縣國家稅務(wù)局納稅服務(wù)科科長述職述廉報告范文

1、僅供參考縣國家稅務(wù)局納稅服務(wù)科科長述職述廉報告范文日期：姓名：單位：第1頁共5頁僅供參考縣國家稅務(wù)局納稅服務(wù)科科長述職述廉報告范文我上任后的第一件大事，就是全縣國稅機構(gòu)改革。推心置腹地講 ， 面對改革，我個人可以作出多種選擇：遲搞、小摘、不傷筋骨地摘，可求 得輕松做官；早摘、大搞、積極主動地摘，國稅事業(yè)就能搶抓機遇，求得 新的發(fā)展，但這樣做，個人的命運則面臨較大的風險。經(jīng)過慎重抉擇 ，我 義無反顧地選擇了后者。為了從總體上把握改革大方向，我抓了三件事：一是摸清實情。我?guī)ьI(lǐng)人事股、辦公室有關(guān)同志，深入調(diào)查研究，準確把握了縣情、局情、人情。二是制定方案。經(jīng)過周密籌劃，我親自參與制定了統(tǒng)攬全局改革的

2、 10個配套方案，上報市局,得到了認可。這些方案在實踐中逐步完善，對 全系統(tǒng)的三位一體改革起到了指導(dǎo)作用。三是組織實施。在方案實施過程中，我頂住了方方面面的壓力，抓住精簡分流、競爭上崗等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅定不移地抓落實，推進了改革的整 體進程。在改革過程中，自己雖然歷經(jīng)安危、榮辱、成敗的考驗，但抓住 了機遇，贏得了主動，為進一步深化國稅改革奠定了基礎(chǔ)。 從上任的第一 天起,我就注重各級班子建設(shè)，在縣局班子自身建設(shè)上，通過落實黨組 議事規(guī)則以關(guān)于強化縣局領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作責任的決定和縣局黨 組關(guān)于加強一把手監(jiān)督管理的意見等制度，對縣局班子的思想、作風、 紀律進行全方位約束。同時，在改進領(lǐng)導(dǎo)方法上，讀書人

3、網(wǎng)（）引導(dǎo)大家 不斷加強學習，努力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，進一步增強了縣局班子的凝聚力和 戰(zhàn)斗力.在中層干部和分局班子建設(shè)上，以改革為契機，通過競爭上崗， 調(diào)整干部80余人次,使年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到明顯優(yōu)化 ， 大大提高了中層干部的整體素質(zhì)。 在一般干部的調(diào)配上，實行雙向選擇， 共調(diào)整崗位300余人次,促進了人員合理流動，實現(xiàn)了人力資源的優(yōu)化配 置,特別是縣局機關(guān)及一些重要崗位人員的整體素質(zhì)明顯改善。通過堅 持不懈地加強各級班子建設(shè)，為全縣國稅事業(yè)的健康發(fā)展提供了強有力 的組織保障。主線、精心組織實施稅收工作大合唱的構(gòu)想。一是科技興稅戰(zhàn)役。6月初,召開全縣稅收信息化建設(shè)工作會議，對 科技興稅

4、戰(zhàn)役的目標、任務(wù)和步驟作出了系統(tǒng)部署，并把推廣應(yīng)用ctais 作為突破口，拉開了稅收信息化建設(shè)的序幕。二是依法治稅戰(zhàn)役。9月初在所屬的東寶分局召開了全縣依法治稅 工作會議，并把該分局作為試點，以實行個體稅收分類管理為重點，探索 依法治稅與稅收征管的有機結(jié)合，經(jīng)過本年試點，總結(jié)了一套操作性較 強的運作模式，并在全縣進行了推廣。三是促產(chǎn)增稅戰(zhàn)役。10月中旬,召開了全縣稅收工作會議，以此為 契機，在全縣開展了服務(wù)經(jīng)濟的十個一工程，以外向型經(jīng)濟為重點推動 稅收結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，全縣外向型經(jīng)濟實現(xiàn)稅收比上年增長 38%,成為拉動 經(jīng)濟增長的新亮點。四是文明辦稅戰(zhàn)役。以召開全縣國稅系統(tǒng)精神文明建設(shè)交流會為標

5、志,提出以優(yōu)化服務(wù)、文明辦稅、勤政廉政、提高工作效率為主要內(nèi)容 的工作要求，使全系統(tǒng)干部的精神面貌和工作作風有了明顯的改善。四 大戰(zhàn)役的相繼實施，構(gòu)成了稅收業(yè)務(wù)工作的完整體系，同時,使全局工作 保持了思路清晰、主次分明、整體聯(lián)動、協(xié)調(diào)推進、一以貫之的鮮明特 點,體現(xiàn)了中長遠目標和階段目標的有機結(jié)合。四、不斷創(chuàng)新備項稅務(wù)管理在年初全縣機構(gòu)改革動員大會上，我旗幟鮮明地提出：稅收工作要不斷創(chuàng)新，這是推動國稅事業(yè)進步的根本動 力。這個觀點既是我長期思考和實踐的深切體會 ，也是指導(dǎo)我開展工作 的一條重要準則。一年來，重點進行了四項創(chuàng)新。一是按照推進現(xiàn)代化稅收管理的進程，依托ctais（中國稅收征管信 息系統(tǒng)），對稅收征管方式進行了改革創(chuàng)新。二是按照簡政放權(quán)、轉(zhuǎn)變職能的要求，重組崗責體系，規(guī)范工作流程, 進行了機關(guān)工作運行機制的創(chuàng)新。三是按照理順秩序、規(guī)范管理的要求，新建制度75項,修訂制度36 項,進行了工作制度的創(chuàng)新。四是按照提高工作效率、改善辦公環(huán)境的要求，對縣局機關(guān)和城區(qū)三個直屬分局辦公樓按現(xiàn)代化標準進行改建，增添設(shè)施、完善功能,進行 了機關(guān)工作環(huán)境的創(chuàng)新。這一系列舉措，都體現(xiàn)了求實效、求發(fā)展、與 時俱進的時代特點，使我縣國稅工作較好地保持了生機勃勃、蒸蒸日上 的發(fā)展