2.1 運行管理組織機構(gòu)8.2.2 運行管理方式8.2.3 運行維護經(jīng)費8.2.4 保障措施8.3 技術(shù)培訓(xùn)(指定人員培訓(xùn)范圍、內(nèi)容、時間及經(jīng)費等計劃)9 投資概算及實施計劃9.1 編制說明(說明投資概算的原則、 依據(jù)和取費標準等, 詳細列出各項依據(jù)、 取費標準的細目)9.1.1 編制原則和依據(jù)9.1.2 取費標準說明9.1.3 其它說明9.2 投資概算表(投資概算表的格式與內(nèi)容應(yīng)符合國家相關(guān)標準、 政策法規(guī)的規(guī)定,當分項表格較多時,宜抽出作為報告的附錄或附件)9.3 資金籌措方案(說明建設(shè)資金的組成及來源)9.4 進度安排(提出項目實施計劃,宜編制計劃進度圖表)9.5 投資計劃(根據(jù)進度安排,確定項目階段投資計劃)附錄 A 詞匯索引(內(nèi)容可根據(jù)項目的實際建設(shè)內(nèi)容進行選擇)附錄 B 主要參考文獻(內(nèi)容可根據(jù)項目的實際建設(shè)內(nèi)容進行選擇)附錄 C 需要的技術(shù)資料或特殊技

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