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文檔簡(jiǎn)介

1、2018 年建筑工程師考證??碱}簡(jiǎn)答題1、( 一)某機(jī)電安裝工程公司總承包一大型制藥廠設(shè)備安裝工程。 合同約定,工程設(shè)備和主材由業(yè)主采購(gòu)提供。管道工程安裝時(shí), 因業(yè)主提供的水泵遲遲不能到貨而影響工期, 項(xiàng)目部為保證施工進(jìn)度自行采購(gòu)部分水泵并進(jìn)行安裝, 安裝后被監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn), 下令停工。經(jīng)與業(yè)主協(xié)商, 同意采用項(xiàng)目部購(gòu)買(mǎi)的水泵。 在試壓時(shí),發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部購(gòu)買(mǎi)的水泵密封部位泄漏。地下管網(wǎng)施工中, 因設(shè)計(jì)圖樣修改, 增加了施工內(nèi)容和工程量, 業(yè)主仍堅(jiān)持合同工期不變。為此項(xiàng)目部提出合同變更和索賠的申請(qǐng)。該工程施工環(huán)境不確定因素較多, 工期緊、任務(wù)重,項(xiàng)目部在施工準(zhǔn)備階段制訂了人力資源儲(chǔ)備預(yù)案, 因施工范

2、圍擴(kuò)大超過(guò)預(yù)期, 該預(yù)案仍不能滿足工程進(jìn)度需要。為趕工期,項(xiàng)目部將制藥廠合成工段的壓縮機(jī)安裝分包給具備施工資質(zhì)的施工單位。項(xiàng)目部編制了該工程施工組織設(shè)計(jì), 并編制壓縮機(jī)施工方案, 向分包單位進(jìn)行交底,然后由分包單位組織施工。問(wèn)題項(xiàng)目部在設(shè)備采購(gòu)管理中可能存在哪些失控而使所購(gòu)水泵不能滿足要求?多選題2、以下屬于智能建筑的建設(shè)管理中所存在的問(wèn)題的有() 。A整體水平不高,設(shè)計(jì)質(zhì)量低B施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)不健全C系統(tǒng)集成商技術(shù)水平與職業(yè)道德良莠不齊D重建設(shè)輕管理E難以體現(xiàn)“以人為本”的思想簡(jiǎn)答題3、某建設(shè)單位和施工單位簽訂了某市政公用工程施工合同,合同中約定:建筑材料由建設(shè)單位提供;由于非施工單位原因

3、造成的停工,機(jī)械補(bǔ)償費(fèi)為200 元/臺(tái)班,人工補(bǔ)償費(fèi)為50 元 / 日工;總工期為120 天;竣工時(shí)間提前獎(jiǎng)勵(lì)為3000元 / 天,誤期損失賠償費(fèi)為 5000 元/ 天。經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖 7 所示(單位:天 )。施工過(guò)程中發(fā)生如下事件。事件一:工程進(jìn)行中, 建設(shè)單位要求施工單位對(duì)某一構(gòu)件作破壞性試驗(yàn), 以驗(yàn)證設(shè)計(jì)參數(shù)的正確性。 該試驗(yàn)需修建兩間臨時(shí)試驗(yàn)用房, 施工單位提出建設(shè)單位應(yīng)該支付該項(xiàng)試驗(yàn)費(fèi)用和試驗(yàn)用房修建費(fèi)用。 建設(shè)單位認(rèn)為, 該試驗(yàn)費(fèi)屬建筑安裝工程檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi), 試驗(yàn)用房修建費(fèi)屬建筑安裝工程措施費(fèi)中的臨時(shí)設(shè)施費(fèi), 該兩項(xiàng)費(fèi)用已包含在施工合同價(jià)中。事件二:建設(shè)單位提供

4、的建筑材料經(jīng)施工單位清點(diǎn)入庫(kù)后, 在專業(yè)監(jiān)理工程師的見(jiàn)證下進(jìn)行了檢驗(yàn),檢驗(yàn)結(jié)果合格。其后,施工單位提出,建設(shè)單位應(yīng)支付建筑材料的保管費(fèi)和檢驗(yàn)費(fèi); 由于建筑材料需要進(jìn)行二次搬運(yùn), 建設(shè)單位還應(yīng)支付該批材料的二次搬運(yùn)費(fèi)。事件三:由于建設(shè)單位要求對(duì) B 工作的施工圖紙進(jìn)行修改,致使 B 工作停工 3天 ( 每停一天影響 30 工日, 10 臺(tái)班 ) ;由于機(jī)械租賃單位調(diào)度的原因, 施工機(jī)械未能按時(shí)進(jìn)場(chǎng), 使 C工作的施工暫停 5 天 ( 每停一天影響 40 工日, 10 臺(tái)班 ) ;由于建設(shè)單位負(fù)責(zé)供應(yīng)的材料未能按計(jì)劃到場(chǎng), E 工作停工 6 天( 每停一天影響 20 工日,5臺(tái)班)。施工單位就上述

5、三種情況按正常的程序向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了延長(zhǎng)工期和補(bǔ)償停工損失的要求。事件四:在工程竣工驗(yàn)收時(shí), 為了鑒定某個(gè)關(guān)鍵構(gòu)件的質(zhì)量, 總監(jiān)理工程師建議采用試驗(yàn)方法進(jìn)行檢驗(yàn),施工單位要求建設(shè)單位承擔(dān)該項(xiàng)試驗(yàn)的費(fèi)用。該工程的實(shí)際工期為 122 天。 問(wèn)題 逐項(xiàng)回答事件二中施工單位的要求是否合理,說(shuō)明理由。單選題4、下面對(duì)成本控制應(yīng)滿足的要求敘述不正確的是() 。A要按照實(shí)際成本目標(biāo)值來(lái)控制生產(chǎn)要素的采購(gòu)價(jià)格,并認(rèn)真做好材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)數(shù)量和質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收與保管B控制影響效率和消耗量的其他因素所引起的成本增加C把施工成本管理責(zé)任制度與對(duì)項(xiàng)目管理者的激勵(lì)機(jī)制結(jié)合起來(lái),以增強(qiáng)管理人員的成本意識(shí)和控制能力D承包

6、人必須有一套健全的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度,按規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)?xiàng)目資金的使用和費(fèi)用的結(jié)算支付進(jìn)行審核、 審批,使其成為施工成本控制的一個(gè)重要手段單選題5、某 17 層商廈的電梯安裝工程由某機(jī)械設(shè)備安裝公司負(fù)責(zé)。為確保施工質(zhì)量,施工單位認(rèn)真編制了施工設(shè)計(jì)草圖,工程按設(shè)計(jì)草圖進(jìn)展的很順利,按期完成電梯安裝任務(wù)。電梯組裝完成后經(jīng)過(guò)調(diào)試和校驗(yàn),報(bào)請(qǐng)經(jīng)國(guó)務(wù)院特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門(mén)校準(zhǔn)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn),經(jīng)檢驗(yàn)合格后正式投入使用。特種設(shè)備安全監(jiān)察條例規(guī)定,電梯安裝中必須接受()的指導(dǎo)和監(jiān)控。A設(shè)計(jì)單位B安裝單位C改造單位D制造單位單選題6、按機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收通用規(guī)范第條規(guī)定,主要部位材料的使

7、用要求指()。A用于重要部位的材料B用量大的材料C材料必須符合設(shè)計(jì)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,并應(yīng)有合格證明D技術(shù)含量大的材料單選題7、根據(jù)堤防和疏浚工程施工合同范本 ,承包人對(duì)已完工驗(yàn)收的 () 不承擔(dān)保修責(zé)任。A堤防工程B疏浚工程C堤防工程和疏浚工程D四級(jí)堤防工程多選題8、因不可抗力時(shí)間導(dǎo)致的損失中應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)的是() 。A運(yùn)至施工場(chǎng)地待安裝設(shè)備的損害B承包人機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失C工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用D第三方人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失E承包人人員傷亡多選題9、工程造價(jià)管理體制改革的最終目標(biāo)是逐步建立以市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)為主的價(jià)格形成機(jī)制,逐步建立起由政府頒布的基礎(chǔ)定額作為指導(dǎo)的、通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形成工程造價(jià)的機(jī)制。

8、其內(nèi)容有 () 。A由政府建設(shè)行政主管部門(mén)統(tǒng)一制定符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,并反映一定時(shí)期施工水平的人工、材料、機(jī)械等消耗量標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)對(duì)定額消耗量標(biāo)準(zhǔn)的宏觀管理B制定統(tǒng)一的工程項(xiàng)目劃分和工程量計(jì)算規(guī)則,為逐步實(shí)現(xiàn)工程量清單計(jì)價(jià)報(bào)價(jià)創(chuàng)造條件C建立信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),加強(qiáng)工程造價(jià)信息的收集、處理,及時(shí)發(fā)布信息D建筑施工企業(yè)可在基礎(chǔ)定率的指導(dǎo)下,結(jié)合企業(yè)自身的技術(shù)和管理情況,制定企業(yè)定額,并在投標(biāo)中結(jié)合當(dāng)?shù)匾厥袌?chǎng)行情、自身經(jīng)營(yíng)情況及個(gè)別成本進(jìn)行自主報(bào)價(jià)E在工程招標(biāo)中要貫徹招標(biāo)投標(biāo)法第四十一條規(guī)定的中標(biāo)條件,即“能滿足招標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性要求, 并且經(jīng)評(píng)審的投標(biāo)價(jià)格最低, 但是投標(biāo)價(jià)格低于成本的除外”多選題10、影響

9、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的技術(shù)因素設(shè)計(jì)的內(nèi)容十分廣泛,下面屬于直接的工程技術(shù)的是 () 。A工程勘察技術(shù)B設(shè)計(jì)技術(shù)C檢測(cè)檢驗(yàn)技術(shù)D試驗(yàn)技術(shù)E施工技術(shù)多選題11、文明施工是保持良好施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序, 其意義是()。A能夠促進(jìn)企業(yè)綜合管理水平的提高,文明施工代表企業(yè)的形象B能夠適應(yīng)現(xiàn)代化施工的客觀要求C典型的企業(yè)行為,與外界無(wú)關(guān)D有利于員工的身心健康,有利于培養(yǎng)和提高施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)E有利于加快施工進(jìn)度簡(jiǎn)答題12、某大型橋梁工程,主跨為50m預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土簡(jiǎn)支T 形梁, T 梁施工采用預(yù)制吊裝,預(yù)應(yīng)力采用后張法施工。施工單位項(xiàng)目部對(duì)該工程施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素管理做了詳細(xì)的安排。施工

10、的組織形式采取矩陣式管理組織形式。施工中所使用的鋼材為預(yù)應(yīng)力鋼絞線。為了達(dá)到提高機(jī)械作業(yè)的生產(chǎn)率,降低機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用和延長(zhǎng)機(jī)械使用的壽命,在組織機(jī)械化施工時(shí),特別注重了系列機(jī)械的組合。在橋梁基礎(chǔ)灌注樁施工過(guò)程中, 施工單位針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)條件為卵石和漂石,所以采用液壓旋挖樁孔機(jī)進(jìn)行鉆孔施工。問(wèn)題: 1公路工程施工的組織形式包括哪幾種2該橋梁工程采取矩陣式管理的組織形式是否合理為什么3預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)用鋼材主要有哪些各自適用于什么結(jié)構(gòu)的施工4橋梁工程中選擇施工機(jī)械的一般原則是什么5合理選擇橋梁工程施工機(jī)械的依據(jù)是什么6橋梁基礎(chǔ)施工機(jī)械中的鉆孔設(shè)備主要有哪些各自的適用范圍為何7施工單位采用液壓旋挖樁孔機(jī)

11、進(jìn)行鉆孔施工是否合理如不合理最好選擇哪種設(shè)備單選題13、工程施工中經(jīng)常發(fā)生的變更是() 。A設(shè)計(jì)變更B進(jìn)度變更C合同變更D投資變更單選題14、按照施工企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定 ,施工企業(yè)按照其 () ,劃分為總承包企業(yè)、專業(yè)承包企業(yè)和勞務(wù)分包企業(yè)三個(gè)序列。A注冊(cè)資金B(yǎng)年?duì)I業(yè)額C技術(shù)力量D承包工程能力多選題15、建筑工程施工驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)中,要求施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理應(yīng)有()。A完善的檢測(cè)手段B相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)C施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度D健全的質(zhì)量管理體系E綜合施工質(zhì)量水平評(píng)價(jià)考核制度簡(jiǎn)答題16、某機(jī)械設(shè)備安裝工程項(xiàng)目, 業(yè)主擬通過(guò)招標(biāo)確定施工承包商, 業(yè)主經(jīng)過(guò)資格預(yù)審確定了 A、B、C、D、E、F6 家投標(biāo)人作為潛

12、在投標(biāo)人,這 6 家潛在投標(biāo)人在投標(biāo)時(shí)出現(xiàn)以下情況:A 投標(biāo)人在編制投標(biāo)文件時(shí)主要依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、 工程量表、其他投標(biāo)人的投標(biāo)書(shū)、有關(guān)法律法規(guī)等。B 投標(biāo)人在編制投標(biāo)文件時(shí),首先確定了上級(jí)企業(yè)管理費(fèi)及工程風(fēng)險(xiǎn)和利潤(rùn),接著開(kāi)始計(jì)算工料及單價(jià)。C投標(biāo)人在編制施工方案時(shí),主要從工程量要求、技術(shù)要求、施工設(shè)備要求、施工利潤(rùn)要求、質(zhì)量要求5 個(gè)方面綜合考慮。D投標(biāo)人的投標(biāo)文件按照招標(biāo)文件的各項(xiàng)要求編制后,另外附加了工期需延長(zhǎng)10天的條件。E 投標(biāo)人在投標(biāo)截止時(shí)間前遞交了一份補(bǔ)充文件,提高了投標(biāo)報(bào)價(jià)。F 投標(biāo)人的投標(biāo)組織機(jī)構(gòu)由本單位的經(jīng)營(yíng)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員組成。問(wèn)題:C投標(biāo)人在編制施工方案時(shí)考慮的內(nèi)容是

13、否妥當(dāng)如不妥,說(shuō)出應(yīng)考慮哪些內(nèi)容單選題17、下述()不是偶然作用的特點(diǎn)。A. 在設(shè)計(jì)基準(zhǔn)期內(nèi)不一定出現(xiàn)B. 量值很大C. 與其平均值相比,量值的變化幅度很大D. 持續(xù)的時(shí)間很短單選題18、根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 規(guī)定,下列項(xiàng)目最低保修期限不正確的是 () 。A基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程,為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的該工程的合理使用年限B屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏,為10 年C供熱與供冷系統(tǒng),為2 個(gè)采暖期、供冷期D電器管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程,為2 年單選題19、下列施工定額在企業(yè)管理工作中的基礎(chǔ)作用,主要表現(xiàn)方面不包括() 。A施工定額是

14、設(shè)計(jì)管理的依據(jù)B施工定額有利于推廣先進(jìn)技術(shù)C施工定額是計(jì)算工人勞動(dòng)報(bào)酬的依據(jù)D施工定額是組織和指揮施工生產(chǎn)的有效工具多選題20、施工組織設(shè)計(jì)審查時(shí),注意的事項(xiàng)有() 。A重要的大型工程的施工方案B在施工順序上符合基本規(guī)律C施工方案與施工進(jìn)度計(jì)劃的一致性D施工方案與施工平面圖的協(xié)調(diào)一致E施工項(xiàng)目質(zhì)量認(rèn)證體系-1- 答案: 項(xiàng)目部在設(shè)備采購(gòu)管理中可能有以下方面的失控而使所購(gòu)水泵不能滿足要求:暫無(wú)解析2- 答案: A,B,C,D暫無(wú)解析3- 答案:要求建設(shè)單位支付保管費(fèi)合理。暫無(wú)解析4- 答案: A 考點(diǎn) 1Z202011 掌握施工成本管理的任務(wù)5- 答案: D暫無(wú)解析6- 答案: C機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收通用規(guī)范第條規(guī)定,主要的或用于重要部位的材料,必須符合設(shè)計(jì)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,并應(yīng)有合格證明。7- 答案: B暫無(wú)解析8- 答案: A,C,D暫無(wú)解析9- 答案: A,B,C,E暫無(wú)解析10- 答案: A,B,D 解析 1Z204021 項(xiàng)目質(zhì)量的形成過(guò)程和影響因素分析11- 答案: A, B, D暫無(wú)解析12- 答案:1公路工程施工的組織形式包括混合工作隊(duì)式、部門(mén)控制式和矩陣式管理組織形式。暫無(wú)解析13- 答案: A施工合同范本中將工程變更分為工程設(shè)計(jì)變更和其他變更兩類,其他變更是指,合同履行中發(fā)包人要求變更工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其他實(shí)質(zhì)性變更。發(fā)生這類情況

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