A施工單位安全生產(chǎn)管理體系報審表

1、.2施工安全生產(chǎn)管理體系報審表工程名稱：錦溪人才公寓工程 編號：.2 致：昆山市誠信工程建設監(jiān)理咨詢有限公司（監(jiān)理單位）茲報驗：錦溪人才公寓工程施工安全生產(chǎn)管理體系，請核查和批準。本次申報內(nèi)容系第 1 次申報，申報內(nèi)容項目經(jīng)理部單位安全生產(chǎn)負責人已批準。附件：1、施工單位安全生產(chǎn)許可證。2、安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)教育培訓制度和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。3、安全事故應急救援預案。4、項目部安全生產(chǎn)組織機構，項目經(jīng)理、安全員、特殊工種崗位資格證書。 承包單位項目經(jīng)理部（章）： 項目經(jīng)理：日期: 項目監(jiān)理機構簽收人姓名及時間承包單位簽收人姓名及時間專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見:專業(yè)監(jiān)理工程師： 日期: 總監(jiān)理

2、工程師審核意見： 項目監(jiān)理機構(章): 總監(jiān)理工程師：日期： 注：承包單位項目經(jīng)理部應提前7日提出本報審表。江蘇省建設廳監(jiān)制公司安全生產(chǎn)管理制度1、認真執(zhí)行黨與國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和上級指示，結合施工隊的具體情況，制定貫徹實施的措施，并檢查執(zhí)行情況，重點落實省建筑安裝施工現(xiàn)場安全防護規(guī)定的文件要求。2、對本公司的安全工作全面負責，把安全生產(chǎn)列入重要的議事日程，定期召開一次安全生產(chǎn)會，研究安全生產(chǎn)動態(tài)，分析事故教訓，解決安全生產(chǎn)中的實際問題。3、建立健全本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全生產(chǎn)操作規(guī)程，認真抓好隱患整改工作。4、經(jīng)常對本公司的職工進行安全教育，支持公司安全部門的各項工作

3、，保證安全工作的順利進行。5、認真審核本公司安全生產(chǎn)措施和安全生產(chǎn)獎懲措施，并確保落實到位。項目管理人員安全生產(chǎn)職責項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責1、認真執(zhí)行黨與國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和上級指示，結合施工隊的具體情況，制定貫徹實施的措施，并檢查執(zhí)行情況，重點落實省建筑安裝施工現(xiàn)場安全防護規(guī)定的文件要求。2、對本工地的安全員負全面的領導工作，要把安全生產(chǎn)列入重要的議事日程，定期召開一次安全生產(chǎn)會，研究安全生產(chǎn)動態(tài)，分析事故教訓，解決安全生產(chǎn)中的實際問題。3、建立健全本隊的安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全生產(chǎn)操作規(guī)程，認真抓好隱患整改工作。4、經(jīng)常對本隊職工進行安全教育，支持公司安全部門的各項工作，保證

4、安全工作的順利進行。5、認真制定本施工隊的安全生產(chǎn)措施和安全生產(chǎn)獎懲措施，并確保落實到位。項目管理人員安全生產(chǎn)職責分管安全經(jīng)理安全生產(chǎn)職責1、認真執(zhí)行國家和上級主管部門關于安全的生產(chǎn)方針、政策及法令、法規(guī)，在公司安委會及經(jīng)理的領導下對公司安全生產(chǎn)負全面責任，做好安全生產(chǎn)管理與督促檢查工作。2、制定安全生產(chǎn)工作規(guī)劃和安全檢查生產(chǎn)責任制，擬定安全生產(chǎn)的獎懲辦法，建立和不斷完善安全生產(chǎn)管理制度。3、定期分析安全生產(chǎn)情況，定期組織檢查，積極開展安全競賽活動。4、對職工進行安全遵章守紀及勞動保護法制教育，領導和監(jiān)督職能部門及廣大職工做好本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。5、主持對重大安全、傷亡事故的及時上報、調(diào)

5、查、處理、善后制定和落實整改措施的工作，不得有任何的隱瞞、虛報和拖延不報的情況發(fā)生。項目管理人員安全生產(chǎn)職責工地安全員安全生產(chǎn)職責1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和上級指示，協(xié)助項目經(jīng)理做好工地日常安全生產(chǎn)的全面工作。2、做好日常的安全生產(chǎn)班前、班后的安全技術交底工作，協(xié)助資料員收集整理安全資料。3、堅持安全生產(chǎn)巡視工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，有權對安全隱患責任人做出罰款處理。4、協(xié)助項目經(jīng)理做好新工人進場的安全教育工作。5、每周主持召開一次安全例會，討論安全生產(chǎn)動態(tài)，分析事故教訓，解決安全生產(chǎn)的問題。項目管理人員安全生產(chǎn)職責班組長安全生產(chǎn)職責1、認真學習安全知識，遵守

6、安全操作規(guī)程和有關安全生產(chǎn)制度，根據(jù)本班組人員的技術、體力、思想等情況，合理安排工作，做好安全技術交底工作。2、組織搞好安全活動，開好班前班后的安全交底會，對新進場的工人進行現(xiàn)場的安全教育，任何情況均不得違章作業(yè)。3、經(jīng)常檢查施工情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理，不難解決的要立即采取控制措施，并及時上報。4、服從專業(yè)兼職安全員的指揮，接受整改措施，教育全班組工人的安全工作，堅守崗位，嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度，做好日檢月檢工作。5、組織本班組職工民主管理安全，努力制造安全合格班組，為促進安全生產(chǎn)，如改善勞動條件，提出合理化建議并積極參加公司組織的各項安全生產(chǎn)競賽活動。安全管理網(wǎng)絡公司安全科：周根元 工程項

7、目部：郭昌榮、秦峰、華麗玉鋼筋工組付昌君木工組王順金水電工組徐德留架工組汪林瓦工組吳江安全生產(chǎn)領導小組名單組 長: 顧全林副組長：周歧安成 員：秦峰、郭昌榮、華玉麗、王晶榮、郭昌叁安全生產(chǎn)教育培訓制度1、企業(yè)要經(jīng)常組織工程項目管理人員脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)學習國家行業(yè)及企業(yè)有關安全生產(chǎn)、勞動保護的規(guī)定和規(guī)章制度，在組織施工生產(chǎn)時，要樹立“安全第一、預防為主”的指導思想，增強安全意識，把安全工作滲透到生產(chǎn)管理的各個環(huán)節(jié)中去，實實在在地做好安全工作。2、定期對基層管理人員和專兼職安全員進行培訓，組織他們學習國家及行業(yè)有關安全政策、法規(guī)、條例、操作規(guī)程等，對基層人員及安全員培訓使安全員懂政策熟悉和掌握本行業(yè)的

8、安全知識和操作規(guī)程，在施工中能及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭，把事故扼殺在萌芽狀態(tài)。3、對參加施工的所有工人進入崗位前，均要進行入場安全教育和崗位技術教育，特種作業(yè)人員（如電工、架子工、塔吊工、電焊工等）班前安全教育活動制度1、圍繞班組安全管理目標,開展班組安全標準化管理,爭創(chuàng)安全合格班組。 2、運用多種形式、廣泛開展班組安全教育活動,定期安全教育每月三次,新職工上崗先教育經(jīng)考核合格后上崗,并堅持班前常規(guī)安全教育。 3、正常開展安全檢查活動，定期檢查每周一次，巡迥檢查每日上崗必查，專業(yè)檢查和重點人，重點崗位以及季節(jié)性檢查經(jīng)常化。 4、堅持安全技術知識交底活動,每三至五天一次,確保每分項工程和特殊工程作業(yè)在施

9、工前先交底后施工。 5、現(xiàn)場文明管理活動、每三至五天一次。 6、安全監(jiān)督活動、班組每天有班組長或安全員進行安全值班檢查監(jiān)督記錄，職工有權監(jiān)督干部、違章指揮有權拒絕施工。 7、危險預測確認活動，在每一分項施工前，上班前或在生產(chǎn)過程發(fā)動群眾分析預測和注意觀察可能發(fā)生的危險因素，討論制定針對性較強的最佳措施加以預防。 8、上級下達的隱患整改通知和班前多種安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題按條落實整改、復查消除。班前安全教育活動制度1、每天上班前半小時組織生產(chǎn)工人學習國家行業(yè)及企業(yè)有關安全生產(chǎn)、勞動保護的規(guī)定和規(guī)章制度，樹立工人“安全第一，預防為主”的指導思想。2、增強工人的安全意識，把安全工作滲透到生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中

10、去，實實在在地做好安全工作。3、在班前安全教育活動中，要強調(diào)各分項工程的安全操作規(guī)程，并宣傳國家及行業(yè)有關的安全、法規(guī)、條理等，提高工人的安全警惕性，使職工了解到每個環(huán)節(jié)的安全危險點，并在生產(chǎn)過程中進行重點檢查。4、對現(xiàn)場的特殊工種在班前進行安全教育和崗位技術教育 ，提高特殊工種的專業(yè)素質和安全意識。工傷事故處理制度1、事故處理必須堅持“四不放過”原則，即找不出事故原因不放過，事故責任人和群眾未教育不放過，沒有防范措施不放過，責任人未受處理不放過。2、因忽視安全生產(chǎn)，違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律、玩忽職守或發(fā)現(xiàn)事故隱患、危險情況而不采取措施，以致造成傷亡事故的，由公司或分公司負責人按國家有

11、關規(guī)定對直接責任人或有關人員給予經(jīng)濟處罰或行政處分，構成犯罪的應移交司法機關追究刑事責任。3、違反本制度，在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、故意拖延不報、故意破壞現(xiàn)場或無正當理由拒絕調(diào)查、拒絕提供有關情況和資料的，公司將根據(jù)國家有關規(guī)定，對責任人給予經(jīng)濟處罰或行政處分，構成犯罪的應移交司法機關追究刑事責任。4、在調(diào)查處理事故中玩忽職守、徇私舞弊或打擊報復的，將根據(jù)國家有關規(guī)定，給予責任人行政處分，構成犯罪的應移交司法機關追究刑事責任。5、傷亡事故處理工作應在九十個工作日結案，特殊情況不得超過一百八十工作日，傷亡事故結束后，應當公開宣布處理結果。6、及時做好事故臺帳，一次損失2000元項目部部登記

12、，200010000元報分公司，10000元由分公司報公司安全科。文明施工管理制度1、文明施工“內(nèi)抓管理，外塑形象”，爭創(chuàng)文明標準化工地，樹立企業(yè)形象。2、制定文明施工崗位責任制和獎罰制度，簽證文明施工協(xié)議書。3、開工前，根據(jù)現(xiàn)場情況，認真規(guī)劃，繪制平面布置圖，施工時按圖安裝機械設備與堆放材料。4、作業(yè)班組在施工中做到“工完料盡，場地清”。5、施工現(xiàn)場封閉式施工，工地入口處懸掛“五牌一圖”，進行道路平整、無積水，現(xiàn)場符合硬化標準，物料分類堆放，并貼上標簽。6、在施工中控制好噪聲污染，有噪聲機械運行應避開居民休息時間，做到盡量不擾民，工程夜間施工，需到市環(huán)保局監(jiān)察支隊辦理相關手續(xù)并提前告示居民。

13、7、工地劃分區(qū)域，確定衛(wèi)生負責人。施工生產(chǎn)區(qū)與生活區(qū)分隔；做好職工宿舍食堂衛(wèi)生清潔工作，飲事人員必須請衛(wèi)生部門體檢合格。1、施工現(xiàn)場總平面圖布置，施工方法和施工技術均應符合消防安全要求。2、開工前按施工組織設計的防火措施需要配置相應種類、數(shù)量的消防器材設備設施。3、焊割作業(yè)點、氧氣瓶、乙炔瓶的存放、使用均應符合規(guī)定的安全距離。4、施工現(xiàn)場的割焊作業(yè)，必須符合防火要求，嚴格執(zhí)行“十不燒”規(guī)定。5、施工現(xiàn)場的動火作業(yè)，必須執(zhí)行審批制度。6、施工現(xiàn)場用電，應嚴格按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范，加強電源管理，以防發(fā)生電氣火災。7、負責定期向職工進行防火安全教育和普及消防知識，提高職工防火警惕性。8、

14、發(fā)生火情時，都應迅速、準確地報警，并積極參與撲救。9、定期進行防火安全檢查，發(fā)現(xiàn)火情隱患必須有及時消除，對一時難以消滅的隱患要限期整改。10、對違反規(guī)定造成火災的有關人員進行處罰，情節(jié)嚴重的依法追究刑事責任?，F(xiàn)場防火管理制度項目職工自救措施一、我項目部在項目經(jīng)理的帶領下，組織一批職工自救隊伍，以安全員為組長，學習一些基本安全常識，掌握各類滅火器材的存放位置及使用方法，遇有重大問題積極主動搶救，盡量做到快速，有效地控制問題。二、提高警惕，加強各項保衛(wèi)工作，安排專人值班，發(fā)現(xiàn)問題及時清除或補救，必要時向火119報警，并向上級領導與保衛(wèi)部門報告。三、“安全第一、預防為主”，使不安全隱患自動消失，積極

15、為施工人員創(chuàng)造安全、文明的工作環(huán)境，爭創(chuàng)文明工地。1、建立勞動防護用品管理臺帳，臺帳應包括防護用品名稱、生產(chǎn)廠家、數(shù)量、采購人、批準人、金額、購置日期、有無合格證、使用部位等，并報公司安全科存檔備案。2、勞動用品必須有永久性字樣的商標、合格證和驗證，應按國家有關規(guī)定抽樣驗收后方可入庫使用。3、勞保用品要防日曬雨淋，搬運時不準使用有鉤剌的工具，應儲藏在干燥、通風的倉庫內(nèi)，不準接觸高溫、明火、強酸、強堿和尖銳的堅硬物體。4、要設專人保管，并負責勞動防護用品的發(fā)放工作，領用人必須履行簽字手續(xù)，定期使用、定期歸還。5、出入庫必須進行認真仔細的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、維修，不允許有不合格的勞動防護用品出

16、庫。6、對長期使用的勞動防護用品，應按國家有關規(guī)定進行質量試驗，發(fā)現(xiàn)問題及時更換。防護用品管理制度臨時用電管理制度1、建筑施工工地用電，操作人員容易產(chǎn)生臨時觀點。工地要經(jīng)常對電工或兼職電工進行思想教育和安全教育，教育他們增強工作責任心，嚴格按國家關于施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范的要求辦事，堅決杜絕違規(guī)操作。2、總容量在50KW及以上者或臨時用電設備在5臺以上者，應編臨時用電施工組織設計，交款臨時用電管理規(guī)范化。3、結合施工現(xiàn)場臨時用電實際情況，制定用電技術措施及電氣防火措施，實施應具強制性。4、定期對電氣設備進行檢查（每月一次），對不安全和有損壞的電氣設備要及時維修，破損、老化的線路及時維護、

17、更換。在雨季前還要對電氣設備進行一次全面檢查，對配電箱、閘箱等室外電器應裝設漏電保護器和防雨措施。5、對所有職工進行安全用電的宣傳教育，使其掌握觸電急救的方法。機械設備管理制度為加強全司機械設備管理工作，提高各級設備的完好率、利用率，進一步為生產(chǎn)經(jīng)營服務，根據(jù)我司實際情況制訂本制度：1、全司機械設備統(tǒng)一由設備管理科平衡調(diào)度2、小型電動工具（1000元以內(nèi)），配備給班組個人，其它設備實行內(nèi)部租賃3、各工程部需租用的設備必須提前報計劃給設備管理科，租賃程序和標準按租賃管理辦法條文執(zhí)行4、機械設備的購置和維修由設備管理科論證、選型、實施，其他任何個人和部門不得私自添置和送外維修5、小型電動工具，按規(guī)定使用年限承包，損壞自理，如在規(guī)定期限內(nèi)因無工具而影響工作，由公司代購發(fā)放，費用在其工資中扣除6、各工程部必須做好設備日常保養(yǎng)工作，不得拼裝設備，否則將加大租金處罰7、操作人員必須經(jīng)設備科培訓考核，取得主管部門的操作證方可上機操作8、電腦、復印機、儀器等設備分別由設計室和工程管理科落實到人，不得隨便操作安全目標責任考核辦法（規(guī)定）1、項目經(jīng)理全面負責目標責任的的落實工作，項目工程安全事故發(fā)生率控制在目標之內(nèi)，