2020年管理人員安全培訓(xùn)總結(jié)

1、管理人員安全培訓(xùn)總結(jié)安全是很重要的，下面了管理人員安全培訓(xùn)總結(jié)，歡迎閱讀!管理人員安全培訓(xùn)總結(jié)一1 目的為了貫徹落實中華人民共和國安全生產(chǎn)法、勞動法、職業(yè)病防治法 、道路交通安全法 、消防法、電力法、建筑法、國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定、安全生產(chǎn)許可證條例、 危險化學(xué)品安全管理條例、生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例、 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例及國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定等法律法規(guī)，針對公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱、生產(chǎn)責(zé)任落實不夠、現(xiàn)場管理不足，事故隱患仍然存在，預(yù)警應(yīng)急機(jī)制不夠健全等諸多問題，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)活動，提升其整體安全水平， 實現(xiàn)安全管理績效的持續(xù)改進(jìn)， 特制定本辦

2、法。2 范圍本辦法適用公司所屬各生產(chǎn)、輔助單位的生產(chǎn)現(xiàn)場、工作現(xiàn)場及廠房周邊區(qū)域。3 術(shù)語3.1 現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化：是指運(yùn)用科學(xué)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法 , 對構(gòu)成生產(chǎn)現(xiàn)場的要素 ( 人、機(jī)、料、法、環(huán)、信息等 ) 進(jìn)行合理有效地組織和控制， 使其具有自我調(diào)節(jié)的能力并使現(xiàn)場管理規(guī)范化、 程序化和標(biāo)準(zhǔn)化 , 以實現(xiàn)人、物、場所三者在時間和空間上的優(yōu)化組合，從而達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低耗的目的。3.2重大危險源是指長期地或臨時地生產(chǎn)、 加工、搬運(yùn)、使用或儲存危險物質(zhì)，且危險物質(zhì)的數(shù)量等于或者超過臨界量的單元( 包括場所和設(shè)施 ) 。3.3安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)具有健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操

3、作規(guī)程，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作，符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，達(dá)到和保持規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。3.4資源是指實施安全標(biāo)準(zhǔn)化所需的人力、財力、設(shè)施、技術(shù)和方法等。3.5相關(guān)方關(guān)注企業(yè)安全行為或受其安全行為影響的個人或團(tuán)體。4 管理要素本辦法由 12 個 a 級要素和 50 個 b 級要素組成 ( 見表一 ) 。采用p( 計劃 ) 、d( 實施 ) 、c( 檢查 ) 、a( 改進(jìn) ) 動態(tài)循環(huán)的管理模式，實現(xiàn)各單位自主管理、 安全部門監(jiān)督的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，持續(xù)改進(jìn)公司的安全管理績效。管理人員安全培訓(xùn)總結(jié)二公司領(lǐng)導(dǎo)：我自 xx 年 4 月 16 日至 4 月 25 日在大嶺山接受安全主任培訓(xùn)學(xué)

4、習(xí)，除去 20 號周日一天休息未上課，其余總計培訓(xùn)九天時間，培訓(xùn)學(xué)習(xí)業(yè)已結(jié)束并考核完畢，現(xiàn)對本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況作以下報告：一培訓(xùn)課程的大致內(nèi)容本次共培訓(xùn)三大課程，即安全生產(chǎn)的法律法規(guī)知識 ; 安全技術(shù)基礎(chǔ)知識 ; 生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理。在法律法規(guī)知識課程中主要針對安全生產(chǎn)有關(guān)的法律法規(guī)，如安全生產(chǎn)法，職業(yè)病防治法，勞動法，消防法，廣東安全生產(chǎn)條例 等進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)， 并在本課程中學(xué)習(xí)了注冊安全主任制度的相關(guān)知識。 在本課程中，學(xué)習(xí)到我國安全生產(chǎn)的方針為“安全第一，預(yù)防為主”，從勞動者的生命安全和身體健康，從危險識別，從生產(chǎn)條件，從對勞動者的安全教育和安全操作，從生產(chǎn)的安全保障等闡發(fā)了安全第一的

5、內(nèi)涵， 從完善安全生產(chǎn)條件， 從開展經(jīng)常性的安全教育提高勞動者的安全素質(zhì)， 從加強(qiáng)和完善安全管理的各項工作等闡發(fā)了預(yù)防為主的內(nèi)涵， 并學(xué)習(xí)了安全與生產(chǎn)， 安全與效益的關(guān)系等。在安全技術(shù)基礎(chǔ)知識課程中主要學(xué)習(xí)了防火防爆，職業(yè)衛(wèi)生，機(jī)械安全， 電氣安全相關(guān)知識，主要是從技術(shù)層面上分析事故造成的各種直接間接原因， 接合我公司實際情況與去年的所發(fā)生的幾起工傷和火災(zāi)事故，本章知識內(nèi)容與我公司有著密切聯(lián)系。在生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理課程中主要學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)的基本觀點(diǎn)，安全生產(chǎn)制度管理，安全生產(chǎn)檢查，特作業(yè)人員管理，現(xiàn)場安全管理，安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，傷亡事故管理等相關(guān)知識，本章主要從管理和制度層面上對安全生產(chǎn)

6、進(jìn)行了學(xué)習(xí)。二對培訓(xùn)課程幾項重點(diǎn)概括1 從國家和企業(yè)各類傷亡事故案例中可以得出安全生產(chǎn)十分重要這一結(jié)論，因為事關(guān)勞動者的生命安全與身體健康， 事關(guān)企業(yè)的生產(chǎn)與效益。安全與生產(chǎn)， 安全與效益不是對立的而是相互促進(jìn)相輔相成的關(guān)系，不能簡單的分割，要統(tǒng)一看待。應(yīng)樹立和運(yùn)用系統(tǒng)， 預(yù)防，科學(xué)的觀點(diǎn)開展安全工作和管理。 所以加強(qiáng)各級干部的思想態(tài)度的轉(zhuǎn)變和全員技術(shù)與知識的學(xué)習(xí)，是一項十分必要和重要的工作。2 注冊安全主任制度是由廣東省借鑒英國新加坡等國和地區(qū)的經(jīng)驗于 1994 年率先在深圳試行的一項制度。制度的意義在于配備專職安生產(chǎn)管理人員， 加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管， 解決“沒人管”和“不會管”的問題，通過專職

7、人員使企業(yè)全員增強(qiáng)安全法制觀念， 提高安全生產(chǎn)意識，掌握安全生產(chǎn)技術(shù)， 學(xué)習(xí)和運(yùn)用安全生產(chǎn)知識，推動和開展各項安全生產(chǎn)相關(guān)工作， 諸如執(zhí)行國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律， 法規(guī)和方針政策，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，安全生產(chǎn)管理制度，工作檔案制度，安全操作規(guī)程等。3 我國對安全生產(chǎn)的新格局是政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門依法監(jiān)管，單位全面負(fù)責(zé)，社會監(jiān)督支持。企業(yè)安全生產(chǎn)由主要負(fù)責(zé)人負(fù)全責(zé)，國家以法律形式對企業(yè)負(fù)責(zé)人和注冊安全主任的職責(zé)和法律責(zé)任進(jìn)行了規(guī)定。安全生產(chǎn)的方針是安全第一，預(yù)防為主，安全生產(chǎn)的實質(zhì)是安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，因此公司的安全生產(chǎn)相關(guān)工作應(yīng)在主要負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)與指導(dǎo)和安全主任的推動與牽頭及全員參與全面進(jìn)行。

8、4 安全生產(chǎn)的主要內(nèi)容有： (1) ：建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu) ;(2) ：建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度 ;(3) ：完善安全生產(chǎn)條件 ;(4) ：進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育 ;(5) ：開展安全生產(chǎn)檢查 ;(6) ：加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理 ;(7) ：做好事故預(yù)防和事故處理工作。接合公司實際情況，上述內(nèi)容將是我公司今后開展安全工作的重要方面和主要方面。5 引發(fā)安全事故的直接因素有人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，間接因素是管理的欠缺。人的不安全行為有違章違紀(jì)操作，思想上麻痹大意，技術(shù)上薄弱，知識上缺乏，上崗未經(jīng)培訓(xùn)考核等，物的不安全狀態(tài)有安全設(shè)施裝置的缺陷， 物體放置工作場所的缺陷， 防護(hù)用品的缺陷，

9、設(shè)備工具方面的缺陷等， 管理的欠缺主要是對人對物的監(jiān)管不力，未能及時發(fā)現(xiàn)，及時控制，及時處理等。三公司安全生產(chǎn)管理工作的現(xiàn)狀和不足根據(jù)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)的三大課程內(nèi)容，我個人認(rèn)為公司安全生產(chǎn)管理工作的現(xiàn)狀還不夠理想， 從制度建設(shè)從人員管理從現(xiàn)場管理從技術(shù)環(huán)境方面都有待進(jìn)一步的加強(qiáng)。 公司領(lǐng)導(dǎo)雖在一定程度上引起高度重視，但未能就安全管理工作作以深化強(qiáng)化， 使之系統(tǒng)，規(guī)范，細(xì)致。結(jié)合公司現(xiàn)狀，安全生產(chǎn)管理存在的不足概括起來主要有： 1：各級干部的安全生產(chǎn)意識較為淡薄， 安全法制意識較為淡薄， 安全生產(chǎn)管理的專業(yè)知識， 專業(yè)知識技術(shù)比較欠缺， 不能有針對性有目的的全面性的對員工安全生產(chǎn)工作正確的加以教育培

10、訓(xùn)， 指導(dǎo)疏引，監(jiān)督檢查，管理控制等。 2：公司對員工的三級四新安全教育培訓(xùn)工作力度不大，日常性持續(xù)性安全教育培訓(xùn)， 以及對事故責(zé)任人對事故案例對特種作業(yè)人員的專項教育培訓(xùn)工作力度不大， 工作員工不具備或很少具備或具備很少本工種本崗們所必需的安全生產(chǎn)相關(guān)知識相關(guān)技能而直接從事相關(guān)工種相關(guān)崗位的工作， 未經(jīng)培訓(xùn)并考核合格后上崗，特殊崗位人員未能持證上崗， 這是導(dǎo)致事故最直接的因素和隱患所在。 3：干部自身素質(zhì)和員工自身素質(zhì)諸如學(xué)習(xí)能力，理解能力，實操能力，管理能力，溝通能力，思想品德，文化知識，理論修養(yǎng)，遵章守紀(jì)，創(chuàng)新變革等方面存在著不足。 4：公司安全生產(chǎn)管制度和安全文化方面的不足， 主要存在

11、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的模糊，相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任，操作規(guī)程，教育培訓(xùn)，檢查監(jiān)督，危險作業(yè)，安全會議，應(yīng)急預(yù)案，現(xiàn)場管理，檔案管理，獎勵處罰，值班報告，事故追究等制度的欠缺，員工在公司安全目標(biāo)， 安全價值觀，安全意識，安全行為準(zhǔn)則，各項安全規(guī)章制度的認(rèn)識認(rèn)同與遵守執(zhí)行方面的欠缺。四個人建議建議公司從上至下應(yīng)對安全生產(chǎn)和安全生產(chǎn)管理高度重視，針對安全生產(chǎn)的主要內(nèi)容， 建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)， 建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，完善安全生產(chǎn)條件，進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育，開展安全生產(chǎn)檢查，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，做好事故預(yù)防和事故處理工作。建議公司自行開展或由輔導(dǎo)公司開展對我公司中基層干部進(jìn)行相關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)并進(jìn)行考核。建議公司在制度的建立健全上應(yīng)下功夫?qū)⑵渫晟破饋?，并將管理干部對制度的?zhí)行作為獎懲，績效，晉升，調(diào)薪等一項重要依據(jù)。通過本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我對安全生