年建筑工程項目管理試題5849

1、2018 年建筑工程項目管理試題單選題1、工程承包商項目管理的主要任務(wù)不包括() 。A制定施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證計劃B按施工計劃組織施工C及時向業(yè)主報告項目的有關(guān)進度、質(zhì)量及費用等方面的情況D按施工合同要求對工程進度、成本、質(zhì)量進行過程控制多選題2、項目經(jīng)理的任務(wù)包括項目的行政管理和項目管理兩個方面，其在項目管理方面的主要任務(wù)是 () 。A人事管理B工程合同管理C施工進度控制D施工成本控制E財務(wù)管理多選題3、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)多選題4、監(jiān)理工程師要具備 () 等

2、素質(zhì)。A充沛的精力B較強的能力C良好的品德D健康的體魄E較高的專業(yè)學(xué)歷單選題5、我國在項目管理中最薄弱的工作環(huán)節(jié)是() 。A質(zhì)量管理B數(shù)據(jù)管理C工程管理D信息管理多選題6、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)單選題7、依據(jù)工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，施工單項合同估算價在()萬元人民幣以上的工程建設(shè)項目，必須進行招標(biāo)。A50B100C200D500單選題8、軟件工程學(xué)的概念除指軟件開發(fā)技術(shù)研究外，另一個重要的內(nèi)容是A軟件工程管理B軟件開發(fā)工具C開發(fā)人員的培訓(xùn)D軟件工程的環(huán)境

3、單選題9、工程建設(shè)監(jiān)理單位資質(zhì)管理試行辦法規(guī)定，國務(wù)院建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)() 監(jiān)理單位設(shè)立的資質(zhì)審批。A甲級B監(jiān)理業(yè)務(wù)跨部門的C本部門乙、丙級D兼承監(jiān)理業(yè)務(wù)的多選題10、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)單選題11、個別發(fā)展項目因素、建筑物類型、地點等引起的項目風(fēng)險屬于（）。A系統(tǒng)風(fēng)險B資本價值風(fēng)險C個別風(fēng)險D比較風(fēng)險簡答題12、某總承包公司有兩個招標(biāo)項目可供選擇：其中甲項目為奧運體育場館，預(yù)計合同價較高，如能中標(biāo)可獲得較高利潤，但競爭對手多而強，失標(biāo)的風(fēng)險較大，且投標(biāo)費用較

4、高； 乙項目為一般公用建筑， 如中標(biāo)可獲得利潤相對較少，競爭對手少，中標(biāo)可能性較大，投標(biāo)所需費用相對較少。表 1 為甲、乙兩項目各自中標(biāo)概率、失標(biāo)概率及相應(yīng)的獲利額和投標(biāo)費用損失 ( 失標(biāo)損失 ) 額。單位中標(biāo)失標(biāo)概率 /(%) 預(yù)計獲利值 / 萬港元概率 /(%) 損失 / 萬港元概率 /(%) 損失 / 萬港元甲 20- 30080+30乙 70-6020+1010+5 ( 注：獲利為負(fù)損失 )【問題】 1.1 若該承包單位現(xiàn)有實力僅能選擇承包甲、乙中的一項，試用風(fēng)險評價的風(fēng)險量函數(shù)的方法比較項目甲和乙風(fēng)險量大小， 并以此對投標(biāo)決策做出判斷。2修改及補充圖 1( 實施階段建設(shè)工程風(fēng)險三維分

5、解圍) 中的內(nèi)容，并說明理由。多選題13、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)多選題14、世界銀行貸款項目由借款國負(fù)責(zé)的主要工作任務(wù)有() 。A項目后評價B項目執(zhí)行C項目評估D項目準(zhǔn)備E項目監(jiān)督多選題15、發(fā)包人將某建設(shè)工程項目以固定總價合同的計價形式發(fā)包，為了合理分?jǐn)傦L(fēng)險，發(fā)包人在合同中約定重大變更或其他特殊條件下可以對合同價格進行調(diào)整。為此，需要在合同中明確() 。A定義重大變更的含義B累計工程變更的幅度C允許變更的內(nèi)容D調(diào)整合同價格的方式E調(diào)整合同價款的支付方式多選題16、

6、在國際上，業(yè)主方項目管理的方式有多種可能，在以下描述中，正確的是 () 。A業(yè)主方自行完成其項目管理任務(wù)B業(yè)主方委托項目管理咨詢公司進行項目管理C業(yè)主方與項目管理咨詢公司共同進行項目管理D業(yè)主方委托本工程的總承包管理公司完成其項目管理任務(wù)E業(yè)主方委托本工程的項目總承包公司完成其項目管理任務(wù)單選題17、建筑工程管理方法特別適用于() 。A實施周期短，工期要求緊迫的小型工程B實施周期長，工期要求不太緊的大型工程C實施周期長，工期要求緊迫的大型復(fù)雜工程D實施周期長，工期要求緊迫的中小型工程多選題18、項目決策層次的工作任務(wù)，在項目前期策劃階段包括() 。A投資規(guī)劃論證B通過評估批復(fù)項目建議書和可行性

7、研究報告C領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督項目的采購招投標(biāo)D批準(zhǔn)貸款承諾E前期績效管理多選題19、監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在 () 后開始編制。A監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容確定B監(jiān)理工作程序確定C簽訂委托監(jiān)理合同D明確項目監(jiān)理機構(gòu)的工作目標(biāo)E收到設(shè)計文件多選題20、監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進度的組織措施包括() 。A落實進度控制人員及其職責(zé)B審核承包商提交的進度計劃C建立進度信息溝通網(wǎng)絡(luò)D建立進度協(xié)調(diào)會議制度E協(xié)調(diào)合同工期與進度計劃之間的關(guān)系-1- 答案： C暫無解析2- 答案： B,C,D暫無解析3- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括：項目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標(biāo)資目標(biāo)，后者是建設(shè)項

8、目工程總承包方本身的成本目標(biāo)方的進度目標(biāo)，建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，( 其前者是業(yè)主方的總投) ，建設(shè)項目工程總承包4- 答案： A,C,D,E 解析 建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)是工程管理服務(wù)，涉及學(xué)科廣泛，執(zhí)業(yè)資格條件要求高?？偟膩碚f，監(jiān)理工程師應(yīng)具備如下素質(zhì)要求：5- 答案： D 考點 1Z207000建設(shè)工程項目信息管理 解析 我國在項目管理中最薄弱的工作環(huán)節(jié)是信息管理。6- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括：項目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標(biāo)資目標(biāo)，后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標(biāo)方的進度目標(biāo)，建設(shè)項目工程總承包

9、方的質(zhì)量目標(biāo)。工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，( 其前者是業(yè)主方的總投) ，建設(shè)項目工程總承包7- 答案： C 解析 依據(jù)工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定 ，要求各類項目的建設(shè)活動達到下列條件之一者， 必須進行招標(biāo)： (1) 施工單項合同估算價在 200 萬元人民幣以上； (2) 重要設(shè)備、 材料等貨物的采購， 單項合同估算價在 100 萬元人民幣以上： (2) 勘察、設(shè)計、監(jiān)理等服務(wù)的采購，單項合同估算價在 50 萬元人民幣以上。 為了防止“化整為零、規(guī)避招標(biāo)”，即使單項合同估算價低于上述標(biāo)準(zhǔn)，但項目總投資在 3000 萬元人民幣以上的勘察、設(shè)計、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購，也

10、必須采用招標(biāo)方式委托工作任務(wù)。8- 答案： A解析：軟件工程學(xué)是計算機科學(xué)的分支， 其包含的內(nèi)容可概括為： 軟件開發(fā)技術(shù)和軟件工程管理。9- 答案： A 解析 國務(wù)院建設(shè)行政主管部門管理工程管理企業(yè)資質(zhì)的主要職責(zé)包括：10- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括：工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，項目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標(biāo)( 其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標(biāo)) ，建設(shè)項目工程總承包方的進度目標(biāo)，建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。11- 答案： C 解析 投資組合理論12- 答案： 1在風(fēng)險量計算公式中要同時反映出風(fēng)險與效益。 解題思路 13- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括：工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，項目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標(biāo) ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標(biāo) ) ，建設(shè)項目工程總承包方的進度目標(biāo)，建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。14- 答案： B,D 考核要點 本題考核的是第一章第二節(jié)中國際金融組織的項目周期。15-