年建筑工程項(xiàng)目管理試題2478

1、2018 年建筑工程項(xiàng)目管理試題多選題1、信息技術(shù)在建設(shè)工程管理中的開(kāi)發(fā)的應(yīng)用的意義在于() 。A“信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對(duì)集中”有利于項(xiàng)目信息的檢索和查詢，有利于數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一，并有利于建設(shè)項(xiàng)目的文檔管理B“信息處理和變換的程序化”有利于提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性，并可提高數(shù)據(jù)處理的效率C“信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化”可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄訢“信息獲取便捷”、“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于建設(shè)項(xiàng)目參與方之間的信息交流和協(xié)同工作E項(xiàng)目參與者眾多，信息量大，形式多樣單選題2、“安全第一”的方針充分體現(xiàn)了() 的理念。A安全施

2、工B安全質(zhì)量并重C以人為本D以企業(yè)利益為重單選題3、建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)分解的途徑之一是按結(jié)構(gòu)維分解，其含義是按建設(shè)工程() 進(jìn)行分解。A結(jié)構(gòu)體系B組成內(nèi)容C風(fēng)險(xiǎn)管理的組織結(jié)構(gòu)D風(fēng)險(xiǎn)管理的工作結(jié)構(gòu)單選題4、工程管理信息資源的開(kāi)發(fā)和信息資源的充分利用，其有利之處不包括() 。A吸取相類似的建設(shè)項(xiàng)目的正反面經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)B使得人力資源發(fā)揮其最大作用C建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施期的項(xiàng)目目標(biāo)控制D項(xiàng)目建成后的運(yùn)行單選題5、() 是項(xiàng)目管理中最重要的任務(wù)。A安全管理B投資控制C進(jìn)度控制D質(zhì)量控制單選題6、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的總組織者（建設(shè)單位或代建制項(xiàng)目管理企業(yè)）和承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的各參與單位， 分別進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)不

3、同層次和范圍的規(guī)劃，體現(xiàn)了建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立的（）原則。A分層次規(guī)劃的B總目標(biāo)分解的C質(zhì)量責(zé)任制的D系統(tǒng)有效性的多選題7、總監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)的每一個(gè)崗位都訂立明確的工作目標(biāo)和崗位責(zé)任，使 () 。A管理職能不重不漏B事事有人管C人人有專責(zé)D人員能力互補(bǔ)E人員性格互補(bǔ)單選題8、CM的基本指導(dǎo)思想是 () 。A保證工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量B減少工程項(xiàng)目的投資C避免工程項(xiàng)目發(fā)生過(guò)多的索賠D縮短工程項(xiàng)目的建設(shè)周期單選題9、某工程業(yè)主與承包商簽訂了工程施工承包合同。合同工期5 個(gè)月，工程量預(yù)估為 10000m3，合同單價(jià)為 100 元/m3。預(yù)付款30%，從第一個(gè)月起每月等比例扣除。工程

4、保留金按工程進(jìn)度款的5%逐月扣留，監(jiān)理工程師每月簽發(fā)進(jìn)度款的最低限額為10 萬(wàn)元 ( 且為整數(shù)萬(wàn)元 ) ，不足 10 萬(wàn)元轉(zhuǎn)入下月。計(jì)劃每個(gè)月勻速施工，但第1 個(gè)月、第 2 個(gè)月實(shí)際完成的工程量分別為1600m3和 2000m3。合同約定：當(dāng)累計(jì)實(shí)際完成工程量超過(guò)( 或低于 ) 估算工程工程量的10%時(shí)，可進(jìn)行調(diào)價(jià)，調(diào)價(jià)系數(shù)為0.9( 或 1.1) 。工程竣工時(shí)，經(jīng)工程師計(jì)量累計(jì)完成工程量為 13000m3。為有效控制成本，該工程每月進(jìn)行成本分析。根據(jù)材料，回答以下問(wèn)題： （）簽字后，建設(shè)單位撥付工程款，進(jìn)行竣工驗(yàn)收。A旁站監(jiān)理B監(jiān)理工程師C總監(jiān)理工程師D業(yè)主代表簡(jiǎn)答題10、案例：某工程項(xiàng)目采

5、用預(yù)制鋼筋混凝土管樁基礎(chǔ)，業(yè)主委托某監(jiān)理單位承擔(dān)施工招標(biāo)及施工階段的監(jiān)理任務(wù)。 因該工程涉及土建施工、 沉樁施工和管樁預(yù)制，業(yè)主對(duì)工程發(fā)包提出兩種方案：一種是采用平行發(fā)包模式，即土建、沉樁、管樁制作分別發(fā)包； 另一種是采用總承包模式，即由土建施工單位總承包， 沉樁施工及管樁制作列入總承包范圍再分包。在平行發(fā)包模式下， 管樁運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)， 沉樁施工單位可否視其為“甲供構(gòu)件”，為什么如何組織檢查驗(yàn)收多選題11、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的原則之一是嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)。 這一原則的基本內(nèi)涵有() 。A嚴(yán)格按照國(guó)家政策、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)控制建設(shè)工程目標(biāo)B對(duì)工程建設(shè)承包單位嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)C認(rèn)真履行職責(zé)，不超越

6、業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn)維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益E按委托監(jiān)理合同的要求，多方位為業(yè)主提供服務(wù)單選題12、下列各項(xiàng)不屬于施工監(jiān)理的工作內(nèi)容是_。A協(xié)助業(yè)主選擇承包人，配合業(yè)主組織工程設(shè)計(jì)、施工、材料設(shè)備等招標(biāo)采購(gòu)B施工管理，包括質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度和資源控制C參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收，簽署建設(shè)工程監(jiān)理意見(jiàn)D知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，根據(jù)合同規(guī)定保證相關(guān)方知識(shí)產(chǎn)權(quán)得到保護(hù)單選題13、一般情況下，下列各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)中是二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的是() 。A環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)B產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)C流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)D聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)多選題14、信息技術(shù)在建設(shè)工程管理中的開(kāi)發(fā)的應(yīng)用的意義在于() 。A“信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對(duì)集中”有利于項(xiàng)目信息的檢索和查詢，有利于數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一，

7、并有利于建設(shè)項(xiàng)目的文檔管理B“信息處理和變換的程序化”有利于提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性，并可提高數(shù)據(jù)處理的效率C“信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化”可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄訢“信息獲取便捷”、“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于建設(shè)項(xiàng)目參與方之間的信息交流和協(xié)同工作E項(xiàng)目參與者眾多，信息量大，形式多樣單選題15、CM的基本指導(dǎo)思想是 () 。A保證工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量B減少工程項(xiàng)目的投資C避免工程項(xiàng)目發(fā)生過(guò)多的索賠D縮短工程項(xiàng)目的建設(shè)周期單選題16、第 75-78 題為套題中部某中小型股份制上市企業(yè)，擬通過(guò)保障型員工福利組合項(xiàng)目來(lái)提高整體福利水

8、平。 該公司屬于股份制上市公司， 關(guān)于這類公司員工福利特點(diǎn)的陳述，下列錯(cuò)誤的是（） 。A在股份制改革、或者上市之前就重視長(zhǎng)遠(yuǎn)的退休福利和其他類別的福利項(xiàng)目B重視對(duì)企業(yè)自身的評(píng)價(jià)，注意通過(guò)制度來(lái)規(guī)劃員工的長(zhǎng)遠(yuǎn)福利C通常情況下，對(duì)投資回報(bào)與風(fēng)險(xiǎn)有正確認(rèn)識(shí)，對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度偏向保守D企業(yè)總部擁有絕對(duì)管控能力，大部分分支機(jī)構(gòu)無(wú)權(quán)決定其員工福利計(jì)劃的主體構(gòu)成單選題17、工程承包商項(xiàng)目管理的主要任務(wù)不包括() 。A制定施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證計(jì)劃B按施工計(jì)劃組織施工C及時(shí)向業(yè)主報(bào)告項(xiàng)目的有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量及費(fèi)用等方面的情況D按施工合同要求對(duì)工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量進(jìn)行過(guò)程控制單選題18、工程總承包單位的項(xiàng)目管理是貫穿于

9、項(xiàng)目() 的全面管理。A全過(guò)程B實(shí)施全過(guò)程C施工安裝D實(shí)施運(yùn)營(yíng)全過(guò)程多選題19、材料人員成本管理責(zé)任是() 。A科學(xué)合理地布置施工現(xiàn)場(chǎng)平面B及時(shí)組織材料、構(gòu)件的供應(yīng)C嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，控制材料消耗D降低采購(gòu)成本E根據(jù)需要，安排機(jī)械施工多選題20、中共中央關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公安工作的決定中明確指出：“要根據(jù)公安機(jī)關(guān)的性質(zhì)、任務(wù)和工作特點(diǎn)，依據(jù)人民警察法等法律法規(guī)，在公安機(jī)關(guān)的組織機(jī)構(gòu)、勤務(wù)機(jī)制、管理方式、教育訓(xùn)練、監(jiān)督制約、警務(wù)保障等方面實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、法制化和科學(xué)化，使公安機(jī)關(guān)() ?！边@就是公安隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)的內(nèi)涵。A指揮暢通B內(nèi)務(wù)規(guī)范C工作高效D保障有力-1- 答案： A,D,E

10、暫無(wú)解析2- 答案： C 解析 考點(diǎn) 1Z205020建設(shè)工程施工安全控制的特點(diǎn)、程序和基本要求。3- 答案： B 解析 本題考查重點(diǎn)是對(duì)“建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的分解”的掌握。按結(jié)構(gòu)維分解即按建設(shè)工程組成內(nèi)容進(jìn)行分解，也就是考慮不同單項(xiàng)工程、單位工程的不同風(fēng)險(xiǎn)。因此。本題的正確答案是B。4- 答案： B暫無(wú)解析5- 答案： A 考點(diǎn) 1Z201013 了解業(yè)主方和項(xiàng)目其他參與方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)6- 答案： A暫無(wú)解析7- 答案： A,B,C暫無(wú)解析8- 答案： D 知識(shí)點(diǎn) 建筑工程管理方法9- 答案： C 解析 本題考核的是 1Z201102監(jiān)理的工作任務(wù)。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)

11、備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收，監(jiān)理工程師有全權(quán)禁止不符合質(zhì)量要求的材料和設(shè)備進(jìn)入工地和投入使用。10- 答案：可視為“甲供構(gòu)件”，因?yàn)槌翗秵挝慌c管樁生產(chǎn)企業(yè)無(wú)合同關(guān)系，所以應(yīng)由監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收， 沉樁單位參加， 共同檢查管樁質(zhì)量、 數(shù)量是否符合合同要求。暫無(wú)解析11- 答案： A,D,E 解析 本題考查重點(diǎn)是對(duì)“建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原則”的掌握。嚴(yán)格監(jiān)理，就是各級(jí)監(jiān)理人員嚴(yán)格按照國(guó)家政策、 法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同控制建設(shè)工程的目標(biāo)。依照既定的程序和制度， 認(rèn)真履行職責(zé)， 對(duì)承建單位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理。 監(jiān)理工程

12、師還應(yīng)為業(yè)主提供熱情的服務(wù)， “應(yīng)運(yùn)用合理的技能， 謹(jǐn)慎而勤奮地工作”。 監(jiān)理工程師應(yīng)按照委托監(jiān)理合同的要求，多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的服務(wù)，維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益。因此，本題的正確答案是 ADE。12- 答案： B施工監(jiān)理的工作內(nèi)容主要包括： 協(xié)助業(yè)主選擇承包人， 配合業(yè)主組織工程設(shè)計(jì)、施工、材料設(shè)備等招標(biāo)采購(gòu)；技術(shù)監(jiān)督和檢查，檢查工程設(shè)計(jì)、材料和設(shè)備質(zhì)量，對(duì)操作或施工質(zhì)量的監(jiān)理檢查等；施工管理，包括質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度和安全控制等； 協(xié)調(diào)管理， 處理施工階段的各種現(xiàn)場(chǎng)糾紛和簽證工作； 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理， 根據(jù)合同規(guī)定保證相關(guān)方知識(shí)產(chǎn)權(quán)得到保護(hù)； 參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收，簽署建設(shè)工程監(jiān)理意見(jiàn)；信息資料管理，建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后，向項(xiàng)目法人提交建設(shè)工程監(jiān)理資料。13- 答案： D 解析 聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)主要是二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，其產(chǎn)生的原因來(lái)自企業(yè)未能有效地控制其他類型的風(fēng)險(xiǎn)。14- 答案： A,D,E暫無(wú)解析15- 答案： D 知識(shí)點(diǎn) 建筑工程管理方法16- 答案： A暫無(wú)解析17- 答案： C暫無(wú)解析18- 答案： B在項(xiàng)目設(shè)計(jì)