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文檔簡(jiǎn)介

1、范文最新推薦煙草公司經(jīng)理個(gè)人先進(jìn)事跡XX是x煙草工業(yè)有限責(zé)任公司分管對(duì)外合作、采購(gòu)物流和主管兩個(gè)子公司的副總經(jīng)理。2007年1月,XX煙草工業(yè)公司成立以來(lái),他在公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊密結(jié)合實(shí)際,抓干部、 出主意、解難題,分管和主管的各項(xiàng)工作取得了突出的成績(jī),表現(xiàn)出 了較強(qiáng)的決策力、執(zhí)行力和抓落實(shí)的能力。特別是在境外合作項(xiàng)目中, 他認(rèn)真貫徹國(guó)家局走出去發(fā)展戰(zhàn)略,面向國(guó)際一體化,科學(xué)決策,靠前指揮,狠抓落實(shí),境外 建廠工作取得突破性進(jìn)展。2008年,吉林煙草工業(yè)公司投資的三家 境外企業(yè)共產(chǎn)銷卷煙8萬(wàn)大箱,產(chǎn)銷量在行業(yè)境外企業(yè)中名列前茅, 打造成為中國(guó)煙草境外實(shí)體運(yùn)作的標(biāo)志性企業(yè)。一、精心運(yùn)籌、大

2、膽決策、創(chuàng)造性地工作xx煙草工業(yè)公司成立以后,金洪天分管和主管的工作有的是新上 項(xiàng)目,有的面臨機(jī)構(gòu)調(diào)整,有的還要進(jìn)行股份制改造,所面對(duì)的工作 都要從頭開(kāi)始,為了盡快打開(kāi)各項(xiàng)工作的新局面,金洪天精心運(yùn)籌、 大膽決策,凡是自己職權(quán)范圍內(nèi)的工作,不推諉,敢于拍板,主動(dòng)想 辦法,創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。2、大膽用人,培養(yǎng)出一批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀經(jīng)理人。金洪天作為兼任的兩個(gè)子公司和三個(gè)境外企業(yè)的董事 長(zhǎng)。他不拘一格任用人才,對(duì)主管的各企業(yè)經(jīng)營(yíng)班子進(jìn)行了全面調(diào)整,同時(shí)對(duì)任用的干部給權(quán)力、交任務(wù)、壓擔(dān)子,嚴(yán)格要求。平壤白山中 方代表董秀吉原是一名銷售干部。在羅先任社長(zhǎng)嶄露頭角后,即刻派 往平壤白山,被賦予更重要的責(zé)任

3、。一年來(lái),金洪天利用各種機(jī)會(huì)言 傳身教,有時(shí)不惜鞭打快牛。平壤白山的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)從必保生產(chǎn)4萬(wàn)大箱到5萬(wàn)大箱,成為吉林工業(yè)公司境外企業(yè)的龍頭。x煙草會(huì)社 社長(zhǎng)金明孫原是一名技術(shù)人員。他接任后不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,克服重 重困難,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),獨(dú)當(dāng)一面,在不利的條件下出色的完成了董 事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。3、合理配置、努力幫助和引導(dǎo)虧損企業(yè)走出低谷。延邊白山嘴棒 有限責(zé)任公司成立于2006年。由于種種原因,企業(yè)成立的當(dāng)年就虧 損30萬(wàn)元。2007年金洪天任董事長(zhǎng)后,他大膽創(chuàng)新了嘴棒公司的管 理模式,實(shí)行經(jīng)營(yíng)層合并交叉、統(tǒng)一指揮,分級(jí)管理,做到了資源整 合,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。員工月效益工資由幾百元上升到與主業(yè)基

4、本持平,極 大調(diào)動(dòng)了職工群眾的積極性。公司當(dāng)年盈利88萬(wàn)元,2008年盈利400 萬(wàn)元。事跡材料網(wǎng)二、靠前指揮、面對(duì)面地抓落實(shí)金洪天作風(fēng)扎實(shí)、工作踏實(shí),每辦一件事情,都要深入基層實(shí)踐, 在跟蹤抓工作落實(shí)上下大功夫。每年,他有三分之二的時(shí)間深入境外 企業(yè)或國(guó)內(nèi)原料產(chǎn)區(qū),靠前指揮,堅(jiān)持問(wèn)題不解決不撒手、工作不落 實(shí)不罷休。2008年1月,平壤白山煙草有限責(zé)任公司組建工作全面展開(kāi)。正 月初五,金洪天就來(lái)到平壤,指揮設(shè)備安裝調(diào)試、協(xié)調(diào)公司組建事宜、 籌備企業(yè)開(kāi)業(yè)慶典。一年里,他5次到平壤,累計(jì)130多天,其中最 長(zhǎng)一次達(dá)44天。面對(duì)朝鮮煤電奇缺、通信不暢、行動(dòng)受限等重重困 難,他執(zhí)意和大家同住取暖不足

5、的宿舍,同乘碎了玻璃窗的班車,同 爬沒(méi)有燈光的17層樓梯,共同感受電燈離不開(kāi)手電,電話走著單行 線(朝鮮國(guó)際長(zhǎng)途收費(fèi)奇高,只好約聽(tīng)國(guó)內(nèi)打來(lái)的電話),電梯要比 爬樓慢,電視節(jié)目沒(méi)法看,圍著宿舍打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的艱難。而更大的困難還 是在合作過(guò)程中。由于種種特殊原因,朝鮮形勢(shì)存在著許多不確定性, 朝令夕改的事隨時(shí)都可能發(fā)生。金洪天堅(jiān)持有理、有利、有節(jié)地開(kāi)展 工作,表現(xiàn)出了應(yīng)有的原則性、靈活性和足夠的真誠(chéng)與智慧。在辦理平壤白山在朝各種手續(xù)期間,出現(xiàn)了朝方單方面縮短合作期 限、縮小經(jīng)營(yíng)范圍的違約問(wèn)題。對(duì)這一原則問(wèn)題,金洪天三次寫信給 朝投資方,表明不解決問(wèn)題就不回國(guó)的態(tài)度,迫使朝方回到了合資合 同條款中來(lái)。在確

6、定企業(yè)產(chǎn)品時(shí),朝方又撕毀協(xié)議,企圖變長(zhǎng)白山卷 煙以許可證形式在朝生產(chǎn)銷售為商標(biāo)轉(zhuǎn)讓形式,金洪天經(jīng)過(guò)多次溝 通、協(xié)商,最后雙方達(dá)成了長(zhǎng)白山卷煙以許可證形式在朝加工生產(chǎn)、 出口銷售的協(xié)議。事跡材料網(wǎng)2008年4月23日,在金洪天和參與此項(xiàng)工作的同志們的積極籌備 和共同努力下,平壤白山煙草有限責(zé)任公司如期開(kāi)業(yè)。 開(kāi)業(yè)慶典受到 了中朝雙方的高度重視,被列入了朝鮮政府內(nèi)閣大型活動(dòng)管理委員會(huì)批準(zhǔn)項(xiàng)目。中國(guó)駐朝大使劉曉明同志、吉林省副省長(zhǎng)王祖繼同志和國(guó) 家局、中煙實(shí)業(yè)、吉林煙草工業(yè)的一些領(lǐng)導(dǎo)專程出席開(kāi)業(yè)慶典,朝鮮 輕工業(yè)省副相、平壤人民委員會(huì)第一副委員長(zhǎng)貿(mào)易省、財(cái)政省、煙草 進(jìn)出口商社的官員和1000多名煙

7、草職工共同參加了開(kāi)業(yè)慶典,朝鮮 國(guó)家女子-軍樂(lè)隊(duì)也前來(lái)慶祝。此次慶典活動(dòng)朝鮮國(guó)家電視臺(tái)在黃金時(shí)間進(jìn)行 了全面報(bào)道,新華網(wǎng)、新浪網(wǎng)等 100多家網(wǎng)站和國(guó)際日?qǐng)?bào)、韓國(guó) 電臺(tái)一些國(guó)外媒體都有報(bào)道。開(kāi)業(yè)照片還被大使館選送到國(guó)內(nèi), 參加 改革開(kāi)放30年成就展。2008年4月28日,北京奧運(yùn)圣火到達(dá)平壤。金洪天受中煙實(shí)業(yè)發(fā) 展中心和吉林煙草工業(yè)公司的委托,組織了在平壤的境外煙草員工迎 接奧運(yùn)圣火活動(dòng)。金洪天在管理物資采購(gòu)工作中,經(jīng)常性的深入到原輔材料采購(gòu)第一 線,深入實(shí)際,解決問(wèn)題,堅(jiān)持做到問(wèn)題不解決不撒手、工作不落實(shí) 罷休。由于長(zhǎng)白山品牌的銷量不斷上升,對(duì)高檔原料的需求也不斷增 大。2008年與各原料產(chǎn)

8、區(qū)簽訂的45萬(wàn)擔(dān)煙葉采購(gòu)指標(biāo)雖然比上年增 加了 10萬(wàn)擔(dān),還是有很大的缺口。尤其是在近兩年的煙葉資源明顯 不足的情況下。金洪天就和采購(gòu)中心的人員一起,一個(gè)產(chǎn)區(qū)、一個(gè)產(chǎn) 區(qū)地增購(gòu),一個(gè)省公司一個(gè)省公司的銜接,一個(gè)品種、一個(gè)品種地落 實(shí),積極協(xié)調(diào)和銜接原料增補(bǔ)計(jì)劃,吃盡千辛萬(wàn)苦,贏得對(duì)方的支持 和幫助。一年來(lái),他走遍了原料產(chǎn)區(qū)的8個(gè)省份,有時(shí)為了一兩千擔(dān) 的采購(gòu)指標(biāo),不惜在原料產(chǎn)區(qū)等上一個(gè)月。2008年不僅煙葉缺口很 大,絲束也異常緊缺,他帶領(lǐng)物資采購(gòu)的同志們,經(jīng)過(guò)多方努力,保 證了長(zhǎng)白山品牌所需的煙葉和輔料的及時(shí)供應(yīng), 為企業(yè)品牌發(fā)展給予 了堅(jiān)強(qiáng)的保障。*銀監(jiān)分局先進(jìn)基層黨組織事跡材料渭河之濱,

9、麥積山下,有一個(gè)政治堅(jiān)強(qiáng),求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新的領(lǐng) 導(dǎo)集體*銀監(jiān)分局黨委班子。在2004年、2005年度連續(xù)兩年被*銀 監(jiān)局考核為A級(jí)單位、評(píng)為先進(jìn)集體;2005年度被銀監(jiān)會(huì)表彰為文 明單位、被中心文明委授予全國(guó)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位稱號(hào); 2006年榮獲第二屆全國(guó)金融系統(tǒng)職業(yè)道德建設(shè)十佳單位。當(dāng)人們贊 譽(yù)這支隊(duì)伍時(shí),都情不自禁地將鏡頭對(duì)準(zhǔn)了隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)核心分局黨 委。搭起黨建舞臺(tái)構(gòu)建組織體系。2004年4月在分局黨委成立的第一次會(huì)議上就研 究制定了關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的意見(jiàn),從加強(qiáng)黨委的思想、組 織、作風(fēng)和廉政等四個(gè)方面確定了黨建工作的新思路。并迅速組建起了機(jī)關(guān)黨總支、機(jī)關(guān)黨支部和三個(gè)辦事處黨

10、支部;成立了黨委辦公室、 組織部、宣傳部門以及工會(huì)組織;制訂了基層黨組織、職能部門和各 崗位的工作職責(zé),為創(chuàng)造性地開(kāi)展黨建工作搭好了舞臺(tái)。筑牢反腐堤壩。制定了實(shí)施綱要具體意見(jiàn),在*監(jiān)管在線上開(kāi)通廉政網(wǎng)頁(yè), 組織職工觀看典型案例光盤4次;辦學(xué)習(xí)綱要專欄2期,黨委書記、紀(jì)委書記給黨員上廉政黨課 2次,八榮八恥教育1次。開(kāi)展了三 項(xiàng)清理工作;推行黨(政)務(wù)公開(kāi),設(shè)置局長(zhǎng)信箱,公布監(jiān)督電話, 建立局長(zhǎng)接待日、聯(lián)系點(diǎn)和領(lǐng)導(dǎo)干部談話誡勉制度; 通過(guò)行業(yè)作風(fēng)監(jiān) 督卡等措施,有效地推進(jìn)了行業(yè)作風(fēng)建設(shè),2005年在向社會(huì)各界問(wèn)卷調(diào)查中,滿足率達(dá)到100%僅2005年先后接受銀監(jiān)會(huì)紀(jì)委、省局 紀(jì)委監(jiān)察室以及*市紀(jì)

11、委對(duì)分局黨風(fēng)廉政建設(shè)的檢查 4次,均受到了 一致好評(píng)。奏響時(shí)代旋律先進(jìn)性教育亮點(diǎn)多。分局黨委高度重視先進(jìn)性教育工作, 組織編寫 了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育知識(shí)問(wèn)答教材;購(gòu)置了黨旗、黨徽, 制作了共產(chǎn)黨員崗桌前牌。先后編寫簡(jiǎn)報(bào)33期,其中有5篇被省局刊用;在簡(jiǎn)報(bào)上設(shè)置了永遠(yuǎn)的豐碑固定欄目,受到閱覽者的 贊賞;辦圖片專欄3期;心得體會(huì)專欄3期;制作大型學(xué)習(xí)園地一塊。 組織開(kāi)展了三省三問(wèn)大討論和十一個(gè)的主題實(shí)踐活動(dòng),先進(jìn)性教育達(dá) 到既定的目標(biāo)要求,也受到了車迎新、王曉光同志的高度評(píng)價(jià)。群眾 測(cè)評(píng)滿足和基本滿足率達(dá)到100% 內(nèi)容來(lái)自事跡材 料網(wǎng)文明創(chuàng)建展新姿。在文明單位創(chuàng)建中,分局堅(jiān)持以人為本、勤奮進(jìn)

12、 取、求實(shí)創(chuàng)新、科學(xué)監(jiān)管、廉潔高效、團(tuán)結(jié)和諧的創(chuàng)建理念,全方位、 多層次的開(kāi)展工作。把四四六三、廉政文化、勵(lì)志格言,制成精美的 宣傳畫,裝框上墻,凸顯樓道文化的宣示效應(yīng);在監(jiān)管在線網(wǎng)站,開(kāi) 辟了黨的建設(shè)等31個(gè)欄目,使之成為分局黨委的喉舌;舉辦黨 旗下的風(fēng)采等文藝聯(lián)歡會(huì);團(tuán)委積極組織參加省局先進(jìn)性教育演講比 賽并獲二等獎(jiǎng);四法知識(shí)競(jìng)賽獲三等獎(jiǎng)。同當(dāng)?shù)厝诵袇f(xié)商共同使用職 工之家、圖書閱覽室和健身活動(dòng)室,共同舉辦了慶元宵佳節(jié)文藝聯(lián)歡 和職工運(yùn)動(dòng)會(huì),構(gòu)建了和諧共事工作環(huán)境。春風(fēng)化雨潤(rùn)無(wú)聲。分局黨委把思想政治工作作為治局立本的頭等大 事來(lái)抓,認(rèn)真落實(shí)一崗雙責(zé),協(xié)調(diào)黨、團(tuán)、工會(huì)齊抓共管。始終堅(jiān)持 尊重人

13、、理解人、關(guān)心人的工作原則,堅(jiān)持做到職工有病住院主動(dòng)看 望,紅白喜事主動(dòng)協(xié)辦等五個(gè)主動(dòng),職工生日能得到工會(huì)精心預(yù)備的 生日蛋糕和賀卡,建立了職工健康檔案。這些布滿人性化的關(guān)愛(ài),展 示了親情文化的魅力,極大地增強(qiáng)了凝聚力和向心力。事跡材料網(wǎng)領(lǐng)航監(jiān)管工作落實(shí)工作責(zé)任制。分局先后制定下發(fā)各項(xiàng)治理制度 40多項(xiàng),編制 了各部門、崗位的職責(zé)匯編,并裝框上墻;積極開(kāi)展制度落實(shí)年 活動(dòng),促進(jìn)了制度的落實(shí)和工作的規(guī)范。啟動(dòng)了共產(chǎn)黨員奉獻(xiàn)在崗位 的工作競(jìng)賽活動(dòng),制作了五項(xiàng)承諾的桌前牌即:不讓?shí)徫宦氊?zé)和工作 任務(wù)在自己手中延誤;不讓各種差錯(cuò)在自己手中出現(xiàn);不讓規(guī)章制度 在自己這里失效;不讓服務(wù)對(duì)象因自己而受冷落;

14、不讓分局的形象在 自己這里受影響。制定了目標(biāo)治理責(zé)任制實(shí)施細(xì)則,將目標(biāo)考核 同績(jī)效工資掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,。探索監(jiān)管創(chuàng)新。分局黨委以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持新的監(jiān)治理念, 以風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管為本,大力實(shí)施分類監(jiān)管策略,積極探索建立把協(xié)調(diào)監(jiān)管規(guī)則和政府意志相互統(tǒng)一、監(jiān)管主體和客體的相互溝通配合、外部監(jiān) 管與內(nèi)部監(jiān)督的有機(jī)結(jié)合、制度落實(shí)和風(fēng)險(xiǎn)文化的建設(shè)、區(qū)域性金融 穩(wěn)定的構(gòu)建、監(jiān)管統(tǒng)一動(dòng)作和自選動(dòng)作的關(guān)系處理等問(wèn)題設(shè)計(jì)為監(jiān)管 流程內(nèi)容,并有序推廣運(yùn)行。在全轄實(shí)施了對(duì)銀行業(yè)機(jī)構(gòu)咼管人員的 年度政績(jī)考核,全面實(shí)施監(jiān)管問(wèn)責(zé)制。監(jiān)管成效斐然。把雙降作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù),積極鼓勵(lì)各金融機(jī)構(gòu) 處置不良資產(chǎn)存量方面大膽探索,按

15、照市場(chǎng)規(guī)律高效運(yùn)作。截止2005 年12月末,全市四家國(guó)有商業(yè)銀行不良貸款余額較年初減少91117萬(wàn)元,占比較年初下降9.53個(gè)百分點(diǎn)。歷史形成和長(zhǎng)期積累的風(fēng)險(xiǎn) 逐步化解,轄內(nèi)銀行總體風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。 在案件專項(xiàng)治理工作 中,堅(jiān)持疏堵并舉,督促轄內(nèi)各機(jī)構(gòu)按照業(yè)務(wù)部門日常風(fēng)險(xiǎn)治理、風(fēng) 險(xiǎn)政策制定和風(fēng)險(xiǎn)治理指引、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督流程,建立起防范操作風(fēng)險(xiǎn)的 三道防線,形成了風(fēng)險(xiǎn)防控的長(zhǎng)效機(jī)制,兩年多來(lái),轄內(nèi)沒(méi)有發(fā)生任 何案件和突發(fā)事件,確保了一方金融平安,促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)又快又好 的發(fā)展。››遠(yuǎn)離網(wǎng)絡(luò) 成就夢(mèng)想 教師代表演講 ››國(guó)旗下講話 母愛(ài)無(wú)邊

16、 ›› 奮力拼搏,備戰(zhàn)中考 國(guó)旗下講話››小學(xué)第一學(xué)期國(guó) 旗下講話安排表››用心擁抱充滿希望的春天新學(xué)期 開(kāi)學(xué)典禮››點(diǎn)燃激情,放飛夢(mèng)想 中學(xué)第三周國(guó)旗下 講話 文 章來(lái)源免費(fèi) 教育w ww.Edu wg.Co m文稿網(wǎng)同學(xué)們,有的同學(xué)或許常為自己學(xué)習(xí)成績(jī)不理想而苦惱,埋怨自己的父母沒(méi)有給你生一個(gè)聰明的頭腦,這是推卸自己的責(zé)任。我們?cè)诔姓J(rèn) 先天因素的同時(shí),更重視后天的培養(yǎng)。據(jù)說(shuō)有一個(gè)學(xué)生遇見(jiàn)了一個(gè)智 慧大師,就問(wèn):大師,怎樣使我明天比今天更聰明呢?智慧大師說(shuō): 給頭腦充電,明天你就會(huì)

17、更聰明!大師說(shuō)了以下有四種充電的方法:一、要多運(yùn)動(dòng)。人腦分大腦和小腦兩部分,大腦由左右兩半球組成。 左半球主要管語(yǔ)言、處理數(shù)學(xué)和邏輯排列;右半球負(fù)責(zé)音樂(lè)、美術(shù)和 空間的辨認(rèn)。我們平時(shí)使用較多的是大腦的左半球, 而大腦的右半球 使用較少。因此給頭腦充電,就特別要通過(guò)多活動(dòng)左手、左腳、左邊 身體和多參加音樂(lè)、美術(shù)等方面的活動(dòng),來(lái)鍛煉和增強(qiáng)大腦右半球的 功能。這樣左右半腦經(jīng)常交替運(yùn)動(dòng),大腦就會(huì)得到鍛煉和發(fā)展。學(xué)校 安排的早操、課間操和課外活動(dòng)都是給頭腦充電的。二、要增加營(yíng)養(yǎng)。大腦活動(dòng)需要消耗一定的能量,我們的大腦仍處在 生長(zhǎng)發(fā)育的重要時(shí)期,要維持大腦的正常工作,要促進(jìn)大腦的發(fā)育完 善,就必須注意身體成長(zhǎng)所需要的營(yíng)養(yǎng),給大腦提供足夠的能量。三、要注意休息。腦細(xì)胞不像身體的其他體細(xì)胞那樣能貯存一定的營(yíng) 養(yǎng)。因此,腦細(xì)胞持續(xù)工作七八小時(shí)以后,活動(dòng)便會(huì)減弱下來(lái),需要 休息。散步、調(diào)換用腦內(nèi)容可以使大腦消除疲勞、

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