2022年社區(qū)建設(shè)及管理個人學(xué)習(xí)體會

1、高品質(zhì)文檔2022年社區(qū)建設(shè)及管理個人學(xué)習(xí)體會 社區(qū)建設(shè)及管理個人學(xué)習(xí)體會范文 本人于月中旬參與了市委黨校舉辦的“社區(qū)建設(shè)和管理專題研修班”。經(jīng)過幾天的課堂聽講、案例分析、考察實(shí)踐，以及閱讀自修等，使我對當(dāng)前階段社區(qū)建設(shè)的意義有了更加深化的了解，特殊是對社區(qū)建設(shè)和管理中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題有了更加精確的把握。依據(jù)教學(xué)方案的要求，我對社區(qū)建設(shè)管理中的難題和對策等做了仔細(xì)的思考，現(xiàn)試將心得總結(jié)如下： 一、社區(qū)建設(shè)和管理中面臨的突出問題 1、社區(qū)管理界限不清。在強(qiáng)調(diào)管理重心、管理權(quán)力下移時，不是強(qiáng)化社區(qū)的社會職能，而是片面地擴(kuò)大街道編制，擴(kuò)展社區(qū)組織的政府職能，使政府在社區(qū)管理中仍舊擔(dān)當(dāng)“包辦代替”的角色

2、，造成社區(qū)的社會職能不是強(qiáng)化，而是萎縮、弱化，使社區(qū)居民委員會工作難于開展，不能適應(yīng)形勢進(jìn)展的要求，無法實(shí)現(xiàn)真正的社區(qū)自治。 2、社區(qū)法規(guī)制度滯后。我國當(dāng)前的民主法制進(jìn)程雖然進(jìn)展很快，就總體狀況來說，還是落后于發(fā)達(dá)國家。需要立法來規(guī)范和管理的領(lǐng)域還有許多，要針對城市社區(qū)制定一套完善的法律制度，是一項簡單的系統(tǒng)工程，需要進(jìn)行循序漸進(jìn)的工作，所以，社區(qū)立法就會表現(xiàn)出相對滯后的狀況。要建立先進(jìn)的社區(qū)管理模式，就必需盡快加強(qiáng)與社區(qū)管理相關(guān)的規(guī)范、決策、組織、管理等方面的法制建設(shè)，使區(qū)域內(nèi)各組織團(tuán)體和個人呈現(xiàn)一種協(xié)調(diào)進(jìn)展的良性態(tài)勢。有了完善的法律法規(guī)作保證，社區(qū)管理才能在有序、法制的軌道上正常運(yùn)行。 3

3、、社區(qū)組織尚待進(jìn)展。我國目前城市社區(qū)服務(wù)組織的建設(shè)還不完善，存在諸多不盡如人意的地方，諸如社區(qū)服務(wù)組織運(yùn)行過程中的行政化趨向；社區(qū)服務(wù)組織營利性取向過強(qiáng)，過度市場化又缺乏嚴(yán)格的監(jiān)管，轉(zhuǎn)變了社區(qū)服務(wù)組織非政府、非營利的性質(zhì)；社區(qū)服務(wù)組織隊伍的整體素養(yǎng)不高，專業(yè)技術(shù)人員、專業(yè)社會工、管理人員的匱乏等使社區(qū)服務(wù)項目的拓展和服務(wù)質(zhì)量難以進(jìn)一步提高；對社區(qū)服務(wù)熟悉滯后，使得在實(shí)際工作中對進(jìn)展社區(qū)服務(wù)組織重視不夠、投入不多、力度不大，組織機(jī)構(gòu)、資金、場地和政策措施得不到良好的落實(shí)等等。 4、居民社區(qū)觀念淡薄。很多社區(qū)居民仍把社區(qū)管理工作完全看作是政府、街道辦事處和居委會的事，依靠心理和領(lǐng)受意識強(qiáng)，對社區(qū)的

4、管理工作不關(guān)懷甚至不協(xié)作，在大多數(shù)狀況下只是參加社區(qū)詳細(xì)事務(wù)的運(yùn)作。 5、社區(qū)資金人才缺乏?，F(xiàn)實(shí)狀況是社區(qū)工普遍學(xué)歷較低，綜合素養(yǎng)不高，使得社區(qū)管理與高速進(jìn)展的社會經(jīng)濟(jì)文化不相適應(yīng)。雖然現(xiàn)在很多社區(qū)也吸納高校畢業(yè)生進(jìn)社區(qū)工作，往往好景不長，人才很快流失。 二、推動社區(qū)管理和建設(shè)的對策 1、加強(qiáng)社區(qū)內(nèi)組織的培育。建立社區(qū)服務(wù)組織應(yīng)本著從社區(qū)廣闊居民的客觀需求動身，在規(guī)劃的基礎(chǔ)上，政府需要出臺優(yōu)待政策，加大扶持力度，重點(diǎn)支持為社區(qū)老年人、婦女、兒童、殘疾人、失業(yè)人員等特別群體服務(wù)的公益性社區(qū)組織。應(yīng)加強(qiáng)對社區(qū)自助組織的培育與管理，使其規(guī)范有序，引導(dǎo)社區(qū)自助組織為建設(shè)環(huán)境美麗、普遍信任、有效規(guī)范、人

5、際關(guān)系和諧的和諧社區(qū)做出樂觀貢獻(xiàn)。 2、提高社區(qū)居民的參加意識。在居民自覺參加的意識和力量都還有待提高的狀況下，政府應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)社區(qū)居民參加公共事務(wù)的管理，培育居民的認(rèn)同感和歸屬感，在社區(qū)居民廣泛參加的基礎(chǔ)上尋求共識。應(yīng)當(dāng)建立培育社區(qū)組織，為居民參加供應(yīng)載體條件，完善社區(qū)建設(shè)的評價機(jī)制，加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)在居民之間的宣揚(yáng)。社區(qū)居委會和其他社區(qū)組織應(yīng)當(dāng)實(shí)行多種形式，多方面、全方位地在居民之間宣揚(yáng)社區(qū)建設(shè)的內(nèi)容、意義，推動居民參加，引導(dǎo)居民參加，讓居民明白自己也需要做些什么，同時多向激活社區(qū)主體間的利益需求。 3、加強(qiáng)組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。建立健全社區(qū)黨建組織領(lǐng)導(dǎo)體系，形成完善的社區(qū)黨建網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。完善載體，明確職責(zé)

6、，激發(fā)共建載體的內(nèi)在動力。同時建立多渠道的投入機(jī)制，改善社區(qū)工作條件，不斷優(yōu)化社區(qū)黨組織工作環(huán)境。在社區(qū)建設(shè)階段，應(yīng)當(dāng)以政府主導(dǎo)，建立起社區(qū)的組織管理體系，擬定相對完善合理的運(yùn)作法律規(guī)范，之后不斷擴(kuò)展社區(qū)居民的“四民”權(quán)利，最終實(shí)現(xiàn)“三自”，從而完成社會組織管理模式的平穩(wěn)轉(zhuǎn)型。從中國的國情動身，以人民的根本利益為落腳點(diǎn)，由黨和政府強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)，分步、穩(wěn)妥地實(shí)現(xiàn)社區(qū)的民主，最終實(shí)現(xiàn)城市社區(qū)建設(shè)的組織、管理、服務(wù)和保障功能。 4、完善法律法規(guī)。建立一個穩(wěn)定的、共同認(rèn)可的法律法規(guī)，不僅可以解決政府和社區(qū)在合作過程中發(fā)生的沖突，還可以實(shí)現(xiàn)政府依法行政和社區(qū)依法自治。應(yīng)當(dāng)在法律的保障下，實(shí)現(xiàn)社區(qū)民主管理、民主監(jiān)督，保證社區(qū)與政府關(guān)系的良性互動。 5、培育社區(qū)人才隊伍。全面加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)，客觀上要求作為工作在第一線的街居組織的社區(qū)工素養(yǎng)有一個大的提高，這需要進(jìn)一步強(qiáng)化對街道辦事處、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部的配備，拓寬社區(qū)干部來源渠道，選聘優(yōu)秀人才，充實(shí)社區(qū)干部隊伍；要實(shí)行社區(qū)主要干部專職化，切實(shí)加強(qiáng)對社區(qū)干部的培訓(xùn)，使他們可以不斷解放思想、更新觀念，在面對新問題時有新方法；另一方面也要通過妥當(dāng)解決社區(qū)工的待遇問題，吸引更多的優(yōu)秀人才進(jìn)入社區(qū)而不會隨