2019初級經(jīng)濟(jì)師工商管理試題及答案

1、2019年初級經(jīng)濟(jì)師報名時間一般在7月份開始，經(jīng)濟(jì)師考試時間安排在11月2、3日，各省具體報名時間、報名材料、報名費(fèi)用都有所差異，想要報名參加考試的考生可以持續(xù)關(guān)注中級考試網(wǎng)，第一手資訊隨時更新!一、單項選擇題1、一個主管能夠直接有效地指揮和監(jiān)督下屬的數(shù)量稱為()。A、管理幅度B、管理層次C、管理部門D、管理規(guī)模2、管理幅度較小，管理層次較多，呈金字塔狀的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)稱為()。A、扁平結(jié)構(gòu)B、錐形結(jié)構(gòu)C、平行結(jié)構(gòu)D、垂直結(jié)構(gòu)3、企業(yè)管理層次的多少取決于企業(yè)任務(wù)量和()。A、外部環(huán)境的特點(diǎn)B、企業(yè)的地理位置C、企業(yè)規(guī)模的大小D、企業(yè)流動資產(chǎn)的大小4、()直接反映著一個組織集權(quán)或分權(quán)的狀況。A、擁

2、有決策權(quán)的程度B、決策的幅度C、決策的重要性D、對決策的控制程度試題來源：焚題庫初級經(jīng)濟(jì)師工商管理可進(jìn)入中華考試網(wǎng)初級經(jīng)濟(jì)師考試題庫(焚題庫)在線做題5、關(guān)于影響集權(quán)與分權(quán)程度的主要因素，下列說法正確的是()。A、組織的規(guī)模大，決策的數(shù)目多，在管理過程中協(xié)調(diào)、溝通和控制相對不易，對此宜于集權(quán)B、主管人員數(shù)量充足、經(jīng)驗豐富、訓(xùn)練有素、管理能力較強(qiáng)，則可以較多地集權(quán)C、如果組織擁有比較完善的控制技術(shù)及手段，能夠及時地發(fā)現(xiàn)并糾正下屬決策中的問題和錯誤，則可以較多地實施集權(quán)D、環(huán)境越不穩(wěn)定，各層主管人員的管理幅度越受到限制，在這種情況下，組織決策的權(quán)力應(yīng)當(dāng)相對集中一些6、授權(quán)是一個過程，這一過程發(fā)生在

3、()。A、同級之間B、直線與參謀之間C、直線與代理之間D、上下級之間7、按照分工和專業(yè)化發(fā)展的順序，第一種專業(yè)化形態(tài)是()。A、產(chǎn)品專業(yè)化B、零部件專業(yè)化C、工藝專業(yè)化D、部門專業(yè)化8、以加工和操作為對象的專業(yè)化屬于()。A、部門專業(yè)化B、產(chǎn)品專業(yè)化C、零部件專業(yè)化D、工藝專業(yè)化試題來源：焚題庫初級經(jīng)濟(jì)師工商管理可進(jìn)入中華考試網(wǎng)初級經(jīng)濟(jì)師考試題庫(焚題庫)在線做題9、當(dāng)前，在以零部件生產(chǎn)和注重工藝專業(yè)化為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)內(nèi)，國際分工主要形式是()。A、橫向分工B、縱向分工C、地域分工D、行業(yè)分工10、()是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)，是每一個企業(yè)管理者最為重要的工作。A、實施B、控制C、決策D、領(lǐng)導(dǎo)11

4、、針對企業(yè)員工的價值觀、態(tài)度、期望、信仰，以及行為和能力等方面所進(jìn)行的變革，屬于企業(yè)的 ()。A、技術(shù)變革B、服務(wù)變革C、文化變革D、戰(zhàn)略變革12、引起企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動因素不包括()。A、企業(yè)目標(biāo)的選擇與修正B、組織職能的轉(zhuǎn)變C、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的轉(zhuǎn)變D、企業(yè)成員內(nèi)在動機(jī)與需求的變化13、在企業(yè)生命周期中，處于()的企業(yè)，內(nèi)部機(jī)構(gòu)制度化、程序化、科學(xué)化開始形成，分工精細(xì)，有較為成熟的產(chǎn)品或服務(wù)線，能夠提供多樣化服務(wù)，內(nèi)部環(huán)境穩(wěn)定。A、創(chuàng)業(yè)階段B、集約化階段C、規(guī)范化階段D、精細(xì)階段14、企業(yè)變革的基本原因在于()。A、科學(xué)技術(shù)的更新B、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展C、社會的變化D、企業(yè)本身發(fā)展過程中的矛盾沖突15、

5、技術(shù)復(fù)雜、工藝整體性要求高的企業(yè)，組織應(yīng)以()。A、集權(quán)型結(jié)構(gòu)為主B、分權(quán)型結(jié)構(gòu)為主C、集權(quán)型和分權(quán)型并存結(jié)構(gòu)為宜D、組織結(jié)構(gòu)無特定要求試題來源：焚題庫初級經(jīng)濟(jì)師工商管理可進(jìn)入中華考試網(wǎng)初級經(jīng)濟(jì)師考試題庫(焚題庫)在線做題16、小型企業(yè)組織簡單，通常以()為主。A、集權(quán)型組織B、分權(quán)型組織C、集權(quán)型和分權(quán)型并存組織D、無特定要求17、中型企業(yè)適宜()。A、集權(quán)型組織B、分權(quán)型組織C、集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合型的組織D、無特定要求的組織18、企業(yè)組織設(shè)計的主要依據(jù)不包括()。A、企業(yè)戰(zhàn)略B、企業(yè)環(huán)境C、企業(yè)技術(shù)D、企業(yè)文化19、企業(yè)環(huán)境主要指企業(yè)的()。A、外部環(huán)境B、內(nèi)部環(huán)境C、市場環(huán)境D、經(jīng)濟(jì)環(huán)境2

6、0、目前國外大型企業(yè)普遍采用的一種管理組織形式為()。A、企業(yè)集團(tuán)結(jié)構(gòu)B、事業(yè)部制C、矩陣制D、職能制21、下列組織結(jié)構(gòu)形式中，一般適用于規(guī)模較大、產(chǎn)品種類較多、各種產(chǎn)品之間工作差別較大、技術(shù)比較復(fù)雜和市場廣闊多變的大型企業(yè)的是()。A、職能制B、矩陣制C、事業(yè)部制D、企業(yè)集團(tuán)結(jié)構(gòu)22、把眾多的企業(yè)聯(lián)合在一起形成企業(yè)集團(tuán)的最重要的紐帶是()。A、利益關(guān)系B、契約關(guān)系C、產(chǎn)權(quán)關(guān)系D、業(yè)務(wù)關(guān)系23、虛擬企業(yè)的經(jīng)營方式不包括()。A、虛擬制造B、虛擬開發(fā)C、虛擬銷售D、虛擬培訓(xùn)試題來源：焚題庫初級經(jīng)濟(jì)師工商管理可進(jìn)入中華考試網(wǎng)初級經(jīng)濟(jì)師考試題庫(焚題庫)在線做題24、兩個或兩個以上企業(yè)在一個或幾個具

7、體領(lǐng)域依據(jù)文字協(xié)議進(jìn)行合作，該戰(zhàn)略聯(lián)盟形式屬于()。A、框架協(xié)議式聯(lián)盟B、股權(quán)參與式聯(lián)盟C、功能協(xié)議式聯(lián)盟D、同業(yè)俱樂部25、學(xué)習(xí)型組織的五項修煉中，()是最基本的修煉方式，也是最重要的修煉方式。A、自我超越B、改善心智模式C、建立共同愿景D、團(tuán)隊學(xué)習(xí)26、企業(yè)之間暫時性的組織形式為()。A、學(xué)習(xí)型B、戰(zhàn)略聯(lián)盟C、直線職能D、虛擬企業(yè)27、大多數(shù)企業(yè)普遍采用的現(xiàn)代企業(yè)部門劃分方法是()。A、職能部門化B、產(chǎn)品部門化C、區(qū)域部門化D、市場部門化28、下列現(xiàn)代企業(yè)部門劃分的類型中，容易產(chǎn)生部門主義或本位主義，會給部門之間的相互協(xié)調(diào)帶來困難的是()。A、產(chǎn)品部門化B、市場部門化C、職能部門化D、區(qū)域

8、部門化29、由于直線主管彌補(bǔ)專業(yè)知識的需要而產(chǎn)生的服務(wù)和協(xié)助的關(guān)系是()。A、分工關(guān)系B、指導(dǎo)關(guān)系C、參謀關(guān)系D、直線關(guān)系30、下列現(xiàn)代企業(yè)部門劃分的類型中，有利于發(fā)揮專用設(shè)備效益、人員技能和專業(yè)知識的是()組織結(jié)構(gòu)。A、職能部門化B、產(chǎn)品部門化C、區(qū)域部門化D、過程部門化二、多項選擇題1、扁平結(jié)構(gòu)形態(tài)的特點(diǎn)為()。A、管理幅度大B、管理幅度小C、管理層次多D、管理層次少E、呈金字塔形態(tài)2、企業(yè)內(nèi)部分工能提高企業(yè)生產(chǎn)效率，其主要表現(xiàn)有( )。A、分工可以使勞動者的勞動技巧獲得提高B、分工能減少勞動轉(zhuǎn)換時間C、分工促進(jìn)了先進(jìn)勞動工具、機(jī)器的發(fā)明和使用D、分工促進(jìn)了全社會的資源得到高效率的使用，節(jié)

9、約了社會資源E、分工便于生產(chǎn)要素重組，從而使各要素充分發(fā)揮優(yōu)勢，并相互協(xié)調(diào)，提高生產(chǎn)效率3、企業(yè)內(nèi)部分工可以提高生產(chǎn)效率的原因有()。A、可以提高勞動者的勞動技巧B、能夠減少單個勞動者的勞動轉(zhuǎn)換時間C、便于對生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化重組D、可以提高勞動者的滿意度E、可以提高勞動者的復(fù)合技能4、企業(yè)成長過程一般要經(jīng)歷的變革階段包括()。A、管理變革B、授權(quán)變革C、協(xié)調(diào)變革D、分權(quán)變革E、領(lǐng)導(dǎo)人變革5、影響企業(yè)成功變革的因素包括()。A、企業(yè)戰(zhàn)略B、企業(yè)成長C、社會發(fā)展D、技術(shù)創(chuàng)新E、道德文化6、企業(yè)組織變革的外部驅(qū)動因素包括()。A、技術(shù)B、企業(yè)愿景C、政治D、經(jīng)濟(jì)E、社會7、環(huán)境對企業(yè)組織設(shè)計的影響主

10、要表現(xiàn)在()。A、對企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的整體特征產(chǎn)生影響B(tài)、對企業(yè)內(nèi)各部門的關(guān)系產(chǎn)生影響C、對管理職務(wù)的設(shè)計產(chǎn)生影響D、對企業(yè)內(nèi)職務(wù)和部門的設(shè)計產(chǎn)生影響E、對企業(yè)內(nèi)各項管理職務(wù)及其部門之間的關(guān)系產(chǎn)生影響8、事業(yè)部制是國外大型企業(yè)普遍采用的一種管理組織形式，其優(yōu)點(diǎn)包括()。A、有利于強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的橫向聯(lián)系B、有利于最高領(lǐng)導(dǎo)層擺脫日常事務(wù)C、有利于減少管理人員和管理費(fèi)用D、有利于經(jīng)營管理人才的培養(yǎng)E、可以增強(qiáng)企業(yè)的活力一、單項選擇題1、【正確答案】 A【答案解析】 本題考查管理幅度的概念。管理幅度是指一個主管能夠直接有效地指揮和監(jiān)督下屬的數(shù)量。【該題針對“管理幅度與管理層次”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】2、【正確答

11、案】 B【答案解析】 本題考查錐形結(jié)構(gòu)的含義。錐形結(jié)構(gòu)是指管理幅度較小，管理層次較多，呈金字塔狀的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)?！驹擃}針對“管理幅度與管理層次”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】3、【正確答案】 C【答案解析】 本題考查管理層次的基本含義。在一個特定的組織中，管理層次的多少，應(yīng)當(dāng)根據(jù)組織的任務(wù)量與組織規(guī)模的大小而定?！驹擃}針對“管理幅度與管理層次”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】4、【正確答案】 A【答案解析】 本題考查集權(quán)與分權(quán)的相關(guān)內(nèi)容。擁有決策權(quán)的程度直接反映著一個組織集權(quán)或分權(quán)的狀況。【該題針對“集權(quán)與分權(quán)”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】試題來源：焚題庫初級經(jīng)濟(jì)師工商管理可進(jìn)入中華考試網(wǎng)初級經(jīng)濟(jì)師考試題庫(焚題庫)在線做題5、【正確

12、答案】 D【答案解析】 本題考查集權(quán)與分權(quán)的相關(guān)內(nèi)容。選項A錯誤，組織的規(guī)模大，決策的數(shù)目多，在管理過程中協(xié)調(diào)、溝通和控制相對不易，對此宜于分權(quán);選項B錯誤，主管人員數(shù)量充足、經(jīng)驗豐富、訓(xùn)練有素、管理能力較強(qiáng)，則可以較多地分權(quán);選項C錯誤，如果組織擁有比較完善的控制技術(shù)及手段，能夠及時地發(fā)現(xiàn)并糾正下屬決策中的問題和錯誤，則可以較多地實施分權(quán)。【該題針對“集權(quán)與分權(quán)”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】6、【正確答案】 D【答案解析】 本題考查授權(quán)的相關(guān)內(nèi)容。授權(quán)不是在平級中間實施的行為，其完全是在組織內(nèi)上下級之間進(jìn)行?！驹擃}針對“集權(quán)與分權(quán)”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】7、【正確答案】 D【答案解析】 本題考查分工、專業(yè)化與

13、協(xié)作。按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序，專業(yè)化形態(tài)的第一種是部門專業(yè)化?！驹擃}針對“勞動分工與專業(yè)化”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】8、【正確答案】 D【答案解析】 本題考查工藝專業(yè)化的概念。工藝專業(yè)化，即專門進(jìn)行產(chǎn)品或零部件加工和操作的專業(yè)化?！驹擃}針對“勞動分工與專業(yè)化”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】9、【正確答案】 A【答案解析】 本題考查分工、專業(yè)化與協(xié)作。分工和專業(yè)化擴(kuò)展到國際范圍，在以零部件和工藝專業(yè)化為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)內(nèi)，橫向分工成為國際分工的主要形式。【該題針對“勞動分工與專業(yè)化”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】10、【正確答案】 C【答案解析】 本題考查企業(yè)變革的先兆。決策是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)，是每一個企業(yè)管理者最為重要的工作

14、。【該題針對“企業(yè)變革的先兆、戰(zhàn)略類型以及影響企業(yè)成功變革的因素”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】11、【正確答案】 C【答案解析】 本題考查企業(yè)變革的戰(zhàn)略類型。文化變革是指針對企業(yè)員工的價值觀、態(tài)度、期望、信仰，以及行為和能力等方面所進(jìn)行的變革。【該題針對“企業(yè)變革的先兆、戰(zhàn)略類型以及影響企業(yè)成功變革的因素”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】12、【正確答案】 C【答案解析】 本題考查引起企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動因素。引起企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動因素可以歸納為以下幾個方面：(1)企業(yè)目標(biāo)的選擇與修正。(2)組織職能的轉(zhuǎn)變。(3)企業(yè)成員內(nèi)在動機(jī)與需求的變化。【該題針對“企業(yè)生命周期、企業(yè)變革的基本動因”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】13、【正確答案】

15、 C【答案解析】 本題考查企業(yè)的規(guī)范化階段。處于規(guī)范化階段的企業(yè)，內(nèi)部機(jī)構(gòu)制度化、程序化、科學(xué)化開始形成，分工精細(xì)，有較為成熟的產(chǎn)品或服務(wù)線，能夠提供多樣化服務(wù)，內(nèi)部環(huán)境穩(wěn)定?！驹擃}針對“企業(yè)生命周期、企業(yè)變革的基本動因”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】14、【正確答案】 D【答案解析】 本題考查企業(yè)變革的基本原因。企業(yè)變革的基本原因在于企業(yè)本身發(fā)展過程中的矛盾沖突?！驹擃}針對“企業(yè)生命周期、企業(yè)變革的基本動因”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】15、【正確答案】 C【答案解析】 本題考查企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式的選擇。技術(shù)復(fù)雜、工藝整體性要求高的企業(yè)，組織應(yīng)以集權(quán)型和分權(quán)型并存為宜。【該題針對“企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式的選擇”知識點(diǎn)進(jìn)行考核

16、】16、【正確答案】 A【答案解析】 本題考查企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式的選擇。小型企業(yè)組織簡單，通常實行直線式管理，集權(quán)程度較高。雖然少數(shù)小型企業(yè)因技術(shù)復(fù)雜也有分權(quán)型，但企業(yè)畢竟整體規(guī)模小，集權(quán)運(yùn)作更方便。【該題針對“企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式的選擇”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】17、【正確答案】 C【答案解析】 本題考查企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式的選擇。中型企業(yè)適宜集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合，以分權(quán)為主，這樣管理成本低，組織效率高。【該題針對“企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式的選擇”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】18、【正確答案】 D【答案解析】 本題考查企業(yè)組織設(shè)計的主要依據(jù)。企業(yè)組織設(shè)計的主要依據(jù)有企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)技術(shù)、企業(yè)發(fā)展階段?！驹擃}針對“企業(yè)組織設(shè)計的任務(wù)、依據(jù)和原則”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】19、【正確答案】 A【答案解析】 本題考查企業(yè)組織設(shè)計的主要依據(jù)。企業(yè)環(huán)境主要指企業(yè)的外部環(huán)境。【該題針對“企業(yè)組織設(shè)計的任務(wù)、依據(jù)和原則”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】20、【正確答案】 B【答案解析】 本題考查事業(yè)部制的相關(guān)內(nèi)容。事業(yè)部制又叫聯(lián)邦分權(quán)制，是目前國外大型企業(yè)普遍采用